计算机硬件课程设计实验报告

计算机硬件课程设计实验报告院系：信息技术工程学院班级：软件1101设计人：李淑文学号：02240110112指导老师：一．机房建设方案机房建设方案的设计应根据用户提出的技术要求，对机房建设的建筑物进行实地勘查，依据国家有关标准和规范，结合所建各种系统运行特点进行总体设计。总体机房建设方案以业务完善技术规范，安全可靠为主，确保系统安全可靠的运行。在选材投资方面根据功能及设备要求区别对待，并满足用户的特殊要求，做到投资有重点，保证机房场地工作人员的身心健康，延长系统的使用寿命。机房建设的工作就是围绕这个根本任务，通过采用优质产品先工艺把上述设计思想有机地结合起来，为机房里的设备和工作人员创造一个安全、可靠、美观、舒适的工作场地。一个全面的机房建设应包括以下几个方面：1、机房装修;2、供电系统;3、空调系统;4、门禁系统;5、监控系统;6、消防报警系统;7、防雷接地系统一、机房装修机房建设中的机房装修主要包括吊顶、隔断墙、门、窗、墙壁装修、地面、活动地板的施工验收及其他室内作业。机房装修是整个机房建设的基础，是机房环境建设的重要环节。机房必须具备防尘、防潮、抗静电、阻燃、绝缘、隔热、降噪音的物理环境;机房功能区域分隔要清晰明了、便于识别和维护。机房装修作业应符合《装饰工程施工及验收规范》、《地面及楼面工程施工及验收规范》、《木结构工程施工及验收规范》及《钢结构工程施工及验收规范》的有关规定。选址，一般要考虑防震、防潮、防尘、防磁等因素。在具体选址时，应避开以下区域：低洼、潮湿、落雷区；尘埃、有害气体污染区；强电场或磁场区；临近火灾、强振动源及噪声源区等，并且最好建在二、三楼，一来安全方便，容易保湿；二来能防潮、防尘。<BR>（2）布局，一般应有主机室和若干个终端室及配电室、缓冲室等。主机室可安放主机、打印机、控制台终端等设备，为系统管理员工作间；终端室主要放置终端，处理日常业务；配电间用于电源安装；缓冲室用于更衣、换鞋，存放备用品、业务资料及各类消耗品等等。在机房内各间可采用铝合金玻璃墙隔断。在机房建设过程中应保证现场、材料和设备的清洁。隐蔽工程(如地板下、吊顶上、假墙、夹层内)在封口前必须先除尘、清洁处理，暗处表层应能保持长期不起尘、不起皮和不龟裂。机房所有管线穿墙处的裁口必须做防尘处理，然后对缝隙必须用密封材料填堵。在裱糊、粘接贴面及进行其他涂复施工时，其环境条件应符合材料说明书的规定。机房装修材料应尽量选择无毒、无刺激性的材料，尽量选择难燃、阻燃材料，否则应尽可能涂防火涂料。1）机房地板（地面总面积：142m2）必须采用抗静电全钢活动地板（整体静电电阻率大于109欧姆（国标）），地板规格600×600×35（mm）。强度高，耐冲击能力强，集中载荷≥340KG，耐磨性优于1000转。抗静电地板安装时，要求安装静电泄漏系统。铺设静电泄漏地网，通过静电泄漏干线和机房安全保护地的接地端子封在一起，将静电泄漏掉。静电接地可以经限流电阻及自己的连接线与接地装置相连，限流电阻的阻值宜为1MΩ。机房内绝缘体的静电电位不大于1kV。机房活动地板敷设高度应大于200mm，活动地板必须牢固，稳定，紧密。不能有响动、摇摆和噪音。尽量不留孔洞。有孔洞如管、槽，则要作好封堵，要绝对保持围护结构的严密。活动地板安装一定要做到非常严密，表面平整。可以承受较高压力的碾压。要求对机房内可能有承重不足问题的区域作承重处理,在高压力下有较好的持续性。地板的阻燃性能和系统电阻率均应满足国家的有关标准，并通过权威检测部门的检测，有国家认可的检测报告。地板下面要做防尘处理(涂刷防尘漆)，要做防水沟或地漏。2）墙面工程（墙面总面积：385m2）必须对墙面进行刮磁粉等基础处理，保证墙面的平整，对有渗水部分应做特殊处理。涂刷优质水性墙底漆和高级环保乳胶漆进行装饰。3）门窗工程窗体采用塑钢窗（中空玻璃），加装不锈钢防盗窗（网）。必须做防水处理。机房门统一采用质量合格的钢质防火防盗门。4）防尘吸音天花板系统（房顶总面积：142m2）采用铝合金微孔方板吊顶，吊顶板规格为600×600×0.7（mm），吊顶龙骨采用双层轻质金属龙骨，上层主龙骨为C50轻钢龙骨，面层为明装龙骨型，饰面板采用铝合金微孔方板，板面坚固、防尘、防腐、不燃、无毒、无污染、对人体无害，具有吸音效果。照明选用亚光不锈钢三管格珊灯组。二、供电系统1.保证机房核心设备(服务器、网络设备及辅助设备)安全稳定运行。核心设备供电系统必须达到一类供电标准，即必须建立不间断供电系统。市电停电时，不间断电源系统主机电源实际输出功率宜大于后端负载1.5倍，满负荷运转时间不得小于120分钟。2.信息系统设备供电系统必须与动力、照明系统分开。(供电系统要求：频率，50Hz;电压，380V/220V;相数，三相五线或三相四线制/单相三线制;稳态电压偏移范围220v(-10～+10%);稳态频率偏移范围,50Hz(-0.5～+0.5%)。3.电力布线要求：机房UPS电源要采用独立双回路供电，输入电流应符合UPS输入端电流要求;静电地板下的供电线路置于管内，分支到各用电区域，向各个用电插座分配电力，防止外界电磁干扰系统设备;线路上要有标帖表明去向及功能。5）机房计算机设备动力配电系统1.保证机房核心设备(服务器、网络设备及辅助设备)安全稳定运行。核心设备供电系统必须达到一类供电标准，即必须建立不间断供电系统。市电停电时，不间断电源系统主机电源实际输出功率宜大于后端负载1.5倍，满负荷运转时间不得小于120分钟。2.信息系统设备供电系统必须与动力、照明系统分开。(供电系统要求：频率，50Hz;电压，380V/220V;相数，三相五线或三相四线制/单相三线制;稳态电压偏移范围220v(-10～+10%);稳态频率偏移范围,50Hz(-0.5～+0.5%)。3.电力布线要求：机房UPS电源要采用独立双回路供电，输入电流应符合UPS输入端电流要求;静电地板下的供电线路置于管内，分支到各用电区域，向各个用电插座分配电力，防止外界电磁干扰系统设备;线路上要有标帖表明去向及功能。机房配电系统采用50Hz，TN—S系统，双路三相供电，在设计电源分配时，应充分考虑负荷情况，计算功率平衡，将负荷均匀分配在电源的三相上，三相负荷不平衡度小于20%，机房电源进线应按国家标准《建筑防雷设计规范》（GB50057-94）采用防雷措施。用电缆或封闭母线接入，双路切换。信息设备电源与动力电源必须分开，设计合理的地线系统，为了防止动力电对计算机电源的干扰，机房内所有计算机电源线均采用阻燃屏蔽铜芯电缆。机房内各信息设备必须由UPS供电，照明系统、空调系统由市电供应。视频会议设备、应急照明由UPS电源集中供电。机房内计算机设备电源线布于活动地板下，辅助电源线布于墙体内，分别独立安装于各自的PVC线槽、管内，线槽和插座面板应作识别标识相互区别。开关功率应有足够的富余，所有电气开关材料必须选用优质合格产品。线材必须选用优质合格产品。参考品牌：玉碟牌或其它同档次品牌的产品。配电柜必须采用专业厂家生产的配电柜，配电柜必须根据相关标准设计及制造,产品质量合格。照明系统要求在距地面0.8m处机房内的正常照度不低于400LX,应急照度不低于5LX。机房内要避免眩光，要使用优质的灯具，灯具应带有反射格栅或滤光玻璃罩，机房装饰材料应选用哑光产品。应急照明所用的部分灯具由UPS供电。只有在停电应急时，才允许转换使用UPS为部分照明供电1．非UPS供电方式

（1）直接方式把变电站送来的工频交流电直接送给计算机设备配电柜，然后再分给计算机的各部分设备。

采用直接供电方式时，为了减少电网因负载变化而引起干扰，一般采用专用供电线路，即该供电线路不得接任何可能产生干扰的用电设备。直接供电的优点是，供电简单，设备少，投资低，运行费用低和维修方便等；其缺点是对电网要求高，易受电网负载变化的影响等。

（2）隔离供电隔离供电是在交流进线后加一隔离变压器，然后再送给计算机。这种供电方式的特点是，电源设备运行可靠，操作维修方便，投资少，且对机房无特殊要求。不足的是：频率波动不能控制，且电网停电后该系统不能连续供电，因此只适用于小型机房、微机或一般场合。

（3）交流稳压器供电市电经电子交流稳压器后，再供计算机使用，这可以减少许多暂态冲击、幅度波动和电压脉冲。好的稳压电源输出电压精度在3％以内，小型微机房使用较多，缺点是市电中断时不能连续供电。

2．UPS供电方式

不间断电源(UPS，UninterruptiblePowerSupply)伴随着计算机的诞生而出现，并随着计算机的发展壮大而逐渐被广大计算机用户所接受。UPS在市电供应正常时由市电充电并储存电能，当市电异常时由它的逆变器输出恒压的不间断电流继续为计算机系统供电。使用户能够有充分的时间完成计算机关机前的所有准备工作，从而避免了由于市电异常造成的用户计算机软硬件的损坏和数据丢失，保护用户计算机不受市电电源的干扰。在许多防间断和丢失的系统中，UPS起着不可替代的作用。三、空调系统1.通过机房空调系统保持机房内相对稳定的温度和湿度，使机房内的各类设备保持良好的运行环境，确保系统可靠、稳定运行。(机房系统要求：全年温度，18～25℃;相对湿度，35～65%;温度变化率，<10℃/h;并不得结露)2.机房要有防水害措施，确保机房安全运行(机房一般都配备恒温湿装置，所以在一般情况下禁止使用冷、暖气系统，如已使用则必须对系统给排水管道采取严格的防漏及补救措施)。根据GB2887-82机房技术要求，按A级设计，温度T=23℃±2℃，相对湿度=55%±5%，夏季取上限，冬季取下限。气流组织采用下送风、上回风，即抗静电活动地板静压箱送风，吊顶天花微孔板回风。新风量设计取总风量的10%，中低度过滤，新风与回风混合后，进入空调设备处理，提高控制精度，节省投资，方便管理。机房的温度、湿度和清洁度对计算机正常运行及使用寿命都有很大影响，在机房建设中应选择合适的空调系统。要求：

（1）机房温度应控制在16~26℃范围内。温度过高，会使系统内电源及某些元器件发热，导致使用寿命下降，逻辑电路产生逻辑错误。

（2）机房的相对湿度要求在40%~70%之间，相对湿度过度，会使内部焊点和插座的接触电阻增大，元器件表面结露、锈蚀；相对湿度过低，会产生静电，使电子线路发生故障，同时静电还会吸附灰尘，影响机器设备正常工作。采用2匹柜式普通空调。参考品牌：格力空调或其它同档次品牌的产品。四、门禁系统机房建设中的门禁管理系统的主要目的是保证重要区域设备和资料的安全，便于人员的合理流动，对进入这些重要区域的人员实行各种方式的门禁管理，以便限制人员随意进出;卡片最好采用现在流行的感应式卡片;卡出入系统首先应具有权限设置的功能，即每张卡可进出的时间、可进出哪道门，不同的卡片持有者应有不同的权限;每次有效的进入都应存档或统计;应有完善的密码系统，即对系统的更改，不同的操作者应有不同的权限;电锁应采用安全可靠的产品，有电闭锁或无电闭锁根据用户要求可调;紧急情况下或电锁出现故障的情况下应有应急钥匙可将门打开;门禁系统最好采用计算机控制系统;全套系统最好有备用电源。五、监控系统机房中有大量的服务器及机柜、机架。由于这些机柜及机架一般比较高，所以监控的死角比较多，因此在电视监控布点时主要考虑各个出入口，每一排机柜之间安装摄像机。如果在各出入口的空间比较大，可考虑采用带变焦的摄像机，在每一排的机柜之间，根据监视距离，配定焦摄象机即可。如果机房有多个房间的话，可考虑在UPS房和控制机房内安装摄象机。机房监控图像信号应保持24小时录像，录像方式可采用硬盘录像，也可采用传统的录像系统。闭路电视控制系统最好有视频动态报警功能。同时如果具有视频远程传输功能，即通过Internet、ISDN、局域网或线将监视信号传输到远程客户指定的地方，在使用时将会更加方便。六、消防报警系统机房内有许多重要设备、设备价值较高、设备密集，且设备需要24小时不间断运行，对消防要求较高，一旦机房出现火灾，为保证设备安全，需要消防系统在第一时间内自动启动进行灭火，通知远程管理人员减少损失。1.机房的物理环境：机房的结构、材料、配置设施必须满足保温、隔热、防火等要求。2.机房应有温感、烟感、报警器等装置和消防设备、设施,必须采用气体灭火剂。七、防雷接地系统为防止机房设备的损坏和数据的丢失，机房建设中机房的防雷接地尤其重要。按国家建筑物防雷设计规范，本机房建设方案对机房电气电子设备的外壳、金属件等实行等电位连接，并在低压配电电源电缆进线输入端加装电源防雷器。机房防雷接地系统注意以下两点：1.机房的接地系统必须安装室外的独立接地体;直流地，防静电地采用独立接地;交流工作地、安全保护地采用电力系统接地;不得共用接地线缆，所有机柜必须接地。2.机房防雷系统的外部防护主要由建筑物自身防雷系统来承担;由室外直接接入机房金属信息线缆，必须作防浪涌处理;所有弱电线缆不裸露于外部环境;弱电桥架使用扁铜软线带跨接，进行可靠接地;机房电源系统至少二极防浪涌处理;重要负载末端防浪涌处理。机房建设除了上述系统外，还有穿插于整个机房建设的综合布线系统，机房综合布线系统应满足主干线路有冗余，机房布线系统中所有的电缆、光缆、信息模块、接插件、配线架、机柜等在其被安装的场所均要容易被识别，线缆布设整齐，布线中的每根电缆、光缆、信息模块、配线架和端点要指定统一的标识符，电缆在两端要有标注，保证维修方便、操作灵活。机房必须采用等电位连接(紫铜带网)。机房防雷按三级防雷(三级电涌保护)实施。三级浪涌保护器安装时应注意相互之间的能量配合，并且接地线严格按照《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004）的要求施工。技术要求：一级浪涌保护器：持续运行电压Uc=385V，通流容量Imax≥80KA，电压保护水平Up<2.0KV；二级浪涌保护器：持续运行电压Uc=320/385V，通流容量Imax≥40KA，电压保护水平Up<1.6KV；三级浪涌保护器：持续运行电压Uc=385V，通流容量Imax≥10KA，电压保护水平Up<1.6KV。计算机机房的接地有防雷保护接地、交流工作接地、安全保护接地、直流工作接地等四种接地方式。接地电阻的要求：①交流工作地的接地电阻<4Ω；②安全保护地的接地电阻<4Ω；③防雷保护地的接地电阻<10Ω；④计算机直流工作接地电阻的大小、接法以及诸地之间的关系，应依不同计算机系统的要求而定。2．计算机机房接地装置的安装要求

（1）接地材料选用铜材为好，选用镀锌钢材也行。铜板接地极的埋设要求铜板深挖竖埋在2.5m以下，离地面0.8m以下。土壤条件差，如砂石太多时，应加添草木灰、除阻剂或更新土，但不宜放盐(因盐易使土壤结块)。

（2）为减少接地电阻，接地体的所有连接部分必须采用焊接，须用螺栓连接的地方，螺栓必须是镀锌材料。

（3）为了使计算机直流接地有统一的参考点，所有计算机直流接地应接到同一个接地装置上。

（4）为保持稳定的系统信号及可靠的安全接地，机房内所有电源插座的极性必须保持一致。

（5）为保证系统安全，严禁在电源插座内将交流工作地与安全地连接在一起。颜色劣化显示、模块化易更换。二．如何组装一台台式计算机装机前准备1、装机前的准备：梅花螺丝刀、美工刀（我用军刀代替的）、剪子、硅脂、扎带。2、防静电，身上的静电如果不注意极有可能会对电脑的硬件造成损坏。装机前洗洗手可以有效防止静电。装机开始1、上踮脚螺丝：机箱内的铜螺丝，要上全，不要随便上几个就完事了。如果上不全时间长了主板就会变形或在以后的拆装当中造成主板断裂。2、装CPU注意CPU不要装反了，注意CPU上面的防呆提示。3、然后扣扣具，扣的时候有点紧，要用点力压，扣上就行。（如果上一步没操作好，就会损坏CPU针脚），注意扣具的位置。4、涂抹硅脂，涂抹硅脂时要均匀涂抹，在涂抹的时候尽量的薄，如果摸的太厚就会阻热了。（CPU封装外壳上有很多凹凸，肉眼看不见的，硅脂的主要用途就是填充这些凹凸，让CPU更好的接触散热器），涂抹的时候最好戴个指套（涂抹均匀防止有气泡）5、安装散热器坐，散热器有很多种，很好装，对准主板上的四个孔装上就行。主板的背面要装到位。6、安装风扇，有的风扇是直接用螺丝上的，我这个是带扣具的，仔细看看就懂。装完风扇要把风扇电源接上。接口上也有防呆提示。7、安装内存，内存条上面都有防呆缺口，对准缺口避免插错。（如果组双通道，那两根内存就要插在同一种颜色的插槽上）装的时候先把插槽两边的扣具掰开，把内存垂直装上，往下按压的时候用力要均匀，用两个拇指按压内存两头，直到两边的扣具自动扣上。切不可前后晃动内存条，避免村坏内存条。8、安装机箱后面的挡板。9、安装主板，用手拿散热风扇把主板放到机箱内（要注意方向），在调整主板时注意下面的铜柱，不要损坏主板。然后把所有的螺丝全上上，不要偷懒、上螺丝的时候要对角的上，避免主板受力不平衡。10、安装光驱，注意前面要平整。上螺丝机箱两边都要上。然后接上线。11、安装硬盘，安装硬盘的时候注意前置风扇的位置，硬盘要装对准风扇的位置，这样有利于硬盘散热。同样上上螺丝接上线即可。硬盘要放稳，不要有抖动。要不硬盘很容易损坏。12、安装显卡，我的主板上有2个插槽一个是PCIEx16，一个是PCIEx4，所以要装在PCIEx16插槽上。装之前要把机箱后的挡板拆掉，显卡上面也有防呆缺口。看准注意就好，把固定螺丝上上。接显卡供电接口时注意卡口。13、这一步要注意，不要插错，要在主板上仔细对照。在接的时候注意正负极。HDDLED硬盘指示灯POWER-电源开关，POWER+、POWER-电源指示灯，USB就是USB接口，这接错了，可能会烧主板的。F-AUDIO前置音频，每个主板的位置不同，要对照主板说明书来连接。没有说明书的就只能在主板上慢慢找。14、连接主板电源和CPU电源，这些接口都有防呆扣，注意点不会接错的。15、在连接的时候注意整理线，不要机箱里面乱七八糟的，不利于散热同时也不安全。一、CPUCPU是微机的核心，其重要性好比大脑对于人一样，它负责处理、运算计算机内部的所有数据。目前主流CPU有两大品牌，Intel和AMD。

Intel的CPU种类繁多，价格覆盖范围非常广，从低端到高端无所不有，能够满足各类不同需求的消费人群。目前Intel的主流台式机CPU为酷睿和酷睿2系列，如E2160E2180E2200等以E2开头的都是我们俗称的酷睿1（Core）系列，也叫做奔腾酷睿，这种CPU价格相对低廉，性价比很高。而E4400E4500E4600等以E4开头的则是中端酷睿2系列，在性能方面要强于E2系列，但售价高出很多，性价比一般。E6550E6750E8200E9300等是Intel的高端CPU，主要面向发烧级用户，价格动辄上千元。并且Intel还于去年12月分推出了全新的酷睿i系列处理器，其性能更是强悍。相对来讲AMD的CPU产品比较单一，价格整体来说也比较实惠，性价比总体比Intel高，目前主流系列为Athlon×2（速龙系列）,主流型号为4200＋4400＋4600＋等。CPU作为一台电脑最关键的组成部分，确实起着举足轻重的作用，但体现一台电脑的综合速度，并不是仅仅依靠CPU的，内存、主板、硬盘的合理搭配才是最重要的。二、主板一台电脑的稳定性和兼容性，一大部分是看主板的，一款优秀的主板不仅需要拥有上等的用料和优良的做工，还需要拥有合理的走线设计，那些没有技术实力的三、四线主板厂家生产的主板，多数是采用公版走线，而且用料非常差，稳定性不堪一击。对于个人用户，主板方面一定不能省钱，预算够的话最好能买个一线的主板品牌，如果预算实在不足，二线的主板是底线了，不要再往下选择了，毕竟家用电脑是用来使用的，不是用来整天维修的。三．显示器虽然现在人们买显示器都在强调保护视力，但我认为现在的显示器都是大同小异，只要满足个人需要，质量有保证就可以了。目前市场上主流的显示器有：三星，飞利浦，AOC，GreatWall等等。四．机箱作为外部部件，个人觉得没必要买那么好的，够结实就行了。五．电源作为一台电脑的动力之源，电源质量的好坏直接关系到这台电脑的寿命，在这点上各大品牌机中，所配的电源和机箱基本上都是不错的，功率虽然不是很大，但满足它的配置是足够了。光驱在此次调查的光驱品牌中只有先锋，对于其中一个型号DVD-230D，其系统参数为：CD平均寻为95ms，DVD平均寻为100ms，SATA接口。而DVD-130D，其系统参数为：CD平均寻为95ms，DVD平均寻为100ms，SATA接口。两者性能参数一样，其市场报价分别为129元和125元。两者差不多，所以皆可。显卡硬盘内存硬件检测软件（例：鲁大师）操作步骤1，电脑概览

在电脑概览，鲁大师显示您的计算机的硬件配置的简洁报告，报告包含以下内容：

计算机生产厂商（品牌机）

操作系统

处理器型号

主板型号

芯片组

内存品牌及容量

主硬盘品牌及型号

显卡品牌及显存容量

显示器品牌及尺寸

声卡型号

网卡型号

2，硬件健康

硬件健康详细列出电脑主要部件的制造日期和使用时间，便于大家在购买新机或者二的时候，进行辨识。

硬件健康模块分成了两部分，第一部分是“电脑寿命测试”,其中包含了电脑主要部件的制造日期和使用时间：

硬盘已使用时间，新机此处的使用时间一般都应该在10小时以下

主板制造时间，新机此处的使用时间一般应该在半年以内；

显卡制造日期，新机此处的使用时间一般应该在半年以内；

光驱制造日期，新机此处的使用时间一般应该在半年以内；

操作系统安装日期，如果是预装的操作系统，一般安装时间应该在3个月以内；

内存制造日期，新机此处的使用时间一般应该在半年以内；

显示器制造日期，新机此处的使用时间一般应该在一年以内；

第二部分是“笔记本电池测试”，包含了笔记本电池的主要信息：

电池损耗，新机此处电池损耗一般都是0；

设计容量，购买新笔记本时，请核对该容量是否与技术指标列出的设计容量一致。

在V2.56版本的鲁大师中增加了硬件健康模块，让用户对自己购买的计算机主要部件的制造日期和使用年限一目了然。结合鲁大师硬件健康模块的检查原理，我们一起来探讨如何用好硬件健康模块。

"硬盘已使用时间”是从硬盘内部数据中读取，被更改的可能性极小，能够真实反映出当前计算机的使用时间。在购买新机时的一个重要参考指标。

内存制造日期”是从内存上固化的信息中读取，一般新笔记本或者品牌台式机内存的制造日期都和电脑出厂时间较为接近，3个月内最好。也是购买新机的一个主要参考指标。

主板制造日期”、“显卡制造日期”都是依照主板BIOS和显卡BIOS的时间来确定的，存在误差，因为重新刷BIOS是很常见的事情。只能作为购买时的一个参考。

光驱制造日期”、“显示器制造日期”都是依照光驱和显示器内部固件（Firmware）来确定的，也存在误差，比如市面上常见的显示器有可能使用较老的固件，很多光驱的固件没有标明时间。

笔记本电池测试只有在笔记本上才会这项指标。

电池损耗”是最常见的衡量电池好坏的指标，购买的新笔记本务求保证电池损耗为0%。电池损耗一旦产生，一般不具有可逆性，这是由于锂电池（目前新笔记本都是采用锂电池）的时间衰减特性造成的。出现这种电池衰减不为0的情况一般都是在电池使用了一段时间以后，这种机器很有可能不是新机。

3，处理器信息

处理器信息包括：

处理器型号、核心参数、插槽类型、主频及前端总线频率、一级数据缓存类型和容量、一级代码缓存类型和容量、二级缓存类型和容量及支持特性。

检测到的电脑硬件品牌，其品牌或厂商图标会显示在页面右侧，点击这些厂商图标可以访问这些厂商的官方网站。

4，主板信息

主板信息包括：

主板型号、芯片组型号、序列号、板载设备、BIOS版本信息和制造日期。

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4，内存信息

内存信息包括：

插槽、品牌、速度、容量、制造日期以及型号和序列号。

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5，硬盘信息

硬盘信息包括：

品牌、容量、转速、型号、缓存、使用时间、接口、传输率及支持技术特性。

检测到的电脑硬件品牌，其品牌或厂商图标会显示在页面右侧，点击这些厂商图标可以访问这些厂商的官方网站。

6，显卡信息

显卡信息包括：

品牌、容量、转速、型号、缓存、使用时间、接口、传输率及支持技术特性。

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7，显示器信息

显示器信息包括：

名称、品牌、制造日期、尺寸、图像比例及当前分辨率。

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8，网卡信息

网卡信息包括：

名称、品牌。

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9，声卡信息

声卡信息包括：

名称、品牌。

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10，其他硬件

其他硬件包括：

键盘信息、鼠标信息。

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11，功耗估算

什么是“功耗估算”？

鲁大师功耗估算是一项能够方便用户估算电脑功耗的功能。

目前全世界都在号召低碳生活，低碳生活代表着更健康、更自然、更安全的生活，同时也是一种低成本、低代价的生活方式。低碳不仅是企业行为，也是一项符合时代潮流的生活方式。对于电脑用户来说，只有对自己使用的电脑的功耗情况心中有数，才能更好的实现低碳生活。鲁大师为广大用户提供了方便实用的电脑功耗估算功能。使用方法如下:

打开鲁大师，点击”硬件检测”按钮。等待硬件检测完毕后，点击”功耗估算”按钮就可以打开功耗估算页面。如下图所示:

当打开功耗估算页面后，鲁大师会根据硬件检测结果自动匹配当前电脑的主要设备的功耗信息并显示合计功耗估算值。用户也可以根据自己的需要按照设备类型自由选择其他设备来进行功耗估算。

说明:

1．功耗估算结果是各个电脑设备在最大工作负荷下的理论功耗峰值。

2．功耗估算中的其他项目包括光驱、鼠标及键盘等设备。由于这些设备功耗较小并且相对固定，所以采用平均值计算。

对显示器和液晶屏测试，如下图，点击“开始测试”今年上半年，在交警支队党委的坚强领导下，车辆管理所以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“创建全国一等车辆管理所”为目标，坚持重实际、办实事、求实效的工作方式，集中精力抓落实，真正把车辆管理工作的各项举措落到实处，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力。经过车管所全体民警、职工的共同努力，出色地完成了各项工作任务，取得了队伍建设和车管业务双丰收，车辆管理工作呈现了“五个明显”，主要工作总结如下：

一、车管队伍整体素质得到明显提高。

今年以来，车辆管理所始终坚持“团结的班子凝聚人，铁的纪律约束人，良好的环境感染人，集体荣誉带动人，教育培训塑造人，先进事迹引导人”，大力加强车管队伍教育管理，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安交警车管队伍。

（一）抓思想教育，构建和谐警民关系

1、深化核心价值观教育。按照支队的统一部署，车管所在全所集中组织开展开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观讨论交流，用交警系统爱民模范、执法标兵先进事迹开展正面教育，所科领导干部带头深刻反思，讨论交流时触及了灵魂，每位民警和职工结合自己的思想及工作实际，围绕主题撰写一篇心得体会文章。

2、扎实开展“三访三评”。按照《关于交警系统开展“三访三评”深化“大走访”活动的意见》，坚持所领导带头，重点走访人大代表、政协委员听取意见建议；多次组织各科室民警集中走访运输单位、驾校、驾驶人，听取对执法、服务和管理工作的意见建议，集中开展评查、研究整改执法突出问题。

3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”工作要求，2月份车管所深入德厚镇写捏村认真组织落实联系群众制度，促使全体民警干部工作重心下移，听民声、知民情、解民忧、化民怨、落实为民意识，车管所共深入联系农户家庭90户，发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡90张，填写民情登记本90份，走访联系群众360余人，全面掌握了车管所联系农户的详细资料，实现民警干部受教育、作风改进、发展上水平，群众得实惠。

4、开展学雷锋活动。今年3月5日是第49个“学雷锋纪念日”，3月份以来，车辆管理所认真贯彻全国公安机关深入开展学雷锋活动电视会议精神，号召全所民警、职工迅速掀起“学雷锋、当先锋、作表率”的热潮，广泛深入地开展学雷锋活动，大力弘扬雷锋精神，各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事160余件次。

5、深入开展执法教育整顿。按照《全国交警系统集中开展执法教育整顿活动方案》，车管所以科为单位，组织全所民警、职工认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的讲话，要求人人均通读一遍文件，掌握核心内容，领会精神实质，提高思想认识；组织全体民警、职工结合观看中央电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款问题的视频，引导民警算清政治账、经济账、良心账，吸取教训，认识危害，增强执法为民的自觉性；向民警、职工家属发一封信《致车管民警和职工家属的一封信》，告知车管执法的纪律规定和工作要求，动员家属对民警和职工的工作进行及时提醒和监督。

（二）抓教育培训，促能力建设

1、进行每日一考。为不断推进车管队伍业务素质的提升，2月份以来，车管所以公安部车管民警业务培训和考试系统为平台，要求车管所全体民警、职工每个工作日都要抽出20分钟时间，参与“每日一考”的模拟考试，在全所上下营造了浓厚的学习氛围。

2、组织窗口民警培训。围绕执法需要和实战要求，车管所组织对全所民警、职工进行机动车远程核发智能终端查验、执法记录仪、指纹识别和人像信息采集、交通管理自助服务机等业务培训，采取互动教学、现场演练等形式，使窗口民警熟悉掌握各项执法技能，提高实战能力。

（三）抓典型宣传，促形象建设

1、树立先进典型。按照《关于在全国公安机关深入开展创先争优争做人民满意警察活动的通知》要求，在全所大力挖掘先进典型故事，结合创先争优、“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“执法标兵岗”等示范创建活动，每月树立一批车管所业务标兵，加强本所形象建设。

2、狠抓宣传工作。今年以来，车管所在文山交警信息网上发布车管信息简报82篇，在云南省总队车管处网页上发布车管信息简报32篇，在文山州七都晚刊、广播电视上共发表车驾管方面内容的新闻宣传稿件7篇，通过96XX8政务信息在线解答系统回复群众咨询74条，通过96166服务平台回复群众咨询43条，通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访229人次，通过“云南省政务网文山州公安局交通警察支队网页”发布机动车进行临界报废通知3960辆次、逾期报废公告1320辆次、逾期未检机动车公告23274辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告20辆次；满分停止使用驾驶证公告5件次、驾驶证注销公告44件次、驾驶证吊销、撤销公告25件次、驾驶人逾期换证告知264件次、机动车驾驶培训机构考试质量排名公告5次。

3、活跃警营文化。为纪念五·四青年节，弘扬爱国主义精神，推进车管所警营文化建设，5月4日下午，车管所在州体育馆综合馆举行了一场别开生面的体育活动，由五人一组男女对打的活力气排球赛、两科合组的全力拔河赛、三人一组的乐趣同心协力齐步走、笑翻天的抢板凳赛和比拼智力的象棋赛组成，赛场上，车管所全体民警、职工本着“友谊第一，比赛第二”的体育精神，更是讲求团队合作，全员参与，大家有竞争也有合作，现场欢声笑语不断，气氛十分热烈。

（四）抓职工队伍管理，进一步规范协勤行为

开展职工队伍教育整顿。车管所按照《文山州公安局交警系统交通协管员管理办法》对职工招聘录用、教育培训、职责纪律、监督管理、经费保障等集中进行清理，并录用10名协勤人员，组织开展车管业务集中培训和考试，对不符合条件的及时清退，实行定编管理，合理配置职工岗位，按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，严格落实带班民警及其所在岗位的监管责任，进一步严明纪律，严禁职工以民警名义违规办理牌证。

二、机动车和驾驶人管理得到明显提升。

车管工作是交通管理闭环链条上的一个重要环节，车辆管理所着眼于交通管理整体，以创建全国一等车辆管理所各项指标为标准，进一步强化机动车和驾驶人的源头管理，切实发挥车管工作源头把关作用，积极为保安全、促畅通服务，从源头上预防和减少道路交通事故。

（一）加强驾驶人培训考试监管。

一是实行驾驶人考试全过程实时监管，科目一、二考试项目已完成音、视频监控，使用执法记录仪对科目三进行考试；二是落实驾驶培训质量全过程监管，全州15家驾驶培训机构汽车类驾驶人培训已全部应用计算机计时培训管理系统，指纹识别系统正在实施；三是正在着手实际道路（科目三）考试计算机辅助评判系统的建设，实现科目三考试过程计算机判定。

截止20XX年6月20日，全州驾驶人保有量为565XX6人，与去年同期比增长52834人，增长率9.35%；今年1至6月，驾驶员考试办公室共受理14088人，制证10220本，科目一、二、三实考65660人，合格43768人，合格率为66.66%；驾驶人管理科共办理补证、换证：XX013件，满分学习：85件，注销|、吊销：216件，驾证恢复：119件，驾证转出：258件，驾证转入：639件，驾驶人审验：119件提交身体条件证明：2858件，档案更正：13件，查询三年内无肇事记录：2290件，核查考试中心移交档案：6079件，核查各大队移交档案：6873件；监督调查科抽查A1、A2、A3、B1、B2等重点车型驾驶人考试音视频记录130人次，查处驾驶证异常业务20件次。

（二）加强大中型客货车检验监管。

一是建立大型车辆和小型车辆分类管理的机动车检验模式，增加大中型客货车、危险品运输车、校车检验项目；二是建立机动车检验监管平台，实现机动车检验全过程视频、数据远程监管；三是严格机动车查验管理，配备统一的查验装备和工具，使用移动查验终端、执法记录仪等科技查验手段。

截止至20XX年6月20日全州机动车保有量为567408辆，与去年同期比增长75814辆，增长率13.36%；今年1至6月，车辆管理科和牌证档案管理科共受理各项机动车登记业务42543辆次，其中注册登记6905辆次、转移登记3592辆次、变更登记1033辆次、抵押登记696辆次、注销登记187辆次、转入业务980辆次、档案更正81件次、核发检验合格标志25429辆次、其他车辆业务3640辆次；监督调查科依托”机动车检测远程核发检验合格标志软件平台”监督机动车检验、查验情况7418l辆次，查处机动车异常业务30辆次，车驾业务预警244条，车辆和驾驶人音视频监管截图1852张，抽查机动车档案716件次、大中型客车、中型以上货车、危化品车辆和校车等重点车型查验记录420件次。

（三）立足本职，严守防线，加大对考试作弊、假牌假证、盗抢嫌疑车辆和网上在逃犯罪嫌疑人等打击力度。

车管所充分发挥“第一道防线”阵地控制作用，将查处考试作弊、假牌假证和被盗抢嫌疑车辆等工作贯穿业务工作始终，认真审核证件、法定证明，仔细核对交通违法、交通事故、在逃嫌疑人和盗抢嫌疑车辆比对工作，进一步严密了车、驾管业务手续审核程序。

据统计，今年以来，车管所通过认真审核、严格把关，共查获驾驶人考试作弊84起，假证3本，盗抢嫌疑车辆1辆，网上在逃犯罪嫌疑人1人。加快推进”五型企业”建设全面实施成本管控体系化运作打造绿色环保低成本运营充满人文关怀的国际一流发电公司

各位代表、员工：

大家好！在新春佳节即将来临之际，我们隆重召开一届四次员工代表大会暨2013年度工作会议，全面回顾2012年工作，认真分析当前面临的形势，共商2013年发展大计。

下面，我代表公司向大会作2013年工作报告，请审议。

第一部分2012年工作回顾

2012年，XX发电公司坚持以党的十七大精神作指导，全面落实科学发展观，积极推进成本领先战略，规范标准，注重执行，精益管控，持续提升，企业管理呈现出安全生产态势平稳、经营管控科学规范、员工队伍敬业奉献、管理氛围和谐民主的良好局面。

主要指标完成情况如下：

--电量指标：发电量累计完成78.15亿千瓦时，超出年度执行预算发电量3.15亿千瓦时，同比增长7.57亿千瓦时。售电量累计完成74.25亿千瓦时，超出年度执行预算售电量3.3亿千瓦时，同比增长7.29亿千瓦时。

--安全指标：发生非计划停运2.5次。未发生人身伤害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保持了稳定向好态势。

--经营财务指标：累计完成利润总额2.55亿元，超出年度预算2.07亿元，超出大唐公司下达指标4189万元，同比增长176万元，FCM评价达到四级。

--节能减排：供电标准煤耗完成312.25克/千瓦时，同比下降0.1克/千瓦时；综合厂用电率完成5.12%，同比下降0.26%；污染物的排放绩效较去年有较大的降低,烟尘排放0.09克/千瓦时,二氧化硫0.104克/千瓦时,氮氧化物0.512克/千瓦时；除尘效率均达到99.8%以上。

--可靠性指标：等效可用系数完成93.47%，较去年同期升高7.95%。等效强迫停运率完成0.08%，较去年同期降低0.16%。

主要工作成绩有：

一、坚持发挥两个”管理系统”的基础作用，加强技术攻关，强化隐患治理，本质安全型企业建设迈出新步伐。

--两个”管理系统”进一步落实。公司着力推进发电管理系统和安健环五星管理系统的应用与落实，完善安全管理制度，实现安全生产的体系化管控。进一步规范安全例行工作，发挥安全监督管理网作用，实现工作闭环。加强习惯性违章的监督管理，强化外委承包单位的安全监管。开展了春秋季安全大检查、防汛检查、安全生产月、安全生产百日督查及奥运保电等活动，全面夯实安全基础。强化安全预案管理，实施了11项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项反事故演习，提高了突发事件的处理能力。加强未遂管理，人员行为管控有效。开展消防系统试验，做好火险预防工作。加强环境保护，降低污染物排放，被评为江苏省环境友好型企业。持续提升安全管理质量，获得神华集团安全质量标准化特级单位荣誉称号。积极组织迎峰度夏，被评为2012年江苏省迎峰度夏突出贡献单位。

--运行基础工作进一步规范。加强了发电管理系统的宣贯培训，进一步明确职责权限，确保安全生产回归标准。强化了”三票三制”，做到重大操作、重要系统、重要设备责任到人，运行管理进一步规范。优化完善BFS++系统新版工作票，加强对工作票许可人、签发人和负责人的审查和培训，减少了人为因素的风险。加强人员行为管控，坚持重要操作升级监护，有效杜绝了人为责任事故发生。

--隐患治理进一步深入。公司全面落国家电监会”隐患治理年”活动部署，修订了《隐患管控实施细则》，健全事故隐患排查治理长效机制，充分发挥技术监督作用，实现隐患排查、治理、改进的全过程管理。本年度完成了锅炉下集箱泄漏、锅炉压差大等重大隐患治理，完成29项较大隐患和3项一般隐患的治理。完成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治理、主机轴系振动超标等10项科技攻关项目。完成超临界630MW机组在线仿真系统开发应用、循环水MCC备用电源改造、脱硫废水改造、机组给水系统综合治理、磨煤机排出阀改造等5项重点技改项目，机组健康水平得到提高。

--科技创新力度进一步加大。加强对超临界机组重大问题的特性研究，逐步理清了超临界机组的特殊性、规律性。开发了电机加油脂时间管理、开关量动作次数统计、煤量辅助计量等软件，提高了生产的精益管理程度。加大了科技投入，上报科技项目及14项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到0.25％。”大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。《630MW超临界机组控制策略优化》、《630MW超临界机组在线仿真系统开发应用》、《超临界600MW机组汽动给水泵组缺陷综合治理》分别获得大唐公司科技成果一、二、三等奖。同时，由于信息化成果显著，公司被评为”中国电力信息化标杆企业”。

--检修维护水平进一步提高。修改了点检工作标准和定期工作标准，规范了工作流程、点检和巡检项目。深化应用BFS++系统，实现了设备维护信息共享。重新疏理RB逻辑，保证了RB成功。创新检修管理机制，推行了项目经理制。圆满完成双机自主维护，设备可靠性稳步提高。认真实施两次C级检修，项目自理率分别达到48.7%和42.3%。自主完成两台循环水泵的大修和四台磨煤机的大修，检修队伍得到锻炼。推进节能降耗工作，完成了机组能耗诊断、全厂水平衡试验等10个节能项目。

二、坚持发挥”三电”对经济效益的提升作用，对外开展市场营销，对内严格成本管控，企业经营再创新业绩。

--电量获得增加、电价得到提高、电煤供应得到保证。2012年，公司通过保电煤库存，获取江苏省政府奖励电量2.66亿千瓦时。通过”以大代小”和双边交易，获得电量16.95亿千瓦时，争取脱硝补偿电量5000万千瓦时，市场占有率达116％，在江苏省同等装机容量、同类型机组中排名第一。公司密切跟踪煤电联动政策，7月1日和8月20日分别提高电价2.08分和2.5分，盈利能力显著增强。公司准确预测全年发电形势，按照80亿发电量签订计划煤合同，为完成全年发电任务提供有效保障。

--成本管控卓有成效。公司在大唐公司范围内率先开展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目标、有措施、有考核、有效果，实现了”早抓快动、做细做实、闭环管理、效果明显”，通过制定明确的增收节支计划，全面落实”3112”预算管理体系，开展检修费用班组对标、运行指标值际对标、小费用对标、部门经理对标等”四个”对标管理，取得了良好的经营绩效。公司全体员工在用水、用电、办公用品采购等日常工作中精打细算、精益求精，效果非常明显。综合全年各项增收节支活动，公司累计增加利润15682万元。

--财务管理全面规范。全面整合了财务管理业务内容，对制度、流程、表单进行全面的梳理，完善了财务管控体系。建立固定资产清册和卡片，纳入FMIS系统统一管理。编写《会计核算手册》和《FMIS系统操作手册》，推进了ABC作业成本法的实施。拓宽融资渠道，取得了２个亿的流动资金循环贷款。调整债务结构，对偿债风险较大的短期借款采用划整为零的方式，将还款日在一年内均匀分布，避免大额贷款到期造成偿债风险。催收华东电网公司代垫工程款，提前收回3.9亿元，缓解了资金压力。粉煤灰进行计价销售，规避税务风险。加强税务筹划，2012年购进的无形资产抵扣增值税约5万元，通过粮食风险基金减半征收的优惠政策，节约税收支出206万元。持续提升FCM能力，达到4级水平。配合华建会计师事务所完成竣工决算，配合国家审计署深圳特派员办事处完成项目建设和生产经营情况审计。完成了2台60万机组工程竣工决算审计以及土地转让手续和房产交易手续，取得完全资产权属。

--物资、燃料供应有效管控。制定了修旧利废管理制度，加强废旧物资处理，提高了物资精细化管理水平；利用生产计划与物资计划平衡会，有效控制库存资金，库存管理居同行领先水平。燃料方面，解决了三期不能接卸杂煤等难题，为机组安全稳定运行提供了可靠燃煤。加强了煤质、煤价、海运费、速遣滞期费等指标的分析和管控，进一步理顺海运结算管理流程，优化煤种实际到货比例，严格监控非神华煤入厂接卸，全面维护了企业利益。

三、坚持发挥”两个管控体系”对企业管理的促进作用，优化组织架构，提升管理成熟度，企业管理水平再上新台阶。

--管控体系全面建立。完成了内部管控体系编制，实现了规范化、制度化管理；完成经营风险管控体系编制，增强了公司风险防范能力；成立了内控工作小组，设立了审计主管专岗，明确了工作职责，提高了内控水平。

--组织架构得到优化。整合组织架构，成立了经营管理部和财务产权部。完成110个职位说明书和岗位工作标准编制，明确了员工的岗位职责和评价标准。完成全体员工的定岗定级工作，将劳务协议工的薪酬纳入长期合同工的薪酬体系，激发了员工的工作积极性。

--人力资源管理进一步加强。全面落实《绩效考核实施细则》，激励效果明显。完成后备干部测评与选拔工作，产生了10名一级后备干部和11名二级后备干部。实施运行人员上岗备岗制度，14名员工岗位得到提升。加强专业技术带头人的培养，选拔了覆盖9个专业13名厂级专业技术带头人。加强员工技能培训工作，8名员工取得技师等级。劳动合同依法合规，合同签订率达到100%。

--星级班组建设进一步推进。确立了”抓制度落实、促整体提升”的班组建设目标，强化了班组管理。将班组建设纳入绩效考核，推进了星级班组建设深入开展。本年度，分别有1个班组、4个班组被大唐公司评为五星级和四星级班组。

四、坚持推进”六个文化建设”的和谐发展，切实做好党建和廉政工作，加强人文关怀与心理疏导，企业文化建设再提新水平。

--企业文化建设硕果累累。公司坚持以神华企业文化作引领，以责任文化为核心，以安全文化、学习文化、廉洁文化、成本文化等子文化系统做辅助，各种文化融合贯通，有力促进了企业中心工作，今年以来先后获得了”中国文化管理先进单位”、”改革开放30年全国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。公司《责任文化：求解管理难题》企业文化项目被中电联授予全国电力企业文化成果优秀奖。《事故的心理预警和预防体系》被评为中国电力创新管理成果、江苏省电力企业创新管理成果。

--党建和廉政工作不断加强。组织开展了以”保安全、保利润、保稳定、促和谐发展”为主要内容的”三保一促”主题实践活动和”讲党性、重品行、作表率”活动，党群工作水平进一步提高。组织全体员工参加廉洁文化建设讲座学习，干部员工的廉洁自律意识全面增强。成立了由12名员工组成的党风廉政监督员队伍，拓宽了监督渠道。坚持开展创建”四好”领导班子活动，员工对班子的满意率达98%。

--群团工作充满活力。推进了厂务公开，设立爱心建议信箱，对涉及职工切身利益的二十六项制度召开职工代表团组长会议进行讨论，维护职工民主权益。完善了团的组织结构，团的工作得到加强。组织开展检修劳动竞赛和”安康杯”竞赛，提升了员工的操作技能。举办丰富多彩的文体活动，关心员工身心健康，营造了和谐的氛围。在汶川大地震期间，公司全体员工捐款捐物，奉献爱心，支援灾区。今年以来，公司先后荣获了”苏州市劳动关系和谐企业”、”XX市劳动关系和谐企业”、”XX市模范职工之家”、”XX市企业劳动保护示范工会”、”XX市示范女职工之家”等多项荣誉称号。

--综合治理成绩突出。一是全力做好奥运保电治安保卫工作。成立了奥运保电领导小组和”奥运保电”治安保卫联防委员会以及”保奥运护厂队”等群防治安网络，形成了全方位的治安防控体系。奥运期间，公司未发生治安案件和交通安全事故。二是全面维护交通安全。加强驾驶员安全驾驶技术培训和安全教育，开展机动车辆重大隐患的排查，有效避免了交通事故的发生。本年度，公司被评为江苏省”安康杯”竞赛优胜企业。

员工们，以上成绩的取得来源于全体员工的无私奉献和不懈努力。在此，我代表公司领导班子向一年来奋战在各个工作岗位上的员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！

第二部分形势分析和管理思路

一、2013年形势分析

2013年，公司面临前所未有的发展形势。国民经济增速放缓，电力需求大幅下降，国家政策不断出新，深刻影响公司生产经营、企业管理的方方面面。

在电价方面，受08年两次上调电价和市场煤价回落的影响，公司电价上调可能性进一步变小。在电量方面，受国家工业增速回落影响，09年江苏省经贸委核定公司机组计划利用小时数是4400小时，与08年相比下降180小时，而大唐公司下达预算达到5524小时，发电压力空前增大。

但也应该看到，随着国家”保增长、调结构、扩内需”政策的稳步实施以及四万亿投资政策的逐步落实，宏观经济预计今年将呈现出前低后高的发展态势，下半年有可能起稳回升。电力需求也将呈现先抑后扬的走势，下半年可能有所增加。在经济政策方面，国家进入降息周期进一步减轻了公司的财务费用压力，增值税转型也将使公司受益，节能调度更加有益于公司的长期发展。

综合以上因素，结合公司双机运营三年来的发展现状，全面考虑公司安全生产、企业经营、人力资源、文化建设等条件，公司作出的基本判断是：XX发电公司平稳较快发展的基本面没有变，企业发展仍然存在较大潜力和空间，赢利能力将会持续增强。突出表现在：

第一，公司三年来形成的安全生产水平逐年提升的良好态势没有变。公司06年机组非计划停运14次，07年机组非计划停运3次，08年非计划停运2.5次，安全水平稳步提升，这是公司保持健康持续发展的基础。

第二，公司三年来形成的企业管理模式和文化逐渐深化的趋势没有变。公司在大唐公司管控体系的指导下，形成的”3112”全面预算管理、面向”四种关系”的责任文化体系、安全生产的心理预警体系、点检维护一体化运作、煤场共管模式、机组控制策略优化等等管理创新，全面提升了企业管理的成熟度，这是公司保持健康持续发展的保障。

第三，公司三年来形成的”企业利益与员工收益稳步增长”的人本理念没有变。公司信任员工、支持员工，不论年龄、文凭、资历，敢于用人，善于用人，锻炼出了一批善于学习、敢于创新、甘于奉献的员工队伍，从06年两台机组外委维护，到今年的自主维护，这支队伍是我们攻坚克难的法宝，也必将成为公司未来健康持续发展的主力军。

二、2013年管理思路

基于以上形势分析，公司的发展定位是：

--做学习实践科学发展观的模范。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。XX发电公司作为一家独立的发电公司，坚持”更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范、更环保，创国际一流发电公司”的战略方针，坚持”烟囱不排尘,厂房不漏气,废水不外排,噪音不扰民,灰渣再利用”的环保理念，全面履行企业对员工、企业对社会、企业对股东的责任，协调资源，统筹兼顾，创造”企业生产、员工生活、社会生态”和谐共赢的生动局面，努力打造国际一流发电公司，做学习实践科学发展观的模范。

--做国有企业形象的代言人。作为中央企业神华集团所属发电公司，XX发电公司服从服务于神华、大唐，恪守”资产保值增值、管理品质提升、员工身心愉悦”的信念追求和”科学和谐、厚德思进”的价值理念，努力创造利润，实现企业价值最大化；科学构建管控体系，实现管理信息化、专业化、精益化；切实维护社区、政府、客户等相关者利益，实现和谐发展；全面提高资源利用率，减少排放、保护环境，切实履行时代的责任和历史的使命，塑造新时代新形势下国有企业效益、效率、环保、健康的新形象。

--做电力事业发展的排头兵。着眼于电力事业的未来发展，立足于电力体制改革不断深化以及发电企业同质化竞争的现状，XX发电公司将创建”本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型”作为发展方向，将实施低成本战略作为企业发展的首要选择，将增收增产、节支节约作为提升效益的重要方法，将管理创新、科技创新作为发展的重要动力，与电网公司精诚合作，与竞争对手共生、共存、共赢，全面引领中国电力事业发展的潮流，共同创造中国电力的美好未来。

员工们，2013年将是公司投产以来面临的形势最严峻的一年，为突破困境，化转危机，巩固公司三年来的发展成果，按照以上发展定位，公司2013年的工作指导思想是：

全面落实科学发展观和成本领先战略，深入贯彻神华集团”居安思危、继承创新、安全高效、勇夺第一”的十六字要求，紧紧围绕大唐公司”五年再造一个大唐”的宏伟目标，以”六个突破”思想作指导，加快推进”五型企业”建设，积极实施成本管控的体系化运作，创新机制，深化管理，不断增强企业价值创造力和可持续发展力，努力打造绿色环保、低成本运营、充满人文关怀的国际一流发电公司。

主要目标是：

一、建设”五型企业”。

（一）XX发电公司”五型企业”的内涵

”五型企业”是科学完整的目标管理体系，是评价企业科学发展的重要指标。

本质安全型--本质安全就是以维护人的健康价值为目标，通过加强安全基础管理、风险管理、设备管理和技术监督，确保生产中人、物、系统、制度等要素安全可靠、和谐统一，全面控制各种危害因素，实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞、机组零非停。

质量效益型--质量效益型就是要坚守企业”生存、获利、发展”的经营真谛，坚持”一切活动均是经济活动、一切成本皆可控制、一分钱均不可浪费”的管理理念，强化管理过程分析，提高管理品质，提高成本控制能力和市场竞争能力。

科技创新型--科技创新型就是要发挥科学技术作为第一生产力的作用，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，加大科技投入，加强科技培训，加快科技成果转化，形成一批拥有自主知识产权的科技成果，增强核心竞争力。

资源节约型--资源节约型企业一是要以降低煤耗、水耗、厂用电为核心，加强作业环节的精益管理，实现低消耗、高效率，节约生产成本。二是要加强企业人、财、物、信息以及组织的优化和管理，节约内部交易成本。

和谐发展型--和谐发展型就是要营造企业”内兴外顺”的发展环境。”内兴”是指”内部安全基础扎实、内部经营措施得力、内部管理和谐融洽”。”外顺”是指”企业发展顺势、公关协调顺利、与邻相处顺意”。

（二）XX发电公司2013年五型企业建设指标

本质安全目标是：非计划停运○次。一类障碍○次，等效强迫停运率○。不发生人身伤害事故，不发生重大及以上设备事故，不发生火灾事故，不发生环境污染事故。企业综合治理实现零违章、零事故、零案件。

质量效益目标是：发电量≥75亿千瓦时，售电量≥71.1亿千瓦时，实现利润总额≥30660万元，经济增加值≥10900万元，应收账款周转率≥10次/年。流动资产周转率≥4.35次/年，成本费用利润率≥14.5%。

科技创新目标是：公司在科技方面的投入要达到220万元。

资源节约目标是：供电煤耗≤311.5克/千瓦时，直接厂用电率≤5.1%，发电水耗0.2克/千瓦时。二氧化硫的排放浓度低于50毫克/标立方米，单位排放量低于0.14克/千瓦时，氮氧化物排放浓度低于100毫克/标立方米，除灰、脱硫、废水处理等环保设施投入率100％，灰渣和石膏综合利用率100％，工业废水、生活污水排放指标合格率100％。

和谐发展目标是：员工对领导班子满意度达98%以上；员工对党组织满意度95%以上；员工对党风廉正建设满意度95%以上；员工对企业文化建设满意度90%以上；员工对群团工作满意度90%以上；劳动合同签订率达100%。

二、推进成本管控体系化运作。

（一）XX发电公司成本管控体系化内涵

成本管控体系的基本内涵就是要在”五型企业”目标的引领下，全面落实大唐公司”六个突破”思想，大力推进低成本战略，通过建立一套制度健全、流程清晰、机制完善、员工能动性得到发挥的成本管控体系，搭建一个安全与效益共同提高、员工与企业共同成长、当前与长远统筹兼顾、结果与过程协调统一的管理平台，按照”全员参与、专业细分、全程控制、文化相辅”的运作思路，对全厂涉及成本费用的所有环节和要素进行统一的整合、规范、评价、指引和改进，促进全厂范围内资源配置最优化，促进成本管控工作程式化，实现资产寿命期内的效益最大化。

建设成本管控体系就是要发挥成本领先战略的指导作用，发挥全面预算、组织考核的规范、督促、激励作用，着力构建”7大”管理指标平台，即：以运行管理体系为主的节能降耗指标平台、以燃料管理体系为主的燃料指标平台、以资金管理体系为主的成本指标平台、以设备管理体系为主的可靠性指标平台、以环保管理体系为主的减排指标平台、以行政管理体系为主的成本控制平台、以人力资源管理体系为主的劳资指标平台。要通过加强指标管理、完善管理制度、创新管理机制，与电力行业一流发电公司对标、内部各部门对标等方式，对所有业务、全部流程进行控制，最终降低全方面成本。

（二）XX发电公司成本管控体系化运作目标

09年，公司要通过成本管控体系化运作确保全口径发电成本比08年下降2.54元/千瓦时。发电燃料成本确保比08年下降5.22元/千瓦时。财务费用为18421万元，确保比08年降低8%。

三、正确认识和处理五型企业和成本管控体系化建设的关系

”五型企业”是企业的全方位管理，是战略、是目标；”六个突破”是大唐公司的发展指南，是思想、是理念；成本领先战略是电力市场竞争的策略，是方针、是路径；成本管控体系化运作是”五型企业”、”六个突破”、”成本领先战略”在XX发电公司的生动实践，是方法、是手段。成本管控体系化是实现”六个突破”的有效途径，是实施成本领先战略的必然选择。成本管控体系化倡导”成本眼里看世界”，用成本的思维管理安全生产，用成本的理念对待企业管理，用成本的思想影响企业文化，用成本的原理指导具体工作。成本管控体系倡导安全是最大的效益，全面夯实安全基础；倡导用最少的投入获得最大的效益，全面提升企业管理；倡导科技是效益的动力，鼓励推进科技创新；倡导优化人、财、物的资源配置，增产节约、增收节支；倡导通过体系运作提高员工素质和能力，促进员工与企业和谐发展。成本管控体系是五型企业建设的润滑剂，是控制五型企业这台”电脑”的”操作系统”，是实现五型企业建设目标的最佳手段和保障方法。

我们公司成立于2002年，前身是**公司，公司为国家高新技术企业，公司研发中心为浙江省高新技术企业研发中心。我们主要生产化学医药中间体及原料药，主要产品为第四代头孢中间体GCLE,我们是该产品全球三大供应商之一，另外我们为国际知名医药企业定制创新药的高级中间体，批量小但具有较高的技术含量和附加值。

公司自成立以来一贯秉承“技术+管理”双轮驱动的理念，以技术促发展，向管理要效益，实现了持续、稳定、快速发展。特别是近5年来，年复合增长率达20%，2015年公司实现销售收入45,649万元，净利润6,100多万元，各类纳税4000多万元，创出了公司成立以来的历史新高。根据目前的订单，预计16年继续有15-20%的增长。

技术和管理是企业核心竞争力构成的两大抓手。对于老产品我们不断进行技术优化，增加经济效益。接下来对于GCLE项目再次升级，正在考虑引入国际先进技术，对生产线进行全自动化改造，该项技改如能实现，将大大降低产品的成本和污染物排放，使老产品在市场竞争中继续保持优势地位。同时公司也做好新产品储备，应用于国际知名药企的糖尿病和丙肝新药中间体已进入了试生产阶段，类似于这样的新产品储备还有60个，他们将成为企业的效益增长点和爆发力。

公司技术的进步完全得益于对于研发工作长期的重视和投入。公司拥有一个80名技术人员的研发中心，凝聚了一批从浙江大学、中国药科大学、兰州大学、四川大学等名校相关专业毕业的优秀人才，每年的研发投入达1500万元左右，购买了先进的研发设备，同时我们还积极加强对外合作，引进国内外的先进技术和人才，提升自身的技术储备和研发能力。我公司拥有自主知识产权的专利7项，并将多项工艺技术应用于生产。

重视技术研发工作的同时，我公司也高度注重企业内部管理工作的提升，向管理要效益。

对于我们这样的精细化工企业，安全和环保是首要工作，公司采取了定期和不定期的培训、消防模拟演练、加强设备检修杜绝“跑冒滴漏”现象、增加环保设施等一系列措施来提升员工的安全、环保意识和劳动防护水平，把安全和环保事故消灭在萌芽状态。

在生产环节中，公司注重对员工操作能力的提升，定期举办操作培训，并引进了一批具有大专文化的新一代操作工，显著提高了员工的生产操作能力，同时，还引入了对工作班组定量考核的方法，将产品收率和班组奖金挂钩，使产品收率大幅提高，降低了产品成本。

近年来，来自于国际知名医药厂商的小批量定制产品逐渐增加，这些厂商对于供应商的要求非常高，对我公司也进行了多次的GMP审计和EHS审计，对企业的安全、环保、劳动保护、质量管理等方面提出了系统的要求，在此过程中，企业虽然付出了大量的人力、物力、财力，但与此同时，企业的内部管理能力也得到了跨越式提升，使企业具备了与国际接轨的能力。

企业近年来取得的一点成绩，离不开党委、政府的正确领导与关心，离不开园区兄弟企业的支持与帮助，我们将一如既往地做好本职工作，使企业持续走上健康稳定的发展道路。2016年，县国税局将以“服务、法治、管理、党建”四轮驱动，深化“五个国税”(为民国税、务实国税、规范国税、活力国税、清廉国税)建设。

一是迎难而上收好税，确保收入任务完成。牢固树立“实事求是，应收尽收”的指导思想，坚持组织收入原则，准确把握税收趋势，争取组织税收收入工作的主动权,全力以赴完成税收任务。加强重点税源监控，认真分析税源变化，掌握其对税收收入变化的影响度，提高税收分析质量；及时跟踪税收政策的实施效应，重点关注政策调整引发的收入和税源发展变化。

二是蹄疾稳步推改革，有效激发创新活力。做好金融保险业、建筑安装业、房地产业及生活服务业等四大行业“营改增”改革任务。全面落实国税、地税征管体制改革。进一步厘清风险管理、税务稽查和纳税评估等部门的岗位职责，规范工作流程，推进税源管理专业化，为金税三期的全面上线和顺利运行打好基础。深化行政审批制度改革，推行网上审批。规范税收执法，全面推进依法治税，深化税收执法风险防控机制建设，严肃过错责任追究。强化税务稽查工作，严历打击偷、逃、骗税等违法犯罪活动，帮助企业防范涉税风险。

三是尽心尽力优服务，不断提升国税形象。从优化税收政策环境、纳税服务环境、税收法治环境、企业经营环境等四个方面入手，积极有为服务发展大局。推进“六个着力”，实现“政策+服务”的精准发力：着力服务企业科技创新；着力服务企业挂牌上市；着力服务重点项目；着力服务小微企业；着力服务特色农业企业；着力服务出口企业。认真落实各项政策，不折不扣落实各项结构性减税政策，用足用好税收优惠政策，持续不断优化纳税服务，积极构建“服务型机关”。大力拓展特色服务，不断深化完善“便民办税春风行动”，落实《全国税务机关纳税服务规范2.3版》。以“改革、合作”为主题，推动国税、地税服务深度融合，以聚焦解决纳税人关心关注的问题为重点，创响服务品牌，确保《国家税务局、地方税务局合作规范(2.0版)》有效落地。深入推进国税、地税、银行三方“银税互动”，切实解决小微企业“融资难、融资贵”问题。

四是严管善待带队伍，持续推进作风建设。一手抓“绩效指标”倒逼，一手抓“业务素质”提升，迎难而上，坚持问题导向、效果导向，精准发力；坚持系统思维、创新思维，善出新招；坚持步步为营、久久为功，善作善成。同时，进一步抓好行风、作风建设，继续开展更有效、更合实际的学习教育活动、发挥好导向作用建设更富内涵的国税文化、加强教育监督完善更为严密的惩防腐败体系，全力建设一支“勤廉为税、担当有为、拼搏奋进”国税队伍。一、中心组理论宣讲方面第一季度共组织区委中心组学习4次，采取专题辅导报告会、个人自学和集体研讨相结合的方式，分别邀请xx省xx规划院副院长xx、市委党校党史党建教研室主任xx《xx西部生态新区发展总体规划与新区开发运营新思路》、《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的专题辅导报告。传达学习了习近平总书记在中央政治局“三严三实”专题民主生活会上的重要讲话精神和中央新型城镇化工作会议精神。3月制定《2016年