高层住宅楼工程施工质量创优策划方案

高层住宅楼工程施工质量创优策划方案第一节工程概况1、建筑概况XX城B1-2区5~7#楼及地下室、10#-18#楼别墅工程位于XXXX镇科技路以西、博爱路以南（XX农场“羊房岗”）。整个项目分五期开发，现开发一期工程，其中二期在一期西侧，五期在一期南侧，地下室连通为一个整体。项目地块紧挨科技路，博爱路将四期与一期分开，四周均为城市干道，交通便利。本工程结构形式为混凝土框剪结构。XX城B1-2区工程规划用地面积约为44380㎡，总建筑面积143727㎡，分二个标段施工，其中本标段建筑面积为72280㎡。本项目地上建筑面积约37044㎡，地下建筑面积约23000㎡，别墅14139㎡，基底面积约11500㎡。地下室2层，地上分为3座塔楼，塔楼30层。标准层层高3.1m（3.0m米）。2、结构概况地基埋深8.95m车库地基天然基础标准承载力400kN以上桩基类型：预应力管桩桩长：不定桩径：500mm基础底板底板厚度：0.4m塔楼采用筏板基础板厚1.3m承台多桩承台：不定面积约为700㎡地下结构结构形式框架剪力墙结构主要结构尺寸梁：300×800250×1150mm板：250mm无梁板：400mm柱：450×600mm墙：250-500mm地上结构结构形式剪力墙结构层高首层6.7m,标准层3.1m/3.0m，机房3.8m。砌体加气混凝土砌块抗震设防等级7度一级抗震人防等级无混凝土强度等级及抗渗要求基础C40（S6）墙体塔楼C50、裙楼C45顶板C35（S6）楼层C35柱塔楼C50/C45/C35外墙C40（S6）钢筋类别：φ6、φ8为一级、其余为三级钢。第二节质量机构执行经理贯彻落实上级有关质量管理制度;制定工程质量目标与质量保证措施；定期召开质量会议，正确处理质量与进度、效益之间关系执行经理贯彻落实上级有关质量管理制度;制定工程质量目标与质量保证措施；定期召开质量会议，正确处理质量与进度、效益之间关系项目经理生产经理、生产副经理执行上级有关质量管理制度;落实工程质量目标与质量保证措施；贯彻“谁施工、谁负责”方针技术总工贯彻执行专业技术标准和设计文件;严格执行技术规程、规范及标准；生产经理、生产副经理执行上级有关质量管理制度;落实工程质量目标与质量保证措施；贯彻“谁施工、谁负责”方针技术总工贯彻执行专业技术标准和设计文件;严格执行技术规程、规范及标准；制定各种技术交底、搞好技术措施材料负责人熟悉本项目材料供应计划；掌握各材料性能、品种、规格；及时调配所需材料并提交相关合格证、检验报告综合工长掌握工程技术标准、工艺和操作规程；材料负责人熟悉本项目材料供应计划；掌握各材料性能、品种、规格；及时调配所需材料并提交相关合格证、检验报告综合工长掌握工程技术标准、工艺和操作规程；组织质量验收，落实“谁施工，谁负责”方针。质量负责人组织质量验收及落实资料的整理归档；认真做好技术交底工作；贯彻各种材料的配比及代用材料的质量指标材料员检查进场材料品促、数量及质量情况；收集材料合格证及检验报告。施工员材料员检查进场材料品促、数量及质量情况；收集材料合格证及检验报告。施工员掌握专业技术标准、工艺和规程对班组做好质量交底并落实及跟踪；配合质量员落实班组的施工质量整改。质量员掌握工程技术标准/工艺和规程；负责检查、监督施工方案落实情况；负责检查施工质量情况并提出限期整改。资料员了解工程施工进度；收集工序资料；竣工资料的收集与整理。施工班组熟练各项操作规程及施工方法；掌握质量技术交底内容；做好自检工作；及时整改质量缺陷。施工班组熟练各项操作规程及施工方法；掌握质量技术交底内容；做好自检工作；及时整改质量缺陷。第三节质量方针与质量目标(一)质量目标1．本工程的质量目标：获XX优良样板工程。2．本工程的质量目标分解为以下目标：（1）各分项工程一次交验合格率达100%；（2）全面满足现行施工质量验收规范和XX《建筑工程资料管理规程》的要求；（3）基础工程和主体工程获XX结构优良样板；（4）装饰工程符合《建筑装饰装修工程质量验收标准》的要求；（5）施工现场管理获XX安全文明工地奖；（6）工程交付使用后，顾客满足度调查结果良好。第四节管理人员职责1．项目经理对本项目的工程质量负全面领导责任。负责工程项目的日常管理工作，实施项目工程质量管理，确保施工过程处于受控状态，参与劳务队伍的选择，协调与建设单位、监理单位、分包单位的关系，协调各工序工种之间的工作，使施工进度处于受控状态，组织分部（子分部）工程的质量验收工作。2．技术负责人对本项目的工作质量负技术责任，采取有效措施落实“三检制”，参加设计交底，办理技术交底和变更洽商，编写施工组织设计、施工方案和各项技术措施，参加施工计划的制定及施工指挥调度。负责分项工程的质量验收工作。3．质量负责人由技术主任担任。主持质量检查、检验试验、分项工程检验批验收等质量控制的日常领导工作。协助项目经理负责分部（子分部）工程的质量验收工作。协助项目经理负责本项目质量管理体系的实施和保持。4．质验员负责预检、隐检、检验批质量验收工作，参与基础、主体和单位工程验收工作，对施工过程中出现质量问题及时责成施工队或班组定期整改并制定整改措施。5．专业工长在施工过程中安排本专业的生产计划、过程检验，对本专业的质量进行全面管理，对出现的问题及时处理并做好记录，对检验的部位进行现场标识并做出书面记录。6．试验员对现场原材料、混凝土、钢筋等取样送检，保证工程质量。7．资料员对工程资料进行全面收集和整理，负责收发文件。8．测量员在项目部技术负责人的领导下全面负责工程的测量放线、竣工测量。负责仪器用具的检查、保管、保养等工作。熟悉现场图纸及多种测量方法，保证测量工作符合精度要求，及时、准确地配合施工。9．计量员按要求建立项目计量器具台账，负责计量器具的发放、回收和标识管理。负责非强检类计量器具的检定工作和强检类器具的按时送检工作，做好原始检定记录和送检记录。监督后台搅拌的配料的计量。10．安全员积极贯彻、宣传上级的各项安全规章制度，组织对施工人员进行安全教育。督促各生产班组的安全生产活动，负责特殊工种的持证上岗情况及作业中的安全监督检查。对现场人员的声音行为进行纠正、处罚。11．采购员严格执行采购、加工的有关政策、法规，正确选择进货渠道并负责货物运输过程中安全保护工作。进货做到及时、准确，遇到变更或代用须及时取得技术质量人员的认可。12．材料员严格执行我公司《物资仓库管理办法》及相关的质量管理体系文件。负责不合格物资的分类、记录、隔离和标识等工作，负责现场的标识保护工作及出入库物资的管理工作。13．机械员根据生产计划，做好机械设备的租赁、退场以及调配。负责机械设备的安全、合理使用，检查操作人员对操作规程的执行情况。对机械设备进行定期的检查和巡检、维修、保养并做好记录。14．专业施工队负责人对本施工队的工程质量负全面领导责任。负责本专业工程施工日常管理，确保施工过程处于受控状态。主动配合其他专业工种的施工。组织本专业分项工程的队内验收工作。第五节工程技术文件管理（一）变更洽商管理1．建设单位、监理单位、设计单位提出的技术变更及洽商由项目技术负责人组织评审，其他变更洽商由项目组织评审。2．项目部提出的技术变更、洽商由项目技术负责人审批，其他类型的变更、洽商由项目经理审批，然后交建设（监理）单位或设计单位签认。对于变更施工组织设计或严重影响材料、施工进度的重大变更，报公司组织评审。3．变更记录和资料由资料员统一收集归档，并及时分发至有关执行人员并报送上级有关部门。（二）文件和资料的控制1．施工图纸由资料员负责接收、登记和标识，由项目技术负责人指定发放。图纸更改、作废时由资料员负责收回并按程序文件规定处理。2．各种质量记录如设计变更、洽商、测量放线、预检、隐检、实验记录等分别由有关管理人员填写、整理并将其中有竣工资料归档要求的记录及时送交资料员。3．竣工资料由资料员负责收集、整理，由项目技术负责人审核。第六节资源提供（一）人力资源1．土建施工队由我公司人员组成，电气、暖卫施工队以分包形式组成。为确保本项目质量目标的实现，经与公司工程部协定，确定由广州分公司施工队担任土建、水电施工任务。公司选派的人员应经本项目部统一考核（面试与实际操作考核相结合），本项目部认为不合适的人员退回原单位。考核通过的人员，工资上调30%。2．外包队伍的选择见本质量计划八，供方评价、选择与管理的有关内容。3．劳动力调配的详细安排参见施工组织设计相关安排。4．人员培训安排如下：（1）安全员在工人入场后一周内组织安全操作规程的学习和技能培训、演练。培训应分专业工种单独进行。架子工应重点进行培训。（2）质检员在工人入场后一周内组织质量培训班。培训班按技能培训和施工规范研讨分别进行。（3）冬季施工前由技术负责人组织全体工程人员学习冬期施工技术与冬施规范。（4）为加强对防水外包专业队的质量管理，要抽出2～3人专门学习防水施工技术与质量监控知识。（5）举办工种配合知识讲座。由水暖工长和电气工长讲解设备安装的工期、技术特点，对土建施工的要求和交叉施工的期望。（6）培训的具体安排、审批、考评等按公司《人力资源控制程序》确定执行。（二）设备提供本项目设备提供已在施工组织设计的“施工准备”中做了详细安排，此处不再重复。（三）工作环境1．冬期施工与雨季施工环境管理将在本项目冬期施工方案和雨季施工方案中做出详细安排。此处不再策划。2．劳动保护与安全施工（1）劳动保护与安全施工已在本项目的施工组织设计、安全技术方案和安全技术交底中做了详细安排，此处不再重复。（2）与施工现场劳动保护、安全施工相关的危险源的辨识、评价以及管理方案运行控制和应急计划等，均按公司环境管理体系文件规定执行。3．文明施工与环境保护：（1）与施工现场文明施工、环境保护相关的危险源的辨识、评价以及管理方案运行控制和应急计划等，均按公司职业健康管理体系文件规定执行。（2）本项目制定的质量目标是获市优良，因此必须被评为市级文明工地。为此特做出以下安排：1）由项目经理挂帅，任文明施工管理组组长，安全员任副组长，主抓文明施工，各工种主要负责人为组员。项目部与各施工队签定“文明施工责任书”，并与经济考核挂钩。各施工队与职工签定文明施工责任书，与个人报酬挂钩。2）项目部每月进行二次文明施工检查，各工种每天进行一次检查，评比打分，每季度进行一次总评，得分在95以上的施工队给予资金2000元，得分在75分以下的罚款2000元。3）工地围墙设置七牌（板）三图，即现场平面布置图、质量管理网络图，安全管理网络图、施工标志牌、安全警示牌、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板以及安民告示板。结构、装饰工程施工外立面采用绿色密目安全网全封闭。建筑物下方通道、出入口上方搭设防护棚，双层脚板封顶，并视现场实际情况，在沿街人行道、临边居民住宅不足5m处及有高压线的地方，用脚手板进行封闭围挡。施工现场悬挂统一制作的施工标牌和安全警示牌。4）施工现场出土方开挖的场地外，围墙内一律采取混凝土地面场地硬化措施，并采取必要的现场排水措施，确保场内无积水。合理、科学地布置现场平面，严格按计划堆放进场材料，分类堆码整齐，确保施工道路的畅通。场地及门口设专人打扫，实行包干负责制，做到处处时时整洁、干净。5）施工现场作业层内各施工班组做到随完随清，完工后不留任何残渣，各工种设专管人员跟踪督促检查，并采取必要的奖惩手段。工具、用具使用进行清理、整修并按指定地点堆放整齐，施工垃圾箱内，每三天一次用车运出。6）施工现场所有的管理、施工、后勤人员一律佩戴胸卡，无卡不得进入工地上岗。特殊工种还须持特殊工种上岗。确保佩卡、持证上岗率达100%。7）职工宿舍按工种定人就位，设立室长制，专门管理宿舍卫生，宿舍卫生制度各室了张，张贴上墙。被子叠成方，毛巾挂成一条线，衣服折挂整齐、鞋子、刷洗用具放置垫板上，做到“被角一线，巾角一线，鞋头一线”的准军事化管理，每天保持窗明、桌净，由领导小组组织每月进行一次检查评比。8）职工食堂设液化气灶、电热蒸饭车，减少环境污染。屋顶设气窗，墙面刷白，地面铺白色砖，门窗有纱封闭，做到无鼠、无蝇、无尘。炊事员做到工作三白齐全，班前检查。食堂设立熟食密封间，生熟分开。炊事用具餐餐消毒，食堂内部天天打扫。剩饭、剩菜设专桶放置，专人负责处理。9）工地厕所墙面砂浆抹面、刷白，地面铺防滑砖。小便槽、排污槽及隔墙均贴瓷砖。排污水采用水冲式，送至化粪池。设专人保洁，每日打扫。10）现场设医务室，做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行性病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。在施工现场和宿舍区建立茶水房，保证职工饮水卫生。医务人员对现场卫生状况每周检查一次，确保职工的身体健康。第七节顾客满足度调查1．满足度调查应按三个阶段进行。即施工前、施工期间和竣工后。2．满足度调查由项目经理亲自过问。3．在甲、乙双方的工程例会上，满意度应作为一项会议议题。4．建立顾客满意度月调查表。发现问题及时处理。竣工后建立回访、保修记录。第八节供方评价、选择与管理本工程需对供方进行识别和控制的项目有：建筑材料、地下防水工程、塔吊租赁、劳务分包。上述项目应按以下要求进行。项目自购物资主要由采购员负责。工程分包与劳务分包的评价选择由项目经理组织进行，填写《分包工程供方评定表》。对评价合格的分承包方纳入《合格供方名录》（详见公司《供方评价控制程序》）。物资科采购的物资，其物资供应方由资料评定，项目经理部自行采购的物料由供应商编入《合格物资供应商名录》（详见公司《供方评价控制程序》）。对违反合同要求，供货质量低劣的物资供应方按程序规定进行处理。在物资供应过程中，材料员应对供货情况随时监控，发现问题应立即停止其供货，并及时上报。工程材料需用计划由资料员负责提供，经项目负责人审批。项目经理部根据公司人力资源部提供的合格分承包方目录，选择劳务人员，并对外地务人员进行培训，用工结束对该批劳务人员进行评定。根据公司《供方评价控制程序》，识别、评价的结果，地下防水工程选定的分包方是广州有多年类似工程经验的队伍，塔吊机组选定的是广州午杰建筑机械租赁合作公司。基础和主体的劳务分包队伍选定的是本工公司施工队。装修施工队待主体结构10层完成后再进行评价选定工作。外窗施工队由甲方选定分包，虽不由我方识别评价，但仍应按相关程序规定对其进行监督控制。根据公司《采购控制程序》识别、评价的结果，水泥生产厂家选定的是广东境内水泥厂，钢筋生产厂家选定的是国内12家钢铁公司。砌块生产厂家选定广东省内建筑材料厂。其他材料应根据工程进度情况，按照《采购控制程序》的规定随时进行。铝合金门窗由甲方提供，应按照相关程序严格进行进场检验工作。第九节施工过程控制施工准备由项目技术负责人组织图纸预审，并组织专业工长及质检员等对已批准的施工组织设计学习讨论，使他们明确施工方法及质量要求。动力使用计划和施工设备使用计划，提出分期分批计划，报项目经理组织落实。由项目经理负责督促现场“三通一平”。同测量员负责坐标点和水准点的引进，负责定位放线，并进行水准点保护。由荐技术负责人通知公司质检科复核，做好书面记录。浇注混凝土前，由项目技术负责组织混凝土开盘鉴定。过程控制：由技术负责人确定项目的质量管理点，确定监控措施，由质检员负责执行。施工前由技术负责人向相关人员进行技术交底，并填写交底记录。坚持机械设备的日常保养、定期养护、维修制度，坚持每天的三检制和每周半天的保养时间，对于检查出的问题，项目部及时处理，确保机械设备状况良好。班组完成工序后，组织自检，质检员进行专项检查，并组织相关班组交接检查，并签署检查结论，作为下一道工序施工的依据。装饰工程施工前由技术负责人编制样板方案，项目负责人审批后进行样板施工。隐蔽工程验收由项目负责人组织，项目技术负责人、工长、质检员会同建设单位和监理单位参加，按要求进行。当施工质量不符合要求时，质检员有权令其停工和返工，达到合格后再继续施工。由技术负责人组织编制项目月进度计划，并验证计划落实情况。由安全员负责督促落实安全生产责任制，对特殊作业人员持证上岗情况进行检查，并整理、保存有关的安全检查记录。第十节关键工序与特殊过程的控制1、关键工序的确定与控制：根据本工程的特点，将定位测量、基础位置与标高、模板位置和尺寸、混凝土工程定为关键工序。这些过程（工序）对本工程的影响较大，一旦出现问题，后果将不堪设想。因此除应加强原有的检测手段外（预检、混凝土强度试验、水泥复试等），要由项目经理和技术负责人亲自抽检，并派专人进行“旁站督察”。2、特殊过程的确定与控制：根据本工程的特点，将钢筋焊接、防水工程定为特殊过程。对钢筋焊接应采取以下确定措施：检查焊工资格证书；检查焊接设备；在正式焊接前，所有焊工都应进行班前试焊，焊件不少于10件，100%进行试验检查，不符合要求者不得上岗；对焊工进行理论考试，不合格者不得上岗；焊接时随时进行检查，焊接后逐一进行观察检查；在正式焊接前及施工过程中，对每批进场的钢筋，在现场条件下进行可焊性（焊接性能）试验，合格后方可继续进行。对每批场的钢筋，在现场条件下进行防水施工队资质证书及人员资格证书；对施工人员进行考核，考核分两部分，即理论与实际操作。实际操作在首层卫生间进行，操作完成后要进行蓄水试验；防水材料在使用前要送实验室进行复试；在施工时在派专人在现场“旁站督察”。第十一节重点项目的质量预控本工程为全现浇钢筋混凝土结构（1-30层），基础（地下室）与主体结构的施工质量是重中之重。因此将钢筋工程、模板工程及混凝土工程列为本工程质量预控的重点项目。钢筋工程钢筋工程对钢筋原材的质量预控，由钢筋工长领导实施，由质检员具体负责实施。预控项目及实施对策等详见钢筋原材料质量预控表（表1）钢筋原材料质量预控表项目原因预控对策对策实施人负责人钢筋进厂无出厂合格证或证料不符、批料不清管理不好、制度不严、没有分规格、批量进行堆放、验收核对材质证明严格管理制度，设专人检查验收，证随物到，证物相符，核验品种、等级、规格、数量、外观质量是否符合要求材料员资料员质检员无取样复试或复试不全未复试或报告不及时存档及时按规定取样进行力学性能试验，合格后方可使用，同时更换合格标识，试验与报告材质证明及时归档试验员资料员质检员钢筋混堆，不同规格或不同厂的同规格钢筋混堆不清管理不好，制度不严，没有分规批量进行堆放钢筋应在料棚内用垫木垫起，离地20cm以上，按不同厂家、等级、规格和批量分别堆放整齐，且进行标识，表明其品种、等级、直径及数量材料员钢筋班长钢筋班长质检员钢筋严重锈蚀或污染1、露天堆，风雪侵蚀或环境潮湿，通风不良，存放期过长，钢筋呈块状褐锈2、施工中脱模剂等污染钢筋应堆放与仓库料棚中尽量缩短堆放期，先进厂者先用，停工后余料应加以覆盖、保护、减少锈蚀尽量避免脱模剂、各种油料污染，一经发生立即清擦干净，浇筑混凝土完成后，沾染的浆应立即清刷干净材料员钢筋班长钢筋班长质检员对钢筋加工的质量预控，由项目技术负责人领导实施，由钢筋工长具体负责实施。预控项目及实施对策等详见钢筋加工质量预控表（表2）钢筋加工质量预控表（表2）项目原因预控对策对策实施人负责人下料后尺寸不准，不顺直。弯曲端头不平不熟悉图纸、规范、配料尺寸有误、下料时尺寸误差大，画线方法不对，下料不准下料前原材料未调直，一次切断根数偏多或刀片间隙过大加强配料管理，熟悉图纸和规范，配料时考虑周到。大批成型弯曲前先试成型，再调整下料长度，正式加工弯曲前先预调直，刀片间隙调好，控制一次切断根数，必要时改用切断机下料翻样员后台班组长钢筋工长HPB235级钢筋末端未做180度弯钩，平直部分长度不符合要求管理人员为作技术交底操作人员未按规定施工，加工时尺寸控制不好应对班组进行详细的书面交底，提出质量要求]加工时要按要求做弯钩，弯心配件规格必须配套，钢筋直径变化时及时调换配件，平直部分长度按设计要求技术员班组长后台班长技术负责人后台工长HPB335级。HPB400级钢筋末端未做弯钩，弯曲直径不符合要求未做交底操作人员对弯钩心不了解或操作不认真弯心配件不配套、不齐全加强交底了解弯心尺寸有关知识，认真进行操作配齐配件，及时更换调整技术员班组长技术负责人后台班长后台班长技术负责人后台工长钢筋尺寸偏差大，不方正，拐弯不成90度，弯钩长度不符合要求画线尺寸误差大未严格控制弯曲角度一次弯曲多个箍筋时没有每个对齐，下料长度不够中画线一定要准.弯折时严格控制弯曲角度、要求达到90度多个箍筋一次转弯时，弯折外必须逐个对齐，成型后核对无误方能大批成型后台班长后台班长钢筋绑扎质量预控措施如下：为保证墙体水平钢筋位置的正确，现场制作梯形铁，墙体绑筋时设置不少于3道梯形铁。采用专用卡具控制墙体双层网片钢筋间距和墙体钢筋保护层的厚度，卡具每道墙体设置3道，竖向间距大于80cm.采用专用卡具控制大模板上口竖向钢筋位置，以保证钢筋出混凝土后的位置准确。采用专用模具控制顶板施工缝处钢筋位置。在门窗处焊接预埋铁时，为避免施焊烧伤主筋，此处采用预埋铁焊在复加钢筋套子上的做法。为保证顶板钢筋的位置准确，绑扎前在顶板模板上根据钢筋间距弹好线然后再进行绑扎。以上为本工程为争创结构杯而采取的特殊措施，其他措施见钢筋绑扎质量预控表3项目原因预控对策对策实施人负责人搭接接头长度不符合要求，同一断面搭接接头超规定1、配料疏忽大意2、配料未考虑原材长度，同一截面接头数量安排计算有误1、掌握原材料长度，认真配料2、下料单钢筋编号标注清楚，同一组搭配安装方法不同时要加文字说明配料员钢筋工长钢筋间排距位置不准，偏差大，受力钢筋混凝土保护层不合要求不按图放样画线，画线不准或不按线绑扎2．保护层未及时垫垫块或垫块间距大1．对操作班组进行详细的书面交底，绑扎前按图放线，将线画准2．保护层应及时垫放，并且要将垫块间距调整好钢筋班组长钢筋工长梁板钢筋锚固长度不符合要求配料有误工人加工时未按配料单加工现场帮扎钢筋有错加强熟悉图纸和规范，减少配料错误班前培训，提高工人操作水平，减少加工错误班组长对工人认真交底，严格按钢筋编号绑扎配料员后台班组长技术负责人钢筋工长墙双排钢筋排距位移未临时固定或措施不当浇混凝土时碰钢筋，未及时调整支模后对伸出竖向钢筋调整，绑一道横筋定位，浇筑混凝土时，设专人看管，浇筑后再次调整浇筑时不得碰撞钢筋，浇筑后及时调整钢筋钢筋班组长混凝土班组长钢筋工长混凝土工长板双排钢筋上层筋踩下，阳台等悬挑结构主筋错位垫放措施不力或措施不当混凝土浇筑时钢筋被踩，未即使纠正绑扎时将阳台主筋绑反按交底要求加设马凳加强看筋，踏踩的纠正操作人员专门交底，样板交底，绑扎时严格要求主筋位置，确保负弯矩筋位置，防止踏踩钢筋班长混凝土班长工长质检员（4）钢筋焊接本工程采用电渣压力焊，施工中应注意以下几点：为保证电渣压力焊钢筋端头表面平整，应使用砂轮切割机，不得使用钢筋切断机。电渣压力焊施焊完毕后，施焊人员要用专用工具清理焊药。焊接完成后，由质检员逐一检查焊接质量。4、焊接中容易出现的质量通病及预防措施见表4电渣压力焊质量及预防措施项目焊接缺陷预防措施1轴线偏移矫正钢筋端部正确安装夹具和钢筋避免过大的挤压力及时修理或更换夹具2弯折矫正钢筋端部注意安装与扶持上钢筋避免焊后过快卸夹具修理或更换夹具3焊包薄而大减低顶压速度减少焊接电流减少焊接时间4咬边减少焊接电流缩短焊接时间注意上钳口的起点，确保上钢筋挤压到位5未焊合增大焊接电流避免焊接时间过短检修夹具，确保上钢筋下送自如6焊包不匀钢筋端面力求平整填装焊剂尽量均匀延长焊接时间，适当增加熔化量7气孔按规定要求烘焙焊剂清除钢筋焊接部位的铁锈确保被焊处在焊剂中的埋入深度8烧伤钢筋导电部位除净铁锈尽量夹紧钢筋9焊包下淌彻底封睹焊剂罐的漏洞避免焊后过快回收焊剂模板工程质量控制措施如下：为增大模板的刚度，采用6mm厚钢板加工制作模板。大模板处采用节点子母口，从根本上解决阴阳角接槎，模板与板模间接槎，与整体墙面不顺直、漏浆的通病。所有内外墙采用木模板。顶板采用组合塑光竹胶版或木板，所有支撑均两面刨光。门窗洞口采用定型模板，确保洞口尺寸。楼梯均采用定型模板，一次成活，阳角包角钢。阳台栏板与扶手一次浇筑成活，达到清水混凝土标准，以解决顶板制板缝开裂问题。预留洞根据管径大小采用定型模具，提高管根部施工质量。混凝土工程质量控制措施如下：为保证混凝土坍落度准确，混凝土出机后由专职试验员在搅拌站检测合格后运送至施工层，到作业层后由试验员再次对混凝土进行检测，合格后方可入模。为防止墙体混凝土出现烂根现象，混凝土浇筑前应在模板内填至5cm厚与混凝土同强度等级的水泥砂浆。此项工作由质检员监督执行，每次均应盖检查章，作为此项工作完成的标识。（3）为保证混凝土分层浇筑准确，现场制作标尺，墙体混凝土浇筑时，由质检员用标尺检查每层入模混凝土的高度。（4）在混凝土浇灌后应立即进行振捣，混凝土初凝后不容许再振捣，振捣棒上分格设置明显标记，以便有效控制振捣棒插入墙体混凝土的深度。（5）养护：墙体混凝土拆模后涂刷2遍保湿剂。（6）混凝土浇筑完成后，设专人用钢刷对露出混凝土外部的钢筋表面的灰浆进行清除，以保证混凝土对钢筋握裹力。（7）为提高墙体混凝土根部的粘结质量，在放线人员放出墙体边线后设专人剔凿接槎表面，直至露出石子。（8）为确保墙体的浇筑质量，混凝土拦合物应满足以下要求：1）水泥：根据本工程混凝土的要求，水泥采用普通硅酸盐水泥，强度等级为42.5、32.5，水泥应符合市建委备案管理的规定，前应有生产厂家的出厂质量证明书，内容包括厂别、品种、出厂日期、出厂编号和试验数据。水泥出厂超过3个月时应进行复试。入库的水泥按品种、强度等级、出厂日期分别堆放，并建立标识牌，做到先到先用，并防止混掺使用。2）砂石：砂选用中砂，含泥量不大于2%，石子采用碎石，其颗粒级配为5~40mm，含泥量不大于1%。3）外加剂：采用M减水剂，掺量为水泥质量的0.25%。冬季施工时按冬施方案规定选用外加剂。（9）混凝土工程中容易发生的质量通病及其预防措施见表5。混凝土质量通现预防控制措施表5类别质量控制内容现象产生的原因预防措施相关联人员的质量保证措施混凝土工程混凝土表面损伤技术员工长质量员麻面1、模板表面不干净或没刷脱模剂2、混凝土漏振，拼缝不严，漏浆3、混凝土振捣不密实，气泡未完全排除1、成立专业刷模小组，统筹管理全工地模板，模板使用之前，要事先均匀涂刷脱模剂。2、模板拼缝要严格，规格尺寸要统一标准，不符合要求处要重新支，否则不允许浇注。3、墙柱混凝土每浇筑一层高度振捣要密实，直至不再有气泡排出为止。4、墙柱混凝土浇筑过程中要有专人用榔头敲击模板外面，特别是阴阳角部位提醒各有关方面，注意出现的问题，注意检查质量事先对可能出现的问题有针对性的交底，检查执行情况，使其符合要求检查监督施工过程中每一道工序质量，有问题及时令操作者改正，并及时向工长、技术员反映露筋1、保护层太小，垫块不足2、漏振3、振捣棒振捣时碰到钢筋，使其产生移位1、打灰前要检查垫块是否足够，钢筋位移要检查无误后方可支模。2、振捣棒的移位距离为20~30cm，以免漏振，操作时要选择钢筋间距较大的地方，振捣避免碰撞钢筋，钢筋密集部位用直径30mm的振捣棒提醒各有关方面，注意出现的问题，注意检查质量事先对可能出现的问题有针对性的交底，检查执行情况，使其符合要求检查监督施工过程中每一道工序质量，有问题及时令操作者改正，并及时向工长、技术员反映蜂窝1、混凝土配比不准，砂子多，砂浆少2、混凝土和易性差，振捣不密实3、下料不当混凝土离析，石子集中4、墙柱根部模板未封好，漏浆1、混凝土配比由撑拌站控制，对于运到现场的混凝土出现离析或目测不合格的不能浇筑。2、混凝土拌合要均匀，浇筑时要分层，振捣时间要符合规范。3、混凝土自由倾落高度不能超过2m,超时要用溜槽。4、柱根部要用海绵条塞紧并在模板下口用砂浆抹2cm找平层孔洞1、钢筋密集，预留孔洞处混凝土浇筑不畅通2、未振捣3、一次下料过多，底部混凝土未振1、对钢筋密集处应在周围振捣，在振捣这前预留洞口。2、振捣要按顺序，以防漏振，棒应快插慢拔。3、下料分层，等前一层振捣完毕后方能下一层第十二节标识和可追溯性1、产品标识（1）运至现场的原材料、周转材料、成品、半成品的标识由材料员负责，施工过程的标识由专业工长及质检员等负责，混凝土、砂浆的标识由实验员负责，施工设备和计量器具的标识由专业工长负责。（2）特资标识执行公司《标识和可追溯性控制程序》，计量器具的标识执行公司《监视和测量装置控制程序》。（3）紧急放行物资，让步接收或降级使用物资，由材料员建立书面记录，确保可追溯性要求。（4）成品保护（产品防护）的标识主要有：水泥地面采用围挡挂牌，玻璃安装后用白粉画圈标记，已竣单元贴封条等方法。由施工班组负责。2、状态标识（1）凡建委或施工质量验收规范要求进行试验的材料及施工试验必须进行状态标识。（2）由试验员负责对材料检验和试验状态进行标识，保证标识完好、准确。（3）由设备员负责施工设备检验和试验状态的标识和管理。（4）由质检员负责工序、分项、分部工程的预检、隐蔽等过程标识记录（资料）的签认，由资料员收集整理。（5）由试验员负责施工试验项目标识的管理。（6）由工长对产品的检验、试验状态标识负责全过程的监督管理。3、必须确保可追溯的物资与过程（1）本工程必须确保可追溯的物资：顾客提供的物资（窗）、防水材料、钢筋、水泥、砂子、石子、混凝土外加剂、预制构件、混凝土、水泥聚苯保温板、卫生洁具、电气配电箱、电线、电缆。追塑方式：合格证、试验单、复试单、有见证取样记录、产品清单等。（2）本工程必须确保可追溯的过程：地基钎探或检测、基础垫层、防水层、钢筋绑扎、保温板安装、预留孔洞、电气、预埋管咱。追溯方式：预检记录、隐蔽记录、施工试验记录、分项、分部验评记录、施工日志等。第十三节顾客物资管理1、对甲方供货的材料，材料员应及时与甲方沟通，了解材料或产品的规格、型号、数量、交付时间及地点等，并做好记录，建立明细清单。2、甲供材进场后由供应科及材料员、技术人员按明细清单进行实物核对。实物核对后由供应科同质检员、试验员按规定进行检验和试验工作。仓库要单独建账，并挂牌标识。3、在验收、储存、运输和使用过程中，如发现问题，由相关人员及时填写《不合格特料控制记录表》或《丢失、损坏及不适用情况记录表》，并向甲方报告，同时进行隔离，妥善保管。4、本工程的施工图为甲方提供，但其已声明不再收回。为此对于施工图的发放、保管等工作按公司《文件控制程序》规定进行即可。第十四节成品保护1、各专业工长负责对本专业工程的成品保护工作的实施和检查领导工作。2、各施工班组设一专人进行本班组的成品保护的具体实施。3、工序交接时应包括防护交接。4、具体的保护措施应在技术交底中写明。5、竣工后项目部指派专人（不少于2人）对已完工工程进行看守保护。6、上述任何环节中发生损坏时都应按不合格品处理。7、本工程为争创市优项目，故应采取以下特殊措施：（1）所有楼梯在拆模后立即用木板封护；（2）凡室内轻质隔墙内的线管，应在其露出混凝土地面一段的旁边，埋设钢筋头，以保护线管不被破坏；（3）所有线盒处均应加保护盖，保护盖要用正规的面板；（4）所有门口的阳角都要用木板封护；（5）室内地面做好后要用塑料布苫盖。第十五节检验、测量和试验设备的控制由试验员负责检验、测量和试验设备的控制，做好各项记录，保证使用的检验、测量和使用设备在有效使用期内。发现设备伯准时，由项目技术负责人及时组织对已测定结果的有效性进行评定。第十六节施工过程监测（一）过程监测项目1、基础工程（1）预验项目：1）工程定位测量；2）控制标高引进；3）基础放线（轴线、标高）；4）模板工程（分段、分部位进行）；5）混凝土施工缝留置（垂直、水平）；6）混凝土施工缝处理。（2）隐检项目：1）土方工程2）基础验槽（用“地基验槽检查记录”专用表格，表格纳入施工记录资料中）；3）钢筋工程（分段、分部位进行）；4）防水层。（3）施工质量验收：1）钢筋工程（每一个流水段为一个检验批）；2）模板工程（每一个流水段为一个检验批）；3）混凝土（每一个流水段为一个检验批）；4）砌体工程（每一个流水段为一个检验批）；5）防水层（每一个流水段为一个检验批）。2．主体工程（1）预验项目：1）楼层定位放线（分段进行）；2）50cm标高控制线（分层、分段进行）；3）模板工程（分层、分段、分部分进行）；4）混凝土施工缝留置（垂直、水平）；5）混凝土施工缝处理。（2）隐检项目：钢筋工程（分段、分部位进行）。（3）施工质量验收：1）钢筋工程（每一个流水段为一个检验批）；2）模板工程（每一个流水段为一个检验批）；3）混凝土（每一个流水段为一个检验批）；4）砌体工程（每一个流水段为一个检验批）。3．屋面工程（1）隐检项目：1）保温板铺设；2）找坡层；3）水泥砂浆找平层；4）防水层。（1）施工质量验收：1)保温层；2)找平层；3)涂膜防水层；4)细部构造（檐沟、檐口、泛水、水落口等防水构造）。以上1）-3）项，每项只划分为一个检验批，细部构造按不同作法划分，每种作法为一个检验批。4、装饰装修工程装饰装修工程按工程做分项，按每层中每5个住户单元划分为一个检验批进行质量验收。室外每层划分为一个检验批。5、暧卫工程隐、预检项目（1）预检记录：按专业、系统对管道、设备的位置、标高、坡度、材质、规格及安装方法进行预检。（2）对不露明的管道（设备）及有保温要求的管道（设备）要进行隐检（3）施工试验记录：按要求对给水、采暧、排水在使用前做冲洗、吹洗、通水、通球、打压等试验，以及设备试运行。（4）施工质量验收、按系统区段和楼层划分划分检验批。6、电气工程：隐、预检项目（1）预检项目：明配管；电源进出口；开关、插座、灯具、器具、设备。（2）隐检项目：结构内的电线管；利用结构钢筋做的避雷引下线；接地极埋设，接地带连接处的焊接。（3）施工试验项目：接地电阻测试；绝缘电阻测试；电气器具通电安全检查；设备调试试运转；电气系统全负荷试验。（4）施工质量验收接检验批的划分：电气照明安装与土建工程的划分方法一致；人工接地装置安装和利用基础钢筋的的接地体各为一个检验批；避雷引下线按均压环设置间隔的层数确定检验批的数量。（二）与过程监测有关的试验项目与方法序号名称试验内容数量试验方法1基础混凝土垫层（C10）稠度、抗压强度C10二组一组见证一组三块地下室外墙（C30，S8抗渗）稠度、抗压强度、抗渗等级C30，S8四组，一组见证一组三块底版（C30，S8抗渗）稠度、抗压强度、抗渗等级C30，S8三组，一组见证一组三块地下室内墙稠度、抗压强度C45二组，一组见证一组三块地下室顶板（C30抗渗）稠度、抗压强度、抗渗等级C30，S8四组，一组见证一组三块2钢筋Φ6～Φ8,Φ12～Φ28拉伸、冷弯Φ6～Φ25各二组，每组拉伸两个、弯曲两个，其中一组见证应从任意两盘中分别切取，每根上切取一个拉伸试件，一个弯曲试件3钢筋接头拉伸Φ18两组Φ16两组Φ20两组Φ22一组其中一组见证每种钢筋接头试件不少于3根拉伸Φ18四组Φ20~28两组其中一组见证每种钢筋接头试件不少于3根1．基础工程（表6）2、主体工程（表7）序号名称试验内容数量试验方法1钢筋φ6拉伸、冷弯两组,一组见证应从任意两组中分别切取,每根上切取一个拉伸试件,一个弯曲试件,每组两个拉伸,两个弯曲φ8拉伸、冷弯四组,一组见证φ10拉伸、冷弯五组,两组见证φ12拉伸、冷弯七组,两组见证φ14拉伸、冷弯两组,一组见证φ16拉伸、冷弯两组,一组见证φ18拉伸、冷弯五组,两组见证φ20~25拉伸、冷弯四组,一组见证2钢筋接头φ16拉伸13~20层每层两组,其中一组见证每一验收批,均按设计要求的接头性能,等级在工程中随机抽3个试件做单相拉伸试验φ18拉伸1~13层每层两组,其中一组见证φ20~25拉伸1~5层每层两组,其中一组见证9混凝土1~17层内外墙稠度、抗压强度每层二组,一组见证每组三块1~30层内外墙稠度、抗压强度每层二组,一组见证每组三块15层以上内外墙稠度、抗压强度每层二组,一组见证每组三块楼面至顶板楼板稠度、抗压强度每层二组,一组见证每组三块3、防水工程（表8）序号名称试验内容数量试验方法1防水涂料地下室顶板，外墙不透水性两组，一组见证样品防水卷材屋面钢筋锈蚀、28ｄ抗压强度、坍落度保留值、压力泌水率比两组，一组见证在批中随机取3卷外观合格卷材，取一卷截去300㎜后纵向截取300㎜作为样品2聚氨酯防水（卫生间）拉伸强度、延伸率、低温柔性、不透水性一组随机抽取样品，用取样器械在液面上、中、下三个不同部位收相同量样品，搅匀装入样品容器中3屋面蓄水试验渗漏全部蓄水24h看是否漏水4厕浴间蓄水试验渗漏全部蓄水24h看是否漏水第十七节产品监测所有进场、入库物资由材料员负责验证，对于有复试要求的材料，应在使用前进行复试，由材料员及实验员共同取样、送检，并将复试结果传递给材料组长，未经验证或复试的材料不准使用，本工程需复试的材料有：钢筋、水泥、焊条、粉煤灰、砖、石子、砂、外加剂、防水材料等。物资质量证明和复试报告由材料员收集，有资料员存档管理。物资来不及验证时，应按公司有关规定执行，并有材料员作书面记录。用于结构工程的材料不允许未经检验合格即予放行。分项、分部工程完成后，项目专业技术负责人，参加由监理单位组织的验收工作。地基与基础、主体结构分部工程的验收工作，公司质量技术部门的负责人也应参加。试验员按实验计划对所需工程实验项目抽取试样，填写试验委托单，经项目技术负责人签字确认，送试验室试验。由试验员及时从试验室签领试验报告单，通知工长作为试验状态标识的依据，将报告单存档管理。工程完工后，项目部组织专业人员按照图纸及规范对工程进行全方位检查验收、整理、填写工程报竣资料。公司有关职能科室对工程进行综合评定，合格后报业主、监理、设计等单位进行最终的检验工作。并协助建设单位报建委备案。第十八节不合格品的控制1．对不合格物资应当天进行标识、记录、隔离，书面报告工地负责人，其评审程序按公司《采购控制程序》和《不合格控制程序》执行。不合格物资的让步接收和降级使用要经公司质检科批准并与建设单位或监理单位鉴定接收协议。水泥、钢筋、商品混凝土等重要结构建材，一经发现不合格应立即封存，不得让步接受。2．由质检员对不合格工序进行纪录，当场签发质量问题通知单并立即令其停工。不合格过程未彻底纠正并经重新验收合格前，不得进行下道工序。3．其他施工过程及管理体系各过程的不合格控制，按公司《不合格品控制程序》执行。本项目采用定性分析与定量分析相结合的方法。定性分析也要以事实资料（可追溯）为基础。定性分析以班组质量分析会、项目组每天质量例会、每周的质量分析会、质量通病研究会等形式进行。本工程采用以下统计技术方法：以数理统计为基础的抽样检验方法，如用于分项工程质量验收工作、顾客满意度调查等。因果分析图、直方图等，如用于QC小组的质量攻关活动。用于过程连续监控的控制图，如用于潜在不合格的发现。混凝土、砂浆试块强度统计评定，按行业要求的方法进行。第二十、纠正措施与预防措施由项目负责人每周主持召开质量分析会，确定需纠正和预防的质量问题。纠正措施的制定应在合格项发生的当天完成，纠正至迟应从第二天开始。预防措施的制定应在质量分析会结束后立即开始。不合格物资的纠正措施、预防措施的实施与检查验证由材料员及项目负责人负责。施工机具、设备的纠正措施、预防措施的实施与检查验证由机械员负责。检验、测量、试验设备的纠正措施、预防措施的实施与检查验证由项目负责人负责。钢筋混凝土工程为本工程的主要项目，其质量预防措施按本质量计划第十一项所述内容进行。说明：本工程的装修创优计划待设计方案确定后另行制定。凡本质量计划未予说明的事项，均按公司质量手册和程序文件的规定执行。在构件测控时，节点定位实施反变形：钢构件在安装过程，因日照温差、焊接使细长杆件在长度方向有显著伸缩变形。从而影响结构的安装精度。因此，在上一安装单元安装结束后，通过观测其变形规律，结合具体变形条件，总结其变形量变形方向，在下一构件定位测控时，对其定位轴线实施反向预偏，即点定位实施反变形，以消除安装误差的累积。在场内靠近内环设置两台旋转式龙门吊，龙门吊的固定机构设置在场内地坪上，并随着吊装区域的不同而进行移位；固定机构、移动机构轨道设置在场外地坪上，局部设在楼板上。龙门吊的高度达到60m，跨度达到108m。以南北为起点，依次将散件安装在已搭设好的临时胎架上。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。工地配专属临电工，并持有特殊工种操作证，任何施工队或个人不得私自乱拉乱接线，如果需要接线必须由工地临电工操作，并且不得拆、改临电设施、线路，电工操作时必须使用绝缘工具，在修理电气设备时必须拉闸断电，并在维修场地外立挂作业维修标牌，不许带电作业。对本工程钢结构进行深化设计，包括完成深化设计模型、深化图、各种报表等相关资料；配合加工、运输、安装等各工序的正常工作需要；对深化设计工作进行系统、有效的管理，包括进度质量控制，满足材料采购、加工安装需要，以及审查校核深化设计图的质量，是否符合原设计的节点构造要求；协调处理土建、机电等专业与钢结构之间的联系问题，确保钢结构工程的顺利进行；配合现场进行深化设计服务工作。在构件测控时，节点定位实施反变形：钢构件在安装过程，因日照温差、焊接使细长杆件在长度方向有显著伸缩变形。从而影响结构的安装精度。因此，在上一安装单元安装结束后，通过观测其变形规律，结合具体变形条件，总结其变形量变形方向，在下一构件定位测控时，对其定位轴线实施反向预偏，即点定位实施反变形，以消除安装误差的累积。在场内靠近内环设置两台旋转式龙门吊，龙门吊的固定机构设置在场内地坪上，并随着吊装区域的不同而进行移位；固定机构、移动机构轨道设置在场外地坪上，局部设在楼板上。龙门吊的高度达到60m，跨度达到108m。以南北为起点，依次将散件安装在已搭设好的临时胎架上。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。工地配专属临电工，并持有特殊工种操作证，任何施工队或个人不得私自乱拉乱接线，如果需要接线必须由工地临电工操作，并且不得拆、改临电设施、线路，电工操作时必须使用绝缘工具，在修理电气设备时必须拉闸断电，并在维修场地外立挂作业维修标牌，不许带电作业。对本工程钢结构进行深化设计，包括完成深化设计模型、深化图、各种报表等相关资料；配合加工、运输、安装等各工序的正常工作需要；对深化设计工作进行系统、有效的管理，包括进度质量控制，满足材料采购、加工安装需要，以及审查校核深化设计图的质量，是否符合原设计的节点构造要求；协调处理土建、机电等专业与钢结构之间的联系问题，确保钢结构工程的顺利进行；配合现场进行深化设计服务工作。工程所需材料根据公司程序文件的规定实际情况，采用多种形式进行采购：钢筋、水泥等A类材料由我公司物资公司按照物资合格分供方名单采购供应；施工用小型机具及消耗品根据我公司物资公司提供的物资合格分供方名单理部自行采购，配属队伍不得自由随便采购。现场主要施工用材料设备投入见下表：为了保证桁架结构在安装过程的稳定，同时保证结构由施工状态缓慢过度到设计状态，结构在拆除支撑后，保证桁架通过内、外支座的稳定的受力，与设计初始位置相吻合，此间，桁架结构生较大的内力重分布，并逐渐过渡到设计状态，因此，支撑架拆除工作至关重要，必须针对不同结构支承情况，确定合理的拆除顺序。在每个楼层梁底的位置，设置防火隔离带：梁底用1.5mm厚镀锌铁皮将主体结构幕墙框架之间的缝隙铺满，再在其上铺防火岩棉，外部再涂上防火漆,梁顶处铺设防火棉，做法与梁底同，此双保险确保火灾情况下楼层之间不生窜火现象,同时避免烟囱现象产生。安装防火隔离带时要注意搭接在两边的混凝土及龙骨结构上，要密封、牢固、美观。部安质部为事故信息收集布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期不定期的向外界内部如实的报道，向内部报道主要是向部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。采用顶模施工等特点，在办公塔楼核心筒北侧、西侧各布置1台通用—自爬式卸料台(卸载4t)为核心筒水楼板工作面周转材料；在办公塔楼外框组合楼板东、西两面侧各布置1个2.5m*6m(限载4t)重型构件—悬挑卸料台作为办公楼外框组合楼板钢筋、模板等材料进出楼层内大型设备，大单元式幕墙板块转运台。办公楼通用—自爬式卸料台重型构件—悬挑卸料台先后自2层开始安转后周转使用至59层。施工单位工程主管组织操作人员学习有关技术操作规程，熟悉掌握工作原理及操作程序，检查脚手架与建筑物之间有无碰撞及接触，现后立即排除，使用脚手架升降系统符合设计规定的待机进行状态，逐台检查电动葫芦的链条是否处于拉紧状态，若有未拉紧的，应采用“点动”使之拉紧，确保电动葫芦都处于同步起始状态。绿色施工：建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实关于资源节约环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水，保护施工人员的安全与健康。本工程设计深基坑的区域为A1区、B2、B3、B4、B5、B6、B7区，为保证材料运输及土方外运，沿A7、A6、B7区修筑出土道路作为出土主干道，结合施工部署，在B2、B3、B4、B5区B6、B7区及A4、A5区各修一条临时施工便道。深基坑开挖时临时施工设施、动力照明等，具体如下图所示。土方开挖前，应对挖机停放处的场地进行整夯实处理，局部地区应铺设木枋、钢板等保证挖机行走。协调幕墙施工单位及时进行与深化设计有关的技术交底，以便在深化设计过程充分考虑钢结构屋盖卸载变形对幕墙安装精度的影响；对幕墙施工单位提出的利用钢屋盖搭设幕墙安装台的措施，在业主、监理认可后，积极配合落实相关技术保障，使幕墙安装对钢屋盖的影响在可控范围之内。一般而言，构件的每个尺寸需要在3个部位量测，取其代数均值作为该尺寸的代表值，其尺寸偏差应该以设计图纸所规定的基准来计算，偏差允许值要符合相关产品的标准要求。而对于钢梁钢柱而言，变形需要分为面内垂直变形面外的侧向变形，两个方向的整度都需要检测。在各种液压阀的控制下完成相应动作。在不同的工程使用，由于顶推点的布置爬行器的安排都不尽相同，为了提高液压滑移设备的通用性可靠性，泵源液压系统的设计采用了模块化结构。根据顶推点的布置以及爬行器的数量来配置泵源的数量，且可进行多个模块的组合，每一套模块以一套泵源系统为核心，可独立控制一组液压爬行器，同时可进行多顶推点扩展，以满足实际顶推滑移工程的需要。浇筑顺序2的计算结果表明进行混凝土浇筑时，由于屋盖桁架的刚度远大于吊挂层竖向刚度，因此吊挂层混凝土浇筑完成后的变形对屋盖桁架的变形影响较小。屋盖混凝土浇筑完成后，吊挂层整体生较为均匀的竖向变形，各控制点的竖向位移相差不大，便于混凝土浇筑时控制板厚。实施理责任制，对工程行使、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。理部除理主管的总体协调控制以外，建立由理，负责人、部门负责人、专业工长间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成高效合理的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构社各界对工程质量实施的监督检查。通过质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。水角缝单道焊时，最大焊脚长度可达7~8mm。不同焊脚长度时焊枪指向位置也不同。焊脚长小于5mm时，焊枪指向跟部；焊脚长大于5mm时，焊枪指向距根部1~2mm处。焊接时采用左焊法。采用大电流焊接水角缝时，焊接速度要稍低，同时要适当的做横向摆动，焊接电流电弧电压均稍高些。不可过分的追求一道就获得太大的焊脚。由于浅孔爆破孔的孔径较小，其堵塞质量难以保障，因此，为较好的控制爆破飞石，浅孔爆破要采用爆被覆盖措施。爆被材料可选用草袋、竹笆、沙包或橡胶带（可采用碎石加工用废旧传输带制成一定大小的炮被），对爆破部位覆盖要注意：后起爆的炮孔先覆盖，先起爆的炮孔后覆盖，并搭接覆盖先前的覆盖层，防止先起爆的炮孔掀开覆盖层。为达到优良的制造质量，使业主、设计满意，本公司决定，对参加本钢结构制作工程钢构件制造的管理人员、技术人员焊工进行上岗前全员技术培训质量意识教育、技术交底应知应教育，对于主要工种，如焊工、涂装工、组装工、划线工、检查工等进行特殊培训考试，实行持证上岗制度。其，电焊工按焊接方法、焊接位置分别进行考试，合格者给相应范围的合格证书，不得超越证书范围作业。焊接时，焊缝间的层间温度应始终控制在85℃──110℃之间，每个焊接接头应一次性焊完。每个焊工都应配备测温笔，施焊前，注意收集气象预报资料，当气候恶劣而无法保护时应放弃施焊。若焊缝已开焊，必须抢在恶劣气候来临前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且严格做好后热处理，记下层间温度。按部位或分项，检验施工工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作，维护好监理工程师的权威。细心听取监理工程提出的合理化建议，并在施工过程合理应用，以提高工程施工质量。对监理工程提出的质量整改意见，按时完成。基因检测是针对生物的血液、体液、细胞或DNA通过基因测序等技术手段进行检测，并分析该个体含有的基因是否含有潜在高风险疾病可能性及表达功能是否正常，最终明确被检测生物未来患病风险的技术。国内企业多参与基因检测服务市场，应用市场中，消费型基因检测竞争激烈，无创产前检测发展相对成熟，肿瘤市场增长空间大。基因检测行业可分为三大细分领域，即科研级基因检测、临床级基因检测、消费级基因检测。尽管医疗器械行业市场容量扩张速度快，但由于相关基础科学和制造工艺的落后，我国医疗器械产品仍集中在中低端品种，高端医疗器械主要依赖进口。从医疗器械的消费结构角度看，医学影像、体外诊断、耗材（含低值和高值）占比最高，心血管、骨科等为代表的高值耗材处于较高增速阶段。整体来看，医学影像领域，CT、核共振和超声占据影像领域16%的市场份额，国内企业多以中低端产品为主，市场份额在10%-20%之间；体外诊断领域中，国外企业由于其技术优势以及“设备+试剂”的封闭系统策略，依然占据着国内体外诊断的中高端市场。医疗机器人也受到智能机械领域研究人员的重视。来自意大利圣安娜大学的生物机器人研究所主任PaoloDario表示，全球有超过300家医院在应用达芬奇手术机器人，其精准、微创的手术效果广受外科医生和患者欢迎。而该研究所更是开始从被动治疗走向主动预防，希望在未来的三年内能够研发出两款胶囊机器人，如果这种胶囊机器人用于糖尿病人即可使其免除注射胰岛素的痛苦。韩国先进科学技术院（KAIST）的Dong-sooKwon教授则展示了针对达芬奇机器人的缺陷而做的研究和改进，据其介绍，韩国自1999年起开始研究医疗机器人，目前的研发重点是单通道手术机器人，其研发的六自由度模块化医疗机器人具有比达芬奇更好的灵活性、操作简单、物美价廉等优点，目前已经开始着手商业化，并通过给狗做胆囊切除手术进行了活体实验。数字货币相对于普通资产的一个主要好处是，当与这些资产类别相关时，它具有显着的非相关性。根据下面的相关矩阵，我们可以看到比特币和以太坊系数相对较低。对于交易传统资产的交易者来说，这是一个非常有价值的功能。对于那些没有经验的人来说，这种波动性可能被认为是一个缺陷，但对于那些有投资和交易经验的人来说，他们知道这种高波动性会产生令人难以置信的回报。这将使那些了解数据并知道如何交易的人即使市场不好也能获得高回报。根据下面的波动率矩阵，比特币和以太坊远不是最不稳定的资产。以用户为中心的数字和移动解决方案需要从患者的需求出发，重视用户界面（UI）和用户体验（UX）的设计。移动医疗运营非常困难，这个难度在于能不能吸引足够的用户，并且是有黏性的用户。有些创业项目瞄准了健康管理、糖尿病管理和医患沟通等市场空间大又热门的领域，尽管在产品形态和功能有一定创新，但核心的产品功能高度同质化，缺少线下服务O2O的闭环能力，在解决医患之间粘性方面有待加强。对于膜法而言，在海水淡化操作过程中，由于海水温度、pH、离子浓度等变化，海水中钙、镁离子可能生成碳酸盐、硫酸盐、氢氧化物沉淀，堵塞膜孔，降低膜的透水率，因此需要在水中添加阻垢缓释剂、清洁剂、絮凝剂、阻垢分散剂等药剂，为减少结垢沉积对反渗透膜的影响。对于蒸馏法来讲，容易产生锅垢从而降低蒸发效率，可以通过海水进行预处理来减少影响，向原水中加入聚磷酸盐、有机磷酸，膦基聚羧酸等进行水质软化，对钙，镁离子以及其他金属离子螯合作用使其不易沉淀，阻止水垢的形成。作为靠出售原奶为主要收入的上游乳企，显然希望这种局面持续下去，因为高奶价给他们带来了实实在在的好处。半年报显示，现代牧业上半年实现营收25.85亿元，同比增长86.2%；净利润为5.23亿元，同比增长240.6%。原奶销售均价为5.15元/公斤，同比增长19.8%；奶牛养殖业务毛利率同比提高12.7个百分点至38.1%。“受原料奶供不应求的市场影响，公司原料奶平均售价上涨。(1)病人就医过程中产生的信息。从患者进入医院开始，挂号环节便将个人姓名、年龄、住址、电话等信息输入完全了;随后在医生就医环节，病患的身体状况、医疗影像等信息也将被录入数据库;看病结束以后，患者买单结算的过程中，又将有费用信息、报销信息、医保使用情况等信息被添加到医院的大数据库里面。这将形成医疗大数据最基础却也是最庞大的原始资源。据宇博智业市场研究中心了解到，“第二届中国-意大利食品安全对话”由中国国家食品药品监督管理总局和意大利驻华大使馆共同主办，中国经济网、意大利对外贸易委员会和中国意大利商会共同承办。去年6月19日，中国经济网与意大利大使馆共同举办了“首届中国-意大利食品安全对话”活动。活动得到了与会嘉宾的高度称赞。去年12月，中国国家食品药品监督管理总局与意大利卫生部签署了合作谅解备忘录。与由跨国厂商垄断的产业链上游相比，基因检测产业链中游整体竞争更为激烈，除华大基因、贝瑞基因等头部公司因在检测样本量上居于领先地位，毛利率基本维持在50%以外，目前许多公司整体盈利水平低于上游设备、试剂生产商。但从市场容量来看，基因检测服务因直接面向医疗机构、个人、科研机构、制药公司等用户，其整体市场规模较大。成本也是服务机器人难以进入千家万户的重要原因之一，不论是机器人软件技术还是硬件技术，其开发和维护都需要大量资金维持。加上这是一门综合了多项关键技术的综合性产品，所以本身的生产成本就决定了其昂贵的价格。因此，大多数能进入家庭的服务机器人，主要还是以扫地机器人为主，真正用作护理、陪伴的机器人数量极少。而商用服务型机器人更是只能被各大型商业服务机构所使用。尽管如此，苹果公司近年来首次下调了业绩预期，宣布2019财年第一财季(即2018自然年四季度)苹果公司的营收预期为840亿美元，毛利率下调至38%，而原本的预期是890亿-930亿美元。按照其CEO库克的说法，收入低于预期，主要是在大中华区，其中一大影响因素就是苹果在中国的零售店和渠道合作伙伴客流量正在下降。尽管对个性化治疗的关注有限，但这类MMAs在推动医疗保健领域开辟个性化精准医疗之路的作用不可小觑。由于基因组学和社会心理数据的严重缺乏对目前电子健康记录（EHR）系统的应用范围产生了限制，协调医疗应用平台则弥补了这一缺陷。通过EHR、生物测定设备和患者自我报告数据等渠道补充纵向的医疗保健数据，在该平台上实现多端口的数据共享。首先，医疗资源集中优势。美国的医疗资源分散，数千家医疗机构之间信息共享很难建立和普及，中国的医疗资源相对集中，特别在癌症领域，全国最顶尖的３００家医院集中了几乎７０％的癌症患者。这在医疗资源的分配上本来是极大的挑战，然而在精准医疗的数据共享方面，反而是中国的优势。中国可以以相对较少的资源投入，迅速建立起医院之间的数据共享网络，收集、存储、分享、分析肿瘤精准治疗大数据。与外国保健品市场相比，我国保健品市场产品人群细分化程度还处于较低水平。以复合维生素片市场为例，2017年美国复合维生素片市场针对青少年，老年人，女士，孕妇和男士的产品比例分别为25%，23%，14%，5%和27%。仅有7%产品是普适性复合维生素片。而在中国，2017年度复合维生素片市场83%产品均为普适性产品。针对不同人群的复合维生素产品仅占17%。产品细分化程度越高其附加值越高。与美国市场相比，我国保健品市场细分化程度还不足。能够感知用户需求的机器人离我们还有多远？从本届CES展上可以看出，不远了。以优必选在2019CES中展出的Walker机器人为例。这款机器人可谓是本次CES展会上的明星产品，一经亮相就受到了不少国内外媒体的围观和报道。这机器人由优必选全自主研发，是一个大型仿人服务机器人，它身高1.45米，重量：77kg。机器人的造型呆萌，给人一种很强的亲切感。它的四肢包括手指部位都可以像人一样灵活转动，此外它还有包括视觉、听觉等等的感知能力，内置AI，可实现全方位的人机交互。第二个层次是基础产品，即产品的基本形式。乳制品通过广告、销售、包装、商标、商誉、口感等向消费者传递的基本信息，以液态奶为例，具体有屋型、枕型、袋装，纸盒装、玻璃瓶装、塑料瓶装等包装，有蒙牛、伊利等国内知名品牌，有原味，草莓味等多种口味。第三个层次是期望产品，即购买者通常希望和默认的一组属性和条件，例如补钙、补锌等传染病病原体检测的临床需求目前仍存在较大缺口，实验室检测仍主要按照传统的病原鉴定-药敏试验程序为主，辅以常规免疫分析检测。对于重大疫情或者难以体外培养的病原体，则主要采用分子诊断法进行筛查。基因检测为核心的分子诊断主要指应用各种分子生物学技术检测组织个体内DNA或者RNA，用来诊断疾病，监测治疗或者判断预后。目前采用基因检测技术，通过微生物核酸的扩增和测序可以实现可疑人群发病前预防、快速检测细菌感染、快速诊断病毒感染、发现新病种等目的。2018年，我国对越南中药材出口数量1.39万吨，同比增长261.15%，出口额高达1.12亿美元，同比增长398.60%，占我国对东盟中药材出口总额的54%，占我国对“一带一路”地区中药材出口额的38%。尤其是对越南中药材边境小额贸易发展迅速，边境小额贸易出口额占我国对越南中药材出口总额的88.70%。为确保整个系统从设备配置到系统构成的合理性，系统建设需要根据校内单位实际情况和校内校园安全视频网络监控系统工程的具体要求，充分满足用户在使用中的各项功能要求。为确保系统的应用，系统提供了开放的软件接口，接受SDK封装接入，与其它品牌设备的SDK按照一定标准重新封装，消除了产品质量差异，并稳定、高效地接入系统平台。健康服务机器人源于智能产品领域的创新发展，主要从事监护方面的工作。随着全球各国医疗、护理和康复的需求不断增加，同时由于人们对生活品质追求的提高，对医疗服务将提出更高要求。而医护人力相对缺乏，这给予了健康服务机器人发展机遇。不过，全球健康服务机器人市场刚刚起步，大多数企业还处于研发或试产阶段。(3)数据增长快速(velocity)。一方面，医疗信息服务中包含大量在线或实时数据分析处理，例如，临床决策支持中的诊断和用药建议、流行病分析报表生成、健康指标预警等;另一方面，得益于信息技术的发展，越来越多的医疗信息被数字化，因此在很长一段时间里，医疗卫生领域数据的增长速度将依然会很快。更多医疗行业最新相关资讯，请查阅中国报告大厅发布的《2015-2020年中国健康医疗产业运行态势及投资战略研究报告》。三是，有效调控粮食市场。发展生物燃料乙醇，不仅可以提高我国对粮食生产、库存和价格的调控能力，也可以为大宗农产品建立长期、稳定、可控的加工转化调节渠道，促进粮食供求平衡，形成粮食生产和消费良性循环发展的局面。同时，生物燃料乙醇产业也是处置超期超标粮食和霉变、重金属超标等人畜不能食用粮食的有效途径，有利于提高粮食质量安全水平，在减轻国家财政负担的同时，一定程度上为我国粮食质量安全保障水平的提高做出了重要贡献。氢燃料电池汽车市场呈现日韩做乘用车、中国做客车、美国做专用车的格局。日本丰田本田等车企2000年前后就开始做燃料电池汽车，至今已经有近20年的技术积累，且将燃料电池汽车应用于汽车时间较早，产品经过市场多年检验，技术成熟。，?但是发布时间较短，应用于汽车经验不足。中国的燃料电池汽车主要是客车，此后日本、中国相继发布燃料电池专用车，但性能有较大差距，后来者难以望其项背。现阶段，随着人们癌症等疾病患病率的提升及生物医药技术的不断发展，精准医疗已成为国家战略性新兴产业的组成部分。2016年3月，科技部发布“精准医疗研究”重点研究专项指南，提出实施精准医疗研究，以临床应用为导向，使精准医疗成为经济社会发展的新增长点。数据显示，2019年全球精准医疗市场规模915亿美元。2016-2019年全球行业发展增速在15%左右，推算，2020年全球精准医疗市场规模将突破1000亿美元。三是，有效调控粮食市场。发展生物燃料乙醇，不仅可以提高我国对粮食生产、库存和价格的调控能力，也可以为大宗农产品建立长期、稳定、可控的加工转化调节渠道，促进粮食供求平衡，形成粮食生产和消费良性循环发展的局面。同时，生物燃料乙醇产业也是处置超期超标粮食和霉变、重金属超标等人畜不能食用粮食的有效途径，有利于提高粮食质量安全水平，在减轻国家财政负担的同时，一定程度上为我国粮食质量安全保障水平的提高做出了重要贡献。同时还保持着金属材料原来的物理机械性能，这样的化学物质被称为缓蚀剂。根据产品的化学成分分类，可分为无机缓蚀剂、有机缓蚀剂。根据缓蚀剂的作用机理分类，分为阳极型，阴极型和混合型。根据缓蚀剂形成的保护膜的类型，缓蚀剂可分为氧化膜型、沉积膜型和吸附膜型。?阳极型缓蚀剂多为无机强氧化剂，如铬酸盐、钼酸盐、钨酸盐、钒酸盐、亚硝酸盐、硼酸盐等。它们的作用是在金属表面阳极区与金属离子作用，生成氧化物或氢氧化物氧化膜覆盖在阳极上形成保护膜。这样就抑制了金属向水中溶解。阴极型缓蚀剂有锌的碳酸盐、磷酸盐和氢氧化物，钙的碳酸盐和磷酸盐。阴极型缓