基础设施管理程序

文件编码：hhFH/CX/19发放号程序文件基础设施管理程序版/修：1/0编制：审核：审批：2019年03月27日发布2019年03月27日实施山东某某钢铁有限公司发布

修改履历版次/修改号章节条款修改理由/修改内容修改人审核人批准人修改/实施日期1/00编制2019.04.01TOC\o"1-5"\h\z1目的4/92适用范围4/93术语4/94职责4/95管理程序5/96相关文件8/97记录8/9hhFH/CX/19基础设施管理程序hhFH/CX/19基础设施管理程序版次/修改号：1/0页数/总页数：8/91、目的为加强公司基础设施的控制和管理，保证其满足管理要求，特制定本程序。2、适用范围本程序适用于山东某某钢铁有限公司基础设施的管理。3、术语基础设施：是指公司内部用于生产的各工序生产设备、辅助生产设备及房屋、建筑物设施等特种设备：是指由国家认定的涉及生命安全、危险性较大的设施，主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等设备设施。安全设施：指以保障安全生产、保证职工身体健康和生命安全为目的而设置的安全报警和安全防护设施、设备和装置。消防器材：是指移动的灭火器、消防沙等。4、职责设备部负责公司基础设施的综合管理。负责编制公司固定资产投资、设备大中修计划，审核备品备件及零星设备购置计划，组织计划项目的实施及竣工验收。综合办公室负责运输设备设施的归口管理。确保满足公司生产经营的交通运输设备要求，负责基础设施资料的存档工作。安全部负责基础设施的安全设施，消防器材设备设施运行状况的监督管理，并负责特种设备安全运行情况的监督检查。制造部负责公司的基础设施的日常管理，组织进行日常点检、维护保养和实施检修，执行设备大中修计划。组织进行日常备品备件的购置计划，保持设备设施运行完好。5、管理程序5.1新增基础设施的管理新增基础设施的配备由设备部根据公司生产经营对基础设施的需求，组织进行项目可行性研究分析，组织编制配置计划，报公司研究批准后，列入固定资产投资计划。对列入固定资产投资计划的设备、备件，由设备部组织招标采购；零星设备的购置，由使用单位提出申请，经设备部审核报公司主管领导批准，设备部组织招标采购或比价采购。设备设施采购到货后，由设备部组织使用单位、承装单位的技术人员进行开箱验收。设备部组织安装工作，由设备设施供应单位安装或指导制造部进行安装调试。设备部与使用单位负责检查督促安装施工质量和进度。基础设施在投入使用前，由设备部组织安装单位与使用单位按技术标准进行验收。在使用单位、财务部、设备部备案，技术资料入档管理。5.2基础设备设施的日常管理设备设施在使用前，由使用部门编制《设备操作规程》、《设备维护规程》、《设备检修规程》，对使用方法及维护保养等做出明确规定，经设备部、单位主管领导审核后生效执行。使用部门在设备设施投入使用后，依据《设备维护规程》定期进行维护保养和点检。使用部门要根据设备部制定的《设备日常点检标准》负责组织日常点检和维护工作。设备部负责组织公司设备点检管理工作。运行车间负责组织检修处理点检的隐患和故障。5.3生产设备的二级点检管理5.3.1设备日常点检维护检修.对设备的日常维护点检中检查出的问题，由各车间填写《设备日常点检维护检修信息流转卡》通过OA邮箱向设备部、制造部、相关领导及各车间传递信息。.运行车间负责对各车间传递的设备日常点检信息、设备隐患和故障，组织力量进行检修处理，并及时反馈《设备日常点检检修信息流转卡》处理的信息，并负责填写和反馈检修处理记录信息。.设备部负责对《设备日常点检检修信息流转卡》信息流转反馈情况进行验证和督查考核。5.3.2设备巡查点检维修.运行车间负责公司主要设备的巡查点检工作，通过OA邮箱向设备部、制造部、各车间流转传递《设备巡查点检检修信息流转卡》，并组织力量进行检修和检修记录信息反馈。.设备部负责对《设备巡查点检检修信息流转卡》的信息进行验证和督查考核。工业建筑物的管理工业建筑物的日常维护管理由制造部负责，在使用管理中中要保持整洁完好，定期清扫屋面、天沟、落水管，作好防雨治漏。设备部每季度组织由制造部和安全部参加的工业建筑物的综合排查，对存在的隐患和问题及时安排制造部处理。设备部定期组织对全公司工业建筑物的综合排查，一般性问题安排制造部进行处理，不能自行解决的隐患问题，由设备部组织鉴定，编制治理计划上报主管领导批准后，安排外委施工解决。.设备设施的大中修.设备部依据设备运行状况提出大中修计划申请，公司分管领导审核，报公司总经理批准后，下发《年度设备大中修计划》，制造部组织计划的实施，设备部对修理过程进行监督管理。对修理过程的质量控制，由承修单位组织，使用单位、运行车间和设备部参加，运行车间填写《设备大中修记录》。大中修的竣工验收由设备部组织，在使用单位和设备部验收合格后，承修方填写“设备修理竣工单”，验收各方签字认可，修理项目正式竣工。设备设施及建筑物的公司不能自行修理的项目，由设备部制定计划，报公司分管领导批准后，设备部组织外部有资质的施工单位进行修理，施工单位的管理严格按照相关方管理程序进行。重大设备隐患和设备事故的处理.对重大设备隐患和技术难度大的设备信息，由设备部会同运行车间及时进行诊断，或组织专题讨论，制定解决方案，安排设备大中修或项修计划。对发生的各种设备事故，按照公司的《设备事故管理办法》处理。6、相关文件《设备事故管理办法》《设备备件管理办法》《设备操作规程》《设备维护规程》《设备检修规程》7、记录《固定资产管理台账》《主要设备台账》《特种设备台账》《工业