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文档简介

公路工程安全检查制度一、安全检查的内容安全检查的内容,主假如查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故办理。1、查现场、查隐患安全生产检查主要以查现场、查隐患为主,深入生产现场工地,检查公司的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设备是否切合安全要求。比如,砼拌制场、采石场等;防备矽尘危害的综合举措状况;预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防备举措状况;火药库、易燃易爆物质及剧毒物质的储存、运输和使用状况;个体防备用品的使用及标准能否切合相关安全卫生的规定。2、查思想在查隐患和努力发现不安全要素的同时,应注意检查单位领导的思想认识,检查他们对安全生产认识能否正确,能否把员工的安全健康放在第一位,特别对各项劳动保护法例以及安全生产目标的贯彻履行状况,更应严格检查。查思想主假如比较党和国家相关劳动保护的目标、政策及有关文件,检查单位领导和员工民众对安全工作的认识。如干部是否真实做到了关怀员工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;员工民众能否人人关怀安全生产,在生产中能否有不安全性和不安全操作;国家的安全生产目标和相关政策、法律能否真实获得贯彻履行。第1页共4页3、查管理、查制度安全生产检查也是对安全管理上的大检查。主要检查单位领导能否把安全生产工作摆上议事日程;主要负责人及生产负责人能否负责安全生产工作;在计划、部署、检查、总结、评选生产的同时,能否都有安全的内容,即“五同时”的要求能否获得落实;各职能部门在各自的业务范围内能否对安全生产负责;安全专职机构能否健全;工人民众能否参加安全生产的管理活动;改善劳动条件的安全技术举措计划能否按年度编制和履行;安全技术举措经费能否按规定提取和使用。别的,还要检查的安全教育制度、新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和调动工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。4、查事故办理检查施工单位对工伤事故能否实时报告、仔细检查、严肃处理;在检查中,如发现未按“三不放过”的要求轻率办理的事故,要从头严肃办理,从中找出原由,采纳有效举措,防备近似事故重复发生。在展开安全检查工作中,各单位可依据各自的状况和季节特色,做到每次检查的内容有所重视,突出要点,真实收到较好的成效。二、安全检查的方法为了保证安全检查的成效,一定成立一个适应完整检查工作需要的检查组,装备适合的力量。安全检查的规模、范围较大时,由单位领导负责组织相关科室的负责人和专业人员参加,在经理或总工程师率领下,深入现场,发动民众进行检查。属于专业性第2页共4页检查,可由领导人指定相关部门领导带队,构成由专业技术人员有经验的老工人参加的安全检查组。每一次检查,事先一定有准备、有目的、有计划,过后有整顿、有总结。1、安全检查形式安全检查的形式大概有以下几种。1)按期检查按期检查是指已经列入计划,每隔一准时间检查一次。如通常在劳动节行进行夏天的防暑降温安全检查,国庆节前后进行工程扫尾期的安全检查,有些施工机械、消防设备等,都应按规按限期进行检查。2)突击检查突击检查是一种无固准时间间隔的检查,检核对象一般是一个特别部门、一种特别设备或一个小的地区。3)特别检查特别检查是指对新设备的安装、新工艺的采纳可能会带来新的危险要素的检查。2、检查准备要使安全检查达到预期成效,一定做好充分准备,包含思想上的准备和业务上的准备。1)思想准备思想准备主假如发动员工,展开民众性的自检活动,做到群众自检和检查组检查相联合,进而形成自检自改、边检边改的局面。这样,既可提升员工主人翁的思想意识,又可锻炼员工自检发现问题、自检着手解决问题的能力。第3页共4页2)业务准备业务准备主要有以下几个方面:①确立检查目的、步骤和方法,抽调检查人员,成立检查组织,安全检查日程;②剖析过去所发生的各种事故的资料,确立检查要点,以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上;③运用系统工程原理,设计、印制检查表格,以便按要求逐项检查,做好记录,防止遗漏应检的项目,使安全检查逐渐做到系统化、科学化。安全检查是搞好安全管理、促使安全生产的一种手段,目的是除去隐患,战胜不安全要素,达到安全生产的要求。除去事故隐患的要点是实时整顿。因为

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