2023年圣诞节商场促销方案三篇

2022年圣诞节商场促销方案三篇圣诞节马上到来，商场将迎来客流量的顶峰期。商场要想做好促销活动，该如何筹划?下面是20*圣诞节商场促销方案，欢送参阅。

20*圣诞节商场促销方案1一、活动说明

二、主要内容――启动仪式(简介、场景布置、内容描述、说明)

三、主要内容――平安(节目说明、亮点介绍、节目单)

四、主要促销方略(**商场心愿活动、神奇的圣诞老人)

五、媒体规划

六、相关费用报价(场地设置、演出节目)

一、圣诞节活动说明

1、时间：20*年11月26日~12月25日

2、地点：**商场一楼前厅

3、主题：圣诞节系列促销活动

4、定位：

(1)与众不同，强调突破与创新;

(2)针对不同的消费者，中西合璧，用西洋的方式，赚中国人(主要)的钱。

二、主要活动内容―圣诞节(或称“圣诞月”)系列促销活动启动仪式

1、简介

(1)时间：20*年11月26日(周五)或是11月19日晚19：30时开头

(2)目的：以此拉开从11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促销活动序幕，提前渲染和营造节日的喜庆颜色，使顾客在消费中感受来自**商场的亲情与暖和，强势拉动销售水平。

2、场景设置

说明：整个设计色调和效果强调祥和、热闹和祝愿之情，富有亲和力和神奇的颜色。

(1)在**商场正门入口处，树立一棵高大的、比拟夸大的圣诞树;

(2)作为主要活动场地，在前厅搭制异型舞台，主背景为一个卡通式的圣诞屋和夸大的大壁橱，并有圣诞树、驯鹿雪撬、雪花、靴子等相关装饰物;

(3)一根烟囱由三楼垂落，下接圣诞小屋;

(4)圣诞小屋周边为白雪掩盖的卡通造型舞台;

(5)从中庭三楼斜拉装饰网到二楼，上悬饰雪花、礼品盒、铃铛等大小饰物;

(6)中厅悬挂超级大礼品钟，里面放置数份小礼品，小贺卡，数千只小气球(备用)。

3、场面描述

☆19：00起

顾客一进入**商场，迎面为大圣诞树，门两侧各有10名圣诞小精灵，身穿样式统一的精灵装，小精灵们手持电源蜡烛和心愿卡，向顾客祝愿，并与顾客一起将蜡烛和心愿卡悬挂到圣诞树上，表达良好的祝福与期盼，营造亲切感人的气氛(局部卡或蜡烛记录可作为其间的一种促销方式)。

☆19：20

小精灵到舞台后候场;场景音乐渲染气氛。

☆19：25

漫天雪花从三楼缓缓飘落，幕后音开头介绍圣诞节，及**商场圣诞月的活动内容。

☆19：30

(1)祥和、悠扬的钟声响起，小精灵们从圣诞小屋左右，及大厅四处欢快的跑出来，一边跳一边唱《铃儿响叮当》，会聚到舞台上。随后音乐渐趋平缓，身着雪白天使服装的儿童合唱“听，天使报佳音”“平安夜”等圣诞歌。

(2)幕后词引导小天使们缓缓而退，空中，雪花一点点变多，变大，并偶有小礼品、贺卡落下，其中一个心形礼品落在舞台上，一个小鹿装扮的精灵上前抱起，作欣喜甜美状……此时突然响起敲门声，小鹿顾盼四周，最终将目光停在圣诞小屋。老人呼吸、咳嗽的声音传来――(在主持人提示下)是的，圣诞老人就要消失了。小鹿蹦跳，小屋的壁橱突然翻开，欢快的音乐响起，圣诞老人拖着一个大包袱从壁橱里爬出来……

(3)圣诞老人与小鹿一起将圣诞树点亮，**商场圣诞节系列活动拉开帷幕……

(4)与此同时，20个小天使背着小包袱，一个接一个从小屋里的壁橱中跑出来，跑到顾客中间，从小包袱中取出心愿烛、心型卡等小礼品送给顾客，形成高潮……

☆晚20：10时

启动仪式完毕。

4、说明：

通过简洁而富有意味的活动形式，营造欢快、圣洁、神奇、高雅、幽默、开心而祥和的气氛，让人们融入其中，热忱参加**商场圣诞节系列推广活动。

三、平安夜晚会

1、时间：20*年12月24日晚21：00时~24：10时

2、地点：**商场一楼大厅

3、场景设置参考启动仪式，但预备更充分。

4、节目设计说明

整个晚会分为两个局部：第一局部主题为“爱与诚信的感恩”，点燃盼望与祝愿，高雅而不失庄重。

20*圣诞节商场促销方案2一年一度的圣诞节马上降临，公司打算开展如下活动。盼望各连锁门店依据本活动方案，仔细预备。

节庆假日

平安夜：12月24日

圣诞：12月25日

活动主题

第一曲：《您许愿，我送礼》

其次曲：《圣诞节，送高兴》

营销目的

制造气氛、吸引人流、提升销售。

商品促销：

圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

活动方案

第一曲：《您许愿，我送礼》

时间：12月21日―12月24日

地点：各连锁分店

内容：凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满38元，即可将自己所喜爱的商品(需本商场有售，只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后，投入到各店指定的抽奖箱内，12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店依据抽奖状况而定，商品总价值不超过20*元)幸运顾客，局部幸运的顾客即可在圣诞节降临的时候实现自己美妙的心愿;所抽出的商品费用计入各门店，具体运作待定。

其次曲：《圣诞节，送高兴》

时间：12月20日――12月25日，每晚6点―8点

地点：各连锁分店

内容：

1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为高大机智、具有幽默感的男员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

2、凡一次性购物满38元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三打两胜)，成功的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少;

3、散装糖果，由选购部负责联系赞助散装糖果，大店约配10公斤，小店可削减，合计约200公斤。12月15日前下发各店;

4、其他赠品、小礼物，活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

气氛布置评比活动

1.门店12月10日前根据市场部指定标准，完成圣诞节气氛布置;

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈设为主。另加销售增长分;

3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

4.营运部、市场部共同进展本次评比活动;献祝愿，祝愿网

5.奖金总额3000元。奖状费用较少，暂且不计;

6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用估计，20*元;

7.装饰品由门店上报，市场部统一购置，费用总额不超过10000元;

8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);

9.具体状况见《圣诞气氛布置评比表格》。

费用预算

1.第一曲：《您许愿，我送礼》每店20*元/20店=40000元

2.其次曲：《圣诞节，送高兴》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

3.《卖场气氛布置》费用：1200元

4.《卖场气氛评比》费用：3000元

费用总计：45200元

20*圣诞节商场促销方案3主标：圣诞乐翻天岁末贺新春

附标：秋品出清爽款冬品7折

活动地点：

某购物中心分店

活动时间：

12/8-1/1共计25天

【商品策略】

秋品出清爽款冬品7折

本档期适逢圣诞节及元旦双节同档，年末顾客消费力量较高，我店折扣定为秋品出清，新款冬品7折优待活动

【sp商品策略】

圣诞乐翻天台历带回家

活动时间：12/8-1/1换购地点：一层顾服中心

活动方式：活动期间于店内当日消费累计满800元的顾客即可至一层顾客效劳中心免费领榷购物中心200*年精致台历》一本，单张小票限领1本;或凭当日任意笔消费小票加10元换领《购物中心200*年精致台历》一本，单张小票仅限换购一本。(其中200本自留，剩余2800本发放及换购。台历发完即止)台历每月均有现金折价券30元或礼品兑换券，可于指定月份于本店消费时抵用相应金额或免费领取相应精致礼品一份(折价券全场通用并享受折上抵用/特例专柜除外/单笔消费限使用一张/不设找零/抵用券必需于指定月份使用/过期作废)。

台历画面以店内知名专柜图片为主，于画面下部设计当月使用的折价券(折线以便于撕取)，共印制3000本，为14页翻页台历，折价券30元/月，限2、4、6、8、11月使用，其余月份采纳回门礼领用券方式。(本活动仅限一层百货且特例专柜及特例商品除外)

折价券使用说明：

*本券使用日期为200*年当月，过期作废。

*本折价券限一层使用，使用本券购物时可以抵用现金30元，超市，2f国美、繁星秀尝店内明示商品及专柜不参与此次活动。

*使用本券请提前出示;本券不行累计使用，购置单件商品限使用本券壹张，且使用本券消费的折扣局部不予开据发票。

*本券不行兑换现金亦不找零，使用后本券由公司收回。

*活动期间售出商品如需退换货，赠券金额局部不予退还。

*本券若发生遗失或破损，概不挂失或补发，请妥当保管。

*本券为购置商品的折价凭证，如若仿造本券，依法必究。

台历礼品券年末超值送

活动时间：12/1-12/31

活动地点：顾客效劳中心

活动方式：活动期间凡持本月台历折价券及当日任意一笔消费小票的顾客均可至本店一层客服中心领取“洗衣液”一袋。

【pr公关活动】

圣诞乐翻天小丑开门迎

活动时间：12/24、12/259：30-10：30

活动地点：西门二道门内

活动内容：活动期间每日由两名工作人员扮演小丑和圣诞老人于一层西门二道门内发放气球，以此活泼圣诞欢快气氛，并起到集客的效果。

圣诞乐翻天惊喜送送送活动时间：12/2411：00-12：0016：00-17：00

活动地点：店内一层卖场

活动内容：活动期间由企划部人员、小丑及圣诞老人于一层卖场随机查找顾客进展抽惊喜活动。圣诞老人手持红色百宝袋，内装有乒乓球并画有各种表情，抽中笑脸即有礼品赠送，共赠80份。以此活泼圣诞欢快气氛并起到集客的效果。(礼品为5元小礼物)

岁末贺新春福到合家欢

活动时间：12/30~1/1

活动地点：顾客效劳中心

活动方式：活动期间每日前50名顾客至顾客效劳中心领取猪年“福”字一张，赠品发完即止。

活动宣传：店内播音、导购、客服员、收银员宣达

会员卡务

会员尊贵独享购物积分换商品(新添玉兰油)

积分期限：200*年全年活动时间：*/11/1-200*/1/31

活动地点：购物中心分店顾客效劳中心

活动内容：

200*年期间凡持贵宾卡于店内消费均可享受会员积分，其中：“贵宾金卡”，其积分方式为1.5倍积分，即顾客消费1元时，贵宾卡内自动积1.5分;

另一类是“贵宾卡”，其积分方式为顾客每消费1元时，贵宾卡内积1分。积分年内累计，将于200*年11月依据各贵宾卡内积分的额度进展相应比例金额的购物卡回溃

回馈方式：年底我店会员消费积分达5000分以上时，我店依据其详细消费金额计分进展回溃积分回馈最低门槛为5000分起，每1000分兑换10元赠券，换领的“赠券”可于我店全场购置商品(本回馈赠券限我店一层使用/特例专柜及商品除外)。同时会员积分到达相应标准也可赠券与玉兰油指定商品二选一。详细回馈方法为会员积分达6000分可回馈60元赠券或与玉兰油多效精华霜二选一;达8000分可回馈80元赠券或与玉兰油新生晶白乳/新生激活霜二选一，玉兰油商品赠完即止。领奖后会员卡内相应积分即刻扣除。

篇2:商场促销活动方案

促销活动能在短期内到达促进销售，商场打算举办一系列促销活动来增加收益，下面OK小编给大家共享关于商场促销活动方案的相关资料，盼望对您有帮忙。

商场促销活动方案一一、活动主题：

★1.礼动新春贺佳节--来店有喜，买即送拜年礼★

★2.金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元★

★3.金猪送福好运连连--红火靓礼满100六重送★

★4.金猪报喜刮卡连年--购物满200元，立丹为您备足精选年货过新年★

★5.立丹新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年★

★6.金猪进门全家旺--立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利★

★7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您★

二、活动时间：

200*年2月9日(五)-200*年2月25日(日)17天

三、活动内容：

★1.礼动新春贺佳节-来店有喜，买即送拜年礼★

1.活动时间：0*年2月18日(初一)-0*年2月20日(初三)3天

2.活动地点：1-4楼

3.活动内容：

活动期间，凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份，每日限量派送，先购先送，送完为止。(赠奖地点：大门外赠奖处)

赠品：(新春红包袋或新春对联)数量：300份*3天=900份预算：2.2*900=1980元

★2.金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元★

1.活动时间：0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2.活动地点：1-4楼

3.活动内容：活动期间，顾客凡购置参与此项活动的商品，单柜消费满100元以上(含100元)，均在售价根底上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付，缺乏局部不减，单柜可累计。注：局部专柜除外

印刷气氛牌：3,000张费用预算：1680元(单色单面)

★3.金猪送福好运连连-红火靓礼满100六重送★

1.活动时间：0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2.活动地点：1-4楼

3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满100元以上(金额不行累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参加“红火靓礼六重送”的活动，领取相应级数的礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。

“红火靓礼六重送”奖品设置

100元-200元级;送本钱价2.5元的礼品(赠品：牙膏、卷筒纸二选一)

201元-300元级;送本钱价5元的礼品(赠品：洗衣粉、洗洁布二选一)

301元-400元级;送本钱价7.5元的礼品(赠品：新年鸿运袜、纯牛奶二选一)

401元-500元级;送本钱价10元的礼品(赠品：精致靠垫、百事可乐2.25升二选一)

501元-600元级;送本钱价12.5元的礼品(赠品：套装烹调碗、精致卷纸一提二选一)

601元-800元级;送本钱价15元的礼品(赠品：不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)

注：(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额*2.5%计算所得)

(黄金珠宝、钟表单张小票满800元-1600元领第一级礼品，1601元-2400元领其次级礼品，2401元-3200元领第三级礼品依次类推)。

赠品：(见上)数量：400份/天*17天=6800份合计赠品预算：平均价8.75元/份*6800份=59500元每日赠品预算：59500元/17=3500元/天占每日预估营业额1.6%(按每日营业额220,000元计算)

印刷气氛牌：2,000张费用预算：1120元(单色单面)

★4.金猪报喜刮卡连年--购物满200元，........为您备足精选年货★

1.活动时间：0*年2月18日(初一)-0*年2月25日(初八)8天

2.活动地点：1-4楼

3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参加“金猪报喜刮刮乐”活动，刮出金猪心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张，(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张，1600元为二张，依次类推)最多3张。

4.奖项设置：

(一等奖1名金猪抢钱送、笔记本电脑一台或台式家用电脑一台)

本钱金额：3000元*1=3000元

(二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台)

本钱金额：1720元*2=3440元

(三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台)

本钱金额：200元*3=600元

(四等奖16名合家欢快送、名牌暖被一床)

本钱金额：100元*16=1600元

(五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)

本钱金额：55元*32=1760元

(六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件)

本钱金额：38元*64=2432元

(纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓)

本钱金额：1.2元/人*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1200斤

赠品预算：共计17,632元。每日赠品预算金额：17632/8=2,204元

印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2，800元(四色双面)

道具预算(装糖果花生用)：425元

★5.新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年★

1.活动时间：0*年2月18日(初一)-0*年2月19日(初二)2天

2.活动地点：1-4楼

3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶，每人限领一瓶。每天50瓶，送完为止。

赠品预算：本钱选购价9.5元/瓶*100=950元。每日赠品预算金额：950元/2天=450元

道具预算：红包装纸和包装带共计200元

★6.金猪进门全家旺--春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利★

1.活动时间：0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2.活动地点：1-4楼

3.活动内容：活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进展新春特卖会商品折扣低至2折起，和组织黄金饰品在(2月18日-2月20日)进行零点利商品活动。

印刷气氛牌：1,000张费用预算：760元(单色单面)

★7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您★

1.活动时间：0*年2月13日(二)-0*年2月14日(三)2天

2.活动地点：1-4楼

3.活动内容：活动期间1、凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支，男士领取巧克力一块)。2、真情告白，情歌点播站

让浪漫的情歌表达你的爱意!用深情美丽的旋律打动她的芳心。立丹百货为您推出情歌点播站，凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总效劳台免费包装商品。

赠品预算：玫瑰花本钱选购价1.4元/支*1000支=1400元，巧克力本钱选购价1元/个*500=500元。每日赠品预算金额：1900元/2天=950元

道具预算：情人节礼品包装纸和包装带共计200元

四1.气氛布置：

写真、喷绘：

1.1-4F扶梯顶部横眉6张、2.侧门立柱、侧门横眉各1套、3.门廊旗11张、4.小墙幕1张下面局部、5.大门看板2张、6.大门立柱、大门横眉各1套、7.广场上广告架2幅8.赠奖指示牌子4个

费用预算:6,782元杂费：520元

2.印刷类：

1.印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸，费用预算：3,560元

2.印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2,800元(四色双面)

3.DM宣传单：10,000张、正度8开四色双面128G铜板纸，费用预算：3,960元

印刷费用预算:10,320元

五、宣传1.17天(广场广告架占道费)2,312元/1个

2.2月9日晨报四分之一套红36，600元

六、新春道具：

五、赠品费用预算：(略)。

商场促销活动方案二一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步进展成为零售企业的龙头老大

其脚印几乎遍布世界各地获得了消费者的全都好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店马上开业其详细活动安排如下：

二、活动目的：

1.根本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客.集中商场知名度树立良好的企业形象.

2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润.

3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况：

1.市场状况：选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况：产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全.

3.宏观环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

四、swot问题分析：

优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在肯定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进展技术更新并购置卫星打造强势供给链治理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势：运营本钱高规模巨大带来治理上的更大挑战在异地进展面临问题颇多.

时机：目前零售业的进展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威逼：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略：

1.以本钱为根底以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品.

2.赐予适当数量折扣鼓舞多购.

六、促销策略：

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的经济效益.

2.保持外乡化经营.

七、广告宣传：

1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售.

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价.

4.注意卖点的广告宣传即pop广告.

八、公共关系：

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

2.企业与供给商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们叙述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系.

4.赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象.

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻公布会等形式.

九：营业推广：

1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特别效劳.

2.对消费者促销：赠送样品减价推销.

3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进展促销以刺激消费需求扩大销售额.

十、物流配送：在物流治理上采纳配送中心在营业区域内最适宜的地点保障促销期间商品的正常运转.

十一、筹划方案各项费用预算：

促销总费用：

广告费用：

营业打折费用：

十二、分析猜测：

感想

通过沃尔玛的促销筹划书我们可以清晰的发觉他的筹划书写得特别好一般的筹划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销筹划书都表达了这些并且他还进展了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、时机和威逼还进展价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比拟胜利的筹划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清晰只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销筹划书上看到的.

一个企业要让自己的活动变得很胜利要有一份较清楚的筹划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来猎取更多的利润.并且从这篇筹划书中使我了解到怎样写筹划书以前自己只是从书本上来知道筹划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才最终了解到写筹划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写筹划书.而筹划书对一个企业也是特别重要的企业活动的胜利与否在于筹划书写得好与否。

商场促销活动方案三1、要对商场业主状况有一个根本了解

商场的主要组成要素就是各品牌各产品的业主，作为商品的主要经营者、促销活动一线治理者，他们对本次活动的态度和了解至关重要。再好的方案，假如不能获得业主的赞同和协同实施，都不行能转化胜利。这一点肯定要放在开头来写，由于许多商场物业与业务之间都存在各种冲突，包括业主与业主之间也有冲突，假如筹划人只偏重与促销活动的发起方(大局部是商场物业)进展沟通，而忽视了与各个业主之间的沟通，整体促销活动失败的可能性特别高。我认为在促销活动实施之前，筹划人最好要有一周的时间是特地与各业主进展沟通了解，包括讲解促销方案，同时也需要对业主进展一些鼓励的工作，各个业主对参加促销的意愿也千差万别，不能想固然的认为他们会100%参加其中。

2、对商场促销前经营状况的了解

发起方在与筹划人沟通的时候，也包括其他工程方，都普遍存在一个问题就是要么片面夸张工程成绩，要么片面放大存在问题。甲方都是主观的，从甲方采集到的状况一般只具备30%-50%的参考价值，更多的信息需要筹划人向同行业其他经营者、业主和消费者多方进展沟通，做到心中有数，制定方案的时候才能对症下药，解决关键问题。

3、立足核心竞争力，详细实施应化繁为简，简洁明确

简洁就是力气。筹划人要有将纷繁简单的问题一刀而解的力量，为了加强促销效果而实行多重优待反复加码的形式根本会把消费者搞晕，从而降低吸引力，筹划方案中亮点要肯定亮，帮助性的方案要简洁扼要，不能与主题分庭抗礼。在这一点上还有一个问题就是业主和商场的意愿，假如业办法愿不高，投资力度不大，的确很难形成较为有力的主题亮点，这就需要筹划人跟业主和甲方进展沟通，在目前市场竞争剧烈态势下，消费者或许盲目但并不傻，只有把促销的核心价值呈现出来，才能打动大局部的目标消费者。

4、全包好过分包，有自信的筹划人应当尽量掌握促销的每一个环节

“我播下的是龙种，收获的却是跳蚤。”德国诗人海涅的一句话唯恐也是许多筹划人的心声，许多时候甲方为了本钱掌握，会将一个完整促销方案分成几个局部分包给不同的公司和个人还实施，包括方案、庆典、人员、道具和广告推广等，这就造成筹划主体需要对各个局部进展监管掌握，随时进展订正，不仅让工作量大大提升，而且由于甲方的干预，往往最终其他单位负责的局部都与筹划初衷大相径庭，导致整个活动向着预料之外倾斜，最终不了了之。

5、筹划人自己的人员预备

商场促销一般都有一个明确的实施时间，不容更改。从一个工程初步沟通产生意向开头，筹划人应当将时间利用阶段化、标准化、文本化，节约时间尽早完成各项工作。保证这一点的除了筹划人严格的时间观念外，人员预备尤其重要，作为全包工程的实施方，沟通、设计、制作、促销员培训等等工作都需要有一批熟识方案的人来负责执行