运营龙湖项目后评估 工程线

住宅后评评估模板（工程篇篇）XX公司XX项目XX组团工程经理理：XXX20XX年XX月XX日整体思路路：①结果果/问题/风险/现状（进进度、质质量、成成本等））→②原原因分析→③过程程应对及及解决方方案→④④总结思思考与建建议（若若再来一一次：思思考如何安排？如何前控控？过程程管控？？重点管管控点？？基于哪哪些原则则、方法法和规律律？建议议？会做的更好。））具体要求求：语言表达精炼炼；分析须须透彻，，结论明明确；切切勿大段段文字描述。复盘思路路12复盘内容容3目的总说明一、复盘思路、内内容、目目的及相关要要求主要内容容：①教训训；②创创造价值值的优秀秀经验（（成本节节约≥20万以上的的优化或或者品质质为同城城同行标杆等））。具体要求求：语言表达精炼炼，根据据复盘整体体思路分项项描述（（详见此模模板正文文），各项项勿大段段文字描描述，以以图文并并茂等形形式。目的1：前车之之鉴，前前车可鉴鉴；（具有有可借鉴鉴意义））目的2：举一反反三，触触类旁通通；（举一一隅而以以三反隅隅）目的3：超越平平均，专专业美感感。（实践践应用））总说明后评估模模版各章章节中所所列各点点要求，，各项目目在编制制后评估估文件时时，均应应逐一对对照各章章节所列列要求进进行分析析表述，，不得省省略；项项目可根根据自身身特点增增加分析析复盘内内容。PPT中插图图片片与图片片中重要要文字数数字要求求清晰可可读。集团工程程部将根根据附件件中的评评分表格格对工程程后评估估资料进进行评分分，集团团工程部部仅对各各项目发发到集团团工程部部的第一一版文件件资料进进行评分。二、其他要求求目录目录分值目录分值

1.项目概况02.4.2过程管控复盘18

1.1项目基本信息02.5市政配套61.2团队组成0

2.5.1市政配套专项61.3交房成果02.6验收管理10

2.工程管理84

2.6.1验收计划复盘42.1复盘导入0

2.6.2关键验收复盘62.2进度管理202.7文档管理5

2.2.1全景计划关键节点复盘5

2.7.1关键文档管理复盘5

2.2.2工程进度计划复盘152.8其他32.3交通与施工组织18

2.8.1成本专项3

2.3.1

交通与施工组织复盘5

3.职能交圈与配合10

2.3.2专题复盘13

3.1职能交圈与配合专项102.4技术质量22

4.分供方管理6

2.4.1技术质量行为计划执行复盘4

4.1分供方评价专项61.项目概况2.工程管理3.职能交圈与配配合4.分供方管理返回目录请对以下信息息进行说明：在总图上标注注：1）项目区位（周周边情况介绍绍）；2）业态、楼栋数、建筑筑面积、开工工、交付时间间即项目二阶阶段启动会后后确立的经济济技术指标等等。1.项目概况1.1项目基本信息息-区位及指标插入项目建筑总平面图图（如由于信息量太太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。平面彩图与鸟鸟瞰图结合。。）2#1#3#4#5#6#7#8#9#1.1项目基本信息息-区位及指标XX项目基本信息主要业态高层办公+商业建设用地面积27641㎡容积率3.5总建筑面积132059㎡地上建筑面积97405㎡地下建筑面积34654㎡建筑密度34%建筑高度87.35-95.75米绿地率30%绿地面积9554㎡停车位968地上停车位30地下停车位938销售商业面积15478㎡销售办公面积80936㎡

配套用房面积991㎡户数办公：1489商业：219地下车库代征公共绿地代征生产防护护绿地1.项目概况附：周边情况况介绍。请对以下信息息进行说明：在总图上标注注：组团/标段/划分（以色块块形式表达））等。1.项目概况1.1项目基本信息息-组团/标段划分插入项目建筑总平面图图（如由于信息量太太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。）请对以下信息息进行说明:1.第三方质量检检查回顾（包包括分数在当当轮总项目/总标段中排名名）。1.项目概况1.1项目基本信息息-第三方质量评评估回顾XX项目第三方质量评估回顾分项目标（启动会）XX年第1轮XX年第2轮XX年第3轮…实测实量质量风险安全文明综合成绩各轮综合成绩平均是否达成是or否（与启动会目标对比）标段排名排名/总标段排名/总标段排名/总标段项目排名排名/总项目排名/总项目排名/总项目注：第三方质质量评估回顾顾按照表格内内容及形式进进行填写。请对以下信息息进行说明：团队组成介绍以及项目全周期过程中中，团队人员员晋升/输出/离职/更替等情况。1.项目概况1.2团队组成如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表表述。请对以下信息息进行说明：1.集中交房期户户均报事量、、户均渗漏报报事量及报事事完结率等。。1.项目概况1.3交房成果XX项目交房成果回顾具备交房条件套数户均报事量（磨Ⅰ）户均渗漏报事量（磨Ⅰ）报事完结率（磨Ⅰ）…1.项目概况2.工程管理3.职能交圈与配配合4.分供方管理返回目录2.工程管理请对以下信息息进行说明：根据总图，简简单介绍工程程实际各阶段施工组组织推演情况况（通过色块块来表达，详详细可参照一一阶段/二阶段启动会模板中工程推推演表达方式式）。要求:简洁明了，给给与会者或后后来者整体清清晰概念。2.1复盘导入-各阶段施工推推演简介如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表表述。2.工程管理2.2进度管理-2.2.1全景计划关键键节点复盘与与分析如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。序号案例名称(汇总)案例01主体结构封顶时间滞后35天。（例）案例02交房时间较全景计划提前6个月。（例）…请对以下信息息进行说明（案例内容提提示）：1）滞后节点或或未滞后但紧紧张节点事前前、事中、事事后，管控思思路、原因分分析、纠偏措措施等；2)其他项等。2.工程管理请对以下信息息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。2.2进度管理-2.2.1全景计划关键键节点复盘与与分析-案例01-结果/问题/风险/现状（质量/进度/成本等）如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。2.工程管理请对以下信息息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因因分析；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。2.2进度管理-2.2.1全景计划关键键节点复盘与与分析-案例01-原因分析如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。2.工程管理请对以下信息息进行说明：1）案例01过程应对及解解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。2.2进度管理-2.2.1全景计划关键键节点复盘与与分析-案例01-过程应对及解解决方案如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。2.工程管理请对以下信息息进行说明：1）总结思考与建建议（若再来一次次：思考如何安排排？如何前控控？过程管控控？重点管控控点？基于哪哪些原则、方方法和规律？？建议？会做做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。2.2进度管理-2.2.1全景计划关键键节点复盘与与分析-案例01-总结思考与建建议如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。2.工程管理请对以下信息息进行说明：1）案例02产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。2.2进度管理-2.2.1全景计划关键键节点复盘与与分析-案例02-结果/问题/风险/现状（质量/进度/成本等）如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。2.工程管理请对以下信息息进行说明：1）案例02产生的结果/问题/风险/现状等的原因因分析；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。2.2进度管理-2.2.1全景计划关关键节点复复盘与分析析-案例02-原因分析如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述述。2.工程管理请对以下信信息进行说说明：1）案例02过程应对及及解决方案案；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.2进度管理-2.2.1全景计划关关键节点复复盘与分析析-案例例02-过程程应应对对及及解解决决方方案案如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述述。2.工程程管理理请对对以以下下信信息息进进行行说说明明：1）总结结思思考考与与建建议议（若若再再来来一一次次：：思考考如如何何安安排排？？如如何何前前控控？？过过程程管管控控？？重重点点管管控控点点？？基基于于哪哪些些原原则则、、方方法法和和规规律律？？建建议议？？会会做做的的更更好好））；2）描述述语言言要要求求表达达精精炼炼；；分分析析须须透透彻彻，，结结论论明明确确；；切切勿勿大段段文文字字描述述，，以以图图文文并并茂茂等等形形式式做做描描述述。。2.2进度度管管理理-2.2.1全景景计计划划关关键键节节点点复复盘盘与与分分析析-案例例02-总结结思思考考与与建建议议如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述述。2.工程程管管理理请对对以以下下信信息息进进行行说说明明(案例例内内容容提提示示)：1）版版本本复复盘盘（（例例如如：：Project工程程计划划从从V1.0版→→V2.0版，，版版本本调调整整工工程程风风险险原原因因分分析析复复盘盘））；；2）关关键键工工程程进进度度节节点点复盘盘，，与与全全景景计计划划节节点点差差异异分分析析；；3）其其他他项项等等。。2.2进度度管管理理-2.2.2工程程进进度度计计划划复复盘盘如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述（（进进行行Project工程程计划划复复盘盘时时，，须须将将主主要要进进度度节节点点不不同同版版本本时时间间对对照照分分析析，，须须插插入入不不同同版版本本Project工程计划）。序号案例名称(汇总)案例01基础开工到竣备交房，Project工程计划调整5次。（例）……2.工程管理理请对以下下信息进进行说明明：1）案例01产生的结结果/问题/风险/现状等；；2）描述语言言要求表表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大大段文字字描述，，以图文文并茂等等形式做做描述。2.2进度管理理-2.2.2工程进度度计划复复盘-案例01-结果/问题/风险/现状（质质量/进度/成本等）如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。2.工程管理理2.2进度管理理-2.2.2工程进度度计划复复盘-案例01-原因分析析如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。请对以下下信息进进行说明明：1）案例01产生的结结果/问题/风险/现状等的的原因分分析；2）描述语言要求求表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大段文字字描述，以以图文并并茂等形形式做描描述。2.工程管理理2.2进度管理理-2.2.2工程进度度计划复复盘-案例01-过程应对对及解决决方案如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。请对以下下信息进进行说明明：1）案例01过程应对对及解决决方案；；2）描述语言要求求表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大段文字字描述，以以图文并并茂等形形式做描描述。2.工程管理理2.2进度管理理-2.2.2工程进度度计划复复盘-案例01-思考总结结与建议议如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。请对以下下信息进进行说明明：1）总结思考考与建议议（若再来来一次：：思考如何何安排？？如何前前控？过过程管控控？重点点管控点点？基于于哪些原原则、方方法和规规律？建建议？会会做的更更好）；2）描述语言要求求表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大段文字字描述，以以图文并并茂等形形式做描描述。2.工程管理理请对以下下信息进进行说明明(案例内容容提示)：1）对照二二阶段启启动会各各阶段交交通与施施工组织织情况与与现场实实际交通通与施工工组织做做对比分分析，分分析差异异原因；；2）根据项项目自身身特点，，对施工工交通组组织重难难点做针针对性分分析复盘；3）其他项项等。2.3交通与施施工组织织-2.3.1交通与施工组组织复盘盘如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述（须须结合总总图进行行分阶段段分析表表述；可可插入图图片、文文档等）。序号案例名称(汇总)案例01基础施工，现场实际交通组织与启动会二阶段施工组织差异明显。（例）……2.工程管管理请对以以下信信息进进行说说明：1）案例例01产生的的结果果/问题/风险/现状等等；2）描述语语言要要求表表达精精炼；；分析析须透透彻，，结论论明确确；切切勿大大段文文字描描述，，以图图文并并茂等等形式式做描描述。2.3交通与与施工工组织织-2.3.1交通与施工工组织织复盘-案例01-结果/问题/风险/现状（（质量量/进度/成本等）如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述。2.工程管管理2.3交通与与施工工组织织-2.3.1交通与施工工组织织复盘-案例01-原因分分析如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述。请对以以下信信息进进行说说明：1）案例例01产生的的结果果/问题/风险/现状等等的原原因分分析；；2）描述语言要要求表达精精炼；；分析析须透透彻，，结论论明确确；切切勿大段文文字描述，，以图图文并并茂等等形式式做描描述。。2.工程管管理2.3交通与与施工工组织织-2.3.1交通与施工工组织织复盘-案例01-过程应应对及及解决决方案案如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述。请对以以下信信息进进行说说明：1）案例例01过程应应对及及解决决方案案；2）描述语言要要求表达精精炼；；分析析须透透彻，，结论论明确确；切切勿大段文文字描述，，以图图文并并茂等等形式式做描描述。。2.工程管管理2.3交通与与施工工组织织-2.3.1交通与施工工组织织复盘-案例01-思考总总结与与建议议如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述。请对以以下信信息进进行说说明：1）总结思思考与与建议议（若再再来一一次：：思考如如何安安排？？如何何前控控？过过程管管控？？重点点管控控点？？基于于哪些些原则则、方方法和和规律律？建建议？？会做做的更更好））；2）描述语言要要求表达精精炼；；分析析须透透彻，，结论论明确确；切切勿大段文文字描述，，以图图文并并茂等等形式式做描描述。。2.工程管管理请对以以下信信息进进行说说明(案例内内容提提示)：1）车库库顶板板施工工及组组织专专项复复盘；；2）砌体体及二二结构构大面面积穿穿插施施工专专项复复盘；；3）其他他专题题复盘等。。2.3交通与与施工工组织织-2.3.2专题复复盘如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述（须插插入现现场施施工进进度图图片等等进行行分析析表述））。序号案例名称(汇总)案例01砌体及二结构主体22层开始插入，插入时间太晚。（例：高层，33层）……2.工程管管理请对以以下信信息进进行说说明：1）案例例01产生的的结果果/问题/风险/现状等等；2）描述语语言要要求表表达精精炼；；分析析须透透彻，，结论论明确确；切切勿大大段文文字描描述，，以图图文并并茂等等形式式做描描述。2.3交通与与施工工组织织-2.3.2专题复复盘-案例01-结果/问题/风险/现状（（质量量/进度/成本等）如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述。2.工程管管理2.3交通与施工工组织-2.3.2专题复盘-案例01-原因分析如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等的原原因分析；；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.3交通与施工工组织-2.3.2专题复盘-案例01-过程应对及及解决方案案如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01过程应对及及解决方案案；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.3交通与施工工组织-2.3.2专题复盘-案例01-思考总结与与建议如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）总结思考与与建议（若再来一一次：思考如何安安排？如何何前控？过过程管控？？重点管控控点？基于于哪些原则则、方法和和规律？建建议？会做做的更好））；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理请对以下信信息进行说说明(案例内容提提示)：1）结合工程程管理IT平台技术质质量行为计计划，主要要针对计划划调整分析析复盘，调调整原因分析等；2）其他项等等。2.4技术质量-2.4.1技术质量行行为计划复复盘如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述（须插入技技术质量行行为计划表表，进行版版本复盘））或分析表表述时插入入图片、文文档等。序号案例名称(汇总)案例01技术质量行为计划调整次数较多，达4次。（例）……2.工程管理请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等；2）描述语言要要求表达精精炼；分析析须透彻，，结论明确确；切勿大大段文字描描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.4技术质量-2.4.1技术质量行行为计划复复盘-案例01-结果/问题/风险/现状（质量量/进度/成本等）如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。2.工程管理2.4技术质量-2.4.1技术质量行行为计划复复盘-案例01-原因分析如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等的原原因分析；；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.4技术质量-2.4.1技术质量行行为计划复复盘-案例01-过程应对及及解决方案案如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01过程应对及及解决方案案；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.4技术质量-2.4.1技术质量行行为计划复复盘-案例01-思考总结与与建议如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）总结思考与与建议（若再来一一次：思考如何安安排？如何何前控？过过程管控？？重点管控控点？基于于哪些原则则、方法和和规律？建建议？会做做的更好））；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理请对以下信信息进行说说明(案例内容提提示)：1）交底复盘盘；2）工序移交交复盘；3）样板点评评复盘；4）优秀做法法复盘；6）失败案例例；7）其他项复复盘等（因因技术质量量管理不到到位造成的的成本浪费费等）。2.4技术质量-2.4.2过程管控复复盘如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述，分析表述时插入入图片、文文档等。序号案例名称(汇总)案例01整层砌体及安装样板点评不到位，砌体质量较差。（例：系统性风险）……2.工程管理请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等；2）描述语言要要求表达精精炼；分析析须透彻，，结论明确确；切勿大大段文字描描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.4技术质量-2.4.2过程管控复复盘-案例01-结果/问题/风险/现状（质量量/进度/成本等）如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。2.工程管理2.4技术质量-2.4.2过程管控复复盘-案例01-原因分析如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等的原原因分析；；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.4技术质量-2.4.2过程管控复复盘-案例01-过程应对及及解决方案案如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01过程应对及及解决方案案；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.4技术质量-2.4.2过程管控复复盘-案例01-思考总结与与建议如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）总结思考与与建议（若再来一一次：思考如何安安排？如何何前控？过过程管控？？重点管控控点？基于于哪些原则则、方法和和规律？建建议？会做做的更好））；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理请对以下信信息进行说说明(案例内容提提示)：1）针对地块块红线内/外，对市政政配套（水水、电、气气、热接入入等；障碍碍物处理等等）过程中中出现问题题或风险等等进行复盘盘；2）其他项复复盘等。2.5市政配套-2.5.1市政配套专专项如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述，分析表述时插入入图片、文文档等。序号案例名称(汇总)案例01红线内影响施工高压线及时拆除。（例）……2.工程管理请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等；2）描述语言要要求表达精精炼；分析析须透彻，，结论明确确；切勿大大段文字描描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.5市政配套-2.5.1市政配套专项-案例01-结果/问题/风险/现状（质量量/进度/成本等）如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。2.工程管理2.5市政配套-2.5.1市政配套专项-案例01-原因分析如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等的原原因分析；；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.5市政配套-2.5.1市政政配配套套专项项-案例例01-过程程应应对对及及解解决决方方案案如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述。。请对对以以下下信信息息进进行行说说明明：1）案案例例01过程程应应对对及及解解决决方方案案；；2）描述述语言言要要求求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。2.工程管管理2.5市政配配套-2.5.1市政配配套专项-案例01-思考总总结与与建议议如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述。请对以以下信信息进进行说说明：1）总结思思考与与建议议（若再再来一一次：：思考如如何安安排？？如何何前控控？过过程管管控？？重点点管控控点？？基于于哪些些原则则、方方法和和规律律？建建议？？会做做的更更好））；2）描述语言要要求表达精精炼；；分析析须透透彻，，结论论明确确；切切勿大段文文字描述，，以图图文并并茂等等形式式做描描述。。2.工程管管理请对以以下信信息进进行说说明(案例内内容提提示)：1）针对对地区区（当当地））验收收规程程复盘盘分析析验收收思路路及计划进进行复复盘（（附-流程图图）；；2）其他他复盘盘等。。2.6验收管管理-2.6.1验收计计划复复盘如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述，分分析表述时时插入入图片片、文文档等。序号案例名称(汇总)案例01XX项目验收风险梳理。（异于其他地区）（例）……2.工程管管理请对以以下信信息进进行说说明：1）案例例01产生的的结果果/问题/风险/现状等等；2）描述语语言要要求表表达精精炼；；分析析须透透彻，，结论论明确确；切切勿大大段文文字描描述，，以图图文并并茂等等形式式做描描述。2.6验收管管理-2.6.1验收计计划复复盘-案例01-结果/问题/风险/现状（（质量量/进度/成本等）如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述。2.工程管管理2.6验收管管理-2.6.1验收收计计划划复复盘-案例例01-原因因分分析析如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述。。请对对以以下下信信息息进进行行说说明明：1）案案例例01产生生的的结结果果/问题题/风险险/现状状等等的的原原因因分分析析；；2）描述述语言言要要求求表达达精精炼炼；；分分析析须须透透彻彻，，结结论论明明确确；；切切勿勿大段段文文字字描述述，，以以图图文文并并茂茂等等形形式式做做描描述述。。2.工程程管管理理2.6验收收管管理理-2.6.1验收收计计划划复复盘-案例例01-过程程应应对对及及解解决决方方案案如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述。。请对对以以下下信信息息进进行行说说明明：1）案案例例01过程程应应对对及及解解决决方方案案；；2）描述述语言言要要求求表达达精精炼炼；；分分析析须须透透彻彻，，结结论论明明确确；；切切勿勿大段段文文字字描述述，，以以图图文文并并茂茂等等形形式式做做描描述述。。2.工程程管管理理2.6验收收管管理理-2.6.1验收收计计划划复复盘-案例例01-思考考总总结结与与建建议议如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述。。请对对以以下下信信息息进进行行说说明明：1）总结结思思考考与与建建议议（若若再再来来一一次次：：思考考如如何何安安排排？？如如何何前前控控？？过过程程管管控控？？重重点点管管控控点点？？基基于于哪哪些些原原则则、、方方法法和和规规律律？？建建议议？？会会做做的的更更好好））；2）描述述语言言要要求求表达达精精炼炼；；分分析析须须透透彻彻，，结结论论明明确确；；切切勿勿大段段文文字字描述述，，以以图图文文并并茂茂等等形形式式做做描描述述。。2.工程程管管理理请对对以以下下信信息息进进行行说说明明(案例例内内容容提提示示)：1）验验收收过过程程中中核核心心验收收（（例例如如：节节能能/消防防/规划划等））验验收收风险险、、处处理理措措施施，，分分析析复复盘盘因因工工程程原原因因造造成成的的风风险险；；2）非非关关键键验验收收但但影影响响整整体体竣竣备备处处理理措措施施复复盘盘分分析析；；3）其其他他项项复复盘盘等等。。2.6验收收管管理理-2.6.2关键键验验收收复复盘盘如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述，，分分析析表述述时时插插入入图图片片、、文文档档等。。序号案例名称(汇总)案例01节能验收节点未及时达成。（例）……2.工程程管管理理请对对以以下下信信息息进进行行说说明明：1）案案例例01产生生的的结结果果/问题题/风险险/现状状等等；；2）描述述语语言言要要求求表表达达精精炼炼；；分分析析须须透透彻彻，，结结论论明明确确；；切切勿勿大大段段文文字字描描述述，，以以图图文文并并茂茂等等形形式式做做描描述述。2.6验收收管管理理-2.6.2关键键验验收收复复盘-案例例01-结果果/问题题/风险险/现状状（（质质量量/进度度/成本本等）如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述。。2.工程程管管理理2.6验收收管管理理-2.6.2关键键验验收收复复盘-案例例01-原因因分分析析如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述。。请对对以以下下信信息息进进行行说说明明：1）案案例例01产生生的的结结果果/问题题/风险险/现状状等等的的原原因因分分析析；；2）描述述语言言要要求求表达达精精炼炼；；分分析析须须透透彻彻，，结结论论明明确确；；切切勿勿大段段文文字字描述述，，以以图图文文并并茂茂等等形形式式做做描描述述。。2.工程程管管理理2.6验收收管管理理-2.6.2关键键验验收收复复盘-案例例01-过程程应应对对及及解解决决方方案案如由由于于信信息息量量太太大大，，无无法法在在一一页页内内进进行行完完整整表表述述时时，可可以以分多多页页表表述。。请对对以以下下信信息息进进行行说说明明：1）案案例例01过程程应应对对及及解解决决方方案案；；2）描述述语言言要要求求表达达精精炼炼；；分分析析须须透透彻彻，，结结论论明明确确；；切切勿勿大段段文文字字描述述，，以以图图文文并并茂茂等等形形式式做做描描述述。。2.工程程管管理理2.6验收收管管理理-2.6.2关键键验验收收复复盘-案例例01-思考考总总结结与与建建议议如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。请对以下下信息进进行说明明：1）总结思考考与建议议（若再来来一次：：思考如何何安排？？如何前前控？过过程管控控？重点点管控点点？基于于哪些原原则、方方法和规规律？建建议？会会做的更更好）；2）描述语言要求求表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大段文字字描述，以以图文并并茂等形形式做描描述。2.工程管理理请对以下下信息进进行说明明(案例内容容提示)：1）关键文文档流转转等复盘盘分析；2）其他项项复盘等等。2.7文档管理理-2.7.1关键文档档管理复复盘如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述，分析析表述时插插入图片片、文档档等。序号案例名称(汇总)案例01……2.工程管理理请对以下下信息进进行说明明：1）案例01产生的结结果/问题/风险/现状等；；2）描述语言言要求表表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大大段文字字描述，，以图文文并茂等等形式做做描述。2.7文档管理理-2.7.1关键文档档管理复复盘-案例01-结果/问题/风险/现状（质质量/进度/成本等）如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。2.工程管理理2.7文档管理理-2.7.1关键文档档管理复复盘-案例01-原因分析析如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。请对以下下信息进进行说明明：1）案例01产生的结结果/问题/风险/现状等的的原因分分析；2）描述语言要求求表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大段文字字描述，以以图文并并茂等形形式做描描述。2.工程管理理2.7文档管理理-2.7.1关键文档档管理复复盘-案例01-过程应对对及解决决方案如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。请对以下下信息进进行说明明：1）案例01过程应对对及解决决方案；；2）描述语言要求求表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大段文字字描述，以以图文并并茂等形形式做描描述。2.工程管理理2.7文档管理理-2.7.1关键文档档管理复复盘-案例01-思考总结结与建议议如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。请对以下下信息进进行说明明：1）总结思考考与建议议（若再来来一次：：思考如何何安排？？如何前前控？过过程管控控？重点点管控点点？基于于哪些原原则、方方法和规规律？建建议？会会做的更更好）；2）描述语言要求求表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大段文字字描述，以以图文并并茂等形形式做描描述。2.工程管理理请对以下下信息进进行说明明(案例内容容提示)：1）因工程程原因产产生的≥≥20万的成本本优化；；2）因工程原因因产生的的≥20万的成本浪费费。2.8其他-2.8.1成本专项项如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述，分析析表述时插插入图片片、文档档等。序号案例名称(汇总)案例01……2.工程管理理请对以下下信息进进行说明明：1）案例01产生的结结果/问题/风险/现状等；；2）描述语言言要求表表达精炼炼；分析析须透彻彻，结论论明确；；切勿大大段文字字描述，，以图文文并茂等等形式做做描述。2.8其他-2.8.1成本专项-案例01-结果/问题/风险/现状（质质量/进度/成本等）如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。2.工程管理理2.8其他-2.8.1成本专项-案例01-原因分析析如由于信信息量太太大，无无法在一一页内进进行完整整表述时时，可以分多页表表述。请对以下下信息进进行说明明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等的原原因分析；；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.8其他-2.8.1成本专项-案例01-过程应对及及解决方案案如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01过程应对及及解决方案案；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。2.工程管理2.8其他-2.8.1成本专项-案例01-思考总结与与建议如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）总结思考与与建议（若再来一一次：思考如何安安排？如何何前控？过过程管控？？重点管控控点？基于于哪些原则则、方法和和规律？建建议？会做做的更好））；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。1.项目概况2.工程管理3.职能交圈与配合4.分供方管理返回目录请对以下信信息进行说说明(案例内容提提示)：1）推盘节奏对组组团/标段划分,对施工流水水划分的影影响，对施施工交通组组织的影响响；2）推盘节奏，达达成推盘计计划的可实实施性；3）不恰当的销售售承诺等；4）其他项等等。3.1职能交圈与与配合专项项—营销职能如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述，分析表述时插入入图片、文文档等。序号案例名称(汇总)案例01……3.职能交圈与与配合请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等；2）描述语言要要求表达精精炼；分析析须透彻，，结论明确确；切勿大大段文字描描述，以图图文并茂等等形式做描描述。3.1职能交圈与与配合专项项—营销职能-案例01-结果/问题/风险/现状（质量量/进度/成本等）如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。3.职能交圈与与配合3.1职能交圈与与配合专项项—营销职能-案例01-原因分析如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01产生的结果果/问题/风险/现状等的原原因分析；；2）描述语言要求表达精炼；；分析须透透彻，结论论明确；切切勿大段文字描述，以图图文并茂等等形式做描描述。3.职能交圈与与配合3.1职能交圈与与配合专项项—营销职能-案例01-过程应对及及解决方案案如由于信息息量太大，，无法在一一页内进行行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信信息进行说说明：1）案例01过程应对及及解决方案案；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。3.职能交圈与配配合3.1职能交圈与配配合专项—营销职能-案例01-思考总结与建建议如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信息息进行说明：1）总结思考与建建议（若再来一次次：思考如何安排排？如何前控控？过程管控控？重点管控控点？基于哪哪些原则、方方法和规律？？建议？会做做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。3.职能交圈与配配合请对以下信息息进行说明(案例内容提示示)：1）施工图（及时性？合合理性？错漏漏碰缺？设计计变更图纸能能否直接用于于施工？）；2）效果、成本与施工工难度等；3）其他项等。。3.1职能交圈与配配合专项—研发职能如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述，分析表述时插入图图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01独栋入户门头石材深化不到位存安全隐患。（例）……3.职能交圈与配配合请对以下信息息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求求表达精炼；；分析须透彻彻，结论明确确；切勿大段段文字描述，，以图文并茂茂等形式做描描述。3.1职能交圈与配配合专项—研发职能-案例01-结果/问题/风险/现状（质量/进度/成本等）如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。3.职能交圈与配配合3.1职能交圈与配配合专项—研发职能-案例01-原因分析如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信息息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因因分析；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。3.职能交圈与配配合3.1职能交圈与配配合专项—研发职能-案例01-过程应对及解解决方案如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信息息进行说明：1）案例01过程应对及解解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。3.职能交圈与配配合3.1职能交圈与配配合专项—研发职能-案例01-思考总结与建建议如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信息息进行说明：1）总结思考与建建议（若再来一次次：思考如何安排排？如何前控控？过程管控控？重点管控控点？基于哪哪些原则、方方法和规律？？建议？会做做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。3.职能交圈与配配合请对以下信息息进行说明(案例内容提示示)：1）关键招标（因因招标计划等等不合理导致致施工单位进进场迟，从而而影响整体施施工进度甚至至造成总包索索赔风险等）；2）成本增加与优化；3）洽签等配合合等；4）其他项等（（工程款支付，，工抵房等）。3.1职能交圈与配配合专项—造采职能如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述，分析表述时插入图图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01保温单位进场迟影响总包落架，总包索赔50万。（例）……3.职能交圈与配配合请对以下信息息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求求表达精炼；；分析须透彻彻，结论明确确；切勿大段段文字描述，，以图文并茂茂等形式做描描述。3.1职能交圈与配配合专项—造采职能-案例01-结果/问题/风险/现状（质量/进度/成本等）如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。3.职能交圈与配配合3.1职能交圈与配配合专项—造采职能-案例01-原因分析如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信息息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因因分析；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。3.职能交圈与配配合3.1职能交圈与配配合专项—造采职能-案例01-过程应对及解解决方案如由于信息量量太大，无法法在一页内进进行完整表述述时，可以分多页表述。请对以下信息息进行说明：1）案例01过程应对及解解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分分析须透彻，，结论明确；；切勿大段文字描述，以图文文并茂等形式式做描述。3.职能交圈与配配合3.1职能交圈与配配合专项—造采职能-案例01-思考总总结与与建议议如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述。请对以以下信信息进进行说说明：1）总结思思考与与建议议（若再再来一一次：：思考如如何安安排？？如何何前控控？过过程管管控？？重点点管控控点？？基于于哪些些原则则、方方法和和规律律？建建议？？会做做的更更好））；2）描述语言要要求表达精精炼；；分析析须透透彻，，结论论明确确；切切勿大段文文字描述，，以图图文并并茂等等形式式做描描述。。3.职能交交圈与与配合合请对以以下信信息进进行说说明(案例内内容提提示)：1）土地地净地移移交；2）报建资料料；3）验收收风险提提前梳梳理；4）配套套移交；5）其他他项等等。（（以上内内容若若有重重复内内容，，在市市政配配套及及验收收章节节已复复盘，，重复复部分分内容容可省省略）3.1职能交交圈与与配合合专项项—投资与与发展职职能如由于于信息息量太太大，，无法法在一一页内内进行行完整整表述述时，可以以分多页页表述，分分析表述时时插入入图片片、文文档等。序号案例名称(汇总)案例01净地移交时间比预计时间晚3个月。（例）……3.职能交交圈与与配合合请对以以下信信息进进行说说明：1）案例例01产生的的结果果/问题/风险/现状