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文档简介

XX供电所20xx年降损计划线损管理是供电企业营销管理和综合管理能力的重要体现，是关系到企业经济效益，促进企业科学发展的重要指标，为提高效益，节约能源，提高各环节线损的可控和再控能力，结合公司整体工作部署，制定我所XX年降损节能工作计划。一、 降损目标：10KV网损率5.0%；低压损失率6.0%；五类台区比例：A类64%、B类20%、C类15%，D类1%二、 管理降损措施：（一）、1月份、2月份做好降损计划和线损指标的编制工作，学习和宣贯公司下达的线损工作任务及指标，层层分解，落实到人。（三） 、每季度按照公司统一部署，结合《营业工作质量及优质服务检查》方案，对降损规划、线损报表、台帐、线损分析质量等环节进行自查，并对查出的问题加以整改。（四） 现场抄表质量及计量装置进行检查，结合年初营业普查计划，将我所的普查计划编制在此计划中。（五） 、加强用电稽查和季节性用电检查的力度，每月针对损失率较高的管理区、高损台区进行重点检查，防止发生以往在互抄、年底实抄后台区损失率的突增、突减。（六） 按照公司统一部署，按月召开营销分析会，和线损专题会议。（七）、配合好公司生产部门3月份-5月份、9-11月份设备的春、秋检检修工作。（八） 、加强高损线路、高损台区的整治工作，开展大规模的营业普查，特别是对100kvA以上的变压器，应该进行高峰用电负荷测试工作，提高变压器的利用率，减少固定损失。（九） 、加强小水电管理，大发期间经营部按进行检查，根据小水电发电的情况，及时调整主配的分接位置。（十）、加强业扩报装管理，杜绝由于营业登记不及时造成的台区或线路损失率异常。三、 技术降损措施（一） 、每月开展各电压等级的线损理论计算，上半年完成线损理论计算报告的编制。重点对10kV下套线电压波动较大的情况进行监控调整工作。（二） 、加强无功补偿及线路末端功率因数的监测工作，保证无功补偿投运率达到100%。（三） 、配合计量站开展电能表检定工作，结合表计、电流互感器的检验、改造计划，开展表计的更换、轮换工作，提高计量正确度。（四） 、用户智能表的日常监控和普查也是降低损失的关键。每日派专人进行集抄率抽查。四、 重点降损线路及台区1、10KV重点降损线路：对损失率同比升高的：xx线8.64%同比升高1.8个百分点，进行重点检查和跟踪。改造措施：加强10kVXX线的巡视检查工作，定期清理线路防护

区内的树木，解决损失率升高的问题，采取及时调整变压器分接头位置，检查大工业用户的用电情况。2、10kV重点降损台区：我所XX年低压线损率超过9.00%

的台区个数为0，XX是我所XX年低压线损率最高的台区（8.08%），因此，今年我所将重点对该台区进行整治。序号所名管辖电工台区名称一次抄见二次发行损失电量损失率%同期绩效损失原因1234567891011XX年

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