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文档简介

人力资源运作手册

文件编号:

-031月培训计划及报告

版次号:第一版修订号:第

O次、目的:1 月度培训计划是具体组织实施培训工作的基本工作计划,

月度培训报告是俱乐部各部门月末将本部门当培训工作向行政部汇报的书面报告。2、适用范围:适用于俱乐部各部门月度培训计划的制定及当月培训工作的总结。3、内容:3.1月度培训计划与报告的政策各部门必须制订下月度培训计划及本月培训报告,以提高培训的计划性及有效性。培训工作是对各部门进行质量考核的重要组成部分。3.2俱乐部“月度培训计划”及“月度培训报告”的程序各部门于每月 30号前, 提交部门当月“月度培训报告”及下月“月度培训计划” 。“月度培训计划”中需列明培训的时间、地点、及培训者、参与人。培训计划应预先通知部门培训者,以便于部门培训者跟进。当月“月度培训报告”需列明当月培训内容、培训导师、培训对象、培训时间等内容,以便行政部对各部门实施培训作出正确的评估。每月末,部门培训者应该与各部门经理讨论部门的培训计划及培训报告。4、记录月度培训计划表月度培训报告拟制

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