公司的年度总结6篇

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公司的年度总结范文篇1

在这辞旧迎新之际，首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此专心地对本部门这一年的工作及缺乏之处作出细致深刻的总结，同时祝愿我们公司在弥漫梦想的20-年会更好，相信在公司高层管理的英明领导下，20-年我们确定会蒸蒸日上、大展鸿图的。现将20-年的工作总结如下

一、关于生产筹划方面

20-年，生产部门在上级领导的正确领导下，合理编排生产筹划，把生产任务目标明确并落实到各机台及个人，有效扭转了生产筹划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，确定程度上变更了各工序各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成生产订单，但是按片面订单的求还存在确定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

二、关于产量(成品)方面

20-年生产部在公司领导、品质部的大力支持和扶助下，生产部门按照公司的整体目标，也使生产产能得到了很大的提高，月入库成品量逐步明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以抑制。

三、关于产品质量管理

车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参与的质量管理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量操纵关，利用班前会及生产过程实时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新雇用员工好多，滚动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证新进员工顺遂进入岗位角色，根本胜任各自的岗位工作。但是还有片面员工工作态度自由散漫，加之生产管理人员在概括管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、按照管理意识不强，迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡展现，缺乏质量观念和本金观念。

五、生产管理

每天早上7：50召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以校正及提出预防措施，明确当天的生产任务。20-年，生产部将安好生产纳入日常管理工作之中，并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理，保证了生产车间的有序运行。

六、现场管理

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产现场的辅佐用品摆放不整齐，加工后半产品摆放散乱，产品规划区域不明确，产品标示不领会，没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。

七、20-年工作筹划

1、从以下几方面加强质量管理及提高生产产能：

1)做好新进员工岗前培训，提高员工素质;

2)长期班前会举行质量意识灌输;

3)严格执行员工考核方案;

4)做好产前打定工作;

5)合理安置生产，实时处理奇怪;

6)合理调整筹划，做到平衡生产;

7)适当增加人员，提高机器设备利用率。

2、人员管理方面：

1)在这方面我们将手举行整顿、教导、并制定细致的规章制度，对车间员工的出勤率、生产筹划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反应的不良信息作细致的数据统计分析，对展现问题的员工举行有针对性的培训教导，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后进展的要求;

2)严格执行考核手段，根据目标任务举行层层分解，按照多劳多得的原那么，合理调整薪酬调配方案，调鼓动工的工作主动性、积极性和创造性。

3、现场管理方面

1)根据产品客户规格的不同，对现场产品举行区域规划，使产品标识领会，一目了然;

2)全年按照6S管理的要求，持续不断的对现场举行改善和提升;

结果，面对已经到来20-年，生产部全体员工有决心在公司的正确领导下，以满腔的热心，对新一年的每一天，在现有的根基上，加强管理，团结协作，抑制缺乏，提高工作质量，搞好安好生产，强化质量意识，严格操纵生产本金，提高工作效率，为企业的进展尽我们的努力!

公司的年度总结范文篇2

出纳工作职责是对全院财务资金活动举行核算管理和监视。出纳工作是一项婆婆妈妈的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来，喜欢本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作处境汇报如下：

一、爱岗敬业

扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热心服务，在本职岗位上发挥应有的作用，随着医院业务量不断攀升，出纳核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点专心对1—-月份的账务举行了专心处理并实时做完。急速熟谙自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮出工资举行核算按时发放。我每月21号开头对结帐出院病人逐个分工程分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份举行核对，确认无误后面记入住院收入。

每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总比较表。同时对新增的固定资产举行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要实时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实切实、实事求是地举行各科室人员浮出工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮出工资。

在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票实时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热心接待，始终以敬业、热心、细心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的终止，意味着下一个月工作的重新开头。

虽然繁杂、琐碎，也没有太多希奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原那么，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔出纳事务时做到实事求是、细心审核、加强监视，对要求我签字审核的支出举行专心审核，确保出纳信息的真实、合法、切实、完整，切实发挥了财务核算和监视的作用。

二、工作中存在的缺乏之处

1、在业务学识和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有确定的差距。

2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在外观，没有起到真正的作用，针对这种处境以后如何将工作做细做深，加强财务监视管理职能，应是我今后工作中的重点。

公司的年度总结范文篇3

在20_年度的工作中，我在_保险公司续期收费办的正确指导下，在我全与各位同事的共同努力之下，在公司内各部门人员的扶助与合作之下，我在今年的业务工作中取得了确定的劳绩，较好的完成了公司所安置的各项工作任务。为进一步巩固自身的工作才能，提升我自身的实际工作绩效，为我_保险公司的效益提升作出努力。我特根据公司要求，结合20_年部门工作实际，对我在20_年度的工作内容举行如下总结，并制定出20_年度的工作筹划，现将总结筹划报告如下：

一、20_年工作回想

在20_年度，我2次提高当月综合达成90%以上，3次保单客户经营85%以上。突出达成了保险工作成效，表达了我部门的诚信服务，实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。

(一)紧抓工作实效，落实考核指标

在今年年初，我精细结合部门上级领导要求，切合自身的工作实际，紧抓工作实效。将部门所部署安置的各项绩效工作举行了筹划制定。我将领导安置的20_年度的各项工作任务分解成为周阶段任务，达成周周落实，周周达成的绩效根基，有效的保证了自身对工作任务落实处境，以便在工作过程中做到实时的跟进与改善。

(二)强化全保工作，高效续保水平

今年以来，我在紧抓工作绩效，专心梳理全保工作的同时，对于有退保意向的客户实时予以阻拦，紧抓顾客自身利益实际，从客户的效益角度启程，对客户实施细致的讲解，使客户了解参保的利益和参保保障，提升客户的续保意识。并且，我还积极利用业余时间，主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作，逐步落实续保措施，使得我自身的保险工作得以稳固开展。

(三)巩固部门管理，突出工作重点

在今年以来，我实际稳定了自身的部门管理制度，并学习了我部门的相关制度模范。严格要求自己按照公司规定，开展各校续保工作，提升自身的续保绩效。此外，我还紧抓公司所下达的管理规章制度和绩效考核手段，严格遵守部门制度，加强自身的续保理论根基，提升自身的业务才能，积极开展有效的工作。

二、存在的问题

虽在今年的整体工作中，我较好地完成了公司所安置的工作任务，达成了公司的考核绩效。但是在概括的续保工作中，我还存在有一些问题，阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如，虽然我自身的业务素质良好，但是在工作中我持有形式片面化思想，没有切实部门工作实际开展续保业务。此外，由于长时间的从事续保工作，自身对于业务工作的实际实施有所放松，没有做到在劝阻续保工作中，没有切实联系客户实际，造成了少片面业务的流失。

三、20_年工作筹划

在20_年度的工作中，我将精细结合20_年度工作实际，概括整改上一年度的工作缺乏，改善工作绩效，以更好地完成我部门来的工作中，积极激励自身的续保工作兴趣，进一步开展续保崔进工作，全面改善自身工作的主动性，提升自身的工作效率，提升自身的服务工作质量。并且，我还将精细合作中支做好保全工作，实践关注客户的退保服务，在诚信服务的根基上，尽力做到退保劝阻，以维护公司利益，维持客户保障，真正做到双赢!

公司的年度总结范文篇4

怀着告成的喜悦送走了20--年，历史对揭开了弥漫梦想的一页。过去的一年，在集体公司正确领导下，物业公司人团结奋斗，积极向上，顽强拼搏，锐意进取，再度喜获佳绩。回想过去，主要收获表现在“八新”上。

一、财务收支管理出新成果

刚刚过去的一年，我们高度重视财务工作，及早明确征管目标，严格依规办事，千方百计确保物业规费收入到位，努力夯实物业根基。健全财务制度，厉行俭约，杜绝不合理开支，把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入221.2万元;比上年度增加56.7万元;完成全年收入目标任务100.5%当年总支出194.1万元。全年收支平衡，略有盈余。

在开展财务工作中，立足主动，抢抓春节前后的有利时间，组织管理层全员上阵分区包干做宣传鼓动工作，白天时间不够晚上凑，边宣传，边收费，切实把工作做细做好。财务人员立足本职，发扬钉子精神，勤通知，勤上门，多跑腿，细心细致做好工作，不留收费缺口，不交收费难点。由于大家齐心协力，从而取得了全年规费收缴梦想效果。

在强化收缴同时，从严管理支出，严格执行物业开支“三先”、“三后”制度：一是每笔支出务必先申请后开支;二是较大额支出先会审后办事;三是全体办公物资先筹划后购买，实行专人负责，集中购买，严格监视把关。一年来，有效地杜绝了不合理开支，尽力做到少花钱，多办事，办好事，确保把钱用到工作实处。

二、治安、消防工作呈现新秩序

小区和商城治安秩序维护和消防安好管理，是物业特别重要的工作，范围广、任务重、责任大。在日常工作中，我们切实做到五个加强。

一是加强领导，把治安秩序维护和消防安好管理工作纳入重要议事日程，一把手亲自抓，亲自过问;分管领导概括管，全力抓;管理层轮替值班保安好。

二是加强保安和义务消防员队伍创办，配齐配足安保人员，重视岗位培训，不断提高工作技能。

三是加强节假日和重要营销活动的安好管理。每逢周末和节假日，每次商城营销活动，物业经理就亲自挂帅出征，各部管理大员一齐上阵，率领保安加班加点，切实搞好商城和小区治安秩序维护。

四是加强安好事故防范和消防安好隐患排查，察觉问题实时处理，确保全年无偷盗，无火灾。

五是加强安保巡察工作。落实安好制度，建立安保专班，明确工作责任范围，坚持全年每天24小时专人巡逻。不留治安、消防监管死角，确保治安、消防管理无疏漏，确保小

区商城无重大事故发生。

三、卫生保洁呈现新环境

卫生保洁是物业一项繁重的工作，区域广、活儿脏，难管理，既有小区又有商城;既有地面又有楼顶;既有店铺，又有车库;既有广场，又有花园;既有街道，又有小径。保洁工作奇怪繁杂，任务特别艰辛，想要把这项工作做好，非下苦功不成。因此，我们安置得力领导抓，挑拣优秀员工干。精诚所至，金石为开，通过保洁工人一年的苦干，小区和商城的保洁卫生质量步步提升，得到业主和店户的普遍好评。卫生保洁工作能呈现新环境，主要归功于三个得力：一是保洁员工队伍得力。人人都有一颗爱岗敬业心，个个都能吃苦耐劳作奉献。二是领导得力。保洁部工作专心负责，方法得当、领导有力。三是制度措施得力。专心修改完善了保洁工作岗位责任制，细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准，肃穆工作纪律，定期检查结账，充分发挥了制度的约束力，有效地推动了保洁质量的全面提升。

四、装修、修理服务有新突破

装修管理与修理服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。工程部抑制人少事多的困难，积极开展装修管理和修理服务。全年换门窗16个;修门锁51次;换污水管18处;外墙补漏41家次;协调上下楼漏水冲突16家;店铺修理补漏58户;门禁修理196次。与此同时举行了发电机组修理

保养;消防设备修理保养;四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。确保业主装修模范施工、物业修理服务实时，确保公共设备正常运行。

五、公共照明和小区绿化有新抓手

为了提高公共区域照明质量，我们舍得投入，利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型LED灯管，照明效果好，住户很合意。商业街全部改造成120V―240V宽电压LED灯泡，解决了因电压低路灯启动难的弊病。夏季高温到来前，商城中央空调提高举行检修，确保高温实时制冷。

20--年，物业广泛开展“学先进、树新风、比付出”活动，物业管理人员会同全体保洁员和片面保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务，为公司节省支出几千元。

六、商城物业服务有新变化

商城今年托管给物业，我们深知责任重大，物业领导倾注了大量心血，物业员工付出了辛勤劳动。从治安维护到消防安好，从卫生保洁到供电照明，从修理服务到规费收缴，无时无刻不牵动着物业经理的心，无时无刻不劳物业人的神。对于商城管理与服务，帅经理坚持常年亲自抓，亲自过问。今年加强了日夜治安巡逻密度，强化了卫生保洁服务质量，优化了规费收缴方法。店户诉求实时接待，实时办理，一时难于办好的事，尽量做好解释工作，并设法尽快办理好。

在商城公共设备维护和工程修理服务上，物业舍得投入，千方百计把事做好，直至店主合意为止。店户普遍称赞说：物业做事信得过，放得心。

七、员工素质有新提高

一个好的物业，必定有一支好的员工队伍，一支好队伍，必定能干出一流的服务工作。一年来，我们提防抓好员工素质教导，努力培养过硬的物业队伍。在实际工作中力把“三关”：一是入口关，对于新聘员工要严格面试，提防个人素质和条件，对于不合条件的坚决不招;二是把好岗前培训关，培训未合格的不予上岗;三是把好在岗员工学习培训关，定期开展在职员工理论学习和技能训练，定期组织面试和考核，使员工素质不断提高，使工作战斗力不断巩固。

八、班子作风有新转变

有个好班长，就能带好一班子人;有个好班子才能管好一支队伍。班子作风硬、团结战斗，事业就兴旺兴隆。去年，我们狠抓班子作风创办，彻底抛弃不良行为，切实做到“三戒”和“三强”：戒懒散，强作风;戒玩耍，强纪律;戒不为强责任。经理帅学兵以身作那么，严格要求自己，事事四处起示范带头作用，班子成员力改不良习惯，团结一心，勤奋工作，扎实履责，顾大局，讲风格，作奉献，积极做好本职工作和义务协作。上下一条心，形成了有利物业进展的良好工作作风，彰显班子战斗力。

公司的年度总结范文篇5

光阴荏苒，岁月如梭，20-年已经过去，弥漫活力与挑战的20-年已经到来，回想过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的紧密合作下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺遂圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回想和总结，同时祈愿公司20-年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回想

1、安好生产方面：一年来，我生产部始终把“安好高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安好工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安好周会，坚持实行每小时安好检查制度，监视和摈弃各车间的安好隐患，不断健全和落实安好生产责任制度，重大危害源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输安好学识和操作技能，一线职工安好意识稳步提高，全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年安好事故为“0”;

2、全年生产量和产品质量方面：车间全年合计生产-吨，合计-吨，全年产量总计-吨，生产筹划完成率-%，车间全年合计生产-吨，全年生产筹划完成率-%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量操纵，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率-%，-%以上达成或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中依旧存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工巩固质量使命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量确定会进一步提高;

3、设备管理方面：在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有由于设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成;

4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保安好生产”的理念，对职工加强监视管理和压服教导力度，循序渐进的引导职工向好的方向进展，巩固了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前进展。

二、存在的缺乏和对策

1、在安好方面，职工的安好意识淡薄，处理突发事情的才能依旧不强，一片面职工存在严重的冒险蛮干行为和对安好的漠然视之和幸运心理，对安好防护用品的作用不能深刻熟悉，这与培养职工的安好意识、树立安好危机感、落实安好责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20-年里，我们会履行自身职责，加大职工的安好教导和培训，定期做好突发事情演练工作，力求把安好工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场;

2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想照旧存在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的处境下会展现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工坚韧树立仆人翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层落实;

3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施举行过细化、量化操纵，但由于我们是订单和休止式生产，订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务缺乏也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和慌张感缺乏。在这方面我们已计划实行有效的鼓舞措施，不断提高员工的综合素质，在工艺方面积极吸收外界先进阅历，改造落后产能和设施，力争把生产本金降到最低。

三、自身总结

20-年已经过去，我来公司也已经多年的时间了，体验了这几年的生产管理工作，在公司各级领导的关切厚爱和全体员工的支持扶助下，我不断加强理论学习和实践总结，逐步熟谙了公司的运作程序，根本掌管了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的根基。

但我个人也存在缺乏之处，最主要的是不擅长有效的表达，这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热心和积极性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己应做的每一件事，冷静地面对问题和挑战，不断丰富充实自己的管理才能，客观的面对自己的缺乏，更好地提升。我会一向努力地工作下去，为-公司的生存进展奉献自己毕生的心血和聪慧。

以上是我对生产部及本人一年来的工作报告，在20-年里，我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作，再接再厉，尽职尽责，争取取得新的、更大的进步，为我公司的创新进展、做大做强而努力奋斗。

公司的年度总结范文篇6

出纳工作职责是对全院财务资金活动举行核算管理和监视。出纳工作是一项婆婆妈妈的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来，喜欢本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作处境汇报如下：

一、爱岗敬业/r/