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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑—6—公司质量管理责任制公司质量管理责任制
第一条设立目的
为了保证产品或服务质量,明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与物质利益。通过制定质量管理责任制,达成促进公司进展的目的,特制定此制度。
其次条概念及其意义
建立质量责任制是本公司建______制的首要环节。它要求明确规定公司每一个人在质量工作上的概括任务、责任和权力,以便做到质量工作事事有人管、人人有专责,办事有标准,工作有检查,形成一个严密的质量管理工作系统。一旦察觉产品质量有问题,可以追溯责任,有利于总结正反两方面的阅历,更好地保证和提高产品质量。
第三条工作原那么
1.务必明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一,切忌单纯偏重任何一个方面;
2.要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制;
3.规定的任务与责任要尽可能做到概括化、数据化,以便于举行考核;
4.在制定企业的质量责任制时,要由粗到细,逐步完善;
5.为了切实把质量责任制落到实处,企业务必制定相应的质量奖惩措施。
第四条概括内容
公司的质量责任制是________的核心内容和重要组成片面。公司的质量责任制内容,主要是规定公司各主要和片面与产品或服务质量直接有关的职工以及各部门的质量责任。其主要包括以下几个方面:
一、公司各主要部门的质量责任
1.公司董事会的质量责任
(1)专心执行“质量第一”及其它国家有关质量工作的方针、政策、法规,领导和推行全面质量管理,制定本企业的质量方针;
(2)组织制订质量管理的中期、远期进展规划,制订质量目标及实施筹划,如积极采用国际标准和国外先进标准,配备先进检测手段等,使产品质量精益求精、物美价廉、适销对路、用户合意;
(3)设计、建立质量管理组织体制,配备质量活动过程所需资源建立和完善质量体系,并专心举行管理评审,检查落实各级质量责任制和质量赏赐制度的执行,促进质量体系的有效运行;
(4)急速掌管质量信息,实时处理质量问题,实时总结质量管理中的阅历与教训,并纳入企业标准,并纳入企业标准,付诸实施;
(5)重视和操纵质量本金,裁减质量损失,提高质量管理水平和效益等。
2.销售部的质量责任
(1)严格按照销售合同规定,制定销售筹划,保证成品的完好储存和组织切实实时发货。如因误发和装货对产品的损坏而产生的损失,将追究责任。
(2)定期走访用户,负责收集用户对我公司所提观法,了解用户的产品要求,举行汇总分析后,向有关领导汇报。
(3)实时向_____部反应质量信息,参与质量事故的处理与跟踪。
3.财务部的质量责任
(1)贯彻执行国家、公司相关质量操纵的文件;
(2)拟定本系统质量保证技术措施及资金供应筹划;
(3)做好资金筹集、运用、调控、监视工作;
(4)建立健全各项内操纵度,严格执行财经纪律,按有关文件精神及合同内容即使扣除进度款中相应质量保证金;
(5)加入重大质量事故的调查、分析、责任认定,及对责任人、单位的处置。
4.企管部的质量责任
(1)针对我公司产品生产处境,组织有关人员举行质量管理培训学习,提高技术水平和操作技能,巩固生产一线员工的质量意识。
(2)积极采用现代化管理手段,提高企业的产品质量。
5.生产部门的质量责任
(1)领料时要严格执行工艺规程对原材料的质量和技术性能要求,不得擅自变更有关技术标准;投料时要按_____部规定的原料配比挑拣质量要求举行投料,该计量的要举行精确计量。
(2)积极合作_______部对工艺规程举行修改,不断提高工艺规程的合理性、科学性。专心做好______部在生产流程中设置的工艺质量操纵点的工艺质量操纵。
(3)随时采纳技术部和品质部的质量监视和技术指导。
(4)实时向有关部门汇报生产中所展现的质量问题,不得隐瞒事实真相。
(5)在合理的工艺规程指导下,务必对整个生产操纵过程和产品质量负责,同时也务必对产品在用户使用时与生产相关质量负责。
6.物资部的质量责任
(1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和公司的质量目标;
(2)建立各项设备的租赁、购置、验收制度,确保租赁设备手续齐全、状况完好、质量稳当;
(3)材料的购买、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理,不合格的材料不准入库,并按不合格程序办理;对不同规格材料举行标示;
(4)负责组织对购买进场的材料、构建、嘱托加工半成品及待安装设备的质量检验;
(5)参与质量事故的调查处理。
二、公司员工的质量责任
1.公司总经理的质量责任
(1)对拟制的企业方针、工作筹划、各种规章制度的正确性、合理性及科学性负责。
(2)对质量保证体系实行监视、检查的实时性、切实性、完整性负责。
(3)对代表公司发布指令、协调、仲裁的正确性负责。
(4)对发布或上报的质量数据的正确性、实时性负责。
(5)对因质量管理未能实时监视、协调,造成质量事故负责。
2.普遍员工的质量责任
(1)要坚韧树立“质量第一”的管理思想,精益求精,做到好中求多,好中求快,好中求省。
(2)要积极加入技术学习,学习产品质量要求、工艺技术、设备性能、检验方法。
(3)严格遵守操作规程,对公司的各项设备做到合理使用,用心维护,经常保持良好状态。
(4)专心做好自检与互检,勤检查、勤调整、察觉问题实时通知下一个岗位,做到人人把好质量关。
(5)对产品质量要专心负责,确保表里一致,严
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