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文档简介
技能提升方案
编制：设备能源科审核：
审定：批准：
技能提升方案
一、目标
为保障公司年度目标“8+3+3”的实现，提高设备使用效率，加强设备维修队伍技能水平，搭建维修人才队伍团队。
二、重点提升范围及对象
1、范围：设备维修、维护保养
2、对象：设备维修、维护保养班组长及一线人员
三、实施时间
2012年2月起
四、实施思路
1、问题短板分析
找出目前存在的不足、薄弱点及提升点。针对典型的设备故障分析，决不允许再次出现，规范维修标准。
2、从根源分析，源头控制
针对设备熟悉程度较差，维修责任心存在问题，分析根源，严格控制，控典型。
3、通过培训提高技能水平
按班组进行分类，对班长、员工进行培训，并张贴在班组内；以强化员工技能水平。
4、增强员工的自学、互学的意识；
定期针对目前人员技能弱项进行调查，每日开会提醒一线员工增强自学意识、互学意识，培养好良好的学习氛围。
五、工作小组成员
组 长：徐安定
奇瑞重工北方农装事业部2012年设备能源科培训计划
6、技能提升培训计划
序培
培训项目
培训内容
培训目标
培
培训对象
人
课
讲
师
培
预
责
组 预算
完成
备
号训
训
数
时
师
资
训
计
任
织 报销
情况
注
日
方
来
类
费
人
人 月份
期
式
源
型
用
1 2-4
打码机的
打码机的日常维
提升设备维修
现
各级维修人员、
3
1
徐
内
企
0
徐
谌先玮
维护保养
护保养指导
人员的专业技
场
设备管理人员
0
安
部
业
安
培训
能
讲
定
内
定
授
部
2 2-
平衡吊、
平衡吊、悬臂吊
提升设备维修
现
各级维修人员、
3
1
徐
内
企
0
徐
谌先玮
11
悬臂吊的
的日常维护保养
人员的专业技
场
设备管理人员
0
安
部
业
安
维护保养
指导
能
讲
定
内
定
培训
授
部
3 2-
磨合台的
磨合台的日常维
提升设备维修
现
各级维修人员、
3
1
徐
内
企
0
徐
谌先玮
18
维护保养
护保养指导
人员的专业技
场
设备管理人员
0
安
部
业
安
培训
能
讲
定
内
定
授
部
4 2-
空压机的
空压机的日常维
提升设备维修
现
各级维修人员、
3
1
徐
内
企
0
徐
谌先玮
25
维护保养
护保养指导
人员的专业技
场
设备管理人员
0
安
部
业
安
培训
能
讲
定
内
定
授
部
5 3-3
液压机的
液压机的日常维
提升设备维修
现
各级维修人员、
3
1
徐
内
企
0
徐
谌先玮
维护保养
护保养指导
人员的专业技
场
设备管理人员
0
安
部
业
安
培训
能
讲
定
内
定
授
部
6 3-
加油机、
加油机、加注机
提升设备维修
现
各级维修人员、
3
1
徐
内
企
0
徐
谌先玮
10
加注机的
的日常维护保养
人员的专业技
场
设备管理人员
0
安
部
业
安
维护保养
指导
能
讲
定
内
定
培训
授
部
7 3-
装胎机的
装胎机的日常维
提升设备维修
现
各级维修人员、
3
1
徐
内
企
0
徐
谌先玮
17
维护保养
护保养指导
人员的专业技
场
设备管理人员
0
安
部
业
安
培训
能
讲
定
内
定
授
部
8 3-
叉车的维
叉车的日常维护
提升设备维修
现
各级维修人员、
3
1
徐
内
企
0
徐
谌先玮
24
护保养培
保养指导
人员的专业技
场
设备管理人员
0
安
部
业
安
训
能
讲
定
内
定
授
部
七、激励措施
1、各班段长将本方案的实施全部宣贯到位，科室将对宣贯过程进行检查，对没有严格按要求宣贯及实施的班组，考核班组负责人
200元；
2、培训期间属于公司福利，不属于上班时间，不予许在上班时间进行培训，培训时人员必须参加，如有请假需科室负责
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