养殖个人先进事迹(共4篇)

第第页共20页社的理事长。身为养殖合作社理事长的潘建强，现在肩上的担子更重了，责任也更重了。他时刻以党员的身份严格要求着自己，紧跟党的脚步，关心群众，热心公益事业，相信在他的带领下，养殖小区的发展会越来越好。葡萄架下的致富经记代家滩村三组农户常仁学近年来，玉门镇政府把发展日光温室葡萄产业作为农业农民增收的一条新途径来抓。经过三年的资金扶持.典型引导.技术服务等措施，该产业园区初具规模，收入颇丰。止目前已有9棚进入进入收获期。代家滩村三组农户常仁学就是其中之一。今年41岁的常仁学，全家4口人，耕地面积5.6亩，年全家从建建筑公司迁入代家滩村，之前一直从事啤酒花种植，搬迁到代家滩村以后在村干部的动员下，投资在园区内建起了一座70米的大棚，定植了一棚葡萄，通过几年的精心管理，效益凸显，进入二月正是温棚葡萄收获的好时节，走进他种植的葡萄棚里，放眼望去，一条条藤蔓整齐有序地攀爬在葡萄架上，上面挂满了一串串晶莹剔透葡萄，说起今年他家种植葡萄的收成时，他的脸上早已洋溢着收获的喜悦，今年他家一棚葡萄产量达3450斤，每斤买到10元左右，采摘了300多箱红提葡萄，现金收入达到了3.5万多元。由于他勤劳.能吃苦，两年就还清了建造温室的所有贷款，周围的群众说他种温室像一头老黄牛，孜孜不倦，永不停息。正是他的这种坚持不懈的韧劲，才取得了好的收入。总结他的种植温室的主要做法是善于学_，提高素质为了不断提高自己的温室葡萄种植水平，始终坚持多渠道.多途径学_温室种植技术，一方面积极参加市乡农技部门举办的各类温室葡萄种植技术培训班，另一方面自己购买书籍边学_边实践，发现温室葡萄葡萄生产中的问题及时请教技术人员，同时经常向外村的老种植户学_经验，这些措施的综合应用，使他很快掌握了温室葡萄管理上的温湿度调控.病虫害防治等一系列种植管理技术经验。紧盯市场，合理安排葡萄上市时间通过不断的学_和实践，他认识到，只有发展反季节葡萄才能体现出日光温室的高效益，于是，他紧盯市场，把产量较高.市场需求较旺的红地球葡萄作为主要品种，由于他技术到位.管理细心，葡萄品质优良，深受市场商贩的青睐。舍得投资，面对一座温室6万多元的投资使许多农户退缩了。但常仁学却没有害怕，他认识到戈壁日光温室虽然一次性投资较大，但由于是全砖混结构，使用年限较长，再加上种植葡萄劳动强度不大，葡萄产量高.市场前景好，经济效益好，在他的带动下先后有20户农户报了名。如今，常仁学日光温室年棚收入都在2.6万元以上，他也成为当地小有名气的温室葡萄种植专家了。科技种菜的带头人记玉门镇南门村一组马兴邦马兴邦，今年46岁，中共党员，是玉门镇南门村一组的农民，全家4口人，2个劳动力，10亩耕地，经营2座日光温室，家庭年经济收入8万元，在搞好个人经营的同时，马兴邦还热心帮助大家，成为全镇闻名的致富能手。马兴邦日子过红火是从__年开始的。__年春天，玉门镇党委.镇政府号召干部群众发展温室蔬菜种植，头脑灵活的马兴邦认为，温室蔬菜是一项高科技产业，生产周期短.见效快，许多农户还在为温室投入大.怕赔本的担心中拿不定主意的时候，马兴邦已经第一个干起来了，在镇村干部的帮助下，马兴邦建起了一个占地面积0.3亩的温棚，并种上了葫芦.黄瓜，当年试种收入就达2500元，成功的喜悦使他对温室种植有了更大的信心，并分别在年.XX年搭建70米长II代日光温室2个，并于XX年6月还清了建造温室的所有贷款。为了不断提高自己的温室种植水平，马兴邦始终坚持多渠道.多途径学_温室种植技术，一方面积极参加市镇农口部门举办的各类温室种植技术培训班，另一方面自己购买书籍边学_边实践，他不但向老种植户学_好的管理方法，还走出家门取经，先后到山东寿光.兰州等地参观学技术，使自己掌握了温室蔬菜的调温.调湿.病虫害防治等一系列种植管理技术经验。在学_中，马兴邦认识到，只有发展精细蔬菜才能体现出日光温室的高效益，于是，当别人还在试种油菜的时候,马兴邦就在棚里种上了葫芦.黄瓜.西红柿等细菜。他的葫芦采取育苗移裁.吊蔓技术和CO2气肥应用技术，吊蔓西葫芦产量高达3000公斤，并且无病无虫，长势不减，采摘期长达八个多月，比同期种植的不吊蔓葫芦至少增产XX斤，增收XX元以上。西红柿采用了2.4D点花.膜下暗灌.吊蔓整枝等先进技术，不但长势良好，而且西红柿个大.形好，质佳味美，很受市场欢迎。经过努力钻研，XX年2月马兴邦拿到了市级“绿色证书”，成为一名真正的农民技术员。但他从来不保留自己摸索出的好经验，好方法，积极向种植温室蔬菜的其他人传授，帮助温室蔬菜种植户共同提高种植水平，增加经济效益。几年下来，马兴邦总结出了冬春温室蔬菜的种植规律，使自己所种的蔬菜始终能以较好的价格出售，亩效益不断提高，他通常采取市场调查.提早育苗.轮换倒茬等方法，使自己种植的蔬菜不仅产量高，而且价格好。年以来，南门村两委会把II代日光温室作为农民增收的新的经济增长点，可大部分农户对建设温室认识不清，思想工作一直做不通，他们宁可进城打零工也不愿种温室。针对这一情况，身为党员的马兴邦深入一家一户，就当年的大田作物收入和身边的温室蔬菜收入进行对比算帐，使群众算清了一亩温室亩田的经济帐，认识了发展温室蔬菜的高效益。为了使温室建设迅速见到效益，他首先动员并说服自己的亲朋好友带头种植温棚11座。在打建与搭建过程中，他带头出义务工，并给农户做工作.算清经济帐，保证了温室建设的进度。在他的带动下，南门村掀起了带头调耕地，带头种示范棚的创业高潮。为使自己的温室种植技术不断提高，马兴邦将技术员请到自己家中，同吃同住，刻苦钻研，在熟练地掌握了种植技术后，他又和技术员向同组农户传授温室蔬菜育苗.移裁.管理等技术。为了带动周围更多的农户依靠种植温室脱贫致富，他号召大家联合发展规模种植，同时帮助大家联系蔬菜贩销户定期上棚进行收购，实现了“农户蔬菜不愁卖，菜贩有钱赚”的互利共赢。在马兴邦的带动下，南门村农户种植温室的积极性日渐高涨，止目前，全村共发展日光温室680多座，仅他所在的组就达到200多座。近几年，随着蔬菜价格的不断攀升，年棚均收入已由几年前的几千元增加到了现在的2万多元。如今，一座座四季如春的日光温室，一排排整齐靓丽的小康房。如不是亲眼所见谁又能知道这里面的故事突出设施农业效益促进农民快速增收记玉门镇设施农业园区发展纪实近年来,我镇把发展高效设施农业作为推进农业结构战略性调整,实现农业增效农民增收的突破口和增长点。为进一步带动全镇乃至全市日光温室产业向设施规范化.生产标准化.产品无害化.产销服务社会化.产品品质优质化的方向发展，促进农民快速增收。XX年，玉门市确定将连片集中的南门村一组178座230亩日光温室作为全市日光温室设施配套.功能提升的高效农业示范园区，累计投资700多万元，完成了园区道路铺筑.缓冲房改造.机械推广.温室续建.环境美化.水电基础设施等配套工程；展示了番茄绿枝纤插.茄子嫁接.黄瓜嫁接.基质栽培.膜下滴灌.有色膜应用对比示范和遮阳网.防虫网.反光网应用等9项新技术，引进瓜菜新品种30多个。通过几年建设，园区基础设施基本完善，生产环境明显改善，种植水品不断提高，产量效益逐步增加，整体功能大幅度提升。目前，园区日光温室总量达到280座392亩，片区64的农户实现了户均1座日光温室的目标，园区生产的主要品种有西红柿.黄瓜.西甜瓜.西葫芦.韭菜.甘兰.豇豆等，XXXX年生产周期，棚均收入达到1.6万元，最高的棚收入达到4万多元，亩均收入达到2.5万多元，最高的达到了5万多元。设施农业园区已成为全市基础设施配套.功能完善.技术先进.生产规范的反季节瓜菜生产基地和农业新技术.新品种试验示范基地。具体做法积极引导。镇上多次举办种植技术培训班，组织干部和技术人员深入村组进行设施农业知识的宣传动员，鼓励头脑灵活.有思想的农户及村组干部带头发展设施温室种植实现增收致富，为广大农户发展温室种植消除疑虑.树立信心。政策扶持。镇上多渠道筹集资金，从资金扶持.协调贷款.解决水.电.路基础设施建设等方面制定了许多优惠政策，特别是在温室打建上给予一定的资金补助，发挥了镇.村在设施农业发展阶段的协调.引导作用，充分调动了广大农民发展设施农业生产的积极性。强化服务。镇上经常组织.安排技术人员深入温室生产一线，为广大温室种植户解决种植.管理及病虫害防治方面的难题，讲授丰产.增收知识，引进推广优良.适宜的品种，指导农户科学.合理安排茬口，为菜农发展温室蔬菜种植提供了必要的技术和知识支撑。拓宽市场镇上多次将农贸市场进行扩.改建，为广大菜农提供了蔬菜销售场地，同时积极鼓励蔬菜贩销户拓宽周边县市市场，为广大菜农解决了后顾之忧。整镇推进新农村建设加快城乡一体化进程玉门镇新农村建设典型材料近年来，玉门镇立足毗邻新市区城郊这一得天独厚的经济区位优势，把以农村危旧房改造为主的新农村建设作为改善民生.推进城乡一体进程的关键举措，按照“五清五改五化”的标准，整镇推进新农村建设。止目前，全镇规划建成新农村示范点13个，基本完成城市规划区以外的2604户农村危旧房屋改造。坚持规划先行.城乡统筹，着力谋划内涵丰富.特色鲜明的建设方案。综合考虑新市区城市规划及全镇村庄规划.经济承受能力等因素，制定了实事求是.量力而行的改造规划。在建设时间安排上，抢抓省市关于农村危旧房屋补助政策的难得历史机遇，作出从XX年至XX年，利用三年时间完成全镇城市规划区以外危旧房屋改造的部署。在建设方案上，坚持加固与整治并举.改危与改观同步的原则。在建设顺序上，做到“优先把偏远村组.分散村组纳入建设重点，优先把危旧房.困难户纳入建设重点”等“两个优先”。在规划设计上，提出“五结合.五统一”的要求，即新农村建设与危旧房改造.产业富民.沼气建设.卫生改厕.“三区分离”等五个方面相结合；统一规划选址.统一建设标准.统一采购建材.统一质量要求.统一组织验收。坚持政策助推.措施跟进，着力营造政府主导.全民共建的浓厚氛围。为了在三年时间内完成全镇新农村建设，我镇从解决资金如何筹.工作如何干等问题着手，提出了“三筹资.四规范.五鼓励”的“三四五”推进措施。“三筹资”即争取上级支持一点.村集体配套一点.农户自筹一点；三年来，镇村两级累计投入资金900万元，有力发挥了“四两拨千斤”的作用。“四规范”即规范建房标准.规范技术管理.规范资金管理.规范审核工作。“五鼓励”即鼓励原拆原建.鼓励使用空闲地建房.鼓励异地建房.鼓励产业互动建房.鼓励整体商业开发建房，既尊重了群众意愿，又促进了土地集约节约.高效利用。坚持示范带动.有序推进，着力营建功能完善.适宜人居的生活环境。我镇深刻地认识到建设新农村不是简单的“穿衣戴帽.刷刷墙”，而是要“主体排危.风貌改造.环境整治.文化建设”“四管齐下”。因此，提出了“城中村组整体开发建新区.城郊村组全面改造建新村.城郊村组统筹规划建新居”的改造思路。在城中村组，采取以土地换房产.以土地换店面.以土地换保障的方式，规划建设了万豪润园.昌盛住宅等楼聚式住宅小区，将721户农民转化为市民。在城郊村组，突出汉唐风格，建成南门四组等3个仿古节能型.东渠四组等3个庭院经济型.南门五组等2个商住一体型等一批特色农民新村。在偏远村组，规划建成东渠七组和代家滩三组.四组等3个市级小康住宅示范点。与此同时，着力完善公共设施，投资160多万元，使全镇三个村达到村村至少有“一个活动阵地.一个健身广场.一个卫生所.一个文化活动室.一个图书室.一个农家超市”的“六个一”标准。坚持建管并重.疏堵并举，着力构建秩序井然.人文和谐的良好格局。在一手抓危旧房改造的同时，我镇努力做到建设与管理并重.改危与服务并举，着力破除管理缺位带来的瓶颈制约。建立了镇党政主要领导联村.分管领导联组.包村干部联户的“三联”工作责任制，形成上下联动建新村的工作格局。成立了玉门镇执法大队，使村容村貌整治.违章建设治理.征地拆迁等工作步入正轨。推行了新农村建设“一站式办理制度”.“无假日无偿服务制度”，力所能及地为农户提供