二月《商业专业》经济师考试同步测试

二月《商业专业》经济师考试同步测试一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、库存控制是保障供应的前提下，使库存物品的数量（）所进行的有效管理的技术经济测试。A、最多B、较多C、最少D、较少【参考答案】：C2、一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析一确定企业使命一战略选择及评价一战略实施及控制B、战略选择及评价一战略分析一确定企业使命一战略实施及控制C、确定企业使命一战略分析一战略实施及控制一战略选择及评价D、确定企业使命一战略分析一战略选择及评价一战略实施及控制【参考答案】：D【解析】：确定企业使命、战略分析、战略选择及评价、战略实施及控制是一个规范性的、全面的商品流通企业的战略管理过程的4个阶段。3、某权益发行的债券面值为6000万元，年利率为2.5%,所得税税率为30%,则该企业每年支付的利息为（）。万元TOC\o"1-5"\h\zA、45B、105C、150D、1800【参考答案】：C【解析】：每年支付的利息=6000X2.5%=1504、东方商贸公司的某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：时间（月）123456789101112实际销售量（台）350360380370390400420440436450470用上期销售量法预测第12个月的销售量为（）台A、372TOC\o"1-5"\h\zB、406C、446D、470【参考答案】：D【解析】：上期销售量法是把上一期的实际销售量作为下一期销售量的预测值，本题就是将11月份的实际销售量作为12月份的预测值5、商品流通渠道中最重要的成员是（）。A、生产者B、消费者C、批发商D、中间商【参考答案】：D【解析】：商品流通渠道中最重要的成员是中间商。6、在客户关系管理中，属于基本层面、面向企业内部的活动是（）。A、呼叫中心服务B、电子商务网站服务C、客户信息合并和共享D、客户智能服务【参考答案】：C7、在宏观环境分析中，对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的力量是（）因素。A、政治一法律B、经济C、技术D、社会【参考答案】：A8、对员工绩效考核的直接目的是（）。A、作为员工职务升降的客观依据B、判断员工工作是否称职C、作为对员工调配的客观依据D、作为辞退的依据【参考答案】：B9、生产经营活动的行动纲领是商品流通企业的（）。A、经营目标B、经营方针C、经营要素D、经营环境【参考答案】：B10、某企业2007年度的销售目标为600万元，行业标准周转率为每年20次，那么该企业的年度平均库存额是（）万元。TOC\o"1-5"\h\zA、18B、20C、24D、30【参考答案】：D11、某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应商是（）。供应商收到商品数量（件）验收合格数量（件）单价（元）合同完成率（%）甲120011009896乙400038009697丙60059010096丁9008809895TOC\o"1-5"\h\zA、甲B、乙C、丙D、T【参考答案】：B【解析】：四个供应商综合得分甲：（1100/1200）X40+96/98X35+0.98X25=95.45乙：（3800/4000）X40+96/96X35+0.97X25=97.25丙：（590/600）X40+96/100X35+0.96X25=96.937:（880/900）X40+96/98X35+0.95X25=97.1512、通过一定的物质奖励和荣誉赋予，开展有目的、有意义的“达标”或“夺标”等劳动竞赛、技术操作表演等活动，属于激励方法中的（）。入、目标欲望法B、政策运用法C、竞争激发法D、关怀感化法【参考答案】：C【解析】：竞争激发法是指通过一定的物质奖励和荣誉赋予，开展有目的、有意义的“达标”或“夺标”等劳动竞赛、技术操作表演等活动。13、商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济低速发展或停滞倒退的情况下，（）。A、企业的发展机会多B、企业的发展机会少C、市场需求减少D、市场缩小【参考答案】：B【解析】：一般说来，经济高速发展的情况下，市场扩大，需求增加，商品流通企业的发展机会就多。反之，在宏观经济低速发展或停滞倒退的情况下，市场需求增长很小甚至不增加，这样商品流通企业的发展机会就少。14、在关系营销中，信息资源共享的方式不包括（）。A、利用计算机网络B、制订制度消减信息超载C、组建实体小组D、建立回复网络【参考答案】：C【解析】：关系营销中，信息资源共享的主要方式包括：利用计算机网络、制订制度消减信息超载、建立知识库、建立回复网络或组建虚拟小组等。15、在激烈的市场竞争中，商品流通企业应树立现代市场营销观念，坚持（）的销售原则。A、产品导向B、技术导向C、市场需求导向D、政策导向【参考答案】：C16、对商圈测定进行定量分析所采用的法则叫（）。A、零售半径法则B、销售距离法则C、零售引力法则D、商圈引力法则【参考答案】：C17、如果以人均国民生产总值作为衡量标准划分国际市场，那么人均国民生产总值为3500美元的应属于（）。A、低收入国家市场B、中等收人国家市场C、标准收入国家市场D、工业化国家市场【参考答案】：B18、系统的整体性是指（）。A、系统是一个不变的整体，它是由不同层次的子系统构成的B、系统是一个独立的整体，它不能与外部进行交流C、系统的总目标是各子系统分目标之和D、系统中各个子系统的分目标服从于系统的整体目标，使之最优化【参考答案】：D19、随着经济的发展，越来越多的企事业单位中使用（）。A、委任制B、聘任制C、选任制D、考任制【参考答案】：B【解析】：聘任制被许多企事业单位越来越多地使用。20、在流通产业网络结构中一个核心的问题就是要以（）为中心构建流通产业的布局。A、市场B、铁路C、城市D、农村【参考答案】：C【解析】：在流通产业网络结构中一个核心的问题就是要以-城市为中心构建流通产业的布局，即以经济发达的城市为中心，根据流通产业发展的需要和商品流通的内在规律，把城市及所在区域流通企业和商品市场组织起来，在构建区域市场的基础上，形成全国统一市场，进而接通国际市场，实现国内、国际市场一体化。21、（）是指卖方须将货物交给买方指定的承运人，从交货地至目的地的运费由买方负担。A、FCAB、CFRC、CIFD、CIP【参考答案】：A22、定量订购的订购批量一般以（）为标准。A、订购总量B、所需总量C、采购总量D、经济订购批量【参考答案】：D23、被称为零售业的第二次革命是指（）。A、委托代理B、连锁经营C、特许经营D、批发【参考答案】：B【解析】：连锁经营解决了大批量销售与消费者分散需求之间的矛盾，是零售组织的重大变革，称为零售业的第二次革命。它通过标准化、简单化、专业化原则提高经营效率，实现规模效益。24、能创造商品形质效用的物流活动是（）。A、运输活动B、包装活动C、配送活动D、流通加工活动【参考答案】：D【解析】：流通加工的目的是为了克服生产加工与用户对商品使用要求之间的差异，更有效地满足用户需要，进而创造商品的形质效用。试题点评：本题考核物流活动的基本功能。参见教材P525、当某投资项目的贴现率为12%时，该项目的净现值大于零，则该项目的内含报酬率为（）。A、一定等于12%B、一定高于12%C、一定低于12%D、无法确定【参考答案】：B【解析】：内含报酬率是使投资方案净现值为零时的贴现率，则当净现值大于零时，内含报酬率大于贴现率。26、某公司2008年末的流动负债是8000万元，流动资产是5000万元，则该公司的流动比率为（）。TOC\o"1-5"\h\zA、0.375B、0.625C、1.2D、1.6【参考答案】：B【解析】：流动比率二流动资产/流动负债=5000/8000=0.625试题点评：本题考核流动比率。参见教材P27727、技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来（）。A、威胁B、促进C、缓冲D、挑战或机遇【参考答案】：D28、负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择的人员是（）。A、高层管理者C、50D、60【参考答案】：D【解析】：安全库存量二订购点-平均日需求量X备运时间二420-120X3=60个。试题点评：本题考核安全库存量。参见教材P13432、石油供应商感觉到中东形势日益紧张，石油危机不可避免将要爆发，那么他们现期的石油供应量会（）。A、增加B、减少C、不变D、不确定【参考答案】：B33、某个企业为了保证本企业产品的质量和性能，规定只能购买特定生产厂的一种关键材料。这种影响生产者购买决策的因素属于（）因素。A、环境B、组织C、人际D、个人【参考答案】：B34、实现网络营销的基础中。信息勾通网络主要是指（）。A、因特网B、宽带网C、信息反馈网D、信息管理系统【参考答案】：A35、下列贸易术语中，汉适用于海运和内河运输的是（）。A、FOBB、FCAC、CPTD、CIP【参考答案】：A36、在正规连锁中，总部与分店的关系是总部对各分店（）。A、拥有全部的所有权和经营权B、只拥有所有权C、只拥有经营权D、只有经营上的协商和服务关系【参考答案】：A【解析】：正规连锁是指总部对各分店拥有完全的所有权和经营权，实施集中领导和统一管理。试题点评：本题考核连锁经营的类型。参见教材P17137、下列列出了一些常见的商品流通企业管理信息系统，其中（）的优势在于记录及时、准确可靠、提取信息方便快捷、能为各部门提供信息依据。TOC\o"1-5"\h\zA、POSB、EDIC、EOSD、VAN【参考答案】：A38、在商品定价方法中，以同类商品中占有较大市场份额的某种商品为标准，通过价格和质量比较制度本企业商品价格的定价方法是（）。A、差别定价法B、追随“领导企业”的定价法C、认知定价法。、目标利润定价法【参考答案】：B39、托宾q值越大，企业能获得的垄断利润越（），社会福利损失越（），市场绩效越（）。A、小；小；低B、大；大；低C、大；小；高D、小；大；高【参考答案】：B【解析】：托宾q值越大，企业能获得的垄断利润越大，社会福利损失越大，市场绩效越低。40、商品流通行业内现有企业之间较多采用的竞争手段主要有（）。A、技术战B、管理战C、价格战D、销售战【参考答案】：C【解析】：商品流通行业内现有企业即现在竞争者之间较多采用的竞争手段主要有价格战、广告战、引进商品以及增加对消费者的服务和保修等。41、下列各项不属于防止和消除无效作业途径的有（）。A、合理规划装卸方式B、提高被装卸商品的纯度C、选择适当包装D、包装要便于搬运【参考答案】：D【解析】：防止和消除无效作用的途径：①合理规划装卸方式和装卸作业过程；②提高被装卸商品的纯度；③选择适当包装；④提高装载效率。42、某公司年度销售目标（计划）为600万元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均30万元，预计4月份销售额为24万元，那么，该公司4月期初库存额应调整为（）。万元TOC\o"1-5"\h\zA、36B、45C、72D、90【参考答案】：A【解析】：月初库存额=年度平均库存额X1/2C1+季节指数）=600/15*1/2*（1+24/30）=3643、下列关于人力资源与人力资本的描述，正确的是（）。A、人力资源体现在劳动者身上，人力资本不能体现在劳动者身上B、人力资源可以用数量和质量表示，人力资本可以用获得回报的大小来表示C、人力资源是智力和体力的总称，人力资本来源于人的自身D、人力资源和人力资本都通过人在工作中的价值体现【参考答案】：B44、当供给不变而需求增加时，均衡价格会（）。入、上升B、下降C、不变D、不确定【参考答案】：A45、按照物流的（）划分，可以分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物物流。A、不同作用B、不同空间范围C、不同性质D、不同功能【参考答案】：A【解析】：按照物流的不同作用划分，可以分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物物流。46、企业从消费者的角度对其产品创意所作的描述属于（）。A、产品描述B、产品观念C、产品概念D、产品形象【参考答案】：C47、由出口方办理租船订舱的业务是（）。A、CIFB、FOBC、FCAD、FOD【参考答案】：A48、商品的社会属性是指商品具有（）。A、价值B、使用价值C、交换价值D、社会价值【参考答案】：C49、某商品流通企业为了扩大商品销售额，从若干个备选方案中，选择一个比较满意的方案。这种决策属于（）决策。A、经营基础B、经营方式顷多目标D、单一目标【参考答案】：D50、在指数平滑法中，平滑系数a的值是在（）取值。A、一1<a<0B、0WaW1C、一1<a<1D、a<1【参考答案】：B【解析】：指数平滑系数的取值范围为［0,1］。51、特许连锁总部与分店的关系是（）。A、管理与被管理的关系B、协商与服务的关系C、平等的合作关系D、合同关系【参考答案】：D52、价格的微小变化会引起供给量无穷大的变化，这种情形表示（）。A、供给富于弹性B、供给缺乏弹性C、供给完全弹性D、供给单位弹性【参考答案】：C53、一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析一确定企业使命一战略选择及评价一战略实施及控制B、战略选择及评价一战略分析一确定企业使命一战略实施及控制C、确定企业使命一战略分析一战略实施及控制一战略选择及评价D、确定企业使命一战略分析一战略选择及评价一战略实施及控制【参考答案】：D【解析】：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命T战略分析T战略选择及评价T战略实施及控制。试题点评：本题考核商品流通企业的战略管理过程。参见教材P4754、简单经济订购批量模型中只考虑的两类成本是（）。A、仓储运输成本和缺货成本B、库存持有成本和订购成本C、订单处理成本和缺货成本D、库存空间成本和缺货成本【参考答案】：B55、在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是（）。A、直观判断法B、评分法C、招标方法D、协商选择方法【参考答案】：C56、某公司2008年度销售收入为7500万元，销售成本为4500万元，年初存货为2800万元，年末存货为2200万元，则该公司2008年度的存货周转天数为（）天。（1年按360天计算）TOC\o"1-5"\h\zA、80B、100C、120D、200【参考答案】：D【解析】：存货周转率=销售成本！平均存货，平均存货=（期初存货+期末存货）^2,存货周转天数=360!存货周转率。依公式计算可得，平均存货=（2800+2200）^2=2500（万元）；存货周转率=4500^2500=1.8；存货周转天数=360!1.8=200（天）。57、商流是指商品由供给者向需求者转移时商品的（）运动。A、实物性B、物理性C、所有权转移D、跨时区【参考答案】：C58、某公司2006年度销售收入为3000万元，销售成本为2000万元，期初存货为300万元，期末存货为500万元。该公司存货周转率为（）次。TOC\o"1-5"\h\zA、4B、5C、6D、7.5【参考答案】：B59、列关于流通与消费关系的描述不正确的有（）。A、流通是消费实现的必要前提B、消费是流通的最终目标C、流通能扩大消费规模D、过度消费是流通速度太快所致【参考答案】：D60、定购周期是指（）。A、从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔B、从确定对某种商品有需求到确定订货之间的时间间隔C、从确定有订货需求到签定订货合同之间的时间间隔D、从确定有订货需求到接到发货通知时的时间间隔【参考答案】：A二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、连锁经营的特征包括（）。A、经营理念的统一B、经营管理的统一C、企业识别系统和经营商标的统一D、商品和服务的统一E、经营规模的统一【参考答案】：A,B,C,D【解析】：连锁经营在概念上具有四个鲜明的特征，即经营理念的统一、企业识别系统及经营商标的统一、商品和服务的统一、经营管理的统一。拥有这些特征是进行连锁经营的基础，是充分发挥连锁经营的魅力的前提条件。62、供应商的威胁手段包括（）。A、提高供应价格B、降低供应商品质量C、降低服务质量D、降低供应价格E、提高服务质量【参考答案】：A,B,C【解析】：供应商的威胁手段包括：提高供应的价格，致使企业的利润下降;降低供应商品或服务的质量，从而限制企业生产规模的维持和扩大。63、下列方法中，属于商品流通企业备选方案选择方法的有（）。A、经验判断法B、平均数法C、数学分析法D、试验法E、类推法【参考答案】：A,C,D【解析】：商品流通企业备选方案选择方法有经验判断法、数学分析法、试验法。64、人员录用的原则是（）。A、公开、平等原则B、竞争择优原则C、效率优先原则D、主管人员主观愿望【参考答案】：A,B,C65、企业应采用适当的方法确定最佳资本结构，即在一定条件下使企业（）。A、加权平均资本成本最低B、财务风险最小C、营业杠杆系数最大D、债务资本最多E、企业价值最大【参考答案】：A,E66、以下符合商品流通企业信息、管理目的的有（）。A、管理供应商B、加强企业日常管理C、沟通与合作伙伴的关系D、协调企业内各部门之间的协作E、支持正确决策【参考答案】：B,D,E67、在进行国际市场机会识别时，首先要进行国际市场机会分类，其大体可分为（）。A、现有市场机会B、风险市场机会C、潜在市场机会D、晚期市场机会E、早期市场机会【参考答案】：A,C,E68、一般来讲，新员工培训包括以下哪些内容？（）A、企业精神培训B、企业规章制度培训C、企业物质环境培训D、业务培训【参考答案】：A,B,C,D69、托收按有无附带票据司分为（）。A、跟单托收B、光票托收C、信汇D、票汇E、电汇【参考答案】：A,B【解析】：托收按有无附带票据分为光票托收和跟单托收两种。光票托收是指不附带商业单据（发票、提单等）和金融单据（汇票、本票、支票等）的托收；跟单托收是指包括带有商业单据和金融单据的托收和仅凭商业单据的托收。70、品类优化分析主要是对各种规格的产品进行销售业绩排名，排名所依据的指标主要有（）。A、贡献度指标B、销售量指标C、成本指标D、利润指标E、销售额指标【参考答案】：B,D,E71、连锁经营的特征包括（）。A、经营理念的统一B、商品和服务的统一C、经营管理的统一D、经营规模的统一E、企业识别系统和经营商标的统一【参考答案】：A,B,C,E72、商品流通企业的国际化动因理论包括（）。A、企业综合优势B、企业特定优势C、企业产品优势D、企业内部化优势E、企业区位优势【参考答案】：A,B,D,E【解析】：商品流通企业的国际化动因理论包括：①企业特定优势，这是进行国际经营的企业所拥有的竞争优势，即企业拥有或掌握的可以获得市场力量的某种财产权和无形资产的优势。②企业内部化优势，这是指企业在内部运用企业的特定优势扩大自己的组织和经营活动来降低交易成本的能力。③企业区位优势和综合优势，区位优势是指东道国所拥有的，企业无法自行支配，只能适应和利用的一种优势；企业综合优势是指进行国际化经营的企业对外直接投资凭借的不仅仅是自身的竞争优势，而是企业、产业、宏观国际竞争优势的综合。73、批发交易市场的类型有（）。A、股票市场B、交易市场C、期货市场D、展示交易中心