2022年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分预测题库及解析答案

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A.和其他员工一样多表扬主管

B.专挑主管的缺点说

C.少接触，少说话

D.适当时候要表扬一点【答案】A2、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】C3、社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】C4、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】D5、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】D6、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A.10小时

B.12小时

C.一天（24小时）

D.18小时【答案】C7、需要专家进行匿名评分的方法是()

A.频次选罢法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析【答案】C8、()属于人力资本的无形支出。

A.教育费用

B.机会成本

C.保健支出

D.学习导致的厌烦【答案】B9、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A.业务熟练

B.举止得体

C.不做假账

D.仪表规范【答案】C10、（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】A11、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A.活泼开朗型的

B.埋头苦干型的

C.学习钻研型的

D.时髦新潮型的【答案】B12、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】D13、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】C14、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】D15、集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的上限和雇主的坚持点

C.雇主的坚持点和工会坚持点

D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】A16、最常见的福利计划模式是（）

A.市场领先型

B.市场匹配型

C.市场落后型

D.市场混合型【答案】B17、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】D18、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】C19、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。

A.1/3

B.半数(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】B20、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同

B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】D21、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.企业员工培训与技能开发的推动者

C.了解并尽可能满足员工需求的带头人

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】A22、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A23、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】C24、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A.员工

B.组织

C.管理者

D.社会【答案】C25、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.信息系统反应时间【答案】B26、（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】B27、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A.以能力为导向

B.以工作任务为导向

C.以绩效为导向

D.以竞争力为导向【答案】C28、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】B29、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】B30、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】C31、企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A.以投资促进发展

B.保持利润与保护市场

C.收货利润并向别处投资

D.收货利润并维持企业发展【答案】B32、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】A33、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价【答案】C34、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】B35、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A.惩罚和监督

B.良好的工作环境

C.学习与成长机会

D.较高的薪酬水平【答案】C36、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】C37、(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】A38、()实质上只有一个法人企业。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】D39、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A.“垄断”优势

B.无形资产优势

C.规模经济优势

D.分工协作优势【答案】A40、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】A41、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】B42、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】C43、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】A44、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】A45、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】B46、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】C47、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】C48、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】B49、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】B50、(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】C51、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】B52、(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】C53、胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】C54、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】C55、（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】D56、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】C57、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】D58、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】A59、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】D60、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】C61、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A.培训动机

B.实践技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】B62、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】B63、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PF【答案】D64、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】B65、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A.可以用正序法对数据进行综合处理

B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】A66、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】B67、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】C68、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标

B.结果性衡量指标（如利润）

C.外部指标

D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】D69、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】B70、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A.边际生产力理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论【答案】A71、“多劳多得”体现了（）。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】D72、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】D73、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】D74、智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】C75、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】B76、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式【答案】B77、企业年金属于（）。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目【答案】C78、(2017年5月)（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】A79、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】C80、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】D81、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】B82、()是组织学习力的行为环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认识程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调节能力【答案】D83、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】C84、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】D85、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性

B.以绩效为导向、高弹性

C.以能力为导向、折中

D.以绩效为导向、折中【答案】B86、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】B87、弹性福利计划的类型不包括（）。

A.全部自选

B.小范围自选

C.部分福利自选

D.法定福利自选【答案】D88、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】B89、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】D90、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】B91、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A.劳动力市场的完善程度

B.政府劳动法律法规的健全程度

C.工会组织的作用

D.企业形象的认知程度【答案】A92、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.标准化【答案】C93、培训成果转化的第三个层面是（）。

A.举一反三

B.融会贯通

C.自我管理

D.依样画瓢式应用【答案】B94、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】B95、(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】C96、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】B97、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构【答案】C98、（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额【答案】B99、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】C100、(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、企业人力资源发展规划的评价内容一般包括（）。

A.企业战略使命与战略目标的执行情况

B.战略实施过程中的财务风险控制情况

C.员工对高层决策者战略规划的认同程度

D.各部门及员工对战略目标实施所做出的贡献

E.战略实施过程中局部工作和全局工作的协调配合情况【答案】AD102、属于企业集团独特优势的有（）。

A.形成“垄断”

B.迅速扩大组织规模

C.无形资产共享

D.技术创新

E.分工协作【答案】ABCD103、失业的类型包括（）。

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

E.阶段性失业【答案】ABCD104、关于绩效棱镜，说法正确的有（）。

A.以企业战略为出发点

B.能表现组织内部的复杂性

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能为了解组织绩效提供相关联的多维视角

E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度【答案】BCD105、职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。

A.做好招聘、选拔和安置工作

B.组织新员工的入职培训

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.帮助员工确定长期的贡献区

E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约【答案】AB106、在挑选培训学员时，如果倾向于（），可以提高培训的效率。

A.全员统一培训

B.挑选特殊人才

C.挑选可塑性强的员工

D.挑选急需的人才

E.挑选离职意愿强的员工【答案】CD107、属于管理人员对培训高支持水平的活动包括()。

A.同意员工参加培训

B.与员工面谈，了解员工的培训感受

C.重新安排工作计划，让员工有时间参加培训

D.作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移

E.和员工共同制定培训目标，提出要解决的问题，随时了解培训的进度【答案】AD108、(2015年5月)关于EAP，下列说法正确的是（）。

A.内部EAP比外部EAP更节省成本

B.员工对外部EAP的信任程度不如内部

C.内部EAP比外部EAP更了解员工的实际情况

D.企业会先实施内部EAP，然后再建立外部EAP

E.短期EAP更多的是应急性的，帮助组织渡过一些特殊时期【答案】AC109、对企业生产经营活动产生很大影响的社会文化环境因素包括（）。

A.风俗习惯

B.伦理道德

C.行为准则

D.价值观念

E.价值标准【答案】ABCD110、下列属于劳动关系运行中的突发事件的有（）。

A.个体劳动争议

B.集体劳动争议

C.重大劳资冲突事件

D.严重的经济性裁员

E.重大劳动安全卫生事故【答案】BCD111、对于企业战略的特点表述正确的是()。

A.企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果

B.研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务

C.目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性

D.企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视

E.风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”【答案】ABCD112、下列管理措施中，（）更可能出现在采取廉价竞争策略的企业。

A.推行弹性福利制度

B.薪酬和量化考核紧密相关

C.长期鼓励自上而下的创新行为

D.严格考勤制度，并把考勤和绩效考核挂钩

E.对每个职位的工作职责都进行详细的规定【答案】BD113、在以刺激为基础的模式中，（）属于组织结构和气候的压力源因素。

A.晋升过快

B.工作过于复杂

C.决策中缺乏参与

D.上级干涉人际交往

E.工作过程的时间压力【答案】CD114、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他工会组织的谈判获得重大成功

D.工会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，具备良好的支付能力【答案】CD115、组织职业生涯管理要达到全面评价原则，必须由（）对职业生涯进行全面评价。

A.组织

B.个人

C.上级管理者

D.家庭成员

E.社会有关方面【答案】ABCD116、下面关于“文明礼貌”的说法正确的是（）。

A.是职业道德的重要规范

B.是商业、服务业职工必须遵循的道德规范，与其它职业没有关系

C.是企业形象的重要内容

D.只在自己的工作岗位上讲，其它场合不用讲【答案】AC117、关于集体谈判，下列说法正确的有（）。

A.经济繁荣有利于提高工会的坚持点

B.社会舆论倾向对工会和雇主均有影响

C.劳动力市场供大于求会增加工会的交涉力量

D.大量低工资劳动力的广泛存在，将增强雇主的交涉力量

E.企业货币的支付能力取决于企业的劳动生产率，市场开拓状况和经济效益【答案】ABD118、（)属于奥斯本检核表法归纳一的问题。

A.量的变化

B.组合排列

C.由现状到目的

D.由目的到现状

E.借助其他模型【答案】ABCD119、受到自身经验约束而形成的思维障碍包括（）。

A.习惯性思维障碍

B.权威型思维障碍

C.从众型思维障碍

D.书本型思维障碍

E.自我中心型思维障碍【答案】ABCD120、(2018年5月)《全球契约》的基本内容包括()

A.人权

B.劳工标准

C.环境

D.技术发展

E.反腐败【答案】ABC121、(2016年11月)马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。

A.生理需要

B.安全需要

C.社会需要

D.自尊需要

E.自我实现需要【答案】D122、组织内部胜任特征包括（）。

A.组织文化知识

B.公司内部的沟通渠道和非正式网络

C.外语和文化知识

D.组织中的政治动态性

E.公司的战略及目标【答案】ABD123、(2017年5月)成熟曲线的作用包括（）

A.决定员工的薪酬结构

B.决定员工的工作安排

C.决定员工的薪酬构成

D.作为工资调整的依据

E.明确企业工薪水平的市场地位【答案】D124、《工会法》规定（）。

A.经董事会批准，可合并两个子公司的工会组织

B.企业需按照职工工资总额的2％向工会拨缴经费

C.罢免工会主席、副主席必须召开公会会员大会或会员代表大会

D.基层工会专职主席自任职之日起，其劳动合同期限自动延长一年

E.职工100人以上的企业、事业单位的公会组织可以设专职工会主席【答案】BC125、资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。

A.物资资源

B.组织资源

C.财务资源

D.设备资源

E.人力资源【答案】B126、在挑选培训学员时，如果倾向于（），可以提高培训的效率。

A.全员统一培训

B.挑选特殊人才

C.挑选可塑性强的员工

D.挑选急需的人才

E.挑选离职意愿强的员工【答案】CD127、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A.工会的坚持点低于雇主的坚持点

B.雇主的坚持点低于工会的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限但低于雇主的坚持点

E.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】ACD128、在建立胜任特征模型的过程中，（）。

A.首先要进行的是高层访谈

B.需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析

C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则

D.应保留优秀组和普通组的共性，去除两组的差异特征

E.除了寻找胜任特征的能力指标，还要对各种能力作出等级和含义的界定【答案】ABC129、组织的持续学习的文化因素（）。

A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。

B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能

C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中

D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构

E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】ABC130、在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(

A.战略

B.使命

C.绩效计划

D.组织文化

E.核心价值观【答案】AB131、经营者效益收入包括了増值年薪的模式有（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WX模式

E.WH模式【答案】BC132、外部激励包括（）。

A.自我实现

B.监督

C.工作具有挑战性

D.惩罚

E.与领导的良好关系【答案】BD133、(2016年5月)劳务派遣用工单位与劳动者发生劳动争议时，劳动争议诉讼当事人包括（）。

A.劳动者

B.用工单位

C.劳务派遣单位

D.劳动争议仲裁委员会

E.劳动争议调解委员会【答案】ABC134、缓解结构性失业的有效对策包括（）。

A.广泛的职业技术培训

B.超前的职业预测

C.推行积极的劳动力市场政策

D.超前的职业指导

E.较高费用的人力资本投资计划?【答案】ABCD135、下列说法正确的是（）。

A.薪酬策略要体现企业的价值观

B.物价上涨会提高员工对薪酬的期望值

C.工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关

D.竞争激烈的行业比垄断行业更有能力提高员工薪酬

E.以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场平均值水平【答案】AB136、关于企业人力资本描述错误的是（）。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】D137、目标管理的过程中，（）。

A.主管人员应当将精力放在综合性管理上

B.员工达成目标主要靠上级领导的监督和管理

C.下级部门和员工要无条件服从上级分配的分目标

D.在考评过程中，要针对各级目标的完成情况给予相应的奖励或惩罚

E.根据上一期考评结果，结合战略目标和实际情况制定新的目标【答案】AD138、绩效管理系统的组成要素包括（）。

A.绩效指标

B.考评结果

C.考评周期

D.考评者和被考评者

E.考评程序与方法【答案】ABD139、(2017年5月)最低就业年龄公约规定（）

A.最低就业年龄一般不能低于15岁

B.少数不发达国家不受最低就业年龄限制

C.以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制

D.13－15岁未成年人可在不影响学习的情况下从业课余轻微劳动

E.从事有害身心健康的危险繁重工作的最低就业年龄不得低于16岁【答案】ACD140、(2018年5月)边际生产力工资理论认为，静态社会的主要特征包括（）。

A.假定每种生产资源的数量是已知的

B.假定资本设备的数量是根据产量发生变化的

C.同行业的工人根据技能差异有多标准的工资率

D.产品的价格和工资不由政府或串通的协议操纵

E.不论是产品市场还是要素市场,均是完全自由竞争的市场【答案】AD141、关于团队薪酬,下列说法正确的有()。

A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式

B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细

C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的

D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励

E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付【答案】BCD142、组织职业生涯管理要达到全面评价原则，必须由（）对职业生涯进行全面评价。

A.组织

B.个人

C.上级管理者

D.家庭成员

E.社会有关方面【答案】ABCD143、(2018年5月)绩效管理系统的评估方法包括()

A.头脑风暴法

B.工作分析法

C.双向细目评价法

D.总体评价法

E.查看工作记录法【答案】D144、(2015年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法包括（）

A.频次选拔法

B.专家小组法

C.编码字典法

D.全方位评价法

E.行为事件访谈法【答案】BD145、(2016年11月)工伤认定申请需提交的材料包括（）。

A.工伤认定申请表

B.关于工伤事件的书面说明

C.医疗诊断证明或职业病诊断证明

D.与用人单位存在劳动关系的证明材料

E.因工伤造成个人经济损失的证明材料【答案】ACD146、技术开发型战略（）

A.以职能为中心

B.以团队为中心

C.依靠雄厚的资金投入

D.依靠技术专家和系统工程师

E.依靠作业小组长和操纵者【答案】ACD147、（）可用于反映某一特定群体的变动情况。

A.员工辞退率

B.主动辞职率

C.员工流失率

D.员工留存率

E.被动离职率【答案】CD148、劳动力需求的工资弹性取决于（）。

A.产品需求的价格弹性

B.其他要素投入的供给弹性

C.劳动力成本占总成本的比重

D.劳动法律法规对劳动力供给的限制

E.生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度【答案】ABC149、关于激励理论，下列说法正确的是（）

A.期望理论认为动机取决于效价和工具

B.需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用

C.需要类别理论认为三种需要同时存在，只是比例有所不同

D.双因素理论中的保健因素只在在原有水平很高的时候才会有激励作用

E.需要层次理论认为只有低层次需要满足后，才会追求更高层次的需求【答案】BC150、建立编码辞典的具体步骤包括（）。

A.组建开发小组

B.建立能力清单

C.能力指标的删减

D.获得专家意见

E.能力指标的分级定义【答案】ABC151、下列影响培训成果转化的因素中,()属于受训者培训能力方面的因素

A.自然遗忘

B.学习能力

C.培训动机

D.工作能力

E.自我效能【答案】BC152、心理定价策略包括（）。

A.整数定价策略

B.尾数定价策略

C.声望定价策略

D.招徕定价策略

E.分级定价策略【答案】ABCD153、绩效考评的程序包括（）。

A.确定考评指标、考评者和被考评者

B.确定考评时间

C.计算考评的成绩

D.绩效面谈与申诉

E.制定绩效改进计划【答案】ABCD154、(2017年11月)关于人才招募,下列说法正确的有（）。

A.通过招募吸引的应聘者越多越好

B.岗位说明书是人才招募的重要依据

C.内部招那有助于减少上岗辅导和培训时间

D.外部招募可以激励内部员工的工作积极性

E.内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资【答案】BC155、关于边际生产力工资理论的静态社会特征包括（）。

A.最低工资由政府来确定

B.工人可以相互调配，并且存在分工

C.顾客的爱好或工艺状态都不会发生变化

D.产品市场或要素市场均是完全自由竞争的市场

E.资本设备可以和可能得到的任何数量的劳动力最有效地进行配合【答案】CD156、符合忠诚所属企业要求的做法是（）

A.不管发生怎样的变化，只在一个单位工作

B.按照与企业签订的合同和契约，开展各种职业活动

C.在产品生产上，用一些略次一点的材料，以降低生产成本

D.敢于批判所在企业的弊端【答案】BD157、(2017年5月)基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）

A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量

B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致

C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致

D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础

E.在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析【答案】CD158、狭义的人力资本范畴包括（）。

A.股东

B.董事会成员

C.经理班子成员

D.高级技术人才

E.高级管理人才【答案】CD159、()可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他工会组织的谈判获得重大成功

D.工会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】CD160、心理测试的特点包括（）。

A.代表性

B.有效性

C.直接性

D.相对性

E.鉴别性【答案】AD161、(2017年5月)最低就业年龄公约规定（）

A.最低就业年龄一般不能低于15岁

B.少数不发达国家不受最低就业年龄限制

C.以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制

D.13－15岁未成年人可在不影响学习的情况下从业课余轻微劳动

E.从事有害身心健康的危险繁重工作的最低就业年龄不得低于16岁【答案】ACD162、基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）

A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量

B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致

C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致

D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础

E.在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析【答案】CD163、任务超载和任务欠载都能导致（）。

A.角色模糊

B.容易紧张

C.自尊心不强

D.经常抱怨

E.健康状况下降【答案】BCD164、有助于促进培训成果转化的激励理论包括（）。

A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.需求理论

E.目标设置理论【答案】BD165、工会可以请求当地人民政府作出处理的情形包括（）。

A.用人单位克扣职工工资

B.用人单位经常延长劳动时间

C.集体劳动合同的谈判陷入僵局

D.用人单位侵犯女职工特殊权益

E.用人单位不能提供安全卫生的劳动条件【答案】ABD166、(2015年5月)专家评分法（??）。

A.主要以编码字典法为主

B.以匿名的形式进行评分

C.不需要专家进行面对面讨论

D.是基于员工意见的利用频次来统计胜任特征的简单方法

E.通过让专家的意见逐渐统一的过程来获得岗位的胜任特征【答案】BC167、劳动关系协调贯彻的“三方原则”中的三方是指（）。

A.员工

B.人力资源部

C.同级工会代表

D.用人单位代表

E.劳动行政部门代表【答案】CD168、成熟行业的战略制定对策是（）。

A.合理定价

B.工艺创新

C.选择合适的买主

D.参与国际竞争

E.合理组合产品【答案】ABCD169、和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括（）模式。

A.J

B.N

C.Y

D.G

E.WX【答案】BCD170、在员工职业生涯中期的组织管理中，对于那些难以调动积极性、进取心，工作参与感确实已经下降，而参与家庭、社团和个人爱好等活动的需要与日俱增的员工采取有意义的措施是（）。

A.实施工作轮换

B.允许其从事非全日制工作

C.休假

D.继续教育和培训

E.半休【答案】BC171、资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。

A.物资资源

B.组织资源

C.财务资源

D.设备资源

E.人力资源【答案】B172、关于绩效考评主体表述正确的是（）。

A.绩效考评主体包括上级和下级

B.绩效考评主体包括被考评者自身

C.绩效考评主体包括外部客户

D.绩效考评主体包括同级

E.绩效考评主体具有多元性【答案】ABCD173、（）属于职业能力测试。

A.COPS

B.GATB

C.CAT

D.16PF

E.TAT【答案】BC174、通常情况下，（）。

A.实施吸引战略的企业雇佣保障比较低

B.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场

C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体

D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感

E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平【答案】AD175、绩效管理是显示和监测（）的重要手段。

A.公司领导方式

B.工作方法、工时制度

C.劳动环境

D.生产条件

E.设备配置状况【答案】ABCD176、关于产品的认识，正确的看法是（）

A.产品如人品

B.产品反映着一个企业的文化品位

C.产品中既包含着技术和技能，也包含着职业道德要素

D.产品中凝结着超过市场价值以外的价值【答案】ABCD177、效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。

A.增加员工的工作压力

B.减低员工流失率

C.增加对管理人员的监控

D.吸纳高素质人才

E.提高员工对企业的认同感【答案】BD178、市场经济是（）。

A.高度发达的商品经济

B.信用经济

C.是计划经济的重要组成部分

D.法制经济【答案】ABD179、(2017年11月)在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(

A.战略

B.使命

C.绩效计划

D.组织文化

E.核心价值观【答案】AB180、劳动争议诉讼的步骤包括（）。

A.提起诉讼

B.受理

C.预交诉讼费用

D.庭前准备

E.开庭审理【答案】ABCD181、利润分享的形式包括（）。

A.无保障工资的纯利润分享

B.有保障工资的纯利润分享

C.年中一次性分红

D.年终一次性分红

E.按利润的一定比例分享【答案】ACD182、(2017年5月)关于胜任特征模型，下列说法正确的有（）

A.盒型胜任特征模型主要用于绩效管理

B.胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标

C.锚型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价

D.簇型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息

E.层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用【答案】ACD183、组织职业生涯管理的四个阶段（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯