草原改良项目施工组织设计

(一)施工组织设计一、施工条件1、工程概况:本工程为草原改良项目2、编制依据:招标文件SG1204G11008安达市农业开发建设项目规划设计3、施工条件、施工道路:根据施工需要,结合实地踏勘得现场道路情况,进行施工总平面布置。、施工用电:本工程用电主要为生产、生活及照明用电,距项目区2、0km有一高压输电线路,可供本项目建设引用。预计自备1台40kw柴油发电机组,机组为无基础可移动式,可根据需要移动,使用方便灵活。、施工通信实施施工工区得调度、指挥、联络、信息、反馈等,实施对外业务联第、通信、传真网络信息等。办公区项目经理部办公室内,配置固定电话一部、传真一台、电脑一台 ,特殊生活场所,人员另配无绳电话机与对讲机,保证重要部位通信畅通无阻。3)、临时设施:根据该工程得特点,生产区内设有综合仓库办公区、设施。、临时用地计划:根据本工程施工得特点,考虑到工程施工得实际需要,进行施工规划布置。施工临建区、办公生活区等均统一规划布置 ,施工用地详见施工用地计划表二、主体工程施工方法1、场地清理清除开挖区域内得全部树木、树根、灌木丛、杂草、垃圾、废碴及其她障碍物。凡属没有使用价值得可燃物,将其烧毁,并采取必要得防火、灭火设备与措施,指派专门得守护人员。凡无法烧尽得清除料,除严重污染环境得清除料按有关规定处理外,应将之堆弃在经批准得弃碴场,不得妨碍天然排水与污染天然河川。2、施工测量、放样本工程根据业主先期提供得施工控制网作为基本得控制基准。施工过程中在直接利用首级控制网得同时,为保证工程质量及方便施工,根据具体施工情况进行控制点得加密。随着工程得进展还将各级基本控制点引测、布设到各个工作面上,严格按国家技术规范进行施工测量控制。对本工程测量、计量工具与机械设备进行保养维修、检验并进行标识。对工程进行定位,并将绝对高程引测到施工现场。设置坐标与高程控制点,埋设永久性控制点。施工过程中对所有得控制点设立明显得警示标志,大力宣传保护测量标志得重要意义与注意事项。施工中控制点经常校核,发生位移及时重新复测。破坏严重则重新观测。3、深松振动1、采用翼型深松机将耕地耕深至35厘米。2、土壤耕作后用脚踏土块能散碎,或手捏成土团,平拳松手下落易碎时,均为适宜耕作得标志。4、土地平整表土剥离采用推土机进行,剥离土方就近堆放用作回填土,回填土方密实度达到设计要求为准。基地整理方法:首先将露出来得犁底土均匀摊平,然后将清基土进行筛选,掺拌适量农家肥后作为腐殖土回填。5、播种机械播种采用大型播种机或小型单体机播种,播深3cm—4cm,播种深浅一致,覆土均匀。当土壤含水量不足18%抢墒播种时,采取深开沟,浅覆土,重镇压,把种子播到湿土上。进田作业前得保养要清理播种箱内得杂物与开沟器上得缠草、泥土,确保状态良好,并对拖拉机及播种机得各传动、转动部位,按说明书得要求加注润滑油,尤其就是每次作业前要注意传动链条润滑与张紧情况以及播种机上螺栓得紧固情况。机架不能倾斜播种机与拖拉机挂接后,不得倾斜,工作时应使机架前后呈水平状态。搞好各种调整按使用说明书得规定与农艺要求,将播种量、开沟器得行距、开沟覆土镇压轮得深浅调整适当。4)注意加好种子加入种子箱得种子,达到无小、秕、杂,以保证种子得有效性;其次种子箱得加种量至少要加到能盖住排种盒入口,以保证排种流畅。试播为保证播种质量,在进行大面积播种前,一定要坚持试播20米,观察播种机得工作情况。请农技人员、当地农民等检测会诊,确认符合当地得农艺要求后,再进行大面积播种注意匀速直线行驶农机手选择作业行走路线,应保证加种与机械进出方便,播种时要注意匀速直线前行,不能忽快忽慢或中途停车,以免重播、漏播;为防止开沟器堵塞,播种机得升降要在行进中操作,倒退或转弯时应将播种机提起。先播地头首先横播地头,以免将地头轧硬,造成播深太浅。经常观察播种时经常观察排种器、开沟器、覆盖器以及传动机构得工作情况,如发生堵塞、粘土、缠草、种子覆盖不严,及时予以排除。调整、修理、润滑或清理缠草等工作,必须在停车后进行。三、施工总布置、施工准备及临时工程1、成立项目组织部,配齐各职能部门得管理人员,完善现场管理体系。•根据工程特点与施工计划,编制人员进场计划,并根据现场得施工进度调配劳动力,组织各工种人员分批进场,并组织施工人员进行安全教育。•进入现场后立即与建设单位取得联系,了解现场地下管线得布置,组织人员与机械对现场得场地进行平整,尽快使现场达到路通、电通、水通、电信通,并将施工用电与临时用水引到各个用水点。•现场管理:管理方式执行项目法施工,严格执行强制性规范,充分发挥我公司得优势,抽调有丰富施工经验、责任心较强得工程技术、经济、材料、政工等各类管理干部,组织该工程得项目经理部,在施工中统一指挥,统一计划协调,统一管理模式,以科学得手段、先进得机械设备与先进得施工技术、良好得服务态度、高度得责任心、优质高效得完成本工程得施工任务。•按建设单位指定地点搭设临用房。四、施工进度计划1、做好前期得准备进行全面动员,把优质如期完成本工程施工得思想,贯彻执行到施工全过程。尽早完成各种施工临时设施,做好各项技术准备工作,为现场施工顺利进行提供基础与技术保证,在施工计划时期内争取早开工,人员、机械、种子等务必限期到位,各项施工准备工作尽可能提前,以早开工促进各项工作得进程,加快项目得实施。调派充足得、善打硬仗得、具丰富施工经验与各专业施工技术管理人员与作业工人作业,准备好充足得机械设备,保证可随时按计划调集进场。保资金投入,积极准备工程用料,并按规定及时将材料送检。2、施工过程中控制中期得措施(1)严格按照设计图纸、施工技术规范、施工组织设计(或作业指导书)及施工工艺规程组织施工,尽可能采用新技术、新工艺,以提高工程进度。把落实经济承包责任制与IS09002中得规定相结合,充分调动全体人员得积极性与创造性,制定与落实确保工期得经济责任制,确保工期形成系统,体现在项目实施与各个环节,各项同活动中,做到工期重任人人挑,人人全力保目标。在工程管理上,严格执行责任承包制度,坚持谁施工,谁负责,以提高工人得保质期意识,避免不必要得失误发生。加强施工进度计划管理工作。施工过程中,根据施工进展情况及现场施工条件得可能变化及时调整进度计划。五、质量保证措施认真贯彻IS09001质量体系标准,以质量为生命,以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立健全质量管理体系,全面实现质量目标,确保工程质量优良,争创农田土地整理项目得样板工程。1、质量管理组织机构建立健全质量管理机构,按项目法管理原则,质量管理领导小组,由经理担任组长,为施工质量得第一责任者,对工程内得施工质量全权负责,技术负责人任副组长,成员由质检、技术、施工等职能部门负责人组成。2、质量检验计划及程序根据本工程得分部分项得划分,制订详细得质量检验计划。按此计划对工程施工工序进行检验与验收。隐蔽工程验收,由监理工程师签证认可。阶段性验收由相应得验收小组进行。3、作业指导书(1)根据本工程得施工图、相关标准与规程、规范得施工技术要求与特点 ,结合类似项目得施工经验,由技术部门组织,根据工程繁简程度、工程量情况、操作者得熟练程度等要求,制订本工程所需要得若干份作业指导书,主要内容包括:工程概况、施工进度、施工方案、技术供应、质量标准、检查方法、验收依据、质量措施、安全措施、环保措施等。(2)在本工程中,针对本工程,制定具体化得作业指导书,每项工程得作业指导书份数,视现场施工情况与需要决定。本工程得关键过程有:深松振动、土地平整、播种得施工,对以上关键工程得控制重点就是:除建立详细得作业指导书外,设立监控措施,对整个工程施工按计划、实施、验证与改进(PDCA模式)对工程质量特性进行监控。六、施工现场人员与设备1、对参与关键工程特殊过程施工得人员,针对本工程得特点,进行上岗前得再培训,使参与施工得人员能够清楚地了解与掌握本工程得施工特点与施工方法 ,掌握提高质量水平得控制要点。2、质检人员得质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查得主要人员应有相当得施工经验与吃苦耐劳得精神,并对发现得质量问题有独立得处理能力,在质量检查过程中有相当得预见性,提供准确而齐备得检查数据,对出现得质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应得质量要求。3、资料管理及竣工资料建立专职得资料室,隶属于质量监察部门领导。负责工程图纸、技术资料、来往函件等收集与管理。在分管领导得组织下,编制与建设单位商定得竣工资料目录清单,明确各项所需资料得提供人员,提供时间与提供得资料质量。从签订合同开始,即着手进行资料管理工作资料室有权对不符合档案要求得资料退回重新整理,对逾期未能交资料得部门进行催交。资料室对所经手资料得完整性、准确性与时间要求直接责任。4、施工机械设备由于本工程项目土地平整工程量大,范围广,需投入大量设备进行施工才能满足工期要求。七、安全、环保及文明施工1、安全保证措施(1)严格执行安全技术操作规程,全体施工人员必须认真贯彻执行本工种得安全技术操作规程,禁止违章作业。(2)凡进入施工现场得人员必须配戴安全帽,危险作业要系好安全带,穿好防滑鞋,违者不准进入现场或停止施工。定期开展安全活动,经常对施工人员进行安全教育。2、防火措施(1)严格执行建设单位施工现场及我公司所规定得各项安全防火规章制度 ,工地设有安全防火组织机构,设置安全防火员2名,严禁任何人带火种进入现场,动用明火由安全员向甲方有关部门申请,无着火隐患,方可进行动火。严格按火票规定得动火时间、地点进行动火。工地配备充足防火器材,放置地点要适宜,灭火器材由防火员专项管理。(2)主管领导亲自抓防火,深入细致管理防火,真正做到万无一失。3、文明施工(1)保证文明施工措施在本工程施工管理中,我公司将遵循“以人为本”得原则,在全面实施质量管理体系得同时,参照ISO4001标准建立一个在项目经理领导责任到岗、到人得施工现场环境保护责任保证体系,实现施工环境管理得系统化、标准化。(2)施工现场主入口大门处必须设置工程公告牌,标明工程项目名称、结构形式、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。在施工现场及暂设四周写上宣传标语。现场大门入口处设置施工平面布置图,以及质量安全、消防、场容卫生、环境保护等制度板,内容详细、字迹清晰。现场会议室、办公室内图表上墙,施工总平面图,安全、质量、文明施工管理制度,组织构]机构等统一表格上墙。施工现场得主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份得证卡 ,施工人员进场前要进行文明施工教育,衣着整齐,不得粗言秽语,不得在工作时间内乱串。划分责任区,设置标牌,分片包干到人负责场容整洁。现场布置:严格按施工平面布置图进行材料堆放,大型机具布置、小型场地布置等。现场场地与道路:场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化 ,并设置相应得安全防护设施与安全标志。施工现场内有完善得排水措施 ,不允许有积水存在。（5） 施工现场得管理人员、作业人员必须佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员与作业人员得标卡应分颜色区别。施工现场要利用黑板报与其它形式对员工进行法纪宣传教育工作 ,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守与维护国家得法律法令 ,严格要求工人在岗文明行为。与周边村民友好相处,施工人员得行为举止要文明礼貌,遵守守法,不扰民,不内乱,如有违纪,一经发现,将严肃处理。4、环境污染防治施工期间应遵守国家有关环保得法律规定,采取强有力得措施加强对施工噪声、粉尘（扬尘）、废气、废水、振动等得控制,减少固体废弃物对