2023年企业安全环保工作计划

PAGE页码5/NUMPAGES总页数122023年企业安全环保工作计划企业安全环保工作计划一∶指导思想：认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》[]号文〕以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针.强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行.以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行.二∶控制目标：无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值〔现价〕__轻伤率控制在0.5‰〔月均〕以下.三∶工作要点：㈠通过技术进步促进安全生产.提高本质安全水平.1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制.抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进.2继续探索化学反应模式的系统改进.提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平.3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作.确保项目建设、运行安全.4继续深化以消灭危险源为目标.尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用.5设备管理部门对企业特种设备〔锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等〕及其安全附件按期进行检验.对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线.6继续抓好危险化学品的管理.进一步完善重大危险源的监控措施.增设醒目的安全标识.加强厂区道路整治，确保危化品运输安全.7加强现场围堰的完善及规范管理.㈡推进安全标准化工作.落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施.1进一步完善安全生产的目标责任制管理.落实到每个岗位、每个人.2实施全过程风险管理.完善风险评价组织.切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实〔过程改进〕确保作业活动的风险在可承受范围内.组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行.3认真开展安全标准化工作.按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收.4认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作.进一步完善危险化学品安全管理的长效机制.5严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施.6严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任.做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实.7强化现场安全管理.严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全.8合理进行工作安排.抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理.9严格执行企业各级人员驻厂制度.中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长〔厂长助理〕现场，组织协调指挥检修工作.紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案.10严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动.并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核.11严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定.并加强监督.㈢加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设.1加强新进厂职工〔包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等〕厂级安全教育.以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗.2抓好危化品从业人员的培训和管理.3抓好特种作业人员的安全培训取证、复审.分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术监督局培训中心联系，争取在月份请培训中心老师到厂里进行复训;6月份，分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审，计划在月份进行复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审，计划在月份进行复训.4综合管理处汇同组织处、技安处.开展各级管理人员的安全培训工作.5组织开展班组安全活动.明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平.6组织开展“安全生产月”活动.通过“安全生产月”不断提高企业全员安全意识和安全技能.加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展.7开展“安全员业务竞赛”活动以及安康杯竞赛”活动.通过各种竞赛活动.增强做好安全工作的责任感和紧迫感.认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行.8继续开展好“三查三反”活动.㈣提高安全生产应急救援能力和环境安全水平.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓.加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善.2加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控.3加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气〔空气〕呼吸器等应急设备〔施〕维护保养.确保随时有效好用.4完善应急救援保障体系.特别是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预案文件体系.除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力.㈤做好职业病防治、劳动保护工作.1认真贯彻《职业病防治法》加强职业病防治工作.各单位在检修、技改、内部环境整治时.2坚持定期对各尘毒监测点进行监测.杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%3加强劳保用品的管理.并指导、督促职工按要求穿戴、使用.4有计划地对职工进行职业健康检查.㈥本安全工作计划中的各项事项纳入企业《年经济责任制》安全风险金奖励、安康杯竞赛”考核办法中进行考核.PAGE页码10/NUMPAGES总页数12

2023年企业安全环保工作计划〈2〉贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作.结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶.〔一〕、完善安全监管组织、机制和保障体系一∶公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核.二∶进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位.〔二〕、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施.实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾〔自燃〕威胁区域，追踪督促落实整改.全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用煤矿安全生产风险管理系统〔msrms〕，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平.〔三〕、强化煤矿企业安全生产主体责任一∶按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改.二∶加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产.三∶强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长〔井长〕每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天.落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组.〔四〕、继续推进煤矿安全质量标准化建设认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围.继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保20__年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平.〔五〕、加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收.加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收.时光荏苒，__年即将结束，新的一年就要到来.回首过去的一年，感慨万千，很感谢__餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任.十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合.下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述：一∶关于门店和公司1:配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在__年2月底做好__上市所有的准备工作，培训好厨师团队.2:对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力.3:通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润.4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整6，__下市前准备好__年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据__年的流行趋势增加相应的新品种二∶关于__店__店在暂停营业半年后于__年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于__路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以_________--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务.厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个计划做下安排：1，通过对一些和___路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核!2，在__年2月底进行厨房人员组建，本着节约人员成本的角度，厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房_员工一致3，菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和规范化，并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!4，了解原材料，调料的市场价格，根据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价5，针对___店，每月进行菜品试做，最终选择三道左右的成功菜品进行更换.再更换前期做好菜品标准化资料，并做好培训工作6，在10月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面.坚持我要安全理念，强化我会安全意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时.〔.安全计划：1:认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制.2:月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正；季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录.3:安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时.为实现20__年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：1:通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解安全第一，预防为主，综合治理的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕五个一开展五赛活动.2:五个一即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛.3:五赛即：〔1〕赛思想.要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟.〔2〕赛生产.要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率.〔3〕赛技术.要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求.〔4〕赛质量.要求职工牢固树立质量第一的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关.〔5〕赛安全.要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故.4:通过强化安全宣__育，使管理人员、职工认识到安全是职工的利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责.5:加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求.在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践.在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性.全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，树立我要安全理念，强化我会安全技能，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故.PAGE页码12/NUMPAGES总页数12

2023年企业安全环保工作计划〈3〉为有效预防和杜绝各类事故的发生，全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，提高全连干部职工的安全生产意识，做