版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
七年级(下)年级组工作计划七年级(下)年级组工作计划七年级(下)年级组工作计划V:1.0精细整理,仅供参考七年级(下)年级组工作计划日期:20xx年X月七年级组下学期工作计划(2012—2013学年度第二学期)一、指导思想以景洪市二中本学期工作计划和政教处、教务处工作计划为指导,贯彻实施精细化管理的相关要求,充分发扬二中精神,把七年级组建设成为一个团结、和谐、积极、进取的年级组。二、工作目标:1、年级组管理目标:强化年级组建设,团结协作,凝聚集体智慧,务实苦干,工作到位;2、学生的培养目标:在培养自主学习与创新精神,培养良好的行为习惯;3、教学目标:整体稳步推进,努力提高教育质量,争取今年统考考出理想的成绩。三.主要工作及措施(一)抓好年级教师队伍建设1、继续深化学校开展的师德主题教育活动,引导教师树立正确的教师观、学生观、教学观与质量观,形成和谐、向上的教师团队;
努力形成一支工作踏实,乐于奉献,具有高度责任感、危机感、紧迫感的教师群体。2、强化班级管理,打造优秀班主任队伍。班主任要加强班级管理理论学习,要富有责任感和光荣感;年级组定期召开班主任会,及时落实学校布置的各项任务。(二)、抓好学生常规
以安全教育为工作核心,保障学生的身心健康。年级组的每一个教师都时刻要把安全这根弦绷紧,来不得半点松懈,要树立安全第一的观点,要想方设法为学生创造一个安全的环境,对学生的安全教育要月月讲、日日讲、时时讲,坚持安全事故层层上报制度和责任追究制度,对安全工作要保证万无一失。
高度重视学生的养成教育,充分发挥学生的主体作用。著名教育家叶圣陶说过:教育就是养成习惯。习惯的形成对于学生一辈子来说是受益终生的。因此,必须以《中学生日常行为规范》为标准从严要求学生,抓好学生的日常行为规范管理。对各个班级的早锻炼、上课纪律、文明礼仪、就餐就寝等进行量化评比,发现问题,及时反馈纠正。
加强学生心理辅导,培养学生健康心理。班主任老师关注学生思想动态,以多种形式疏导学生心理障碍,形成良好班风、学风。密切家校沟通,促进家教科学和谐。老师通过各种渠道,加强与家长的联系合作。通过沟通了解,共同促进学生思想发展和学业进步。(三)工作的具体落实1、认真总结分析上学期期末考试成绩。上学期进行了统一考试和阅卷,本学期开始,将根据反馈的成绩分析,分备课组进行总结分析,找出差距,以及产生差距的原因,并根据实际,制定切实可行的方法,坚决执行到底。
2.要求全组老师上课不迟。3、严格控制学生作业量,保证学生各学科成绩均衡发展。4、认真钻研教材,精心备课,提高集体备课质量,备课组每周检查备课情况,及时向主管年级领导汇报。5、抓好作业批改,做到有做必批,有错必纠,批改及时,规范。6、抓好各类考试,组织好月考、期中考及期末考,认真开好质量分析会。7、加强备课组内互相听课,实行推门听课制。要求教师每周听课不少于1节。8、在教务处及政教处指导下,努力创造条件提升学生素质。组织本年级学生积极参加学科活动和社会实践活动,培养动手动脑习惯,发挥学生特长。四.具体工作安排时间具体工作备注2013年2--3月1、召开年级全体教师会,分析研讨年级计划,早晚自习安排2、协助教务处组织上学期期末考质量分析会和课前业务学习3、协助政教处做好教师家访工作,教科室做好校内公开课4、协助教务处做好教学常规检查,进行单元小结和质量分析。
2013年4月1、召开全组教师会,分析总结3月工作
2、实行推门听课制,教师互相交流学习3.召开年级学科问题讨论会,协助教科室做好校内公开课4、协助教务处做好教学常规检查,进行期中考试并进行质量分析。
2013年5月1、召开全组教师会,分析总结4月工作
2、实行推门听课制,教师互相交流学习3、协助教务处做好教学常规检查4、学生学习方法交流
2013年6月1、召开全组教师会,分析总结5月工作2、检查各学科教学进度,做好复习计划3、教师互相交流学习,组织好各学科的复习4、期末总过关,模拟考试5、期末复习考试动员及考风考纪教育6、协助教务处做好教学常规检查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国超市货架市场发展状况及投资前景规划研究报告
- 2025年度食品包装贴牌生产及质量控制合同范本2篇
- 2025年房产共有权转移补充合同3篇
- 2025年度软件许可合同标的软件功能与授权规范本3篇
- 2024版远程教育平台建设及运营合同
- 2024版直销员工作合同3篇
- 2024版合同范本之系统技术服务合同
- 2024年软件开发项目合作保密合同书3篇
- 发电机组在火灾现场的紧急照明与电力供应考核试卷
- 刨花板干燥与调湿技术考核试卷
- GB/T 3324-2024木家具通用技术条件
- NGS二代测序培训
- 《材料合成与制备技术》课程教学大纲(材料化学专业)
- 小红书食用农产品承诺书示例
- 钉钉OA办公系统操作流程培训
- 新生儿科年度护理质控总结
- GB/T 15934-2024电器附件电线组件和互连电线组件
- 《工贸企业有限空间作业安全规定》知识培训
- 高层次人才座谈会发言稿
- 垃圾清运公司管理制度(人员、车辆、质量监督、会计管理制度)
- 《建筑工程设计文件编制深度规定》(2022年版)
评论
0/150
提交评论