选择学习选择优秀课件

选择学习选择优秀陈继达2013年5月17日选择学习选择优秀陈继达2013年5月17日要点学习的意义三种资本他山之石要点学习的意义2商业世界，精彩纷呈经济工作是约束条件下的选择，虽然受种种社会环境的制约，企业的整体经济工作，总还是有一定的选择余地。商业世界，精彩纷呈，有诚实守信，也有见利忘义损人利己；有内在优秀，也有金玉其外败絮其中；有马拉松健将，也有短跑明星闪烁一瞬间。博弈的结果，社会的大多数总是以真善美作为自己的正导向，作为自己对社会正面价值贡献的追求。商业世界，精彩纷呈经济工作是约束条件下的选择，虽然受种种社会3跟上学习的步伐个人是一种社会的成员，企业是一种拟人化的社会成员，都是具有生命力的有机主体。个人既有物质性的一面，更有隐形的技能，乃至思想精神灵魂性的一面。隐形的技能和思想精神灵魂性的东西，无法取决于先天的因素，唯有后天的学习，才能获得源源不断的积累。跟上学习的步伐个人是一种社会的成员，企业是一种拟人化的社会成4三种资本物化资本，是企业的存货、机器设备、厂房写字楼等。人才资本，是体现在个人身上的技术、知识、经验和智慧等种种隐形的软要素。社会资本，是个人在生产经营生活实践中，在与外部社会互动中形成的人际关系、个人信誉等无形资本。个人所拥有的人才资本和社会资本，一旦与具体企业的物化资本有机结合，围绕企业核心目标和中心工作发挥作用，企业也就有了活的生命力了，人才资本和社会资本，也就转化为企业最有价值的资本了。三种资本物化资本，是企业的存货、机器设备、厂房写字楼等。5企业家精神在个人和企业所拥有人才资本和社会资本中，最重要最稀缺的是一种叫“企业家精神”的特殊技能。企业家精神是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，是企业家组织建设和经营管理的综合才能，是一种重要而特殊的无形生产要素。企业家精神包括企业家、企业制度（即系统化的企业家精神）和企业发展战略（即企业家精神的外在表现）三部分。企业家精神在个人和企业所拥有人才资本和社会资本中，最重要最稀6企业家具备相应的品德素质、知识素质、能力素质和心理人格素质从事土地、资本、劳动力等生产要素组织管理富有冒险精神和创新精神企业家具备相应的品德素质、知识素质、能力素质和心理人格素质7企业制度注重效率，并以此为基础建立完备的激励机制注重沟通，通过管理层会议对其工作态度和价值观产生影响注重更新，不断寻找干得更好、更与众不同的人和团队注重实践，在企业发展过程中不断寻找机遇，密切关注可能的问题，并做到及时处理。作为系统化的企业家精神的企业制度，具备四个“注重”的共同特点：企业制度注重效率，并以此为基础建立完备的激励机制8企业发展战略是企业家精神外在表现是对企业发展整体性、长期性和基本性的谋略不同行业不同发展阶段不同价值偏好的企业，其发展战略所具有的内涵外延，存在显著的区别企业发展战略是企业家精神外在表现9学习提升在企业的生产经营实践中，在个人漫漫的人生旅程中，我们需要通过学习，不断地吸纳、积累和提升自己那些人才资本和社会资本，才能对企业发展产生更持续的效用那些企业家精神，才能不仅对企业发展，而且对社会进步发挥更独特的作用。学习提升在企业的生产经营实践中，在个人漫漫的人生旅程中，我们10陆涛行长谈金融创新企业要先把自身的信用用到极致，然后进一步整合银行等社会信用为己所用。隐含观点：在现代经济条件下，企业如何通过经营信用，实现成长发展。企业的信用，就是社会资本，我们既要诚信积累，也要有序挖掘，有效利用。陆涛行长谈金融创新企业要先把自身的信用用到极致，然后进一步整11胡坚副部长宣讲十八大精神将文化理念融合于具体的生产经营实践，让现代生产经营活动插上文化创意的翅膀，把公司办成最具文化自觉和人文精神的现代企业集团。企业内部清晰的文化自觉和深厚的人文精神，将逐步成为新一轮发展的核心驱动力。胡坚副部长宣讲十八大精神将文化理念融合于具体的生产经营实践，12读《选择卓越》吉姆·柯林斯，毕业于斯坦福大学。著名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一。曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖。在此书中，柯林斯论述了在动态不确定状态下，10倍速领导者如何以特有的三项核心行为和第五极事业心，实现卓越的成功。经典案例是“南极探险的故事”。读《选择卓越》吉姆·柯林斯，毕业于斯坦福大学。著13三项核心行为第一项核心行为：高度自律，确保公司在正常轨道上运行。基于信仰、规律与价值观的内在约束，不论环境如何改变，对核心价值观，对长期目标，对高水平绩效标准的坚守，对价值、长期目标、绩效标准、方法，跨时间一致性的坚持。经典案例是“20英里征途”原理。三项核心行为第一项核心行为：高度自律，确保公司在正常轨道上运14三项核心行为第二项核心行为：实证创新，确保公司充满生机和活力。采用尽可能直接观察和验证的方法，而非主观盲动和不着边际的思维，以更务实的理智的创造性，推进事业目标的实现。经典案例是“先让子弹飞，后用炮弹炸”原理。三项核心行为第二项核心行为：实证创新，确保公司充满生机和活力15三项核心行为第三项核心行为：转危为安，确保公司继续生存下去。具有建设性的焦虑，居安思危，未雨绸缪，规避风险，以最坏结果可能发生作出必要的应变安排，争取尽可能更好一点的实际结果。三项核心行为第三项核心行为：转危为安，确保公司继续生存下去。16第五极事业心以更多对社会利益，社会责任的偏好追求，尽情展现10倍速领导者谦逊个性和专业意志更完美结合的一面以这种强烈的不屈不挠的进取心，作为三项核心行动的主要驱动力。第五极事业心以更多对社会利益，社会责任的偏好追求，尽情展现11710倍速领导者10倍速领导者相对于其他领导者，并不具有明显优势的特征：他们并非更有创造性；他们并非更有远见；他们并非更有魅力；他们并非更有雄心；他们并非更有运气；他们并非更有冒险精神；他们并非更有英雄情结；他们并非更倾向于大刀阔斧的、大胆的举措。10倍速领导者10倍速领导者相对于其他领导者，并1810倍速领导者

但是，10倍速领导者掌握了一种控制与非控制相统一的理念：他们知道自己长期面临无法控制的不确定性他们知道自己无法准确预测其周围世界的重大事件他们认为他们所不能控制的力量或随机事件并不会决定他们的结果在他们看来，他们的命运完全掌控在自己的手中，他们会对自己的命运全权负责10倍速领导者但是，10倍速领导者掌握了一种控制19选择优秀在选择优秀的道路上，在动态不确定的状态中，我们要做可做的积极行动虽然难以穷尽，但我们依然选择优秀，选择将自己的命运牢牢地掌握在自己的手中。选择优秀，结果未必一定优秀。但你不选择，随波逐流，得过且过，获得优秀的概率总是要低一些。选择优秀在选择优秀的道路上，在动态不确定的状态中，我们要做可20选择优秀选择优秀，就得付出相应的艰辛努力。人生受社会环境的制约很多，要把自己有限的时间、精力、能力聚焦于所选优秀的功课上，尽最大可能放弃可做可不做的事情，不做不能做的事情，以恒心、决心、毅力走在选择优秀的道路上。我们选择优秀，坚持整体状态优秀和长期状态优秀，坚持内在优秀和行行优秀，我们就得选择不断地学习。学习，确实是成就优秀的秘诀。选择优秀选择优秀，就得付出相应的艰辛努力。人生受社会环境的制21祝大家通过学习培训，越来越向优秀靠拢！祝大家通过学习培训，22选择学习选择优秀陈继达2013年5月17日选择学习选择优秀陈继达2013年5月17日要点学习的意义三种资本他山之石要点学习的意义24商业世界，精彩纷呈经济工作是约束条件下的选择，虽然受种种社会环境的制约，企业的整体经济工作，总还是有一定的选择余地。商业世界，精彩纷呈，有诚实守信，也有见利忘义损人利己；有内在优秀，也有金玉其外败絮其中；有马拉松健将，也有短跑明星闪烁一瞬间。博弈的结果，社会的大多数总是以真善美作为自己的正导向，作为自己对社会正面价值贡献的追求。商业世界，精彩纷呈经济工作是约束条件下的选择，虽然受种种社会25跟上学习的步伐个人是一种社会的成员，企业是一种拟人化的社会成员，都是具有生命力的有机主体。个人既有物质性的一面，更有隐形的技能，乃至思想精神灵魂性的一面。隐形的技能和思想精神灵魂性的东西，无法取决于先天的因素，唯有后天的学习，才能获得源源不断的积累。跟上学习的步伐个人是一种社会的成员，企业是一种拟人化的社会成26三种资本物化资本，是企业的存货、机器设备、厂房写字楼等。人才资本，是体现在个人身上的技术、知识、经验和智慧等种种隐形的软要素。社会资本，是个人在生产经营生活实践中，在与外部社会互动中形成的人际关系、个人信誉等无形资本。个人所拥有的人才资本和社会资本，一旦与具体企业的物化资本有机结合，围绕企业核心目标和中心工作发挥作用，企业也就有了活的生命力了，人才资本和社会资本，也就转化为企业最有价值的资本了。三种资本物化资本，是企业的存货、机器设备、厂房写字楼等。27企业家精神在个人和企业所拥有人才资本和社会资本中，最重要最稀缺的是一种叫“企业家精神”的特殊技能。企业家精神是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，是企业家组织建设和经营管理的综合才能，是一种重要而特殊的无形生产要素。企业家精神包括企业家、企业制度（即系统化的企业家精神）和企业发展战略（即企业家精神的外在表现）三部分。企业家精神在个人和企业所拥有人才资本和社会资本中，最重要最稀28企业家具备相应的品德素质、知识素质、能力素质和心理人格素质从事土地、资本、劳动力等生产要素组织管理富有冒险精神和创新精神企业家具备相应的品德素质、知识素质、能力素质和心理人格素质29企业制度注重效率，并以此为基础建立完备的激励机制注重沟通，通过管理层会议对其工作态度和价值观产生影响注重更新，不断寻找干得更好、更与众不同的人和团队注重实践，在企业发展过程中不断寻找机遇，密切关注可能的问题，并做到及时处理。作为系统化的企业家精神的企业制度，具备四个“注重”的共同特点：企业制度注重效率，并以此为基础建立完备的激励机制30企业发展战略是企业家精神外在表现是对企业发展整体性、长期性和基本性的谋略不同行业不同发展阶段不同价值偏好的企业，其发展战略所具有的内涵外延，存在显著的区别企业发展战略是企业家精神外在表现31学习提升在企业的生产经营实践中，在个人漫漫的人生旅程中，我们需要通过学习，不断地吸纳、积累和提升自己那些人才资本和社会资本，才能对企业发展产生更持续的效用那些企业家精神，才能不仅对企业发展，而且对社会进步发挥更独特的作用。学习提升在企业的生产经营实践中，在个人漫漫的人生旅程中，我们32陆涛行长谈金融创新企业要先把自身的信用用到极致，然后进一步整合银行等社会信用为己所用。隐含观点：在现代经济条件下，企业如何通过经营信用，实现成长发展。企业的信用，就是社会资本，我们既要诚信积累，也要有序挖掘，有效利用。陆涛行长谈金融创新企业要先把自身的信用用到极致，然后进一步整33胡坚副部长宣讲十八大精神将文化理念融合于具体的生产经营实践，让现代生产经营活动插上文化创意的翅膀，把公司办成最具文化自觉和人文精神的现代企业集团。企业内部清晰的文化自觉和深厚的人文精神，将逐步成为新一轮发展的核心驱动力。胡坚副部长宣讲十八大精神将文化理念融合于具体的生产经营实践，34读《选择卓越》吉姆·柯林斯，毕业于斯坦福大学。著名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一。曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖。在此书中，柯林斯论述了在动态不确定状态下，10倍速领导者如何以特有的三项核心行为和第五极事业心，实现卓越的成功。经典案例是“南极探险的故事”。读《选择卓越》吉姆·柯林斯，毕业于斯坦福大学。著35三项核心行为第一项核心行为：高度自律，确保公司在正常轨道上运行。基于信仰、规律与价值观的内在约束，不论环境如何改变，对核心价值观，对长期目标，对高水平绩效标准的坚守，对价值、长期目标、绩效标准、方法，跨时间一致性的坚持。经典案例是“20英里征途”原理。三项核心行为第一项核心行为：高度自律，确保公司在正常轨道上运36三项核心行为第二项核心行为：实证创新，确保公司充满生机和活力。采用尽可能直接观察和验证的方法，而非主观盲动和不着边际的思维，以更务实的理智的创造性，推进事业目标的实现。经典案例是“先让子弹飞，后用炮弹炸”原理。三项核心行为第二项核心行为：实证创新，确保公司充满生机和活力37三项核心行为第三项核心行为：转危为安，确保公司继续生存下去。具有建设性的焦虑，居安思危，未雨绸缪，规避风险，以最坏结果可能发生作出必要的应变安排，争取尽可能更好一点的实际结果。三项核心行为第三项核心行为：转危为安，确保公司继续生存下去。38第五极事业心以更多对社会利益，社会责任的偏好追求，尽情展现10倍速领导者谦逊个性和专业意志更完美结合的一面以这种强烈的不屈不挠的进取心，作为三项核心行动的主要驱动力。第五极事业心以更多对社会利益，社会责任的偏好追求，尽情展现13910倍速领导者10倍速领导者相对于其他领导者，并不具有明显优势的特征：他们并非更有创造性；他们并非更有远见；他们并非更有魅力；他们并非更有雄心；他们并非更有运气；他们并非更有冒险精神；他们并非更有