2022年学校工作总结及2022年工作思路篇二

第11页共11页2022年学校工作总结及2022年工作思路篇二2022年学校工作总结及2022年工作思路篇二：过去的一个年度，我们继续施行精细化管理，真正把工作重心转移到教育教学常规上来，各项工作高效、有序开展，按方案且创造性地完成了本学年度的各项工作任务。一、2022年工作总结〔一〕明确办学思路，把立德树人放在首位。结实树立办人民满意学校的理念，以党建和意识形态工作统揽全局，坚持立德树人的根本目的，以师德师风建立和学生养成教育为抓手，明确办学思路，把立德树人放在首位。详细来说，在抓育人方面，持之以恒在学生中开展社会核心价值观教育，使之内化于心、外化于行。狠抓午间静校和“五禁”工作。午间静校：即中午12:50—13:50，全校制止一切喧哗吵闹，在值日老师的看护下，学生在班内午休；“五禁”工作：即禁带智能手机进校园，制止校外食物进校园、校内食物进教室，制止校园抽烟，制止不雅行为和制止不文明着装。同时，2022年新开展社团15个，努力让每一名实中学生高中三年都有人生出彩的时机，都有展示自己的平台。通过国旗下讲话、校园播送、班会、家长会等各种途径加强平安宣传与教育，定期开展交通平安、防溺程度安、消防平安、食品平安等平安专题教育，向学生普及各项平安知识。德育工作进一步向纵深方向推进，进一步完善了师生出勤考核、班主任提早到岗自主考核、班级管理考核及老师教学绩效考核等科学适用且卓有成效的考核制度，进一步提升了教育教学的质量和程度。通过这些活动的宣传、教育和引导，使师生遵规守纪的意识、集体观念和团队意识明显增强，日常行为日益标准，学习气氛有了明显的好转，学习积极性也有了极大的进步。〔二〕狠抓教学常规，教育教学质量得以进一步提升1、教学常规工作得到了进一步的夯实。教学设计检查和作业检查继续施行“多措并举、注重实效”检查方案；落实了各年级周练的检测形式，很好地稳固了教学效果；对教学环节精细化管理，进一步标准上课、自主学习、集体备课等，逐步形成一套符合我校学情的固定的教育教学形式。2、高考成绩提质增量。本科升学率不仅较上一年有了较大提升，升学质量更是喜获打破。今年我校被录取985和211双一流大学学生10多名，12名同学获得田家炳基金会奖助学金，艺体生的录取较去年再上新台阶。3、中午静校工作已成为实中学子的良好习惯。如今中午的校园，无论是春夏秋冬，都是静谧优美的，这对于一个有近8000学子的学校来讲实属不易，极大地改变了我校学生学习的精神风貌。4、积极组织并推动师生健身运动的开展。按照上级部门的要求，积极组织师生开展文体娱乐活动，在县教育局组织的2022年临泉县中小学运动会的比赛中，我校学生代表队荣获甲组团体第二名的好成绩，学生个人获得2金4银6铜。学校传统的教职工兴趣性运动会、阳光大课间活动、秋季田径运动会等均有秩序的组织开展，强健了体质，凝聚了人心。5、为了更快地适应可能到来的新高考，学校在2022级学生文理科倾向选择时专门组织了学生生涯规划专题报告，同时按照上级相关部门的要求逐步改变了对学生学习和老师教学的评价制度，尤其是学生过程性材料的搜集和适时上传。另外还积极组织局部管理人员到课改区去学习、去取经并请进专家为我校老师做报告。6、教研工作更接地气，青年老师的培养多措并举，初显成效。学校多措并举，以集体备课为“抓手”，以青蓝工程为“帮手”，以推门听课为“推手”，促进青年老师快速成长。今年我校语文学科王志强老师、物理学科殷明伟老师在阜阳市优质课比赛中荣获一等奖。7、老师补充情况与流动情况。今年我校县外引进和省统招的新进老师共计x人，轮岗交流老师x人，原有高三老师被抽调x人到临泉县高中复读学校任教。〔三〕优化了教育教学资，提升了教学后勤保障1、进一步完善根底设施建立，为施行新高考和推进普及高中教育奠定根底。学校利用暑期对教育教学根底设施进展了维修；积极协调催促艺体中心建立，力争年底投入使用；积极推进扩建工程建立，目前已完成施工图的评审，移交重点局进展清单编制，争取在12月初能挂网招标。2、高度重视校舍、食品、消防等平安工作，每学期开展一次逃生演练和平安知识讲座，坚持定期排查平安隐患，发现问题做到及时整改落实，为学校的教育教学工作提供了稳固的后勤保障。3、落实资助政策，不让任何一名在校生因贫困而失学。为做好此项工作，我校加强了组织领导，层层审核把关，确保了评审公平公开公正。2022年我校享受国家助学金资助学生共计x余人次，共计资助金额x万余元，减免建档立卡学生学费x万余元；2022年校内资助x人，资助金额x万元；中央彩票公益金资助学生x余万元。〔四〕抓好党的建立，确保办学的政治方向。1、加强学校党支部的标准化建立。完善总支、支部的各项制度，“三重一大”事项都由党总支来决定，充分发挥学校党组织政治核心和战斗堡垒作用。2、加强对党员的教育和管理。在党员中开展创先争优活动，充分发挥党员的示范引领作用。大力开展党员，做到两个力争，力争把党员培养成业务骨干、把业务骨干开展培养成党员。3、大力加强党风廉政建立。完善财务、招投标、物品采购制度，坚持民主集中制，坚持“三重一大”集体研究和公开制度，但凡学校重大事项、重大开支、涉及到教职工切身利益的事项，一律在全体教职工工作群和校门口公示栏中公开，承受监视。同时，加强各科室的互相监视，各科室需采购物品、上工程，只提预算报告，由另一科室施行，杜绝个别人、个别科室说了算的状况，强化了互相监视。4、强化意识形态工作，增强工作的主动权。加强对教职工和学生的教育引领，每逢全体教职工会必讲意识形态工作，还请高校的专家学者和宣传部、党校教员创办意识形态专题讲座，严禁老师在课堂上乱说，在网上乱发。为此，学校制定了教职工行为标准，实验中学工作群管理方法，对违背规定的，轻的进展约谈，重的进展纪律处分。〔五〕抓好师德师风建立，加强老师队伍建立1、把师德师风建立作为老师队伍建立的首要内容来抓。结合师德师风综合提升年活动，制定出台了师德师风建立活动方案，签订了师德师风承诺书，创办了师德师风大讲堂，每月推选一名师德师风先进人物，并作专题报告。制定出台了违背师德师风的处理方法，利用通报、约谈、党政纪处分来标准引领老师行为，坚决杜绝老师到校外培训机构兼课、创办小饭桌等违规违纪行为。2、扎实开展业务素质提升活动。一是加强集体备课制度，实行领导干部推门听课制度，开展老师教学比赛、教学综合理论月活动和教学公开周活动，组织老师互相听课，鼓励社会各界包括学生家长进入教室听课；二是加强与兄弟学校沟通交流，邀请了一中、二中、实中三所学校160多名老师在实验中学上公开课，互相学习观摩。三是采取请进来和走出去的方法，加强对老师的业务培训，今年暑假，学校连续第三年组织选派近100名中青年骨干老师赴北京师范大学进展了为期一周的暑期培训，同时聘请淮阳高中、太康一中老师来校传经授宝，有力地促进了老师的业务成长。本年度，我校30多位老师参加市、县优质课大赛并获得优异成绩；近20位老师参加县多媒体、微课、说课比赛获奖。〔六〕加强团委和工会组织建立，齐心协力创立民主和谐校园积极发挥团委、工会等群团组织的作用，完善教职工大会制度，充分发挥教工大会对学校重大决策的审议监视作用，全力协调配合校行政工作，为实现学校的办学目的而共同努力。二、2022年度工作方案(一)加强德育队伍建立，建立师德师风档案1、进步全体老师师德师风修养结合相关法律法规，省市县标准办学系列文件、师德师风建立材料，集中学习和自主学习相结合，采取检查学习笔记、闭卷考试、集体观看相关影视资料、征文比赛、演讲比赛、书法绘画展览等形式，确保每个老师知法、懂法、纯熟掌握运用，内化于心，外化于行。把老师学习过程和考核结果同工作考勤结合起来，载入每个老师德师风档案，作为绩效考核、教育局师德师风年度考核、人事部门年度考核、评优评先，晋级表彰的根据之一。每学期期中和期末开展标准办学行为调查问卷，问卷结果载入师德师风档案，违背师德师风的老师，各种评优评先考核一票否决。2、抓住关键，提升班主任工作才能每3-4周召开一次全校班主任工作安排暨学习交流培训大会。由年级部反应各年级部上月工作中出现的问题和好的解决方法，每月每个年级部选出一名优秀班主任介绍本月工作得失，并安排下月重点工作和工作思路，在工作安排和交流讨论中让班主任学会本年级部和其他年级部工作方法，帮助青年班主任掌握班级工作策略和方法，分期分批地组织班主任走出去，到外校参观考察，学习先进经历，促进班主任成长。〔二〕要始终突出以教育教学为中心，全力提升教学质量。1、抓好教学常规。不断强化教学根本业务指导，由治标转移到治本，帮助年轻老师尽快站稳讲台。2、突出抓好高考工作，力争再创佳绩。始终把高考目的放在心中，抓在手上，突出抓好毕业班和家炳班，要将“保证优生群体质量，增加优生数量”作为主要工作任务，做到抓牢一批优质生，提升一批边缘生，不断实现“一年更比一年好”的高考目的。3、要使艺体教育真正成为我校的特色。我校的艺体中心工程力争年底投入使用，为我校艺体教育提供优质的根底设施保障。充分发挥我校艺体老师的作用，进一步明确岗位职责。强化对艺体生的日常管理，音体美老师要带好专业课，确保学生专业课达线，文化课老师要确保文化课达线。我校的艺体教育要办出特色，办出品位。4、挖掘潜力，优化教学环节。明确提出向一周五天要时间、向45分钟要质量。每一位老师都要聚焦课堂45分钟的教学安排，无论是备课、教学，还是课堂练习，都要围绕课堂45分钟教学效益的提升来组织开展。要大力推进课堂教学现代化平台的使用，课堂教学中要充分借助于多媒体，加大课堂容量，促进学生从感性认识向理性认识转变。下年度，教育教学培训中心要继续做好对老师的课件制作辅导的培训工作，帮助老师进步课件制作的质量。今后学校的公开课、观摩课、示范课都要通过课件来开展教学。5、要继续加大督导力度。教务处、教科处和督导室要经常性地对教学常规落实情况进展检查，检查结果要及时反应和通报。要坚持深化课堂，理解教学现状，理解老师，把握学生，及时调整工作思路和方案。〔三〕始终围绕老师队伍这一根本，努力提供优质保障。老师队伍是教育事业开展的根底，是学校进步教育质量、办好人民满意教育的关键，而队伍建立的关键又在于建立一支优秀的高素质老师队伍。每一位老师都要勇于承当应尽的责任，要具备良好的职业道德素养、先进的教育理念、扎实的专业知识根底和较强的教育教学才能。〔四〕抓好总务后勤工作，为教育教学提供强有力的保障。1、管理效劳部门要明确责任，搞好效劳。食堂、宿舍管理、平安保卫、多媒体教室、录播室、实验室等部门要实在增强效劳意识，努力进步效劳质量和程度，为师生提供快捷优质的效劳，营造良好的学习工作环境。要积极推行主动效劳，食堂要经常征求师生的意见，提供优质的餐饮；值日组和保卫部门要加大校园巡查，及时通报平安信息，为师生提供平安的学习生活环境；寝室要强化就寝纪律和秩序的检查，及时与年级部、班级沟通，保证全校有安静的休息环境；多媒体、录播室、实验室等功能室要主动与师生沟通，为教学提供有效效劳，下学期学校的实验室要开放，理化生实验一定要扎实做起来；水电等维修要加强日常巡查，及时平安地维护好公共设施；团委、工会等部门要要积极组织师生社团开展工作，要围绕校园文化建立开展工作，营造一个