建设项目职业卫生“同时”管理制度

建设项目职业卫生“同时”管理制度

第一篇：建设项目职业卫生“三同时”管理制度建设项目职业卫生“三同时”管理制度为落实单位新建、改建、扩建、技术改造、技术引进项目（以下简称：建设项目)职业卫生“三同时”管理工作，使建设项目符合国家职业卫生标准，从源头上有效预防和控制职业病危害，切实保障员工健康，根据《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》的有关规定，制定本制度。l、本单位应严格按照国家和本市有关建设项目职业卫生。“三同时”审查的规定，落实建设项目职业卫生“三同时”工作，单位职业卫生管理部门负责本单位建设项目职业卫生“三同时”工作，并建立单位的“三同时”审批档案。2、本单位建设项目职业病危害预评价、职业病危害防护设施控制效果评价由依法设立的取得资质认证的职业卫生技术服务机构承担。3、本单位对可能产生职业病危害的建设项目，在可行性论证阶段应当有职业卫生专篇，完成职业病危害预评价报告和专家技术审查，并向当地安监部门提交职业病危害预评价报告审核（备案）申请。按照建设项目职业病危害程度的不同，进一步落实建设项目职业卫生“三同时”工作。一般职业病危害的建设项目，单位取得安监部门同意备案的批复后，按照预评价报告提出的职业病危害防护设施的要求进行设计和施工建设。较重职业病危害的建设项目，建设单位应当取得安监部门对预评价报告审核同意的批复，并要求设计单位按照预评价报告提出的职业病危害防护设施的要求，编写职业病危害防护设施设计专篇后，方可进行施工建设。严重职业病危害的建设项目，预评价报告应当取得安监部门对预评价报告审核同意的批复，并要求设计单位按照预评价报告提出的职业病危害防护设施要求，编写职业病危害防护设施设计专篇，向安监部门提出职业病危害防护设施设计审查申请，取得职业病危害防护设施设计审查同意的批复后，方可进行施工建设。4、单位提交的建设项目可行性研究报告应有职业卫生专篇的内容，初步设计中应有职业病危害防护设施设计专篇的内容；设计单位要严格按照职业病危害预评价报告和职业病危害防护设施设计专篇的要求，在设计图纸中落实各项职业病危害防护设施；项目建设施工单位要严格按照设计图纸进行施工，确保职业病危害防护设施施工安装质量可靠。5、单位建设项目的职业病危害防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。6、建设项目竣工后需要试运行的，其配套建设的职业病防护设施必须与主体工程同时投入试运行。试运行时间应当不少于30日，最长不得超过180日，国家有关部门另有规定或者有特殊要求的行业除外。在试运行期间，建设单位应当对建设项目职业病防护设施的运行情况和工作场所职业病危害因素进行监测，发现问题及时整改。7、本单位建设项目必须在竣工后180日内完成职业病危害防护设施控制效果评价和竣工验收，其职业病危害防护设施需经当地安监部门验收合格后，方可投入正式生产和使用。8、职业病危害一般的建设项目，由单位自行组织竣工验收，并将职业病危害防护设施控制效果评价报告、竣工验收资料，向安监部门申请备案，取得同意备案的批复后，方可投入正式生产和使用。9、职业病危害较重和严重的建设项目，单位应当在完成职业病危害防护设施控制效果评价，经专家组技术评审通过后，向当地安监部门提出职业病危害防护设施竣工验收的申请，经安监部门审核和竣工验收，作出合格批复后，方可投入正式生产和使用。10、单位职业卫生管理部门应当参加对建设项目的可行性研究报告、预评价技术审查、初步设计审查、控制效果评价技术审查和竣工验收等，对职业卫生专篇、职业病危害防护设施设计专篇及设计、施工和安装质量、预评和控评报告的相关内容的审查和把关。11、建设项目竣工验收不合格的，必须对不符合职业卫生标准和职业病防护要求的职业病危害防护设施进行整改直至符合规定，否则建设项目不得投入生产和使用。12、单位建设项目未经职业卫生“三同时”审批或审批不合格投人生产使用的，将严肃追究单位分管领导和有关职能部门及负责人的责任。上海汇盈鞋艺二厂2014年4月1日

第二篇：建设项目职业卫生“三同时”管理制度建设项目职业卫生“三同时”管理制度一、目的为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，根据《职业病防治法》《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》，特制定本制度。二、术语和定义1.建设项目：指新建、改建、扩建的生产、储存装置和设施的建设项目。2.“三同时”制度：指公司新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业卫生防护设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，职业卫生防护设施的投资应纳入建设项目预算。3.可能产生职业病危害项目：指存在或产生《职业病危害因素分类目录》所列职业病危害因素的项目。可能产生职业病危害的建设项目分为职业病危害一般、职业病危害较重和职业病危害严重三类。三、职责公司安全设备部是建设项目规划、设计阶段“三同时”的责任部门，公司部门是建设项目施工与试生产阶段“三同时”的责任部门。公司安全设备部是“三同时”的具体执行部门，全面负责实施建设项目的建设管理；公司安全设备部和行政办公室负责建设项目职业卫生资金的有效投入。四工作程序1.在建设项目可行性论证阶段，根据《职业病危害因素分类目录》和《建设项目职业卫生专篇编制规范》编写职业卫生专篇，并委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害预评价。2.在可行性论证阶段完成建设项目职业病危害预评价报告后，应当按规定填写《建设项目职业病危害预评价报告审核（备案）申请书》，向安全生产监督管理部门提出申请并提交申报材料。3.建设项目职业病危害预评价报告经安全生产监督管理部门审核同意，方可动工建设。4.职业病危害严重的建设项目，在初步设计阶段，应当委托具有资质的设计单位对该项目编制职业病防护设施设计专篇。5.职业病危害严重的建设项目，应当向原审批职业病危害预评价报告的安全生产监督管理部门提出建设项目职业病防护设施设计审查申请，填写《建设项目职业病防护设施设计审查申请书》，并按规定提交申报材料。6.委托取得相应资质的监理公司对建设过程实施监理，确保施工质量和职业卫生防护设施与主体工程同时设施。7.在竣工验收前，应当委托具有资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害控制效果评价，职业病危害控制效果评价应当尽可能由原编制职业病危害预评价报告的技术机构承担。8.职业病危害一般和职业病危害严重的建设项目，应当向原审批职业病危害预评价报告的安全生产监督管理部门提出竣工验收申请，填写《建设项目职业病防护设施竣工验收（备案）申请书》，并按规定提交申报材料。9.建设项目职业卫生“三同时”工作结束后，各职能部门认真整理资料并归档。

第三篇：建设项目职业卫生三同时管理制度××公司Q/××××××ZD59—2011●●●●建设项目职业卫生“三同时”管理制度年月日发布年月日实施××公司发布Q/××●××●××●ZD●59—2011版号/修改：A/0共3页第1页建设项目职业卫生“三同时”管理制度1目的为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，根据《职业病防治法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》，特制定本制度。2适用范围本制度适用于××公司。3术语和定义3.1建设项目指新建、改建、扩建的生产、储存装置和设施的建设项目。3.2“三同时”制度指公司新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业卫生防护设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，职业卫生防护设施的投资应纳入建设项目预算。3.3可能产生职业病危害项目指存在或产生《职业病危害因素分类目录》所列职业病危害因素的项目。可能产生职业病危害的建设项目分为职业病危害轻微、职业病危害一般和职业病危害严重三类。可能产生严重职业病危害的因素包括下列内容：a）《高毒物品目录》所列化学因素；b）石棉纤维粉尘、含游离二氧化硅10％以上粉尘；c）放射性因素：核设施、辐照加工设备、加速器、放射治疗装置、工业探伤机、油田测井装置、甲级开放型放射性同位素工作场所和放射性物质贮存库等装置或场所；d）卫生部规定的其他应列入严重职业病危害因素范围的。4职责4.1公司办公室是建设项目规划、设计阶段“三同时”的责任部门。4.2生产部是建设项目施工与试生产阶段“三同时”的责任部门。4.3安全环保部是建设项目的职业卫生监督管理部门。Q/××●××●××●ZD●59—2011版号/修改：A/0共3页第2页4.4工程管理部门（项目组）是“三同时”的具体执行部门，全面负责实施建设项目的建设管理。4.5财务部负责建设项目职业卫生资金的有效投入。5工作程序5.1在建设项目可行性论证阶段，根据《职业病危害因素分类目录》和《建设项目职业卫生专篇编制规范》编写职业卫生专篇，并委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害预评价。5.2在可行性论证阶段完成建设项目职业病危害预评价报告后，应当按规定填写《建设项目职业病危害预评价报告审核（备案）申请书》，向有管辖权的卫生行政部门提出申请并提交申报材料。按照国家有关规定，不需要进行可行性论证的建设项目，应当在建设项目开工前提出职业病危害预评价报告的卫生审核或备案。5.3建设项目职业病危害预评价报告经卫生行政部门审核同意，并取得卫生行政许可批文后方可动工建设。5.4建设项目职业病危害预评价报告经卫生行政部门审核或备案后，建设项目的生产规模、工艺或者职业病危害因素的种类、防护设施等发生变更时，应当对变更内容重新进行职业病危害预评价和卫生审核或备案。5.5职业病危害严重的建设项目，在初步设计阶段，应当委托具有资质的设计单位对该项目编制职业病防护设施设计专篇。5.6职业病危害严重的建设项目，应当向原审批职业病危害预评价报告的卫生行政部门提出建设项目职业病防护设施设计卫生审查申请，填写《建设项目职业病防护设施设计审查申请书》，并按规定提交申报材料。5.7职业病危害严重的建设项目，其职业病防护设施设计经审查并取得卫生行政部门行政许可批文后方可施工。5.8职业卫生防护设施的施工应当由取得相应工程施工资质的施工单位进行。5.9委托取得相应资质的监理公司对建设过程实施监理，确保施工质量和职业卫生防护设施与主体工程同时设施。5.10在竣工验收前，应当委托具有资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害控制效果评价，职业病危害控制效果评价应当尽可能由原编制职业病危害预评价报告的技术机构承担。5.11建设项目的主体工程完工后，需要进行试生产的，其配套建设的职业病防护设施必须与Q/××●××●××●ZD●59—2011版号/修改：A/0共3页第3页主体工程同时投入试运行，在试运行期间应当对职业病防护设施运行情况和工作场所职业病危害因素进行监测，并在试运行12个月内进行职业病危害控制效果评价。5.12职业病危害轻微的建设项目，应当将职业病危害控制效果评价报告报原预评价备案卫生行政部门备案。5.13职业病危害一般和职业病危害严重的建设项目，应当向原审批职业病危害预评价报告的卫生行政部门提出竣工验收申请，填写《建设项目职业病防护设施竣工验收（备案）申请书》，并按规定提交申报材料。5.14分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的职业病防护设施应当同步进行卫生验收。5.15职业病危害一般和职业病危害严重的建设项目经卫生验收合格并取得卫生行政部门行政许可批文，方可正式投入生产或使用。5.16建设项目职业卫生“三同时”工作结束后，各职能部门认真整理资料并归档。6记录6.1《建设项目职业卫生“三同时”台帐》附加说明本制度起草部门：本制度起草人：本制度审核人：本制度批准人：

第四篇：建设项目职业卫生三同时管理制度建设项目职业卫生“三同时”管理制度一、目的为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于XXXXXX有限公司。三、术语和定义1、建设项目指新建、改建、扩建和技术改造、技术引进建设项目。2、建设项目职业卫生“三同时”制度指公司新建、改建、扩建和技术改造、技术引进建设项目，其职业卫生防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目预算。3、可能产生职业病危害项目指存在或产生《职业病危害因素分类目录》所列职业病危害因素的项目。可能产生职业病危害的建设项目分为职业病危害一般、职业病危害较重和职业病危害严重三类。四、职责1、职业卫生领导小组是职业卫生“三同时”管理的责任部门。2、生产部是建设项目规划、设计阶段和施工与试生产阶段“三同时”的执行部门。3、财务部负责建设项目职业卫生资金的有效投入与管理。五、工作程序1、在建设项目可行性论证阶段，建设单位应当委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害预评价，编制预评价报告。职业病危害预评价报告编制完成后，应组织有关职业卫生专家，对职业病危害预评价报告进行评审。建设项目职业病危害预评价报告应当包括下列主要内容：（1）建设项目概况；（2）建设项目可能产生的职业病危害因素及其对劳动者健康危害程度的分析和评价；（3）建设项目职业病危害的类型分析；（4）对建设项目拟采取的职业病预防设施的技术分析和评价；（5）职业卫生管理机构设置和职业卫生管理人员配置及有关制度建设的建议；（6）对建设项目职业病防护措施的建议；（7）职业病危害预评价的结论。2、在可行性论证阶段完成建设项目职业病危害预评价报告后，应当按规定向安全生产监督管理部门申请职业病危害预评价备案或者审核并提交下列申报材料：（1）建设项目职业病危害预评价备案或者审核申请书；（2）建设项目职业病危害预评价报告；（3）建设单位对预评价报告的评审意见；（4）职业卫生专家对预评价报告的审查意见；（5）职业病危害预评价报告的审查一件；、（6）法律、行政法规、规章规定的其他文件、资料。3、建设项目职业病危害预评价报告经安全生产监督管理部门审核或备案同意后，建设项目的选址、生产规模、工艺或者职业病危害因素的种类、职业病防护设施等发生重大变更的，应当对变更内容重新进行职业病危害预评价，办理相应的备案或者审核手续。5、存在职业病危害的建设项目，在初步设计阶段，应当委托具有相应资质的设计单位，根据国家有关职业卫生法律法规和标准的要求，编制职业病防护设施设计专篇，并在职业病防护设施设计专篇编制完成后，组织有关职业卫生专家对其进行评审。建设项目职业病防护设施设计专篇应当包括下列内容：（1）设计的依据；（2）建设项目概况；（3）建设项目产生或者可能产生的职业病危害因素的种类、来源、理化性质、毒理特征、浓度、强度、分布、接触人数及水平、潜在危害性和发生职业病的危险程度分析；（4）职业病防护设置和有关防控措施及其控制性能；（5）辅助用室及卫生设施的设置情况；（6）职业病防治管理措施；（7）对预评价报告中职业病危害控制措施、防治对策及建议采纳情况的说明；（8）职业病防护设施投资预算；（9）可能出现的职业病危害事故的预防及应急措施；（10）可以达到的预期效果及评价。6、对职业病危害一般和较重的建设项目，在完成职业病防护设施设计专篇评审后，按照有关规定组织职业病防护设施的施工。7、对职业病危害严重的建设项目，在完成职业病防护设施设计专篇评审后，应当向安全生产监督管理部门提出建设项目职业病防护设施设计审查的申请，并提交下列文件、资料：（1）建设项目职业病防护设施设计审查申请书；（2）建设项目立项审批文件（复印件）；（3）建设项目职业病防护设施设计专篇；（4）建设单位对职业病防护设施设计专篇的评审意见；（5）建设项目职业病防护设施设计单位的资质证明（影印件）；（6）建设项目职业病危害预评价报告审核的批复文件（复印件）；（7）法律、行政法规、规章规定的其他文件、资料。8、建设项目职业病防护设施设计经审查同意后，建设项目的生产规模、工艺或者职业病危害因素的种类等发生重大变更的，应当根据变更的内容，重新进行职业病防护设施设计，并在变更之日起30日内办理相应的审查手续。9、建设项目职业病防护设施应当由取得相应资质的施工单位负责施工，并与建设项目主体工程同时进行。施工单位应当按照职业病防护设施设计和有关施工技术标准、规范进行施工，并对职业病防护设施的工程质量负责。工程监理单位、监理人员应当按照法律法规和工程建设强制性标准，对职业病防护设施施工工程实施监理，并对职业病防护设施的工程质量承担建立责任。10、建设项目完工后，需要进行试运行的，其配套建设的职业病防护设施必须与主体工程同时投入试运行。试运行时间应当不少于30日，最长不得超过180日，国家有关部门另有规定或者特殊要求的行业除外。11、建设项目试运行期间，应当对职业病防护设施运行的情况和工作场所的职业病危害因素进行监测，并委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害控制效果评价。建设项目没有进行试运行的，应当在其完工后委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害控制效果评价。12、在职业病危害控制效果评价报告编制完成后，应当组织有关职业卫生专家对职业病危害控制效果评价报告进行评审。13、职业病危害一般的建设项目竣工验收后，自行组织职业病防护设施的竣工验收，并自验收完成之日起30日内向安全生产监督管理部门申请职业病防护设施竣工备案，提交下列文件、资料：（1）建设项目职业病防护设施竣工备案申请书；（2）建设项目职业病危害预评价报告备案通知书（复印件）；（3）建设项目立项审批文件（复印件）；（4）建设项目职业病防护设施设计专篇；（5）建设项目职业病危害控制效果评价机构的资质证明（影印件）；（6）建设项目职业病危害控制效果评价报告；（7）职业卫生专家对职业病危害控制效果评价报告的评审意见；（8）建设单位对职业病危害控制效果评价报告的评审一件；（9）建设项目职业病防护设施竣工自行验收情况报告；（10）法律、行政法规、规章规定的其他文件、资料。14、职业病危害较重的建设项目竣工验收时，应当向安全生产监督管理部门申请建设项目职业病防护设施竣工验收，并提交下列文件、资料：（1）建设项目职业病防护设施竣工验收申请书；（2）建设项目职业病危害预评价报告审核批复文件；（3）建设项目职业病危害控制效果评价机构资质证明（影印件）；（4）建设项目立项审批文件（复印件）；（5）建设项目职业病防护设施设计专篇；（6）建设项目职业病危害控制效果评价报告；（7）职业卫生专家对职业病危害控制效果评价报告的审查意见；（8）建设单位对职业病危害控制效果评价报告的评审意见；（9）建设项目职业病防护设施施工单位和监理单位资质证明（影印件）；（10）（10）法律、行政法规、规章规定的其他文件、资料。15、职业病危害严重的建设项目竣工验收时，应当向安全生产监督管理部门申请建设项目职业病防护设施竣工验收，并提交下列文件、资料：（1）建设项目职业病防护设施竣工验收申请书；（2）建设项目职业病防护设施设计审查批复文件（复印件）；（3）建设项目职业病危害控制效果评价机构资质证明（影印件）；（4）建设项目职业病危害控制效果评价报告；（5）职业卫生专家对职业病危害控制效果评价报告的审查意见；（6）建设单位对职业病危害控制效果评价报告的评审意见；（7）建设项目职业病防护设施施工单位和监理单位资质证明（影印件）；（8）法律、行政法规、规章规定的其他文件、资料。16、分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其配套的职业病防护设施应当分期与建设项目同步进行验收。六、记录1、《建设项目职业卫生“三同时”台帐》2、《岗位职业病危害因素台帐》3、《职业病防护设施台帐》）

第五篇：建设项目职业卫生“三同时”管理制度建设项目职业卫生“三同时”管理制度2017年2月1.目的为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，根据《中华人民共和国职业病防治法》和《建设项目职业病危害分类管理办法》等法律、法规的相关规定，结合本公司实际情况特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进等项目的职业卫生“三同时”管理。3.内容3.1本公司新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进等项目可能产生职业病危害的，生命部将在可行性论证阶段委托职业卫生技术服务机构做项目职业病危害预评价，并提交安监部门对职业病危害预评价报告进行审核。3.2建设项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。3.3设计单位提交的建设项目可研报告应有职业卫生专篇的内容，初步设计中应有职业病防护设施设计专篇的内容。3.4可能产生严重职业病危害的建设项目，设计单位应按照建设项目职业病危害预评价报告书的要求在初步设计中编制职业病防护设施设计专篇，生命部将向安监部门提交职业病防护设施设计专篇进行审查，经审查同意后方可施工。3.5设计单位要严格按照经安监部门审批的职业病防护设施设计专篇和审查批复的要求，在设计图纸中落实各项职业病防护措施，项目建设单位要严格按照设计图纸进行施工，确保职业病防护设施质量可靠。3.6建设项目在竣工验收前，生命部将委托具有资质的评价单位在12个月内对建设项目进行职业病危害控制效果评价，并按规定向安监部门申请建设项1/3目职业病防护设施竣工验收。对不符合职业卫生标准和职业病防护要求的职业卫生防护设施，项目部必须整改直至符合规定，否则不得投入生产。3.7生命部按照《建设项目职业卫生审查规定》和安监部门的要求在项目职业病危害预评价审核、防护设施设计专篇审查、竣工验收中提交相应的申请材料。3.8生命部应组织相关部门参加建设项目职业卫生“三同时”的评审，并建立相应的“三同时”审批档案。4.检查考核生命部负责对本制度执行情况进行监督检查，发现有违反本制度规定的，考核200-500元。附加说明：本制度由生命部起草并负责解释。2/3

建设单位工程项目管理制度11、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》，按发放范围和数量发放文件，并做好编号及登记。3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字。4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。5、当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应向文件发放部门办理更换手续，交回破损文件，补发新文件、编号不变，文件发放部门应将原破损文件收回处理。6、文件使用人文件丢失后，应向文件发放部门办理补领手续，在补领申请时必须作出书面说明，文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号，并注明作废。7、在用有效文件控制清单项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》，项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。8、文件和资料的更改a、当文件和资料需要更改时，应由文件更改人或更改部门填写《文件和资料更改申请表》，说明更改的理由依据和更改内容，如更改涉及其它部门时，应重新会审。b、文件更改原则上应由原审批人审批，当原审批人不在或需指定其它人员审批时，则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料，管理制度《工程项目资料管理制度》。c、经更改审批的文件，由审批人填写《文件和资料更改通知单》，并发至有关部门。d、文件持有人根据《文件和资料更改通知单》的指令，直接在文件的相应处进行更改，但应确保内容的正确、清晰，并将《文件更改通知单》附于文件后或收回原文件，并做好发放登记。e、文件更改后，文件更改部门应将更改内容审批件存档备查。f、文件更改应做好记录和标识。9、作废的文件应加盖“作盖”印章，已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。10、文件和资料的保管a、文件和资料持有人应妥善保管好所用的文件资料，防止丢失、损坏，若损坏丢失应向主管领导报告，批准后按二、5和二、6办理。b、文件资料的存档按公司档案管理办法规定办理。c、文件管理人在调离岗位或存档时，必须移交全部文件，并作好文件移交记录。11、文件和资料的使用控制a、文件和资料需要时，由需要人填写《文件和资料复印审批表》，应经主管部门或部门负责人批准，规定复印的份数、编号，发放应做好记录和登记。b、需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅申请单》，经文件管理部门负责人批准后方可借阅，借阅后必须及时归还，文件一般情况下不外借，如确需外借，需经主管领导批准。12、记录文件和资料发放登记表文件和资料收到登记表文件和资料更改申请表文件和资料更改通知单文件和资料复印审批表文件和资料存档（移交）记录文件和资料补领审批表有效文件控制清单文件和资料借阅申请单

建设单位工程项目管理制度2第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。（二）现场专题会在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。研究制定切实可行的办法，及时协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。第四条会议要求（一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。（二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半

建设单位工程项目管理制度3根据上级文件精神，强制性条文及不良行为公示制，特制定本制度。1、所有工程必须在内部合同签订后，方能签订外部合同，以便确定安排项目经理、施工员、质安员、试验员及技术工种等，并使其掌握公司总部的管理制度，如未签订内部合同，xx各科室不进行管理。2、工程施工过程中，按工程所需总人数的60安排正式职工上班，其计算总人数按总造价除以2.5万元/人；如每月未安排足够人员，则按总公司文件处罚，由xxxx人每月320元收取费用，由财务科直接划帐；时间按建设方合同工期减一个月。3、投标所用项目经理证、施工员证、质检、安全员证在工程款来第一批款时，由xx财务科按每人每证扣300元支付给持证人员；在施工过程中，继续使用上述人员，则按本办法的第5条执行。4、经营科将内部合同和外部合同各复印一份，送至分公司各领导、办公室及工程科，以便按合同进行管理。5、对持证人员安排项目部中人员有项目经理证、技术人员（工程师证）、施工员证、质检、安员证、试验员证者，一律使用本人证件；对于项目部人员无项目经理证、质检、安员证、试验员证者，可采取使用别人证件，但必须支付一定的报酬，其被使用证件人员必须对关键部位进行检查，并承担其相应责任，被使用证件人员工资实行包干：即项目经理：3000至5000元，技术负责人20xx至3000元，质检、安全员、试验员1000至1500元。6、不论项目大小，必须有项目经理、施工员、质检、安全员、试验员（或使用他人项目经理证、质检、安全员证、试验员证），以便符合上级文件要求。7、施工员、质检、安全员证必须由公司委派，但施工员不准使用他人证件。8、开工前，必须做好如下工作：⑴进行图纸会审；⑵编制施工组织设计；⑶办理开工报告；⑷办理许可证。如遇特殊情况，在基础±0。00完成前必须将上述证件及资料办好，否则，责令停工，并罚款1000元。9、项目部施工许可证内容，由工程科根据内部合同人员安排进行填写，并由工程科送交办公室盖章，再由项目部到有关单位办理手续。10、基础中检、主体中检、竣工验收必须通知分公司领导或有关科室参加并通知被使用证件的项目经理、质安员参加。11、其它管理制度按公司有关文件执行。12、本制度从20xx年x月x日起执行。

建设单位工程项目管理制度4第一条项目办工程管理人员条件1.工程管理人员必须具备三年以上的施工现场管理实践经验，并经考试合格方可担任。2.需具备较高的工作责任心、自觉性和原则性，并能吃苦耐劳，热爱本职工作。第二条工程管理人员坚持主材料必须进场验收。凡主要材料进入工地，须会同监理人员对材料质量和数量的验收并同时签证，必要时，还须有顾客签证。作好记录以备检验。第三条建筑材料、构配件及设备质量应当符合下列要求：1.符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求；2.符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准，符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。第四条建筑材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求：1.有产品质量检验合格证明；2.有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址；3.产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求；4.设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有线路图；5.实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。第五条在工程质量监督过程中，要求质量监督人员坚持科学、公正的原则，按照国家和企业的相关标准，施工作业规范，开展质监工作。正确处理好顾客、企业、施工队三者的相互关系，事事处处顾及企业的利益和信誉，第六条工程管理人员应按合同和规范要求逐项、逐条进行进场材料验收，并在进场材料验收单上签字认可。验收记录决不允许弄虚作假，项目建设或交付使用后，如发现存在问题，经检查，验收记录和实际情况不相符时，必须追究责任。第七条项目办负责人、工程项目管理人员对工程项目质量负责，作为公司项目质量的第一责任人员，承担以下责任：1.施工现场有违规行为，每次扣罚50元；如在施工现场重复发现三次以上违规行为，作下岗处分2.主材料进场如不及时参与检验、验收，每出现一次扣罚50元，如发生质量上的问题，由项目办负责人和工程管理人员负全责，作下岗处理并承担相应的费用；3.出现投诉且反映的问题属实，确认是责任人员责任的，每出现一次扣罚当月工资；如属重大失职行为，造成公司利益损失的`，作下岗处理并赔偿损失；4.项目办管理人员管理工程项目全年无差错的，年终一次性奖励1000元――10000元。

建设单位工程项目管理制度5工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，协助签定施工合同；3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；4、制定并实施工程部管理制度。二、工程项目部日常工作制度1、工程部组织制度①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制；②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。2、工程部会议制度①工程部实行定期现场办公室制度(怡和?星国际项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议；②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00)，班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度。③积极参加监理例会制度(星期一下午3:00)及不定期监理例会。3、检查制度①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚:每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外)；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00)，组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收；②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。三、工程部岗位责任制1、工程部经理岗位责任制①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系；③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款；④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。2、专业工程师岗位责任制①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导；②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理；③组织项目施工审批所需资料；④起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款；⑤进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核；⑥组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作；⑦组织对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整；⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成；⑨组织起草变更、签证文件；⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。3、工程部文件资料管理制度:①公司文件资料(含公司主管部门文件资料)，必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位；②合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要；③设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师；④专业工程师签认的变更(通知)、签证，由部门经理(或项目经理)审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位；

建设单位工程项目管理制度6根据上级文件精神，强制性条文及不良行为公示制，特制定本制度。1、所有工程必须在内部合同签订后，方能签订外部合同，以便确定安排项目经理、施工员、质安员、试验员及技术工种等，并使其掌握公司总部的管理制度，如未签订内部合同，各科室不进行管理。2、工程施工过程中，按工程所需总人数的60安排正式职工上班，其计算总人数按总造价除以2.5万元/人；如每月未安排足够人员，则按总公司文件处罚，由XXX每月320元收取费用，由财务科直接划帐；时间按建设方合同工期减一个月。3、投标所用项目经理证、施工员证、质检、安全员证在工程款来第一批款时，由财务科按每人每证扣300元支付给持证人员；在施工过程中，继续使用上述人员，则按本办法的第5条执行。4、经营科将内部合同和外部合同各复印一份，送至分公司各领导、办公室及工程科，以便按合同进行管理。5、对持证人员安排项目部中人员有项目经理证、技术人员(工程师证)、施工员证、质检、安员证、试验员证者，一律使用本人证件；对于项目部人员无项目经理证、质检、安员证、试验员证者，可采取使用别人证件，但必须支付一定的报酬，其被使用证件人员必须对关键部位进行检查，并承担其相应责任，被使用证件人员工资实行包干：即项目经理：3000至5000元，技术负责人2000至3000元，质检、安全员、试验员1000至1500元。6、不论项目大小，必须有项目经理、施工员、质检、安全员、试验员(或使用他人项目经理证、质检、安全员证、试验员证)，以便符合上级文件要求。7、施工员、质检、安全员证必须由公司委派，但施工员不准使用他人证件。8、开工前，必须做好如下工作：⑴进行图纸会审；⑵编制施工组织设计；⑶办理开工报告；⑷办理许可证。如遇特殊情况，在基础±0.00完成前必须将上述证件及资料办好，否则，责令停工，并罚款1000元。9、项目部施工许可证内容，由工程科根据内部合同人员安排进行填写，并由工程科送交办公室盖章，再由项目部到有关单位办理手续。10、基础中检、主体中检、竣工验收必须通知分公司领导或有关科室参加并通知被使用证件的项目经理、质安员参加。11、其它管理制度按公司有关文件执行。12、本制度从20XX年1月1日起执行。

建设单位工程项目管理制度7一、目的为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。其主要包括：中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专业分包合同，采购合同，工程预（结）算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函，传真，会议记录，委托书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备材料估检报告，施工记录验收报告，竣工报告等。三、资料员及其职责部门经理指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交接等工作。其主要职责包括：1、收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料；2、档案材料的保管；3、档案材料的查借阅、催还；4、项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。四、档案的立卷、收集、整理1、以工程项目为单位，分别立卷，一项目一卷。2、在工程项目的招投标阶段开始立卷，收集该项目有关资料归档管理。3、各项目的职能人员应将在工作过程中形成的文件资料进行积累，整理和及时移交归档，移交档案文件时，资料员必须在档案移交清单上进行登记。4、在档案的首页设卷内文件目录，并填写文件序号、编制单位、名称、归档日期等信息（见附表二）。5、在档案的次页设“合同概要”、“主要事件备要”，主要内容包括：合同标的价金，对方单位，联系人，重要日期备忘，应收工程款记录等，该项工作由资料员负责，项目职能人员配合。五、档案的管理1、对工程项目档案系统排列编号，确定保管期限，编制档案目录（卡片），按一定次序排列和存放。2、每月对档案进行一次清理。3、清除不必要保存的材料。4、对破损和褪色的材料进行修补和复制。六、档案要求1、文件必须为原件、正文，符合文件格式。2、必须齐全完整，装订整齐，并适当管理。3、传真件应复印一份归档。七、档案的保管1、档案管理人员应妥善保管，防虫蛀，防丢失，保证档案的安全。2、所有档案应专柜存放，加锁。3、所有档案不得随意查阅、变订，不得置于公共场所。八、档案的查借阅1、因工作需要查阅档案的应填写好查阅登记表方可查阅。2、确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经项目经理签字同意，方可带出，用毕即归还。3、借阅人对所借之档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等等，不能随意乱放，以免遗失。4、借出档案材料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告项目经理及时处理。九、有下列行为者，视情节轻重，给予违纪处分，若构成犯罪依法追究刑事责任：1、毁损、丢失或擅自销毁档案。2、擅自向外界提供、抄摘档案。3、涂改、伪造档案。4、对档案没有及时上报、归档或管理不善，而造成公司损失。5、未按手续借阅、外带及越级借阅。

建设单位工程项目管理制度8为加强项目各级施工人员责任心，有效执行公司质量管理程序中的有关规定，提高项目工程质量管理水平，确保工程质量目标的顺利实现。(一)质量管理制度和相应措施1、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作，有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。3、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施，并提出相应的奖罚原则。4、现场施工要按图进行。工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度，对上一道工序的存在质量问题，下一道工序的施工人员(主要指工长)有义务指出要求整改，并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加强协作，搞好全过程的质量控制。5、每一个分项工程施工完毕后，主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料，收集整理完后在当月十五日前送交监理组，以便监理组能按时填报本月质量报表，作出质量工作分析，并及时向公司汇报工程质量情况。6、对施工过程中出现的质量问题，监理组成员有权力和责任发出质量存在问题整改通知单，由相关责任人签收后认真按时完成；任何人不得以任何理由拒绝签收质检员发出的整改通知单，对确实存在争议的问题，工长应在签收整改通知后注明，由项目领导裁决。对整改通知上问题的整改必须按时完成，有困难要及时提出，不得在延误后找理由推脱责任。7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行，未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。9、需经配置在现场加工使用的半成品或材料，必须严格按照施工配合比配制，现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌，做到计量准确。10、项目由监理组、施工组、劳资员及项目领导定期组织进行班组施工质量评比活动，同时采取奖优罚劣措施。11、项目将在施工过程中根据生产实际情况由总工室负责组织质量分析会，针对不同阶段可能出现的质量通病制定有效的防止措施，尽可能避免和减少质量通病和质量事故的出现。12、结合工程实际施工情况成立QC活动小组，开展QC攻关活动，有效地解决施工中出现地各种质量问题，确保工程施工质量。13、工程质量与经济效益挂钩，在工程款的结算上采用优质优价制度，鼓励创优。(二)有关奖罚条例1、分部、子分部、分项工程开始施工，而相关工长未及时作好质量技术交底的，对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚，作业班组不按照交底施工的，罚款300元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。2、分部分项工程完成以后，未及时填报相应的质量技术资料，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚款50元/次。3、工长拒签监理组发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题，罚款50元/次，并承担因此造成的损失。4、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50元/次，班组不积极完成工长的整改安排，工长有权力处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长和质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。5、质检员和工长要共同加强施工过程监督，工长安排工作后要作好自我检查。每道工序施工完成后，工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收，如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检(或全检)合格率达不到85%以上，对报验工长罚款50元/次；多处存在较严重的问题则加倍处罚。6、下道工序有权对上道工序进行监督，上道工序不合格不得进入下道工序施工。若为抢进度接受不合格的上道工序，出现质量问题，下道工序施工人员至少承担相当于上道工序责任人50%的处罚(包括工长和施工班组)。7、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用，并视情节轻重处以200元以上的处罚。8、项目每周组织一次质量评比活动，对现场各班组的完成工作进行实测实量。质量被评为优良并获得第一名的班组，项目给予1000元的奖励；质量被评为优良以下且排名在最后的两个班组则分别罚款1000元；质量被评为不合格的班组当月工程款不予结算，同时给予1000-3000元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和质检员的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优良的分项工程，施工班组奖励2000元，主管工长和质检员嘉奖当月奖金的20%。9、在施工过程中，能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显着改善工程质量的人员，由监理组以书面报告提请项目给予200-500元的奖励。10、质量事故的处理按照《公司质量安全奖罚规定执行》。

建设单位工程项目管理制度9为了规范公司工程项目专用章刻制与使用流程，加强工程项目文档管理，提高工程项目各方协作效率，特制订本制度。第一条工程项目专用章刻制工程项目组建立后，由工程部经理或项目经理提出刻制工程项目专用章书面申请，报分管副总、公司总经理审批同意后，提交公司综合管理部负责印章刻制。第二条项目专用章使用1.领用及使用工程项目专用章刻制完成后，由工程部经理指定项目经理到综合管理部领用，并由专人保管使用，一般由项目经理保管使用，并由部门负责人监管，做好专用章使用登记。2.使用范围工程项目专用章系非经济类用章，不能用在任何合同、协议及票据上，仅供项目组与业主、监理单位、施工配合单位联系工作和工程建设过程中产生的文档资料之用，例如设备装箱清单、施工日志、现场调试报告、现场问题报告、备品备件移交清单、培训记录表等。第三条工程项目专用章时效项目专用章只在本项目建设过程中使用，使用时效为项目组建开始至项目完工、验收结束。第四条工程项目专用章销毁工程项目完工验收后，工程项目专用章由工程项目组上交综合管理部封存保管（封存保管期为3年）。每年由综合管理部定期对已过封存保管期的工程项目专用章进行销毁。本工程项目专用章管理制度从发布之日起执行。

建设单位工程项目管理制度10为了搞好本工程的管理，本着“有奖有罚、奖罚结合、落实责任、以责论处”的基本原则，激励全体工程人员全身心投入本工程建设管理中，特制定本制度。一、施工技术制度1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，组织做施工组织计划以及和施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划、周计划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，编制人审批人，缺一项处罚责任夫100元。3、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的差错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100元。6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100元。8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目部，如有遗失，罚责任人500元。9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元。10、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。11、技术人员要对照工程量清单，认真复核工程预算，将漏算、错算、少算的工程量提供给预算员，如未提供，罚责任人每项100元。12、技术负责人要及时进行工程变更签证，如果甲方拖着不办，要理直气壮直到努力签到为止，如果放弃不签，每次按200元处罚。13、施工过程中，对甲乙双方所有来往函件都要有双方签收单，并要编号登记，建好台帐，该回复的要及时回复，没有回复的一次罚责任人100元，重要的在有项日总经理把关签字。二、安全管理制度1、安全员要有计划，有步骤的做好三级教育和安全宣传工作，并在每项新工作前，做好针对性的安全技术书面交底，缺少一次罚100元，弄虚作假，代签字罚200元。2、施工过程中凡上下交叉作业，中间必须没有安全隔离措施，并做好书面安全交底工作，如果没有安全隔离措施，安全员有权禁止下方人员施工，不听劝阻者给予100元罚款。没有书面安全交底的的，给予安全员200元罚款。3、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业，如因安全员失职酿成安全事故，将给予安全员1000元以下的罚款。4、在建工程各种洞口必须用围栏，盖板防护或用二层安全防护网，缺少一处罚安全员100元。5、施工现场危险区还必须悬挂“危险”或者“禁止通行”的标志，夜间要悬挂警示灯，缺少一外罚安全员100元。6、工地上架设电线电路，安装机械设备，要完全符合有关安全规定，安全员必须到现场亲自把关，有一项不符合安全规定罚安全员100元。7、工地上装拆大型机械，必须由持证专业人员装拆，如果违章作业，每次罚机具负责人和安全员各500元。8、各施工人要建立内部每周安全检查制度，及时排除安全隐患，对各工种安全工作进行奖罚，及时做好安全检查记录和整改落实监督工作。安全员负责办理少数工种上岗证，如经上级部门检查出缺一个上岗证罚责任人100元。9、工程项目出现安全死亡事故，分项目经画罚15000元。安全员和直接责任人罚5000元，所在工种工长罚3000元。10、所有工程人员进入工地必须戴安全帽，无关人员一律不得进入工地，特别是未成年人一律严禁进行工地，违者每发现一次罚责任人200元，安全员100元。三、质量管理制度1、在项目部各个班组中建立完善的质量管理体系，工长、组长都是兼职质量员，分项分部进行质量跟踪检查，确保工程质量目标。2、严格按照国家有关规范和验收标准，合同规定去验收，对整个施工过程进行全面控制，确保工程质量目标的实现造成返工的由质量员承担责任。3、严格按照设计图纸和材料供货合同要求，对项目进场材料按样品严格把关，确保工程所用材料的质量。如果由于材料原因造成的质量事故，质量员要与材料部门人员同样处罚。4、质量员要负责落实品牌工程的实施工作，要对项目职工每月进行系统的质量意识教育，质量技术交底，抓好质量通病的防治工作，不实施的每次罚100元。5、工程项目发生返工、跑模、砼塌方、轴线位移、标高误差、大面积空鼓等，视责任大小，给予责任人100元以上罚款。1、建立工程利润目标管理奖励机制，项目部全体工程管理人员要把实行企业效益最大利益化作为自已本职工作一项重要内容，置身其中，努力实现15%利润，每提高一个百分点，奖励项目部管理人员贰万元，以此类推。2、工程技术人员要熟悉施工图和工程量情况，及时发现工程量错算、漏算、少算情况并及时提出与甲方进行核对确认进行工程签证，对及时发现并获取工程签证人员，根据工程量大小进行每次100-200元等的奖励。3、工程技术人员及时发现影响工程质量及安全设计问题并获得设计，监理及甲方认可，进行设计变更，视情况每次奖励工程技术人员100-200元。4、工程技术，安全人员及时发现重大安全隐患防止安全事故发生，视情况每次奖励有功人员100-200元。5、管理人员提出合理化建议被采纳，每次奖励提议者100-200元。

第一篇：2016年上半年西藏一级建造师《项目管理》知识：建设工程项目进度计划的编制和调整方法模拟试题2016年上半年西藏一级建造师《项目管理》知识：建设工程项目进度计划的编制和调整方法模拟试题一、单项选择题1、属于企业管理费的是。A：固定资产使用费、营业税、劳动保险费B：管理人员工资、固定资产使用费、营业税C：固定资产使用费、管理人员工资、劳动保险费D：劳动保险费、营业税、管理人员工资E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结2、评标委员会在对投标文件进行评审过程中，某评标专家对评标结论有不同意见，为此拒绝在评标报告上签字，且拒不书面陈述其意见和理由，则。A：应重新招标B：由招标人直接确定中标人C：视为同意评标结论D：由评标委员会负责人确定评标结论E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结3、已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（）天。A：18B：23C：24D：294、建设工程项目工程款的支付担保是指提供的担保。A：发包人向承包人B：承包人向发包人C：发包人向建设行政主管部门D：承包人向建设行政主管部门E：速度比率5、关于隧道施工供电线路安装要求的说法，不符合规定的是。A：成洞地段固定的电力线路应使用绝缘良好胶皮线B：瓦斯地段输电线必须使用胶皮线C：竖井、斜井应采用铠装电线D：施工地段临时电线应采用橡套电缆E：招标文件规定的其他条件C：-10％～+5％D：-10％～+15％E：安全措施7、交通标志是用图形符号、颜色和文字向交通参与者传递特定信息，用于管理交通的设施，主要作用是。A：提示、诱导、指示B：警告、禁止、指示C：禁止、引导、防护D：提示、引导、禁止E：招标文件规定的其他条件8、除流砂及呈流塑状态的黏性土外，适用于各类土的开挖防护类型是。A：横、竖挡板支撑B：钢(木)框架支撑C：喷射混凝土护壁D：混凝土围圈E：工程月(周、日)报9、评定计量器具的计量性能，确定其是否合格所进行的一项法制性、科学性很强的技术工作被称为__。A．计量检定B．计量监督C．计量检测D．计量评定10、提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔时间提交中间索赔报告并在干扰事件影响结束后的天内提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。A：28B：14C：21D：7E：速度比率11、下列不良行为中，（）不属于资质方面的认定标准。A：未取得资质证书承揽工程的，或超越本单位资质等级承揽工程的B：按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核，未取得证书上岗，情节严重C：相互串通投标或者与招标人串通投标的D：未在规定期限内办理资质变更手续的12、具有保护水质卫生、抗腐蚀性强、使用寿命长等特点的高层建筑给水管道的连接件是。A：钢塑复合管件B：镀锌螺纹管件C：铸铁卡箍式管件D：不锈钢卡压式管件E：中标通知书13、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为天。A：6B：9C：12D：15E：速度比率14、根据表中给定的逻辑关系所绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是。A：节点编号不对B：逻辑关系不对C：有多个起点节点D：有多个终点节点E：速度比率15、具有审查全面、审查效果好等优点，但只适宜于规模小、工艺较简单的工程预算审查的方法是。A：分组计算审查法B：对比审查法C：逐项审查法D：标准预算审查法E：玻璃幕墙16、建设工程项目的全面质量管理是指。A：各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理B：建设工程项目管理工程的控制C：组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中D：工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制E：速度比率17、已交付使用的公路工程项目，事故报告单位为。A：建设单位B：施工单位C：监理单位D：接养单位E：招标文件规定的其他条件18、执法人员当场作出行政处罚决定的，应当填写统一编号的《行政处罚(当场)决定书》，当场交付当事人，并告知当事人，如不服行政处罚决定，可以依法A：申请行政复议或者提起民事诉讼B：提起行政诉讼或者提起民事诉讼C：提起民事诉讼或者提起刑事诉讼D：申请行政复议或者提起行政诉讼E：安全措施19、链斗挖泥船技术性能主要参数有。A：舱容B：航速C：标称生产率D：挖宽E：安装高度20、在配备太阳电池的通信机房，还必须配备A：逆变设备B：整流设备C：储能设备D：UPS交流不间断电源E：安全措施21、工程进度交换图纸的性质，是用于的图纸。A：和相邻矿井工程施工单位交换B：提供给上级机关并逐月交换C：与兄弟单位用于经验交流的交换D：向地方政府主管部门汇报的E：水平、垂直混合安放二、多项选择题1、根据《水利水电建筑安装安全技术工作规程》SD267-88，凡经医生诊断，患有的人员，不得从事高处作业。A：高血压B：糖尿病C：心脏病D：肠胃炎E：贫血2、以下属于资产管理比率的是。A：应收账款周转率B：存货周转率C：流动比率D：流动资产周转率E：总资产报酬率3、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费属于建筑安装工程的。A：工人费B：措施费C：规费D：企业管理费E：玻璃幕墙4、港口与航道工程施工总承包一级资质企业，一级资质项目经理应不少于人。A：10B：15C：20D：30E：安装高度5、公路项目成本控制的方法有。A：以目标成本控制成本支出B：以成本计划编制控制成本支出C：以施工方案控制资源消耗D：用净值法进行工期成本的同步控制E：运用目标管理控制工程成本6、分部工程的质量由施工单位组织自检合格后，报监理单位，由总监理工程师组织进行检验与确认。A：质量监督部门B：施工单位项目负责人C：施工单位质量负责人D：施工单位技术负责人E：建设单位7、隧道爆破施工时，光面爆破中炮眼的起爆顺序是。A：周边眼→辅助眼→掏槽眼B：掏槽眼→辅助眼→周边眼C：辅助眼→掏槽眼→周边眼D：辅助眼→周边眼→掏槽眼E：招标文件规定的其他条件8、项目管理信息系统的合同管理功能应包括。A：合同基本数据查询B：合同执行情况的查询C：合同通用条件的编写D：合同结构的选择E：合同文本的查询9、参评“建筑业新技术应用示范工程”的工程，应至少应用《建筑业十项新技术（2010）》推荐的建筑新技术中的项。A：6B：7C：8D：9E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结10、不属于建设工程项目总投资中建设投资的是。A：直接费B：土地使用费C：铺底流动资金D：涨价预备费E：玻璃幕墙11、在无机结合料稳定类基层中，可单独作为稳定作用的结合料有__。A．粉煤灰B．石灰C．水泥D．煤渣E．炉渣12、工程建设监理规划内容一般不包括。A：项目监理机构的人员配备计划B：项目监理机构的人员岗位职责C：监理工作方法及措施D：监理工作的控制要点及目标值E：速度比率13、开式系统发生火灾时，由控制所有的喷头同时喷水，可以在瞬间喷出大量的水覆盖火区，达到灭火目的。A：火灾探测器B：雨淋阀C：开式洒水喷头D：选择阀E：中标通知书14、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2001)规定，两台以上推土机在同一地区作业时，前后距离最小应大于m。A：5B：7C：8D：9E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结15、属于路面基层粒料类级配型是__。A．填隙碎石B．天然砾石轧制成碎石C．天然砾石D．符合级配的天然砂砾16、根据《水利水电建设工程验收规程》，关于工程验收的基本要求，下列说法正确的有。A：阶段验收和单位工程验收应有水利水电工程质量监督单位的工程质量评价意见B：竣工验收必须有水利水电工程质量监督单位的工程质量评定报告；竣工验收委员会在其基础上鉴定工程质量等级C：验收委员会(组)成员必须在验收成果文件上签字；验收委员(组员)的保留意见应在验收鉴定书或签证中明确记载D：验收工作由验收委员会(组)负责，验收结论必须经3／4以上验收委员会成员同意E：验收资料制备由项目法人负责统一组织，有关单位应按项目法人的要求及时完成17、关于抹灰工程的施工做法，正确的有。A：对不同材料基体交接处的加强措施项目进行隐蔽验收B：抹灰用的石灰膏的熟化期最大不少于7天C：设计无要求时，室内墙、柱面的阳角用1：2水泥砂浆做暗护角D：水泥砂浆抹灰层在于燥条件下养护E：当抹灰总厚度大于35mm时，采取加强网措施18、资产负债表的作用主要包括。A：反映企业在某一特定日期所拥有的各种资源及其分布情况B：可以分析企业的资产构成，以便及时进行调整C：反映企业在某一特定日期的现金流量D：反映企业的偿债能力E：反映企业在某一特定日期企业所有者权益的构成情况19、对海上交通事故的发生，拒不加强管理或在限期内达不到安全要求的，海事局有权责令其。A：停航B：警告通报C：改航D：经济处罚E：停止作业20、房屋结构抗震主要研究发生时，房屋结构的抗震设防。A：火山地震B：陷落地震C：构造地震D：海啸地震E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结21、下列情况属于第二种有形磨损的是。A：市场上出现了生产效率更高的同种设备，使现有设备贬值B：设备金属部件在自然力作用下锈蚀C：由于摩擦造成设备精度下降D：机器设备由于长期振动，造成部分金属构件疲劳E：玻璃幕墙

第二篇：2016年上半年西藏一级建造师《项目管理》知识：建设工程项目进度计划的编制和调整方法模拟试题2016年上半年西藏一级建造师《项目管理》知识：建设工程项目进度计划的编制和调整方法模拟试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A：提交投标文件B：订立承包合同C：发出中标通知书D：发布招标公告2、下列关于水利工程监理人员的基本要求正确的是。A：总监理工程师不划分专业B：监理员需通过中国水利工程协会组织的考试C：监理工程师可以在两个监理单位注册D：监理员是所承担监理工作的直接责任人E：保证安全和使用功能的重要检验项目3、下列不属于信息管理手册主要内容的是。A：信息管理的任务(信息管理任务目录)B：信息的编码体系和编码C：信息的分类D：信息传输的组织和控制E：速度比率4、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立__，并组织实施。A．施工现场管理责任制B．施工现场管理分工制C．施工现场生产责任制D．岗位责任制5、水利工程必须经过验收合格后，方可以投入使用。A：单位工程B：单位工程完工C：阶段D：竣工E：保证安全和使用功能的重要检验项目6、在工程地质及水文地质勘察工作的几个阶段中，阶段的主要任务是选定工程建筑物的具体地址，如选坝址和库址。A：规划B：可行性研究C：初步设计D：技施设计E：保证安全和使用功能的重要检验项目7、通信主管部门制作的《行政处罚意见告知书》，送达当事人，告知拟给予的行政处罚内容及事实、理由和依据，并告知当事人可以在收到该告知书之日起日内，向通信主管部门进行陈述和申辩，符合听证条件的，可以要求该通信主管部门按照规定举行听证A：1B：2C：3D：4E：安全措施8、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。A：发布招标公告B：发出招标文件C：提交投标文件D：发出中标通知书9、工程量计量是指施工单位对已完成的工程进行收方、计算和由给予确认的过程。A：建设单位B：建设单位、监理工程师、施工单位三方C：施工单位D：监理工程师E：安装高度10、根据《水利工程建设施工监理规范》SL288—2003，水利工程建设项目施工监理的主要工作方法，不包括。A：现场记录B：指令文件C：平行检验D：培训施工人员E：保证安全和使用功能的重要检验项目11、某项目进口一批工艺设备，其银行财务费为4．25万元，外贸手续费为18．9万元，关税税率为20％，增值税税率为17％，抵岸价格为1792．19万元。该批设备无消费税、海关监管手续费，则进口设备的到岸价格为万元。A：747．19B：1260C：1291．27D：1045E：玻璃幕墙12、注浆工程是一种重要的岩土治理方法，其成败的关键是。A：确定合理的注浆压力B：确定合理的注浆量C：确定合理的注浆浆液D：确定合理的注浆类型E：水平、垂直混合安放13、下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是。A：用工程网络计划的方法编制进度计划B：进行有关进度控制的会议的组织设计C：优选项目设计、施工方案D：选择合理的合同结构E：速度比率14、支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以。A：确保工程质量B：确保工程费用及时支付到位C：考察承包人资金实力D：保证承包人按约履行E