

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXX信息化管理系统管理制度院实际情况制定以下几点对我院信息化管理系统进行管理。为准。各科室操作人员在离开岗位时必需退出自己已经登陆的软件系统,以防止被他人盗用.如遇问题追究责任时以登录系统登陆账号为准.信息科人员不得擅自更改和删除错账.如需处理时,操作事人签字认可。信息科人员不得擅自增加、修改、删除科室信息、人员信息。如需处理时,相关科室必需向科室负责人申请,交上级主管收费项目信息管理:数据库管理员不得擅自增加、修改、删除收费项目信息。如需处理时,相关科室必需向科室负责人申请,交财务科、分管领单位、医保类别、收入所属类别、项目类别、价格、是否指定执行科室等相关信息.经过后以书面签字盖章形式交由信息科处理。信息科在处理完后必需做登记并请当事人签字认可。医保新项目审批管理:加完项目后到农合医保科进行项目审批。权限管理:时必需注明操作员姓名、人员类别、应该授予的权限内容.信息科在接到申请后对该工作人员进行相关权限的软件系统进行培请当事人签字认可。操作员查账管理:认真查询统计.在查询无果的情况下向科室负责人汇报,以书面签字盖章的形式向信息科提出查账申请。申请时必需注明申请人、查账时间范围,申请原因等相关信息,并预备好相关票据以可。科室查账管理:科室在发觉本科某天或当月收入报表有问题时,必选首先与记并请当事人签字认可。报表管理:知其原因后拒绝其申请。信息科必需做登记并请当事人签字认可.医嘱病历管理:生在操作经过中发觉自己开出的医嘱或病历有问题时,请即
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年执行合同条款在海外设计施工总承包项目实施过程中的关键要点
- 2025数据中心安全服务的合同范本
- 2025年未签署合同的员工将面临什么挑战
- 2025汽车交易合同范本型
- 2025租赁合同纠纷解决
- 灵活应对挑战的工作计划实施指南
- 急救科室医疗整顿计划
- 课程游戏化的研究与实践计划
- 班主任的情感管理能力计划
- 打破孤岛效应促进团队协作的方案计划
- “条令条例学习月”主题授课课件
- 海洋生态环境监测技术-全面剖析
- 2024年湖北省中学教师招聘考试真题
- 卫星科普知识
- 框架涵施工工艺标准
- 小学美术1《古代传说中的艺术形象》ppt
- 病历书写奖惩实施办法
- BPZM-BDM-II注氮灭火说明书
- 住院患者探视登记表
- 交通运输企业会计制度
- 张矿集团人才发展规划
评论
0/150
提交评论