完整版隧道项目消防工程施工组织设计方案

第一章总体施工组织布置及规划第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第三章工期保证体系及保证措施第四章工程质量管理体系及保证措施第五章安全生产管理体系及保证措施第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章项目风险预测与防范，事故应急预案其他应说明的事项第一章总体施工组织布置及规划本工程中标之后，我公司将组织优秀项目管理人员和技术人员针对本项组织机构建立原则：根据工程项目的规模、工艺特点和复杂程度及不同区域和阶段的工作重点和难点，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率项目管理组织机构框图如下：(详见附表一)项目经理作为公司法定代表人在项目上的委托人，在授权范围内，负责组织本工程项目的合同履约、质量、成本、工期、现场管理的控制。向公司组建消防项目经理部，选任各部门负责人，并规定其职责、权限；遵守国家工程建设管理法规，执行公司规章制度，履行与业主签定的合作为工程项目质量安全的第一责任人，对项目实施过程中的质量控制及安全生产负有领导责任；参与编制项目施工组织设计，合理组织工程所需资源，保证供应以满足参加业主及公司召开的工程计划会和协调会，并认真落实协调会议精神；组织填报公司及业主工程管理部门要求的各种工程资料表格，并报公司及有向项目经理报告工作，对本项目的工程质量及技术负有直接责任；作为本项目的技术负责人，负责本消防系统总体设计技术方案的技术把关，组织技术管理部编写本消防工程的整体设计技术方案并确保得以正确实施，定期组织检查技术方案的落实情况；负责现场设计更改的批准；组织编写本消防工程的质量保证大纲并确保的正确执行，定期组织对质。审核物资采购部在采购文件中的质量保证要求；协助项目经理组织项目竣工交验工作，组织编写该项目《用户操作使用负责所有与该项目有关的管理性、技术程序和必要的支持性文件以及合负责编写本消防系统的整体设计技术方案并组织现场设计人员配合设计负责协助业主对各子标段的技术管理，协调各单位的接口关系，对设计负责全面协助业主完成消防工程总体工作(消防系统整体联网、软硬件调试、建审、验收等)。第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》但不仅限于以下标准和规范，若以上标准和规范有最新版本，将按相应程概述本工程为一座左、右线分离的四车道一级公路长隧道。工程包括室内外消防水管电伴热、取水泵、消防泵、稳压装置、阀门等给水附属构筑物，隧道内消防设施及管道系统的设计、材料、设备及安装、施工期间的维护、水交付和24个月免费缺陷责水消防系统：本工程隧道内设有消火栓灭火系统。在隧道内设有水消防消防水池液位仪、消防水池至隧道洞内的给水管线等组成。系统能够采集消水位信息、深井潜水泵、火灾报警设备的工作状态信息。并由本地制，确保蓄水池中的水位范围。水位检测对象主要为隧道消防蓄水池，控制对象为消防水证冬季消防系统的正常运行，消防管道采用串联恒功率伴热带加热进行保温，温度主感器输送信号到分中心，确保冬季整个消防水系统处于稳定可靠的运行状态。电伴热系统采用就地控制，相关信息通过区灭火器系统:在本工程段内所有隧道均在消火栓箱内设置了磷酸铵盐干灾的特殊性，尤其对B类火灾的灭火能力要大，并能适应其它类型火灾。灭火剂不能因温、湿度而变质，且存放期长，灭火器的其它配置要求应按现行隧道横洞防火门：在行车横洞处设置2道防火卷帘门，防火卷市门由监技术准备就是在技术上为施工创造条件，把施工中的技术问题解决在施之前。提出保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本的技术组织措施和施工安全措施，从而保证顺利地完成施工任务。其具体内容如下：详细了解工程的各个技术细节，核对所有图纸(包括原设计图纸)，同设计院、业主单位一起完成图纸会审工作，与业主研定具体施工方案并以此编经检验合格物资运输到施工现场，经甲方及施工监理人员检验合格后的数量等的一致性将其记入库存帐并对物资分类存放，将数量记录在库存卡标供水深井泵、供水管线、消防水池、消防水池液位仪、消防水池至隧道洞内制柜等系统的安装调试 (1)消防水池开挖施工(不在此投标范围) (2)消火栓系统施工安装本工程消防管道隧道外采用无缝钢管，隧道内采用镀锌钢管。在施工过程中，各种钢材、管材、管件及附件等在进场后安装前应认真检查、检验，必须符合国家有关规范、部颁标准或消防监督部门的规定和要求，并有产品无飞刺。各种连接管件不得有砂眼、裂纹、偏扣、乱扣、丝扣不全、角度不各种阀门的外观要规矩无损伤、阀体严密性好，阀杆不得弯曲，安装前石棉橡胶垫、油麻、线麻、生料带、电焊条、防腐涂料等质量都必须符 (1)认真熟悉施工图纸、施工方案、技术及安全交底的具体措施。 (2)核对有关专业图纸，查看各种管道的坐标、标高是否有交叉或排列 (3)合理安排施工顺序，避免工种交叉作业干扰，影响施工。 (4)清理施工现场，确定管路走向并进行测绘，绘制管件加工图。按管 (二)管道定位、放线： (1)按照图纸确定的标高、位置及坡度测放位置线 (2)施工图纸对管道的标高和平面尺寸无标注时，应按有关规定要求定 (三)管道安装： (1)按核对无误的管道单线图，实测管线标高、走向、支架位置，选择 (2)支、吊、托架应在预埋件上焊接或采用膨胀螺栓固定。 (3)按设计要求的管道坐标、标高、坡度确定管架的位置安装管架。 (4)隧道外及隧道内埋地管道采用无缝钢管，氩弧打底焊接。消防无缝件除锈应达到S2.5级后，内壁刷厚浆型环氧煤沥青，一底 (5)隧道内明装管道采用热镀锌钢管，卡箍式连接，管道每3米设置一A.管道丝扣连接 (6)槽钢支架采用M16x250膨胀螺栓固定在隧道电缆沟底。管道与槽a 根据管道预安装时的管件标识，对管道进行二次安装，同时安装管道附件， (9)管道穿越公路，应按施工规范要求进行埋深，并设置套管。 (10)管道起伏的各顶点处安装排气阀。 (11)埋地管道试压防腐合格后，进行隐蔽工程试验，并填写隐蔽工程 (四)干管安装：1)断管：根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管：a在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢进行断管。压手柄用力要均匀，不可用力过猛，断管后要将管口断面的管膜、毛b.用手工锯断管，应将管材固定在压力案的压力钳内，将锯条对准画线，双手拉锯，锯条要保持与管材的轴线垂直，推拉锯用力要均匀，锯口要锯到c.管道的切割、弯制、焊接、管螺纹加工和管道直、吊架制造参照《工业2)套丝：将断好的管材，按管径尺寸分次套制丝扣，一般以管径15~a.用套丝机套丝，将管材夹在套丝机卡盘上，留出适当长度将卡盘夹紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度的适当位置，紧住固定板机，将号上好板牙，把板盘对准所需刻度，拧紧固定板机，将管材放在压力案压力钳内，留出适当长度卡紧，将套丝板轻轻套入管材，使其松紧适度，而后两套成时，轻轻松开板机，开机退板，保持丝扣应有的锥度。管子螺纹长度尺3)配装管件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材配装管件。配装管件时应将所需的管件带入丝扣，试试松紧度(以用手带入3扣为宜)，在丝扣处涂铅油、缠麻丝后带入管件，然后用管子钳将管件拧紧，使丝扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放到适当位置等待调直。4)管段调直：将已装配好管件的管段，在安装前进行调直。预留口方向而要兼顾到管材的弯曲度，相互找正后再将预留口方向转到合适段端头目测，一人在弯曲处用手锤敲打，边敲打、边观测，直至调直管段无弯曲为止，并在两管段连接点处标明印记，卸下一段或数段，再接上另一段d.对于管件连接点处弯曲过死或直径较大的管道可采用烘炉或气焊加热或用木板垫在加热处用锤轻击调直。调直后在冷却前要不停地转动，等温度凡是经过加热调直的丝扣，必须标好印记，卸下来重新涂铅油缠麻丝，B.法兰连接1)凡管道与管道、管道与法兰阀门、管道与设备法兰接口连接时，必须2)法兰连接螺栓直径、长度应符合规范要求，法兰连接使用统一的规格扣，3)法兰垫片安装时，周边整齐，垫片尺寸与法兰密封面相符，垫片要与4)法兰连接保持同轴，其螺孔中心偏差不超过5%，且保证螺栓自由穿 (五)管道试压 (1)管道试压一般分阶段试压和系统试验两种。阶段试压是在干管敷设 (2)试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有出水阀门及低处放 (3)打开进水阀门，往系统内充水，排净空气满水后关闭阀门。 (4)管道系统充满水后，对全系统进行水密性检查。 验压力1.4Mpa后，停止加压，检查各接口有无渗漏现象。严密试验压力 (7)管道系统试压时，发现渗漏或压力降超过规定值时，应检查管道系 (8)拆除临时加固设施、临时盲板、试压泵和水源，将管道系统内的水 (六)管道系统冲洗 (1)管道冲洗应在管道试压合格后，调试、运行前进行。 (2)管道冲洗进口及排水口应当选择适当位置，并能保证将管道系统内 (3)冲洗时，以系统内可能达到的最大压力和流量进行，直到出口处的 (七)消防栓箱安装 弯钢化玻璃。订货安装前按设计图纸核准无误后，再进行订货、安装。消火 (2)消火栓支管与立管的接口要以栓阀的坐标、标高定位，箱体找正稳 (4)消火栓阀门与启泵报警按钮应布置在靠近开门的一侧。 (5)消火栓箱内的水带、水枪及快速接头等绑扎好后，应根据图纸将水 (八)水成膜泡沫系统安装 (2)水成膜泡沫系统与消火栓合用一个消防箱体，尺寸详见消防箱。 (九)系统通水调试 (1)核实水池、水泵接合器等的供水能力。 (2)消防水泵、稳压泵单机测试。消防水泵以手动方式启动时，观察水泵运转是否平稳，电机及轴承有无发热，压力指示表是否平稳。检查各连接点有无漏水，支、吊架是否牢固。主备泵做互投试验。消防水泵应在60s内投入正常运行。稳压泵在模拟启动条件下，应立即启动，达到系统设计压力 格。 (十)注意的质量问题 (1)管道断口有飞刺、铁膜。用砂轮锯断管后应铣口。 (2)锯口不平、不正，出现马蹄型。锯管时站立角度不合适或锯条未上 (3)丝扣有缺丝、乱丝，不能只套一板，套丝时应加润滑剂。(5)管段局部凹陷。是由于调直时手锤用力过猛或锤头触管部位太集中，)支、吊、托架不牢固。是由于金属膨胀螺栓安装不正确或管架与预埋(7)管道焊口错口，焊缝不匀，主要是在焊接管道时未将管材轴线对准， (一)消防泵及稳压装置的安装设备开箱应检查名称，型号和规格是否符合设计要求，随机资料是否齐全。检查水泵设备有无缺件、损坏和锈蚀等情况。进出管口保护物和封口应完好，否则进行更换后对水泵解体检查。水泵及稳压装置就位前应复查基础装1)当基础的尺寸、位置、标高符合设计要求后，将底座置于基础上套上2)测定底座水平度，其允许误差横向(轴向)不应大于0.20/1000，纵向(水泵进出口方向)不小于10/1000mm。若大于误差范围，应用平垫铁片3)地脚螺栓拧紧后，用水泥砂浆将底座与基础之间的缝隙嵌填充实，再a.水泵和电机两轴不同心度要求：轴节外形最大外径(mm)径向位移(mm)c.用塞尺塞进联轴器端面间隙内，选择任意4个点，测量它们的间隙差，检查轴向偏差。如不符合要求，可在电机地脚下面增加或减少垫片(最多不超过3片)或调整垫片厚度，以达到要求。线帖平，若有高差，则可调整电机的地脚垫片后移动电机的位置(径向)来与出水管的安装上必须采用异径渐缩管；管路的水平向中心线必须呈向水泵方向上扬，坡度介质粘度较高时，要求进口管路尺寸大于泵的入口尺寸。在泵的入口与管路进口管入应该有一个斜度并逐渐向上。在一段长的水平管路上，尽可能的使径五倍的竖直管路，这样可防止空气腔的产生并在泵高真空起动时起到一能通过进口管路时入泵体堵塞泵，这样会引起泵和驱动机的损坏，小的物体过滤器的安装方向必须沿着箭头方向或者液体流向。在要求安装过滤器的前。1)必须定期(建议至少每两星期一次)起泵检查以确保消防泵处于完好状整(对填料密封言)。2)应定期检查消防泵的润滑油(脂)是否足够，否则应添加。慢气水不足堵塞物封面，排除空气除空气水泵不2.水泵流压3.功率过阀门调节流量大4.杂音振路动一中检查气蚀原因并排除与电机轴对准载运行压5.电机发热 (二)深井泵安装：井管内径和不直度应符合泵入井部分外形尺寸的要求；井管内径一般应不得损伤潜水电缆；井管管口伸出基础相应平面不应小于25毫米；井管与基础间应垫放软质隔离层；基础中部顶留空的尺寸应满足扬水管与泵座连接的需要；井管内应无油泥和污、杂物；扬水管应平直，螺纹和法兰端面不应碰伤，并应清洗干净；长轴深井泵尚应作下列检查：泵的传动轴端面应平整，传动轴在两端支承的情况下，中部的径向跳动不应大于0.2毫米；螺纹不应碰伤，并应清洗干净；轴承支架和橡胶轴承应泵试运转前尚应作好下列工作：深井泵；按设备技术文件的规定调整叶轮与导流壳之间的轴向间隙；检查止退机构是否灵活、可靠；承。对未能在入井前检查电机转向的潜水电泵，应根据启动电流的变化情况时，泵不得重新启动，停泵至重新启建筑灭火器的布置应符合下述要求：FF灭火器设置根据设计院出版的施工图进行，最大保护距离应符合规范要验合格后经过进行。安装保温层和防水层需在电伴热系统全部安装调试合格并送电正常后进行；铺设电热带的管道表面应无油污和杂物，焊接口应打磨光滑。防腐油漆应干燥；在地上拖拉电热带，防止扭曲。并且放线时从长直管道部位放起；安装电热带一般安装在管道侧下方，注意要避开活动管托，由于管道附件如法兰、阀门和过滤器等，必须考虑附件的伴热以及拆卸要求，且电热带法兰泄漏时污染；接线盒两端和首尾两端各为使安装美观，一般将一组电源接线盒和一组温控接线盒各放在一个管道横截面上(这样电缆配管方便美观)，因此，需要实际安装电热带时，在电源端多留一米长度左右，并且电伴热带安装在官道上不准交叉重叠；接线时必须保证电伴热带与各防爆电器附件正确可靠接地。附件安装要保证紧固件和密封件齐全，防止松动和进水。同时将所有管路上的电伴热带屏蔽编织层连接在一起接地保护(接地电阻不大于1欧姆)；用兆欧表检查系统的绝缘电阻，并联电热带线芯对屏蔽层应不小于2兆欧，在测量电热带相间冷态直流电阻，观察三相电阻是否平衡；试送电时，将温度调整在介质维持温度上，逐段检查发热情况和各电器参数是否正常，一般试送电两小时；送电正常后可进行保温层施工，注意保温材料应干燥以及接线盒处保温材料的密封(防止渗进雨水及雪)，否则可能达不到电伴热设计效果。安装保温层时，注意要将手枪钻等钻头磨短、安装自攻钉时要让螺孔位法兰处时，采用镀锌铁皮作包皮，必须在靠近阀门法兰处将铁皮边缘向内折边，防止铁皮刃割破电热带；施工结束后施工方需办理中间交接并提供电伴热安装竣工图、接线盒定伴热电缆直线平行安装时，伴热电缆应沿弯头凸面安装，并在弯头的两在支架、托架的两端及电缆弯曲处应对伴热电缆绑扎固定，伴热线应安支架、托架、阀门等处的安装的伴热线长度应符合设计要求，伴热电缆消火栓支管采用伴热电缆采用一来一去的敷设方式，每个消火栓需要置对管道恒温系统应每年进行最少一次例行检查，一般在冷天来临之前或检修时进行对发现任何电热带、配件、保温层或防水罩有损坏处应立即进行修必须采用推荐的配件处理方法如下：故障迹象可能成因校正方法1)供电电压趋零或偏低2)部分配件没有连接上或电热1)对供电系统进行检修系统发热带被切断2)检修各配件和电热带量3)部分配件里有不妥当的连接3)收紧各配件和电热带趋零或偏4)恒温器错误调校至关闭的状4)重新调校温控器低态5-6)测量管道温度和重新计算发5)管道处于高温状态电热带已热量并加以更换或补充电热带6)电热带曾曝露于过高的温度上干燥的并加上防水罩2)电热带用量不够或选型不当2)用二通补上所缺电热带，但总管道温度3)恒温控制器调校不正确线路长度不可超过极限低于设计4)在进行热损失计算时所用的3)重新调校恒温控制器数值参数有前后不一致4)重新核对设计参数并做出必要1)超过使用期限，此种情况一1)选择已经试用证明无误的并标般是逐渐减弱有铭牌及各项技术指标和制造日热b、保温层过薄或厚度不均2)严格按照产品使用说明要求进带部分湿状态下不节能，二衰减率不均；器所能器跳闸6)电热带受到机械损伤接缩,屏蔽层短路3)沿保温层全线应做好防水层，状态下工作1-3)重新计算核对线路所需电量，再选配合用的断路器(供电电缆亦应选配)4)对断路器进行检修5-6)确定故障所在，进行重装或用摇表测试，判明短路方法如下：方冻2)保温层过薄或未做防水使电2)加厚保温层(30-50mm越厚越好)并做好防水，使电热带在或出状态加速衰减3)选择名牌优质产品1)超长度，引起过负荷跳闸，产品导电线芯或电工书或注意事项进行闸起动时的环境温度或被伴热体制约电跳闸2)①尾端两导线绞接产生短路2)对应事故原因参照规范和注意2、短路跳②接点未做好绝缘或中间绝缘层闸受损，如果首次使用时正常而中3、接点或途出现短路3)任何线路必须装有漏电保护和过流保护。产品必须选用屏蔽型3)电路未有漏电保护或产品选能即未装容量的漏电断路器和限负荷保护的保险线，当上烧毁而造成各种事施准备：与甲方相关部门沟通落实现场办公地点及库房材料存放场地、预制加工场地和项目全体人员食宿地点，然后开始临建搭设进行三通一平，为项目进1)图纸会审：会同甲方各相关部门进行图纸会审，并对提出的问题进行2)图纸建审：会同各消防主管部门进行图纸建审。3)详细的施工方案编制：根据经过消防建审的施工图纸并结合现场实际情况进行本相目的施工方案的编制，同时也编制与现场情况切实相符的安全4)技术交底：先由总工程师对项目管理工程师进行总技术交底，再根据和已经获得公司和业主方批准的施工方案及现场安全文明管理方案等，由现场工程师对参与施工的技术人员和施工人员进行阶段性技术5)技术资料准备：本工程所需要的图集、规范、标准等技术资料应在工施工预算：1)熟悉施工现场、落实材料堆放场地、管道及结构件预制作场地、主要2)落实施工用水、用电等施工条件。施工力量准备：需施工队伍要求在合同签订后随即组建完成并满足下列条件：每施工机具准备：由公司总部统一管理，根据工程具体情况需要调配到施工队使用,但性能开工前的手续准备：根据施工图纸编制施工预算，然后根据施工预算及施工进度再进行本项进厂计划、施工人员进厂计划并交由项目经理和公司主管部门并获得批准，设备及材料准备：根据施工材料设备使用量预算和目前具备施工条件的施工区域，在开工前首先准备一批现场常用的管道和电缆等材料及设备供货到现场，以便及时配合主体工程的土建项目施工单位进行施工预埋工作。其余的材料要根据已联络沟通渠道的建立：在施工前要与业主管理方代表进行沟通，及时了解现场主体工程施工单位的联络方式及联络人等沟通渠道，以便于在项目实施过程中遇到的相关问：为保证施工过程中所使用的各类材料质量合格，性能优良，所有进场材料必须按照材料进货检验程序进行严格细致的检验，同时订货时所选用的供货商必须是业绩和声誉都较高的厂家，从而确保所选用的材料的质量合格，性能可靠。同时注意：任何一种材料设备到货必须保证合格证书、相关检验镀锌钢管：缆的隐患，所以材料进厂后必须加强进货检验，具体为：1)外观检查，进场的镀锌管外观检查应内外壁镀锌均匀，无腐蚀、无毛2)外径及壁厚检验：按国标用游标卡尺检查外径及壁厚。3)质量证明书检验：交货的每批管材的质量证明书有制造厂技术部门的1)外观检查：镀锌管件规格应符合设计要求，管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹、毛刺和疙瘩，无偏扣、丝扣不全、螺纹锥度不够等现象，包装箱上应有耐久油漆标注产品的名称、规格、数量。成品管件在2)外形尺寸检验：按国标用游标卡尺检查外径及壁厚，螺纹管件不得断3)质量证明书检验：交货的每批管件的质量证明书有制造厂技术部门的2.项目管理组织机构的建立本工程施工管理将委派优秀管理人员组成项目部，项目部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，并以专业管理和计算机管理相适应的科学化管理2.1项目经理部主要管理人员及部门职责：项目经理作为公司在项目上的委托人，在授权范围内，实现对本供货合成本、交货进度、现场服务管理的控制，向公司总经理报告工作；保证在本项目实施过程中贯彻执行国家的法律、法令、法规和主管部门全面负责履行本项目规定的各项权利和义务，保证项目管理的有效性；保障项目实施中的资源需求；协助项目经理组建项目经理部；负责项目技术支持、方案解决；负责项目重大方案论证及解决；组织系统区域调试及系统整体调试；组织设备、材料进场验收及质量监督工作；遵守国家法规，执行公司规章制度，履行与招标人签定的合同，主动接受甲方及现场监理监督；协助项目经理组建项目经理部；负责本项目的合同实施过程中的商务协调及沟通工作；负责合同预算、成本核算、设计及施工变更预算；负责项目实施过程中设备、材料等管理；负责现场施工机具、施工队伍管理；组织进场材料报报验、消防检测及验收等资料的编制、整理及归档；组织项目进场材料和设备的验收；组织材料和设备验收资料的编制及提交；组织项目实施过程中质量监督；负责项目实施过程中安全监督；编制项目安全周、月报表；组织项目所需材料、设备、机具等物资的采购；协助财务组完成月材料、设备、机具等采购物资核实；协助质检组完成对到货物资开箱验收；负责现场施工队伍的管理和进度控制；组织编制施工进度计划周、月报表；组织编制现场施工人员需求情况表；组织编制现场需求物资进度计划表；建立现场物资统计周、月报表；一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，等方面的要求。接到中标通知后，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等，准备工作具体如下：认真作好初步设计方案的审查工作：提前与设计部门结合，给施工扫除根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，组织机具2.2.6施工现场准备工作为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶段的阶段进度目标的依靠我公司的特长和技术实力，结合该项目的特点，建立高效可靠的进度计划管理体系并根据实施情况及时调整和监督计划的执行完成情况，从而确保要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要包括以下内容：对性的施工组织设计、施工方案本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项本工程将委派具有施工经验和能力的项目经理和专业技术管理人员组成我公司将站在工程全局的高度，积极主动高效地为业主服务，在具体和3.施工进度计划(详见附表二)第四章工程质量管理体系及保证措施1.质量管理体系(详见附表三).质量保证措施和为用户服务的思想。质量管理和我公司质量保证体系，确保优良目遵循标准与规范，依靠科技创新和管理变革，持续满足并不断超越客户本标段工程交工验收工程质量目标：合格；体目标：①技术指标：②外表工艺：为使公司的质量方针得到有效贯彻执行，确保质量目标的实现，我公司将针对该工程设置强有力的质量管理及质量保证组织机构，严格按照质量保证体系运作，确保程序有效运行，使质量管理有效受控。并采用严格的管理手段，建立健全各项规章制度，在施工过程中强制执行。强化质量责任制及质量终身制教育，围绕本工程创优的目标，扎扎实实开展质量管理工作。我严把进货材料质量关，严格质量检查验收程序。最终希望通过我们的努力使①设置质量管理员项目部设立质量管理员，在项目总工程师的直接领导下开展质量管理工全面质量管理工作的核心就是不断要求提高工作质量，以求通过提高工作质量来保证提高工程质量。明确各级人员的质量责任制，人人遵守本岗位岗培训。③建立健全各项规章制度在工程开工前分层次、分阶段组织人员进行质量培训。要求项目部及各3.施工过程的质量管理和控制即：未编制作业指导书或指导书未经有关部门审批的项目不开工；未进行技术交底的项目不开工；上道工序验收未合格，下道工序不开工；施工人具体措施是：预控有对策施工项目质量预控：指事先对将要进行施工的项目，进行分析其在施工而提出相应的预防对策及质量预控的措施。根据以往机组施工的经验，结合工程的实际情况，对本工程应从以下项在施工前认真编写作业指导书。作业指导书由施工技术员编制由总工签作业指导书实施前，一定要进行认真交底，并做到交底记录齐全，交底记录内容应有交底地点、参加交底人员、交底日期等。交底人、接受交底人信息有反馈在施工中，有关质量方面的信息应及时反馈，反馈要逐级进行。如遇特文件有档案述质量文件要编目建档：质量活动记录、测量记录、设计图纸和图纸会审记录；技术交底和作业指导书；设备及材料的合格证明、开箱资料；设备及材料的试验和检验报告；施工记录；设计变更和技术核定记录；质量事故调查和处理记录；试试运记录；竣工图；不合格项目的管理包括：鉴别、纠正措施、处理和预防再发生。应按要施工过程中，施工人员和技术人员应及时对本施工范围内的施工项目进执行当日施工记录制度号：所有进入本工程的作业队伍，必须是多年与我司合作并信誉良好、能力满足的施工队伍。同时在施工过程中还应对其能力进行认定，从根本上保证。为保证本工程质量目标的实现，工程外观观感质量是一项重要指标，同时无论从保证工期，还是减少不必要的损失，成品保护(特别是在与装修施工配合期间)是本工程的一项重要工作。在此阶段成品(半成品)保护的主要措施：作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，主要采取的措施如采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采书。对材料、设备有疑问的禁止使用；物资供应部委托分供方供货，事先应对分供方进行了认可和评价，建立分供方中选择；实行动态管理。公司物资供应部、工程管理部等主管部门定期对分供方加强计量检测。采购物资(包括分供方采购的物资)，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽第五章安全生产体系及保证措施重视施工安全及职业健康不仅是企业员工个人的需求，同时也是企业形象及生存的必要条件。因此如何确保施工安全和职工的身体健康是施工组织安全管理系统性、可控制性、可操作性得到真正的发挥，由被动管理变2.本工程安全管理目标环保管理目标：保证工程现场的良好排水环境，对工程中现场的排水及废水处理方法应确保在施工期间的余土和垃圾的位置应根据业主代表核准的地方和方式将其处理。运输车辆离开施工工地前应彻底清扫，确保施工的设备和材料运确保场地和全部施工保持良好的卫生状况。健康和卫生适宜应符合当地安全文明施工保证体系建立以项目经理为首的安全文明施工指挥体系，建立以总工程师为首的技术保证体系，建立以安监员为首的专业检查保证体系和建立约束、激励保证体系。其具体内容为：体系项目经理做为本项目的安全第一责任者，负责组织建立并落实本项目各级领导、各职能班组的安全文明施工职责。为保证企业安全生产提供充足的资源，大力加强和支持安全管理员工作。协调项目部各班组，做好安全文明的汇报、审定、审批项目安全文明施工工作目标计划、技术措施和事故调查报告书。详细摸清安全文明施工情况，部署解决安全文明施工中在安全技术保证方面，形成以总工程师为核心技术保证体系，负责编制并审核安全文明施工技术措施，审批项目重大安全文明施工措施、技术措施计划。参加安全工作会议、安全文明施工大检查、组织事故调查处理、技术鉴定工作。解决施工中重大安全文明施工技术问题。组织安全规程、规定的加的现场安全文明施工检在安全文明施工管理中，实行重奖重罚的原则，对安全文明施工中做出贡献的集体和个人给予重奖，对管理不到位，发生严重事故的班组，对工作实行安全风险抵押金制度，项目部各级管理人员和施工人员按承担责任的大小逐级交纳额度不等的安全风险抵押金。定期考核定期兑现，在项目现场，为了建立一个全方位的安全生产保证控制体系，由项目经理，各专业负责人、施工班组长以安全第一责任人为核心组建三级安全管理网络，以形成施工人员对班长负责，班长对专业负责人负责，专业负责人对项目部负责的4.安全文明施工技术保证措施 (1)公司将通过培训进一步提高施工技术员的素质，提高掌握新技术和 (2)根据本工程的实际情况及特点，编制云浮控制系统改造工程的施工计划，同时按照上级有关安全管理的规定及安全施工的需要编制安全技术措 (3)常规作业项目实行标准化作业。首先使用标准化施工方案，做到设计合理和周密，其次配置标准化的施工工器具，相同的施工作业使用同一套首先从施工技术方案的编制、审核批准到执行，都严格执行技术管理规定，其要具备适用性、正确性、周密性、安全性。针对具体项目，制订出相应的预测、预控、预防的专业技术措施。执行中由工程技术人员和安监人员共同监督实施，把技术措施落实到预防工具中去，同时选派责任心强、技术水平意识好的职工担任关键岗位工作，并进行多点监护，及时发现和制 (4)重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工多种交叉作业施工项目的安全施工措施由技术、安监等部门审查会签，总工程师批准， (5)重大的起重作业、运输作业、带电作业等危险性作业项目的安全措 (0)在编制《施工作业指导书》时，必须针对施工项目编制安全文明施工措施和危险点分析、审批、交底后方可以施工：针对作业特点，如高空、地下、带电等可能给作业人员带来的不安全因第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪音排放、粉尘排放、污水排放、火灾隐患、固体废弃物排放、能源资源的超标。各施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实、监督与管文明施工与环境保护具有相同之处，同时两者之间又能相互促进。因此。 (1)降低噪声措施根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的，减少并避免噪声的发生。必要时应采取隔断措施，减少尽量避免大噪声机械的使用，必需时应采取隔断措施，同时向操作者提 (1)场区扬尘控制盖。运输和卸运要防止遗撒； (3)区域管理控制实行现场区域责任管理制度，要求作业人员做好自己所在施工区域的文1.水土保持及控制措施 (1)工程引起的水土流失区，均要求达到不同程度的治理。 (2)工程开挖土石方，在工程施工中充分利用，不能利用的全部妥善堆 (3)弃渣场的布置在安全可行的前提下，尽量少占地，与当地自然环境 (4)取料场优先选择荒山、荒坡，尽量少占用经济林地和农田，工程后 (5)工程永久占地、临时占地及影响范围内遭破坏的区域有条件的应予 (6)各开挖裸露面尽可能恢复植被，经过治理后整体覆盖率应达70%以 (7)避免水土流失对其他单位和个人造成危害。人、机、料、法、环、测六个方面，建立完整的水土保持保证体系，水土保成立以项目经理为组长的水土保持领导小组，制定水土保持方案并负责组织实施。项目经理部、各施工队分级管理，负责检查、监督各项水土保持项目部对施工水土保持工作负全责，其职责是：监督检查各部门水土保各部门负责制定具体的施工水土保持措施、工作制度，并检查各队的执各队水土保持监察员负责执行各项水土保持措施的落实工作，检查工班求。一级保一级，确保水保工作不流于形式，使各项水保措施落实到规、规章和其它规范性文件为依据，制定如下措施：程路基防护包括中间带和路基两侧绿化和边坡防护。在管道开挖、回填时对遇隧道进出口处管沟开挖、回填，注意洞口过渡段拉槽及边仰坡，开挖前先施作边仰坡外的截、排水沟，防止地表水、雨水给洞口山体稳定造成的不时占地包括施工便道、线外运输便道、施工管理用房、拌和站场 (1)施工便道用地应遵循少占土地的原则，尽量避开植被良好地带，以荒地或植被稀疏地带为主，对废弃便道，须予以拆除、清理、平整，并恢复 (2)在临时工程建设前，对建设范围内的树木进行移植，将清理出的表 (3)对堆置大量砂石料的场地，在雨季降雨冲蚀，会产生砂石料流失，因而施工期可采取一些简易防护措施，如在砂石料场地周围堆置草包挡砂， (4)施工结束后，临时占地都要进行清理整治，拆除临时建筑物，清除砼地面，重新疏松被碾压后密实的土壤，洼地要覆土平整等。水田、旱地等程完工后，只需对其进行土地平整便可返还当地农民耕作，故土地不再作第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (1)总体措施完善安全网络，做到安全工作层层有人抓、处处有人管。坚持安全工作成立以项目部为第一责任人的防火委员会，并负责协调处理施工防火工建立安全奖罚制度。为使安全工作有效的开展，在本工程施工中依据我大型工作项目需编制作业指导书，工作人员应按照作业指导书中有关安全与生产、安全与质量、安全与进度、安全与效益之间的关公司按照程序要求建立起安全管理台帐，针对工程的特点制定不同的安据安全计划和上级的有关规定，确定检查的时间和地点，同时把专业性检查、季节性检查和日常性检查结合起来，检查方式多样化，提高检查效果，检查效果既要突出重点，又要全面，检查结果既有定性评价，又有定量指标。安全考核和奖惩关键是严，只有严格考核，才能发挥奖惩促落实重要施工工序等施工项目的安全施工措施以及机械设备工具的试验检测登记 (2)现场安全文明施工保证措施将材料、设备、分名别类地整齐地摆放在业主规定好的区域内，并将文实到单位和个人，有关职责制度上墙，做到施工现场围栏规现场文明施工的环境做到以下几点现场电焊机实行分层、集中布置，电焊机线按电缆化布设。电焊机箱按统一标准制作，外壳有可靠接地，一、二次线隐蔽、集中、整齐、牢固布置，施工现场预留孔洞均设置标准化盖板(或栏杆、安全网)，盖板上应有醒现场安全文明施工采取的其它保证措施现场施工电源箱均采用带漏电保护双门防护标准开关箱供电，布线采用线制接线，布线工艺美观按规范施工，保护接零与接地确保装置安全施工现场应尽量减少交叉作业，必须交叉作业时，应设经过审批的专项施工现场铆、焊、铁工的平台及施工现场内的铁制板房，做可靠接地，落实防火责任制，加强防火管理，做到有预案、有制度、有负责人、有消防设施和器材，经常开展防火安全大检查，对查出的隐患、漏洞限期整改.文物保护措施施工开挖过程中如发现文物，必须妥善注重对文物的保护工作。基坑开挖前，对参与开挖的所有人员进行交底，开挖速度不可过快，需要按照施工方案的部署逐步进行，排除随意乱挖的情况。基坑开挖过程中需要有专人负责检视开挖后的情况，发现有文物需要立即停止开挖工作，并在4小时内向，必须暂时停挖，寻找原因，并派人深入下到基坑进行检查，人工小心逐步挖掘，发现陶片、规则的青石板、瓷片、瓦片、朽木等时必须通知业主现场工程师和文物管理部门查看现场，由第八章项目风险预测与防范，事故应急预案在生产、生活中对初起的火灾应立即组织应急人员进行扑救，并及时向说明起火地点、单位、着火的材料、报警人的姓名，地理位置较为复杂的要派人员前往复杂路段引导消防车及时达到火灾现场，有人员伤亡的应及时拨在消防车未到之前，要组织应急人员，使用常备的消防器材、设施进行况下最大限度的减少人员伤亡，对贵重物品要尽最大限度进行抢救；在救护车未到之前，应及时帮助受伤人员脱离火灾现场，用冷水冲洗烧伤部位直至疼痛缓解，轻柔去除烧伤区的皮带、手表、项链、紧身衣物等，不要弄破水泡、不要往伤口涂抹任何药物，用干净无绒毛织物覆盖伤面，手足部位可套上干净塑料袋，口腔、喉部烧伤，神志清醒者，可继续饮冷水，肢体严重烧伤的要进行固定，并且分轻重缓急将伤员及时送往医院；，防止再次发生事故；在施救的同时，要听从统一的指挥，要组织应急人员对火场进行警戒，维护火场秩序；火灾扑救完后，要组织应急人员配合有关部门保护火灾现场，并协助调如发生爆炸事故(锅炉爆炸、乙炔、氧气瓶爆炸等)及爆燃，首先应及亡的实施抢救措施，报警时要详细说明事故发生地点、人员伤亡情况，是否在公安、消防、医疗部门未到达现场前，要组织人员撤离，对受伤的人员进行包扎和止血处理，肢体受伤的要进行固定，并由应急人员对现场进行控制和保护；毒人员送往就近的医院抢救；在医护人员未到达之前，可采取催吐措施，减少中毒伤害；对可能涉及到的有毒物品进行控制；配合有关部门对中毒事故的调查，对有毒物品可能涉及的场所进行检查，若伤者情况严重，应立即拨打急救电话在救护车未到之前，可先对受伤人员进行简单的止血、包扎伤口、固定骨折处理，但对于较严重的坠落，不可轻易移动；对于轻伤，可由交通组自行送医院处理；应首先切断电源；检查伤者情况，若出现心跳、呼吸停止现象，应立即进行人工呼吸或心对于轻伤，可由交通组自行送医院处理；在救护车未到之前，先对受伤人员进行止血、包扎伤口、固定骨折，并及时拦截其他车辆将受伤人员尽快送往医院进行抢救；事故发生后，项目经理应向公司保卫部报告，同时填写紧急异常事故报.事故应急预案为确保项目部的生产安全，创造良好的环境秩序，预防和应急潜在突发事件或事故的发生，最大限度的避免一旦发生突发事件或事故后，所引发的案。为能够及时应对一旦发生的突发事件或事故，项目经理部特成立突发事件应急队伍，名单如下：组长：项目经理副组长：安全员后设定信联络：中标后设定救护组：中标后设定交通组：中标后设定为了确保在发包人要求的时间内完成隧道消防工程设备安装调试，在保证施工质量的前提下提前完成本标段施工任务。我方制定了工期应急预案，主要采取以下措施：调整关键线路的作业时间，调整施工人员的投入，调整作之间的逻辑关系，加强施工物资材料的质量管理。严格按照批准的施工组织设计(进度计划、施工总布置设计等)安排施工进度，合理调配资源。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度项目施工建立总工程师的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的各级工程师，除编制好总体实施性施工组织设计外，对关键项目、工序还组织编写作业指导书，实行开工前的现场培训，使每分项工程施工均做到技术工作到加强现场指挥调度，减少施工干扰深入现场指挥，并设立强有力的现场指挥调度体系是我单位的优良传统。本标段工程，地处京郊地段，交通及各种干扰因素多，项目经理部、各施工队均设立专业调度人员深入现场，随时调度协调现场的交通、施工中的相互干扰，将各种干扰降低到最低限度，保一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，等方面的要求。3.2.1.做好进场前准备工作接到中标通知后，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等，准备工作具体如下：3.2.2.技术准备工作认真作好初步设计方案的审查工作：提前与设计部门结合，给施工扫除3.2.3.物资材料准备工作根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需3.2.4.施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，组织机具织现场所需技术人员和施工人员，并进行培训，保证本项目的需保证本工程设备、材料、施工机具等采购、开支资金的总供应量、资金3.3.建立完善的计划保证体系为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶段的阶段进度目标的依靠我公司的特长和技术实力，结合该项目的特点，建立高效可靠的进度计划管理体系并根据实施情况及时调整和监督计划的执行完成情况，从而确保要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的