建设工程施工合同

欢迎下载内容仅供参考建设工程施工合同管理要点,提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本》理要点，以供参考。第一部分 协议书一、承包范围不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。二、合同工期""。注意合同工期应与投三、工程质量明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。四、合同价款根据工程实际情况确定合同计价方式/（固定总价可调价格合同（包括固定单价合同、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价尽量考虑全面(包括责任、风险等）.(详见合同条件中相应条款说明)五、组成合同的文件,时间在后的优先于时间在前的文件。第二部分 合同条件一、词语定义在《建设工程施工合同（示范文本》通用条款中，虽然对有关概念给出了可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等.二、双方的责任和义务1、发包人的责任和义务,内容：发出开工通知；安排监理人及时进场实施监理工作；提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述；求,双方因此产生纠纷.办理发包人应该办理的各类保险；审批设计变更、工程签证;组织竣工验收;支付合同价款；等等。承担的问题,如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。2、承包人的责任和义务内容：及时进场施工；按时完成各项承包工作,保证施工进度和施工质量;提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸；办理承包人应该办理的各类行政审批手续;办理承包人应该办理的各类保险;安全文明施工，保护环境；对已完工程进行维护和保修；对承包人工作人员进行管理，保证工程施工和人员的安全；为他人提供方便，现场施工配合与协调;（10)完工清场与撤离；等等。特别注意对于涉及到费用的条款，要对相关费用的负责人做出明确的约定，如承包人在施工过程中因未做好安全防护、环境保护等工作造成的各类损害赔偿应有承包人负责。三、工程进度1、开工和完工：明确“开工日期""在施工合,并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据，如加上“以发包人书面开工通知为准”的条款，以避免双方因延期,2、施工进度计划：对乙方提交施工进度计划的具体要求以及施工进度计划的管理要求（包括总进度计划、单位工程(分项）进度计划、年度计划、月度计划等）.3、暂停施工：甲方、乙方暂停施工的责任和处理.4"和“发包人原因的工期延误”两种情况.XXXX日。在施工中不论何种原因使前段工期拖后，承包人必须在后续施工中采取积极赶工措施将拖后的工期赶5、具体的违约赔偿责任：因承包人原因造成工期延误时，承包人应得的处罚（需约定日拖期赔偿额和最高赔偿限额）;因发包人原因造成工期延误时,发包（)6、工期提前：分“承包人提前工期"和“发包人要求提前工期”两种情况。等问题.四、质量与检验1、发包人、承包人、监理对工程质量检查、验收的权力和责任。2、材料和工程设备的检查和检验:检查不合格的处理；检查合格的处理。3处理。4、质量缺陷的处理办法及责任方须承担的责任。5、质量保修：明确缺陷责任期和保修期期限及责任，一般以签订《质量保证书》来约定，质量保证书内容应该明确,避免责任不清,范围、保修期限、保修金返还方式和期限等要约定明确。6、产生质量争议的解决办法。五、合同价款1、根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：（1）固定价格合同（固定总价);(）可调价格合同（包括固定单价合同(3）成本加酬金合同。2、详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容,应尽量考虑全面（包括责任、风险等索赔。3,易于结算。但采用固定价格必须把风险范围约定清楚,应当把风险费用的计算方法约定清楚.可约定:固定总价合同的固定是相对的，是有条件的，一定要充分说明这些条件，超出条件后，考虑调整的方法，如工期长，技术难度大的项目，采用,在合同后应附上双方确认的工程量清单.4、可调价格合同：采用可调价合同的，必须明确合同价的可调因素和调整控制幅度及其调整方法，包括材料、设备价格的涨落,设计变更,降雨、台风等自5、成本加酬金合同:采用成本加酬金合同（如费率招标)的工程，必须明确酬金(费用）计算标准（或比例）的描述及成本计算规则、价格取定标准等所有涉及合同价的确定因素。六、计量与支付1、约定预付款的比例、金额、支付条件、支付时间以及扣回方式。从发包人角度而言,预付款的比例越低、金额越少、越早扣回越有利,回方式。2、明确工程计量的方法和程序,应提交的资料.如以形象进度作为计量依据，在签订合同时对于形象进度尽量做出具体描述,30%、60%时”类语句表述。3种保证金、预付款、代付材料款、罚款等。4保金为“无息”返还。七、安全文明施工工程安全文明施工、健康、环保要求和应达到的标准，考核办法和扣留金。一般安全文明施工费用包含在合同价款内，发包人不再另行支付.八、材料设备供应1、发包人供应材料设备在甲供材的情形，存在的主要问题是，企业法律意识不强，操作极不规范，签订的合同较简单,缺乏严谨性，合同履行行为也较为随意，没有发包人供应材料设备一览表或约定不明确,在施工合同履行过程中,承包人与发包人经常发生因为发包人是否按时、按量、按质供应材料发生争议.管理要点有：（1)时间和地点进行明确约定,作为合同的附件，特别是时间地点务必明确，它将涉及工期延期和诉讼管辖问题;(2）材料清点,清点后由发包人签字确认,材料设备的清点应办理交接手续，注明交接时间、地点和质量状况。承包人应将甲供材纳入材料管理范围.2、承包人负责采购材料设备承包人采购材料设备的情形,主要纠纷如下：承包人偷工减料，使用不合格的材料、设备影响工程质量；承包人采购的材料、设备均合格，但未按照发包人要求的型号、品种采购。管理要点有：（1)双方对承包人采购材料的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间和地点进行明确约定，作为合同的附件，特别是时间、地点务必明确，它将涉及工期延期和诉讼管辖问题；(2）材料时务必向供应商索取本批次货物的合格证书;（3）材料进场前应书面通知工程师清点确认;（4)型号的不得使用。九、工程变更1、变更的范围和内容：工程变更包括工程设计变更和其他变更,其他变更包括工程质量标准、其他实质性变更.工程设计变更属于单方变更，发包人可单方面决定工程设计变更，无须承包人协商同意。同的实质性（质量、价格和工期）内容不一致.双方在签订合同时一般对工程其他变更不做约定,发生争议时无适用条款加以解决。因此,应对工程其他变更情况做出原则性、程序性约定.2、变更程序：.变更乙方应无条件执行，承包人提出变更时须通过甲方的批准。3、变更的处理原则:（1).所有的工程变更都导致工程价款变更,14,承包人无权要求追加合同价款。（2）工程变更的计价原则:合同中已有适用的单价按已有单价执行；合同中有类似的单价，以此单价作为基础确定调整单价；合同中无适用或类似单价的，详细具体约定单价的计算方法。十、工程转包和分包为避免出现承包人将工程转包和分包带来的风险,应在合同中约定：1、不允许转包；2、分包须得到发包人批准，或约定由发包人指定分包人。十一、竣工验收与结算1文件等。2理和发包人的审核审批时间.十二、工程保险合同文本通用条款的规定对于发包人和承包人各自应承担的保险做出了原则性规定，为了更进一步便于分清各方责任,承包人与发包人应当在施工合同中明确约定各自应投保的险种,双方人员和第三方人员在施工现场生命、财产安全的保险内容、保险金额、保险办理和费用承担。十三、违约和索赔1将可能出现的违约情况及相应的违约责任约定明确,切忌采用模糊语言.(1)对于履约保证金（或保函）函生效失效时间、保证金退还的时间及利息约定;（2)对于工期拖延的罚则：扣保证金、违约金及抵扣工程款、总价款的违约金.（3)对于逾期支付工程款的罚则：发包人不能按时支付工程款的,自逾期之日违约金：可与延期同比例的约定。(4）对于优先受偿权的约定；（5)对于工程及资料交付的约定:应当通过仲裁或者诉讼解决,但是无论是否发生或者争议责任如何,都不能成为承（留置权)（6）任的承担和程序.可约定第三方:区所在地的质量部门.(7)对于质保金的约定:质保期的长短，质保金返还的方式和利息支付问题.（8)对于安全文明施工过程中的责任承担和处罚方式的约定.（9）关于工程违法转分包、挂靠的约定：主要是罚则。工程不允许转包或10%责任。但本协议约定发包人分包的除外。（10)对于工程保修责任的认定：承包方不保修情况下的处理和费用承担.2是否协调,是否存在矛盾，一旦出现矛盾，要及时修订；3、对难以预测的情况，签订合同时应约定解决问题的途径；4,不予受理。十四、不可抗力合同通用条款对于不可抗力作了一些界定，但是,在实际过程中，哪些情况可以,以免引起不必要的纠纷。如在合同中可约定以下情况属于不可抗力：1、当地裂度多少度为地震;2、多少级以上