管理人员职业化塑造_第1页
管理人员职业化塑造_第2页
管理人员职业化塑造_第3页
管理人员职业化塑造_第4页
管理人员职业化塑造_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一流的领导、一流的团队——本土酒店、餐饮业管理人员职业化塑造1问题一:当你听到“快餐”两字的时候你会想起什么品牌?2问题二:当你听到“超市”两字的时候,你脑海中会浮现哪些品牌?3问题三:当你听到“世界知名酒店”两字的时候,你脑海中会浮现什么场景?4故事:5

职业化已成为21世纪的第一竞争力!

6职业化从管理人员开始呼吁:职业化!7课程大纲第一节:职业化塑造相关概念与理论第二节:管理人员职业化思维与态度第三节:管理人员职业化习惯与能力第四节:管理人员职业化的工作道德8第一节:职业化塑造相关概念与理论什么叫做职业化职业化内涵的行为表现中国企业与外国企业的差别职业化的五大错误观点9何谓“职业化”职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。职业化就是使管理人员和员工在思维观念、行为态度、知识技能、道德品质、言谈举止、礼仪形象等各方面符合职业规范和标准。简单的说,就是干什么像什么,职业化管理就是使从业人员干什么像什么的管理。10职业化内涵的行为表现训练有素,行为规范尽量用理性的态度对待工作细微之处体现专业和职业化11中国企业VS跨国企业中国企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化要建立规范的管理平台,一定要有一批职业化的管理队伍相对跨国公司而言,本土企业管理人员最大的差距,不在专业技能而在职业意识一个不职业的经理人,定将影响个人发展,亦会影响员工发展,更会对企业发展形成伤害12为何有外企背景的人求职要容易得多?严格的职业标准较高的职业素养高效的职业规范先进的管理理念良好的职业习惯……13职业化五大错误观点职业化就是统一着装管理人员不需要职业化学历高,职业化水平也相对比较高职业化培训是新员工的事,与老员工没有关系职业化培训是员工的事,与管理人员没有关系14中国酒店行业职业化现状

——目前,很多本土酒店的经理人与员工都不太“职业化”!15案例:麦当劳擦玻璃的保洁员日本洗碟子的中国留学生

每个人差一点整个酒店就差N个档次!职业化理念的差距16酒店行业的职业化意识酒店//酒楼职业化意识=客户意识+酒店意识17酒店行业的职业化标志时时处处让客人感受到

尊贵

舒适

方便

安全

自在……18练习19图说酒店常见职业化程度不足的表现2021

“星级”的员工,远比牌上那几颗星重要,因为只有“星级”的员工和“星级”的职业意识,才能让客人真正感受到星级酒店的档次!

职业化意识和职业化习惯,是酒店意识、服务意识的根本!22第二节:管理人员职业化思维与态度积极心态学习心态付出心态智慧执行23阳光心态——境由心造把别人看做是魔鬼,你生活在地狱

里;把别人看作是天使,你生活在天堂中。24学习心态学习=学+习纵向、横向学习物、事、人学习≠学习力≠行动力25付出的心态舍得付出才会杰出一切付出都是为了自我26案例

——富有的母亲27智慧执行职业化的管理人员,

不是传声筒,而是“承上启下”回馈的智慧合理的管理机制28练习(1):29练习(2):30第三节:管理人员职业化习惯与能力自律自强团队建设充分授权高效沟通合作共赢……31案例32各组讨论(十分钟)33第四节:管理人员职业化的工作道德忠诚胜于聪明责任胜于能力敬业成就自我小我服从大局34忠诚对忠诚的正确理解忠诚是最大的一笔财产忠诚是一笔最宝贵的财富。35责任意识“对不起,是我的错”“对不起,是我的责任”“让我来吧”“

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论