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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业输血科述职报告篇一:输血科个人工作总结
一年来,输血科在医院领导的关心支持、各临床科室的大力配合以及科室全体同仁的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,认真贯彻党的“十七大”精神,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,坚持以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,齐心协力,开拓进取,顽强拼搏,克服困难,圆满完成了XX年的各项工作任务,达到了预期的工作目标,促进输血科持续发展。以下是对输血科在XX年工作的回顾和总结。
因此,科室坚持加强全科医务人员的医疗安全教育和基础知识及技能的培训,为确保医疗安全提供保障。进一步完善技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使输血医疗活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。促进质量改进持续化,有效控制输血差错事故的发生,保证了临床输血治疗的安全、及时、有效,达到可持续发展的效果。在完善的质量管理和监督体系下,我院临床科学、安全、有效输血水平得到明显提高。加强与临床科室的沟通,提供人性化服务,提高科室美誉度。
4.诚信服务,取信于民,构建和谐的外部环境。实行服务承诺并认真兑现,收费透明、公开、公正,探索更加及时有效、让顾客明白放心的告知途径及方法。在服务流程再造上下功夫,提高人性化的服务水平。配合临床开展输血及血液治疗,指导临床合理用血,推广成分输血、自身输血和输血新技术,宣传现代输血专业知识和进行临床输血技术指导。进一步协调好与血站、临床各科室的关系,与其加强沟通和交流,以便为临床提供更好的服务,设法满足临床的用血需求,积极参与临床的血型相关疾病的诊治及输血医疗工作,密切配合各科室的抢救工作,达到协调发展的目的。为积极做好伤病员医疗救治工作,在血源紧张、偏型血荒情况下,举全科之力确保伤员的输血治疗工作得到落实。全科人员踊跃报名参与志愿服务,充分发扬不怕苦不怕累的精神,连续作战,涌现出了许多感人的先进事迹
科主任带领全科员工与时俱进,把精神文明建设和凝聚力工程建设,规范服务和优质服务,作为这个优秀团队的文化构筑工程。积极响应医院号召,在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”和十七大会议精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想认识,推动科室各项工作的顺利开展。结合保持共产党员先进性教育活动,以及全卫生行业纠风专项整治活动的动员教育和自查自纠工作,结合全市民主行风评议以评促建工作,加强行风建设,规范服务行为。贯彻执行党风廉政建设和行风建设责任制,
篇二:XX年输血科年终工作总结
XX年输血科年终工作总结
XX年昭通市第二人民医院输血科临床用血工作在昭通市卫生局、区卫生局的监督指导、大力支持下,在医院各级行政职能部门的领导下,在各用血科室主任的高度重视下,输血库人员认真工作的基础上,各项工作顺利开展,圆满地完成了XX年临床用血的各项任务。
一、科学合理地做好血液监督管理工作,为进一步贯彻落实《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》,提高临床用血管理工作制度化、规范化、确保临床用血质量,我院成立了血液管理委员会,由主管临床用血的副院长担任主管领导,输血科负责人落实各项具体工作,医务科长进行监督管理。在等级医院创建过程中,我科积极参与医院临床用血各项规章及工作制度的逐步完善工作。将临床用血的各项规章制度统一上墙,并认真依照规章制度执行。严格按照各项行业规范及各级行政主管部门要求健全各项管理制度,严格审批用血手续和程序。为更好地加强血液质量管理,科学用血、合理用血,提高用血质量,对本院存在的问题,做出整改意见。在医院的大力支持下,我科完成了对输血科组织相容性检测实验室、储血室的实验室改造工作、购置储血冰箱、完善相关登记记录,使我院输血科的硬件、软件设施均有明显改善,确保了临床输血的质量关。
二、合理节约用血,确保输血安全:严格掌握临床用血适应症和输血指征,合理调配血液资源,严格实行成分输血。截至XX年11月31日累积完成输血283人次,共用成分血1054袋、血浆69280ml、
红细胞悬液、血小板20u、冷沉淀34u。完成输血相容性检测1000余次。
三、完成全院各类输血相关讲座、培训4次:根据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》进行了“临床输血相关法律、法规、规章制度”全院讲座一次、开展“关于成分输血若干问题的探讨”全院培训一次,“输血不良反应”全院培训一次,“临床输血技术规范:受血者血样采集与送检、输血申请”全院培训一次。取得良好效果。
四、存在的不足。
回顾一年的工作,我科在本年度的工作中仍存在一些不足:1、需要加强人员队伍的建设;2、与临床科室沟通的太少;3、输血知识宣传力度不够。
昭通市第二人民医院输血科
二〇一三年十二月三十一日
篇三:输血科工作总结
输血科工作总结
关于输血科工作总结,那么输血科工作总结要注意哪些问题,其实医学检验工作总结和妇产科护士工作总结,以下是爱医人才整理的输血科工作总结。
输血科工作总结第一点:科学合理用血
加大了对输血适应症的审查力度,使大家更加认识到输血是救治许多疾病的必要手段,但它始终存在一定的风险,甚至可能对患者造成严重的危害。现代输血的至高理念是提倡“科学、合理用血”,减少非必要性输血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的风险,保障受血者的医疗安全。把科学、合理用血作为输血工作的重点目标,采取了一系列管理措施,加强临床用血的监督管理。血液是无价的,是献血公民爱心的无偿奉献,同时,血源总体来说是紧张的、短缺的,因此,必须开源与节流相结合,才能保证临床用血。同时,临床用血是一门科学,是否合理也体现科学水平和科学态度。因此,我科再使用时遵循合理,科学的原则,不浪费和滥用各种血制品。通过各种形式的宣传逐渐改变医护人员长期以来形成的认为稍大些的手术就得输血的观念。协助有关部门督促检查,并采取一系列整改措施,较以前更加规范,输血指证更加严格,对每次检查中存在的一些问题,针对问题加强对临床用血法律法规的学习,严格执行输血的有关规定,进一步完善输血手续,严格掌握适应症,保障输血安全,真正做到科学合理用血。树立为临床服务的理念,进一步加强与临床科室的联系,积极参与临床会诊,满足临床用血需求,加强输血科人员的业务学习和培训,使业务人员在工作和学习中进一步得到提高,严格地遵守规章制度,按标准规范操作,增强责任心,严格地执行查对制度,操作集中精力,以科学的态度对待业务工作。严防差错的出现,杜绝一切事故的发生。
输血科工作总结第二点:以质量为核心
进一步健全了输血科的工作制度、岗位职责、技术操作规程,切实加强对输血科管理工作的监督管理。建立健全了血液入出库检查规程,血液质量检查规程,临床输血检测操作规程,各项输血诊疗活动的操作规程,试剂配制操作规程,仪器使用操作规程,人员培训和技术考核制度,检验记录和核对制度,血液保存、发血、临床输血和血液保存制度,输血后感染的登记报告制度,试剂的认购、入库和领用制度,消毒管理制度,预防和控制经血液传播疾病制度,仪器设备认购、验收、使用、管理、保养维修和报废制度,计量管理制度,输血前检查制度,输血不良反应登记及汇报制度等。
输血科工作总结第三点:开展新项目
如血小板配型、血栓弹力图凝血检测等,逐步替代现在的凝聚胺交叉配血法,采用其灵敏度高、特异性强、重复性好、结果稳定的卡式抗人球交叉配血法,彻底避免任何差错事故发生的可能,确保临床安全输血,进一步加强科室内部管理,在高起点的基础上确保学科发展。注重业务人员继续教育,鼓励大家利用业余时间充电,加强对业务知识的学习,提高工作人员的业务素质和业务水平。积极引进输血方面的的人才,充实输血科的技术力量。
输血科工作总结第四点:计划用血
不能把血液作为“补品”给不需要输血的病人。严格审查输血申请单,对不符合要求的输血拒绝发血。我科根据医院规模,床位以及平均每天的用血量严格掌握输血指征,定期向济宁市血站提出用血计划,同时作好输血记录。
篇四:输血科个人总结
履职评价输血科工作直接关系到患者生命安危,如何科学合理地利用血液资源及确保临床的用血安全尤其重要。几年来我院迅速发展,为配合临床工作,输血科同样面临更艰巨的任务和责任。根据我院38号文件要求,结合科室年度目标任务对履职能力进行自我评价如下:
一、管理能力
1、医疗质量:XX年1-9总计费元,发血袋比XX年()同
期增加。成分率100%。
2、医疗安全:无差错无纠纷,无临床科室投诉。
认真+责任:一定要做到零差错率。全面加强安全管理,确保血液质量万无一失。输血工作是细活,因为也许你节省的是一个环节,可是
付出的代价也许就是生命!
今年修订了工作制度规范,进一步完善了质量管理体系。参加了卫生部临床检验中心全国血液相容性试验室间质评活动,都
以满分的成绩顺利通过所有的测评。
完成对全院医务人员的输血培训,为确保医疗安全提供了保障。坚持质量改进持续化,加强每天自查,有效控制输血差错事故的发
生,保证了临床输血安全。
3、专科建设:完成科室人员培训。业务收入比同期增加。无差错无纠纷,无临床科室投诉。
4、危机应对:与上级积极沟通及时上报,与血站、临床、患者积极沟通。积极配合临床,科学合理的利用血液资源,做好输血服务。
要求临床医生严格掌握血液制品的使用适应证。输血是双刃剑,能挽回
生命的同时也会存在更多的隐患!今年供血仍然紧张(O型),①与临床医务人员的沟通:输血科对输血、献血工作进行解释和宣传工作。规范临床医生合理、有效、安全的输血。②做好与血站的沟通工作,与中心血站开展业务交流,提高专业技术水平,做好临床输血工作。③做好与患者的沟通工作:对于患者关于输血方面的咨询,输血科耐心做好沟通解释工作。
一、技术能力
1、主任:本科,副高,市学会任职。
2、新项目、技术水平:开展卡式血型、卡式配型。RH(-)确认4例,
疑难配血1例。论文1篇(统计源)。
三、医德医风
我非常热爱本职工作,能够严以律己,与同事互学互尊,团结协作,廉
洁奉公,遵纪守法,保持对工作高度负责的态度,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做好。
无安全不良事件,无投诉。
二、劳动纪律
几年来坚持提前到岗,按时参加科主任例会无迟到早退。按时组织
科室周会传达会议精神。
今后我将继续努力做好工作。
输血科
XX-9-192
篇五:输血科年度工作总结
输血科年度工作总结
一年来,输血科在医院党政领导的关心支持、各临床科室的大力配合以及科室全体同仁的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,认真贯彻党的“十七大”精神,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,坚持以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,齐心协力,开拓进取,顽强拼搏,克服困难,圆满完成了XX年的各项工作任务,达到了预期的工作目标,促进输血科持续发展。同时充分发扬革命人道主义精神,在抗击低温雨雪冰冻灾害和救治四川大地震伤员工作中贡献一份力量。以下是对输血科在XX年工作的回顾和总结。
一、业务工作
1.主要业务统计:全年实现累计业务总收入元,与去年同比去年期增长?%;其中检验收入?万元;人均收入达?元,增幅?。总用血量达?毫升,其中完成了配发红细胞?毫升、血浆毫升,血小板单位,冷沉淀单位。
2.全面加强质量安全管理,确保血液质量万无一失,临床用血呈现出稳步发展的良好局面。坚持质量第一,质量就是生命,质量就在我手中的全员质量意识,全面加强科室质量管理体系建设。适时修订完善输血科工作制度、各级技术人员岗位职责、技术操作等规程规章制度,进一步规范诊疗行为。科室今年参加了卫生部临床检验中心全国血液相容性试验室间质评活动,都以满分的成绩顺利通过所有的测评。科主任着力狠抓医疗质量与安全医疗,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,坚持“在医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。众所周知:一般病人不输血,输血病人不一般;一般输血没问题,出了问题不一般!“输血工作无小事”是各级卫生行政管理部门的一句口头禅。因此,科主任坚持加强全科医务人员的医疗安全教育和基础知识及技能的培训,为确保医疗安全提供保障。进一步完善技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使输血医疗活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。促进质量改进持续化,有效控制输血差错事故的发生,保证了临床输血治疗的安全、及时、有效,达到可持续发展的效果。也使我院的输血工作流程走向了规范化、络化和科学化。响应卫生部“关于进一步加强血液质量管理保障血液安全”的号召,并切实抓好自查自纠及督查整改工作。在XX年卫生部“医院管理年”对临床用血工作的检查以及卫生厅对采供血机构
为掌握临床用血现状,的专项专项督查中,输血科各项工作得到专家的充分肯定。
今年9月,卫生部组织专家对包括我院在内的14家医疗机构临床用血情况进行调研,调查内容为根据病历中患者的输血记录、手术用血记录、实验室相关检测结果等综合资料判定血浆或其它血液制品输注是否合理。在科主任带领下,输血科积极主动配合医院、协助调研组作好各项工作。
3.协助医院和医院输血委员会,积极开展临床输血工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使医院部署的工作要求落实到实处。参加医务部组织的对临床科室每月医疗环节质量检查,发现问题当场反馈,并提出整改意见。为配合医院做好“医院管理年”迎检工作,我科派医务人员先后到临床科室对在架病历、病案信息科进行终末病历检查。在完善的质量管理和监督体系下,我院临床科学、安全、有效输血水平得到明显提高。加强与临床科室的沟通,提供人性化服务,提高科室美誉度。
4.诚信服务,取信于民,构建和谐的外部环境。实行服务承诺并认真兑现,收费透明、公开、公正,探索更加及时有效、让顾客明白放心的告知途径及方法。在服务流程再造上下功夫,提高人性化的服务水平。配合临床开展输血及血液治疗,指导临床合理用血,推广成分输血、自身输血和输血新技术,宣传现代输血专业知识和进行临床输血技术指导。进一步协调好与血站、临床各科室的关系,与其加强沟通和交流,以便为临床提供更好的服务,设法满足临床的用血需求,积极参与临床的血型相关疾病的诊治及输血医疗工作,密切配合各科室的抢救工作,达到协调发展的目的。为积极做好抗震救灾工作做好四川伤病员医疗救治工作,在血源紧张、偏型血荒情况下,举全科之力确保伤员的输血治疗工作得到落实。在这次抢救中,全科人员踊跃报名参与志愿服务,充分发扬不怕苦不怕累的精神,连续作战,涌现出了许多感人的先进事迹。
5.科主任带领全科员工与时俱进,把精神文明建设和凝聚力工程建设,规范服务和优质服务,作为这个优秀团队的文化构筑工程。积极响应医院号召,在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”和十七大会议精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想认识,推动科室各项工作的顺利开展。结合保持共产党员先进性教育活动,以及全卫生行业纠风专项整治活动的动员教育和自查自纠工作,结合全市民主行风评议以评促建工作,加强行风建设,规范服务行为。贯彻执行党风廉政建设和行风建设责任制,
深入学习贯彻《建立建全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,继续推进治理医药购销领域商业贿赂工作深入开展,构建治理医药购销商业贿赂长效机制。
二、教学科研情况
1.为了使输血工作可持续发展,承担医学高等院校临床专业和检验专业实习生的输血教学任务,并完成好对基层医院血库技术进修人员的带教培训,对他们进行临床输血知识培训,并采用多种方式进行理论和实践考核。为全基层医院保障输血安全、提高临床输血水平提供学术支持和技术指导。年间已接收来自全各地进修生6名,均达到了进修的目的,并学有所用,回到单位后能开展新项目,成为输血科或血库的技术骨干。接收实习生?名,出色完成带教任务。为了配合卫生厅对全区输血技术人员、临床医师输血知识培训的战略部署,上课,为医务人员吸收输血医疗新知识、新理论、掌握新技术、新方法以及进一步提高业务水平创造良好的条件,学员反应良好,全部通过考核。
2.成功举办了高级培训班及研讨会。次此研讨会参会人员范围广,人数多;教员规格高,授课内容贴近实际,针对性强;学员态度端正,秩序井然,收效明显。大家普遍反映,此次会议收获不小,对于指导临床输血工作意义重大。通过教授讲解,观看课件,相互交流,进一步提升了认识,统一了思想,拉直了心中的“问号”,希望以后多举办这样的培训班。参加培训的学员认为:“参加此次高级培训班的学习,又在原来基础上有了进一步的提高”,有力推动了我输血医疗工作的发展。
3.年内开展了“微柱凝胶技术血液相容性检测”等新项目。
4.抓继续医学教育,重视人才梯队建设。科主任重视员工潜力的开发和利用,对员工的职业生涯规划,为员工的个人发展提供和创造良好的条件,通过学习提高他们的业务素质和工作技能,提升团队素质,促进工作目标的实现。先后有1人到国外交流和考察、有11人次参加国内、外学习培训。积极参加医院组织举办的专家讲座,为医务人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件,收到了显著效果。这些措施大大提高了我科人员的整体素质和能力。
三、存在问题
输血科
二00八年十二月三十一日
篇六:输血科工作总结
输血科工作总结
在输血管理委员会的带领和关怀下,在院各科室的支持理解和帮助下,全科职工齐心协力,注重抓输血科质量管理,规范输血科的标准操作,较好的完成了科室要求输血科目标管理中的各项工作。
现将主要工作总结如下:
一、
1、配合临床输血工作:积极配合临床个科室常规和紧急供血输血工作,准确、及时、无差错。
2、帮助科室人员和新来的人员快速准确的完成输血科的各项工作和交接工作。
二、积极开展输血科室内血液使用的安全质量控制和认真参加和学习血站组织的加强输血科质量质评工作各项会议。及时向领导汇报和落实参加的会议精神。
1、输血科能认真按照上级的要求,开展输血科质量控制工作。严格执行血型正反定型操作,输血科冰箱的温度控制(恒定在2~6℃)。
2、积极认真参加向其他单位学习工作:
通过参加此项学习,提高了我科专业人员的业务水平。
三、加强科室管理,提高输血科人员的整体素质:
1、按照实验室验收标准和医院管理年的要求,全科人共同努力和帮助下,建立健全了科室管理文件(包括各项工作制度,管理制度、各级人员责任),质量管理文件,输血科实验室标准操作规程(SOP),维护保养操作规程,实验室仪器标准操作规程等等。为进一步加强科室管理,提高输血配血效率和人员的整体素质,奠定了一个
良好的基础。
2、输血科管理中充分体现了“以人为本”,深受领导关心和帮助指导,至此在精神面貌、工作热情、工作质量有很大的提高。
四、输血科质量管理工作:
质量管理是一项最重要的工作。这项工作是从整章建制抓落实入手。落实制度,按照操作规程去进行各种操作,按照仪器维护按日、周、月、年维护要求去做好维护保养工作,按照所开展的工作要求、特点、项目去开展业务学习。今后力争抓出成效。
五、二零一二年工作任务、目标:
1、继续认真落实综合目标管理,按照上级的要求和医院管理年的标准以质量为生命,全面提高输血科人员整体素质、水平。
2、积极配合临床输血工作,进一步加强输血安全和效率。
3、认真学习、撰写论文、抓好帮助新进人员的各种工作。
六、存在的问题:
1、血库管理中,严格执行落实各项规章制度,做到一丝不苟,形成惯性,仍有些欠缺。
2、思想教育中,还需要进一步加强思想政治工作,强调多奉献,少索取,精诚团结。
3、输血科质量控制体系中,应注意加强每一系小环节,从而保证配血输血质量,准确无误。
4、还需要进一步提高成分输血的比率,合理利用血液,杜绝浪费。
输血科负责人:李咏霞XX年12月22日
篇七:检验科述职报告
篇一:XX检验科述职报告
XX年微生物检验科科长述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
时间过得真快,一转眼XX年过去了。一年来,我与我们科的同事们共同努力,克服困难,承受压力,不断总结,不断创新,圆满完成了全年的工作任务。大家的辛勤付出换来了我们丰硕的收获,收获的是检验工作必须踏踏实实,才能稳步推进。收获的是检验业务水平必须不断提高,才能在全盟各旗县疾控中心检验室树立威望;收获的是全科人员只有合作团结,才能营造舒心的环境,顺利完成各项工作;收获的是不同单位、科室之间做好协调沟通,才能减少过失,促进工作。
一、踏踏实实检测,扎扎实实推进,保证高质量的检验工作,为社会提供公正的数据。XX年,为进一步配合职业卫生科做好健康监护工作,我们科新购置雷度半自动生化分析仪方便下乡体检,维修了北京普朗全自动生化分析仪,不但提高了准确性,而且加快了检测速度。按国家标准要求采集静脉血检测血糖,替代了以往的末梢血快速检测。今年已申请购买优利特尿液分析仪,将替代以往的肉眼判读。我们将不断推进体检工作,为职业卫生科做好服务。
在从业人员健康体工作中,我们主动和其他盟市交流、学习,优化了检检测方法。除了节省了人力、时间,每年还能节省1万元的试剂。
在扩展微生物检测项目方面:XX年,我们抓住食品风险监测项目工作机遇,踏踏实实的致力于这项工作,新开展了单增李斯特菌、副溶血弧菌等检测项目。今年我们已申请购置霉菌培养箱,将开展食品中霉菌和酵母菌的检测,将填补全盟疾控系统该检验项目的空白。今年中心确证实验室正式运行,在业务上负责全盟医疗机构、疾病预防控制机构、采供血站的样本监测数据的上审核、实验室能力验证考核样品发放和反馈结果的收集、全盟hiv初筛阳性样本的复检和确认实验。能让卫生系统很多实验室认识和认可我们检验科,hiv确证实验室起到了一个非常重要的作用。
二、不断提高检验业务水平,力求精益求精,赶超其他先进盟市,引领在全盟各旗县。5年来我深刻的感受到了全区各盟市检验业务水平年年在大幅度提高,检测项目范围已经由过去的单纯的餐饮部门水质餐具、公共场所等项目扩展到城市和农村生活饮用水监测、流感监测、手足口病病监测、麻疹风疹病毒核酸监测、hiv确证、农村环境卫生监测、食品安全风险监测、职业卫生健康监护等监测项目工作。虽然我们也在提高,但整体上还是稍慢,我们压力很大。如何才能做好培训、指导旗县疾控中心的检验工作,对我们提出了很高的要求。XX年我们科强化重点项目、薄弱项目的培训,特别是鼠疫检测、布病职业病诊断、食品检验机构评审、hiv确证实验和食源性致病菌等项目。XX年我们科成功举办了两次全盟实验室检测培训班,3月份食物中毒五种常见致病菌检测,9月份土壤中蛔虫卵检测,这得益于我们不断地学习和提高。今年年终考核,我看到全盟六个旗县市聘用了一大批科班的研究生、大学生高素质人才,在检测能力上他们年年都在发展,已经时不我待,眼下的头等大事是不断提高业务水平。
三、全科人员团结奋进,营造舒心的环境,顺利各项完成工作任务。微检和公卫科的同事能够相互支持工作。年纪大一些的同事有时带病工作,年纪轻的同志一边承担大量的工作,一边还要准备各种各样的入职考试。说实在的,食品风险监测项目工作对于我们科室里的几个人来说真的很难,因为大家都要兼职好些其他检验工作。压力不用说了,感谢大伙,因为尽管如此,大家也不把压力带给别人,我们的办公室、我们的实验室总是心情舒畅、气氛融洽、时而谈笑风生。我们和每年一样,顺利完成了全年繁重的工作。检验工作是枯燥和辛苦的,然而是工作让我们有了更多共同交流的语言,是工作让我们彼此更加熟悉和理解,是工作让
我们更加关心和帮助彼此。我们是一只团结的队伍,我们一起体会分离出阳性菌株时惊喜,我们一起释放整理完厚厚报告单后的厚重的心情,我们一起分享国家盲样考核满分时的喜悦。
四、不同单位、不同科室之间做好沟通协调,减少过失,促进工作。
一年来,我们努力为外勤科室做好服务,麻疹高发季节,能够按时汇报结果;我们接收hiv样本不分时间,力求第一时间出具检测报告。我们主动同各旗县传染病科等外勤科室沟通,加强采集样本的质量控制,XX年,我们在手足口病检测方面的检出率较上一年有大幅度提高,检出率达40%,同全区平均水平一致。我们主动同其他单位联系,宣传我们的检测能力。XX年我们从扎旗送检的样本中分离出炭疽芽孢杆菌一株,从兴安盟人民医院送检血清样本中检出流行性出血热一份,为患者及时获得有效治疗提供了依据。
今年,我们将同外勤科室更好的配合,本真为中心做好工作的共同目标,希望大家多提宝贵意见。
如何做好今年的工作,我想首要的是要提高认识,环节干部首先是一个工作任务的执行者,然后才是一个工作方案的参与者。作为科室负责人,我应时刻自省,工作要有计划,做事要有条理,要有爱拼敢拼的精神头,要学会关心同事,要带好头,要做好榜样,我的工作就是引领和团结全科同事们不断发展和壮大检验室。
我们检验底子薄,人员少,设备缺,但那都不是完不成工作,做不好工作的理由。有领导曾经语重心长的对我说过,干得不错,但一定要坚持住啊。是啊,贵在坚持,既然挑起了科室的担子了,就要不怕困难,敢于担当。
谢谢!
***
XX年1月14日篇二:检验科述职报告XX年12月
检验科述职报告
各位领导、同志们:
大家下午好!
下面,我代表检验科向各位领导和同志们作述职报告。
XX年我科在院领导的正确领导下,在职能科室和临床科室的大力支持和密切配合下,深入学习科学发展观,争先创优,团结带领全科人员,认真落实医院的全项工作目标,全面贯彻执行《自治区临床检验中心实验室管理办法》和科室工作计划。由于全体人员齐心协力,克服困难,扎实工作。不断地树立新的管理观念,开展新业务、新技术,增进效益,提升检验科形象来完成全体的工作目标和任务。
一、医德医风和医疗质量方面
具有强烈的事业心和责任感,热情的对待每一位前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全力为病人服务,因此多次得到病人的表扬。大家始终保持积极向上和认真严谨的工作态度。在工作中对不符合检验要求的指标,耐心地向病人解释并说明原因,以取得病人的认可,重新留取指标。随时与各临床科室保持联系,对工作中发现的问题及时纠正。在工作中,大家注重多种知识的学习和积累,不断提高综合素质和工作能力。
二、业务工作和学习方面
1.人才队伍与培养,检验科作为医院的重点医技科室,院领导非常重视,招聘三位医学检验专业毕业大学生,为科室发展注入新鲜血液。积极参加上级医疗机构组织的培训和短期学习。通过学习,更新知识更新技术,提高业务水平,取得较好的效果。
2.开展新项目。如光抑素c,腺苷脱氢酶,脂肪酶,肌红蛋白,增加细菌鉴定项目等十几种。
3.质量控制。质量控制是检验科工作的核心。一个不准确或不真实的检验结果,会误导临床医生对病人的治疗和处理,影响病人的治疗安全。因此检验科狠抓质量管理,制定《质量安全管理手册》,成立质量安全管理小组,规范技术操作规程,并改写sop文件。加强了室内质
量控制。在自治区临床检验中心室间质评活动中取得了良好的成绩。同时在三级中蒙医院等级评审中得到了专家的好评。
4.检验科承担着医院传染病疫情与医院感染的检测的艰巨
任务。由于工作认真、严谨。在上级有关领导检查中受到了专家的好评。
5.加强输血科管理,编写输血sop文件。规范输血科操作规程,及时与临床沟通,严格掌握输血适应症,确保输血安全。今年输血科共发出红细胞悬液970单位,血浆XX0毫升,血小板5个治疗量。输血人次542人次。无发生输血不良反应的差错事故。
6.加强政治理论知识学习。制定学习计划,做到定期考试考核。在8月份,对全院医护人员进行检验知识培训,取得了较好的效果。
三、完成的工作及取得的成绩
1.我科开展新的检验项目,和新的检验技术。大大增加了检验科检测范围和有效的提高了检验科的整体服务质量,同时也给医院增加了巨大的财富。科室全年共计完成总检诊人次人次,比XX年增长15439人次。经济收入443万元,比XX年增长78万元。取得了建院以来的最好成绩。
2.自从六月份医院对分院进行统一管理,检验科工作人员欣然的接受了去分院工作,并在几个小时的时间进入工作状态。同时还增添了新的仪器和新的检测方法。截止6-12月份收入15万5千元比XX年增长5万6千元。
3.实验室参加自治区临床检验中心室间质评活动全部合格。
4.顺利通过上级医疗机构和卫生部门的各项检查。
5.新建实验室的整体规划,顺利通过了专家评审,实时荧光pcr实验室验收合格。
一年来在医院领导重视和支持下,在全科人员的共同努力下,取得了可喜的成绩。我们坚信发扬成绩,找出不足,向更高发展。
XX工作计划
随着医院医疗水平的快速发展,检验科在医院工作中的作用越来越重要,在院领导的重视和大力支持下,在有关科室的密切配合下,为防病、治病和健康体检提供了大量的实验室依据,由于加强科室管理,不断提高检验质量,圆满完成了“十二五”计划的开端之年。
成绩只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,检验科做如下计划:
一、加强实验室管理,提高检验质量安全。
1.科室建立全面质量管理体系,规范技术操作规程,按照自治区实验室管理办法,认真做好分析前、分析中、分析后的质量控制,继续做好室内、室间质控。并参加卫生部质量评比工作,确保检验结果的准确性和真实性。
2.重视急诊检验工作,因急诊检验不及时,结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜,科室急诊检验“绿色通道”,提供快而准的服务。
3.加强与临床科室的沟通,经常与临床医生保持联系和沟
通,虚心听取临床医生的反馈意见,了解检验结果的可靠性,及时提供实验室所开展项目及临床意义。同时也保持与护士站的联系,了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。
4.加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度,严格执行输血技术规范,为临床提供24小时供血服务,确保输血安全。
5.防范医疗纠纷,组织工作人员认真学习法律法规,高度重视提高科室人员的素质、业务能力、操作技能,服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟练掌握各种仪器操作规程,力求样样有章可循,有据可查,确保病人医疗安全,防范医疗纠纷和医疗事故的发生。
6.进一步完善分院实验室的建设,确保实验室的稳步发展。
二.加强人才培养提高新技术,开发新项目
1.加强科室人员专业知识及技能操作,积极参加本学科的各种学习和讲座,学习新知识,新技术。加强“三基三严”训练,定期进行考核和检查。检验科将参考有关文献,编写一套《化验结果导读》提供给临床医生。
2.人才培养是科室发展的储备技术力量。预计送出2名素质高,技术过硬,事业心强的检验人员去高层医院深造(初步计划学习血液形态学﹑微生物、质量控制)
3.开展新项目满足临床更高要求,同时开展新项目也增加了经济收入:
⑴.d-二聚体测定
⑵.总胆汁酸测定
⑶.糖化血清蛋白(果糖胺)测定
⑷.补体c3、c4、测定
⑸.免疫球蛋白g(igg)
免疫球蛋白a(iga)
免疫球蛋白m(igm)篇三:检验科主任述职
检验科主任述职201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:
一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
二、能201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。
1、围绕发展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;
为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。
4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测
定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。
三、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用oa系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
四、绩本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。
首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流
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