管理者演说技巧课件

管理者演说技巧(1)2022/10/30管理者演说技巧(1)管理者演说技巧(1)2022/10/23管理者演说技巧(1)1工作布置发言报告方案讲解总结汇报述职竞聘会议主持朋友聚会演说随处可用作为管理人员，公共演说几乎随时都要用到管理者演说技巧(1)工作布置发言报告方案讲解总结汇报述职竞聘会议主持朋友聚会演说2导语一个能够站在众人面前，从容不迫侃侃而谈的人，必将前途无量！驾驭演说，让生命远航！管理者演说技巧(1)导语一个能够站在众人面前，从容不迫侃侃而谈的人，必将前途无量3目录

Contents环节文采套路逻辑语言肢体管理者演说技巧(1)目录环节文采套路逻辑语言肢体管理者演说技巧(1)4目录

Contents环节文采套路逻辑语言肢体管理者演说技巧(1)目录环节文采套路逻辑语言肢体管理者演说技巧(1)5演说演说0102表达形式内容主旨演说是什么？管理者演说技巧(1)演说演说0102表达形式内容主旨演说是什么？管理者演说技巧(6演说的穿着做好随时演说的准备！管理者演说技巧(1)演说的穿着做好随时演说的准备！管理者演说技巧(1)7环视点视虚视看额头：让你定心看鼻梁：让他看见看眼睛：让他听见演说的眼神管理者演说技巧(1)环视点视虚视看额头：让你定心演说的眼神管理者演说技巧(1)8演说的表情自然、放松与所讲内容一致管理者演说技巧(1)演说的表情自然、放松管理者演说技巧(1)9演说的站姿脚下站稳，不要晃动双脚分开，与肩同宽缓步慢行，移动有序略向前倾，表示亲切管理者演说技巧(1)演说的站姿脚下站稳，不要晃动管理者演说技巧(1)10演说的手势场面大小配合手势大小手势与内容自然协调巧借手势转移压力手势应停留足够时间熟练掌握3-5个手势管理者演说技巧(1)演说的手势场面大小配合手势大小管理者演说技巧(1)11肢体表达的口诀直面听众表陈述，侧位以视顾全部；昂首动情发正言，低头思索复悲怜；面部开合随心迹，手势动作应注意；双脚分开与肩宽，有序移动不能急；伸手前方表号召，拳头上举强有力；脚步前移表希冀，后退莫要转过去。管理者演说技巧(1)肢体表达的口诀直面听众表陈述，侧位以视顾全部；管理者演说技巧12目录

Contents环节文采套路逻辑肢体语言管理者演说技巧(1)目录环节文采套路逻辑肢体语言管理者演说技巧(1)13声音的基本要求吐字清晰抑扬顿挫声音响亮管理者演说技巧(1)声音的基本要求吐字清晰抑扬顿挫声音响亮管理者演说技巧(1)14去掉口头禅重复出现而又没有实际意义的词语口头禅会分散听众的注意力录音分析自己是否有口头禅刻意避免不说这几个词嗯啊这个所以对管理者演说技巧(1)去掉口头禅重复出现而又没有实际意义的词语嗯啊这个所以对管理15注意断句和重音我的金箍棒在哪里？尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好！我们最需要的精神是什么？主动学习！管理者演说技巧(1)注意断句和重音我的金箍棒在哪里？管理者演说技巧(1)16每分钟约180字正常语速慌张，激情，语气强烈急速沉稳，思考，容易犯困慢速语速语速的运用管理者演说技巧(1)每分钟约180字正常慌张，激情，语气强烈急速沉稳，思17绕口令练习牛郎恋刘娘，刘娘念牛郎。牛郎连连恋刘娘，刘娘连连恋牛娘。牛郎年年念刘娘，刘娘年年念牛郎。郎恋娘来娘恋郎，念娘恋娘念郎恋郎。牛恋刘来刘恋牛，牛念刘来刘念牛。郎恋娘来娘恋郎，郎念娘来娘念郎。管理者演说技巧(1)绕口令练习牛郎恋刘娘，刘娘念牛郎。管理者演说18模仿训练法咱们团要像野狼团，每个人都要是嗷嗷叫的野狼！吃鬼子的肉，还要嚼碎鬼子的骨头。狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱们独立团啥时候吃肉，啥时候改善伙食啊？那就是碰上小鬼子的时候！管理者演说技巧(1)模仿训练法咱们团要像野狼团，每个人都要是嗷嗷叫的野狼！吃鬼子19口齿要清楚（音准调对，字正腔圆）声音要响亮（运用共鸣，收放自如）说话要流畅（水流清澈，去除杂质）节奏要起伏（抑扬顿挫，轻重缓急）情绪要饱满（真情投入，增强感染）声音表达的口诀管理者演说技巧(1)口齿要清楚（音准调对，字正腔圆）声音表达的口诀管理者演说技巧20目录

Contents文采套路逻辑语言肢体环节管理者演说技巧(1)目录文采套路逻辑语言肢体环节管理者演说技巧(1)21自我介绍的设计帅哥好的自我介绍是展示自我的重要手段，也是留给别人的第一印象。姓名、家乡、职业、爱好管理者演说技巧(1)自我介绍的设计帅哥好的自我介绍是展示自我的重要手段，也是留给22名人法拆字法寓意法谐音法介绍名字张芸李德生胡东平廖泓秋赋予名字美好的含义管理者演说技巧(1)名人法拆字法寓意法谐音法介绍名字张芸李德生胡东平廖泓秋赋予名23强调好处匹配身份，三个以内介绍特点赋予职业高大形象介绍职业特点、名人、景点、小吃介绍家乡介绍相关内容管理者演说技巧(1)强调好处匹配身份，三个以内介绍特点赋予职业高大形象介绍职业特24要旗帜鲜明01要新颖独特02要根据需要03要考虑场所04有实践基础05主题的选择管理者演说技巧(1)要旗帜鲜明01要新颖独特02要根据需要03要考虑场所04有实25开场的方式直奔主题引用式事件开头提问式解题式幽默调侃式管理者演说技巧(1)开场的方式直奔主题管理者演说技巧(1)26互动的方法眼神举例贴近提问掌声笑声管理者演说技巧(1)互动的方法眼神举例贴近提问掌声笑声管理者演说技巧(1)2753214点题式告诫式憧憬式引用式故事式结尾的方式管理者演说技巧(1)53214点题式告诫式憧憬式引用式故事式结尾的方式管理者演说28目录

Contents套路逻辑语言肢体环节文采管理者演说技巧(1)目录套路逻辑语言肢体环节文采管理者演说技巧(1)29提高文采的技巧会用短语多用口语常用排比精用警句活用问句善用比喻巧用幽默管理者演说技巧(1)提高文采的技巧会用短语多用口语常用排比精用警句活用问句善用比30短句：表达更明确、更紧凑事情就是这样，他来进攻，我们把他消灭了，他就舒服了。消灭一点，舒服一点；消灭的多，舒服的多；彻底消灭，彻底舒服。——毛泽东年轻人最怕什么？懒！懒，就不爱运动，不仅容易胖，还容易生病。懒，就不爱动脑，看到什么说什么；懒，就不爱出去跑，客户就没有！管理者演说技巧(1)短句：表达更明确、更紧凑事情就是这样，他来进攻，我们把他消灭31口语：让人更容易听我从未见过如此厚颜无耻之人——我从来没有见过脸皮这么厚的人因我误入房间——因为我走错了房间管理者演说技巧(1)口语：让人更容易听我从未见过如此厚颜无耻之人——我从来没有见32排比：让语言更有气势中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求,代表着中国先进文化的前进方向，代表着中国最广大人民的根本利益。——江泽民什么叫用心？就是你会准确记住他的名字和车辆信息；什么叫用心，就是你能记下来每次沟通的内容；什么叫用心，就是不断跟踪和反复跟踪。管理者演说技巧(1)排比：让语言更有气势中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要33问句：增强力度和思考反问你这样子能叫完成了？你这样子能叫执行力？你这样子能叫做到位？你这样子能叫用心了？疑问那到底什么才是真正的执行力呢？设问什么才是真正的执行力呢？就是把每一个细节都落实到位！管理者演说技巧(1)问句：增强力度和思考反问疑问设问管理者演说技巧(1)34比喻：具体、通俗、轻松不管白猫、黑猫、能抓到老鼠就是好猫。哪种形式容易发展农业就采取哪种，哪种形式群众愿意采取，就采取哪种！——邓小平别的业务员通过自己的努力已经买了房子安了家，你还想天天租房子搬家、到处流窜像丧家之犬一样吗管理者演说技巧(1)比喻：具体、通俗、轻松不管白猫、黑猫、能抓到老鼠就是好猫。哪35幽默：让内容有趣你用这样的包，单位大妈看见了心里舒服吗，你走在路上你招贼惦记啊，你考虑过单位和谐吗，你考虑过社会治安吗？如果成功了就是英雄，那秦桧绝对是一个不可多得的一世英雄，他成功的当上了宰相，成功的除掉了岳飞，更是成功的出卖了国家，但是各位真的当他是英雄吗？管理者演说技巧(1)幽默：让内容有趣你用这样的包，单位大妈看见了心里舒服吗，你走36警句：借力表达男人的胸怀是委屈撑大的——马云我们需要的并非是天才，而只是一些拥有共同理想的平凡人。——xx管理者演说技巧(1)警句：借力表达男人的胸怀是委屈撑大的——马云管理者演说技巧(37目录

Contents套路语言肢体环节文采逻辑管理者演说技巧(1)目录套路语言肢体环节文采逻辑管理者演说技巧(1)38以听众为中心不做自嗨的演说者！管理者演说技巧(1)以听众为中心不做自嗨的演说者！管理者演说技巧(1)39你是谁跟我有什么关系是真的吗为什么听你说听众关心的问题管理者演说技巧(1)你是谁跟我有什么关系是真的吗为什么听你说听众关心的问题管理者40演说环境中的身份A受人尊重的身份B带来好处的身份C把握好自己的角色管理者演说技巧(1)演说环境中的身份A受人尊重的身份B带来好处的身份C把握好自己41你有充分的论据你会不会举例子？让例子说明问题！切莫理论来理论去！管理者演说技巧(1)你有充分的论据你会不会举例子？管理者演说技巧(1)42细节时间地点人物事件原因增加演讲的细节管理者演说技巧(1)细节时间地点人物事件原因增加演讲的细节管理者演说技巧(1)43不仅仅是用嘴去演讲你的心你的灵魂你的热情你的激情去演讲！用管理者演说技巧(1)不仅仅是用嘴去演讲你的心用管理者演说技巧(1)44几种有话可说的思维方式01追本溯源思维法02逆向倒转思维法03攻其一点思维法04纵横交错思维法管理者演说技巧(1)几种有话可说的思维方式01追本溯源思维法02逆向倒转思维法045循循善诱的方法认同效应登门槛效应管理者演说技巧(1)循循善诱的方法认同效应登门槛效应管理者演说技巧(1)46目录

Contents语言肢体环节文采逻辑套路管理者演说技巧(1)目录语言肢体环节文采逻辑套路管理者演说技巧(1)47即席演说的万能模式过去现在将来祝贺感谢希望管理者演说技巧(1)即席演说的万能模式过去现在将来祝贺感谢希望管理者演说技巧(148举例示范—评价下属我觉得小王是一个非常优秀的员工，我非常欣赏他。最开始进公司的时候，还是一个很腼腆的小伙子，话也不多，但是做事情很认真，也从来不偷懒，跟着他的师父学的很快，他现在已经成为我们部门的业绩最好的员工之一，上个月还开了个60万的大单，而且还承担了他们团队很多带新人的工作。所以我对小王以后的发展是非常有信心的，是能够成长为部门的核心人员的，也祝福小王今后的道路越走越远。谢谢！管理者演说技巧(1)举例示范—评价下属我觉得小王是一个非常优秀的员工，我非常欣赏49活动开场讲话表示开心活动意义表明态度预祝成功管理者演说技巧(1)活动开场讲话表示活动表明预祝管理者演说技巧(1)50举例示范—培训动员各位同事，今天我们第二期的入职培训正式开始了，我非常开心又看到这么多新加入的伙伴。入职培训是我们公司最重要的培训项目之一，通过入职培训的学习可以很好地了解公司的企业文化，学习公司的产品，对大家以后的发展有很好的帮助作用。希望各位能够打起精神，认真学习，遵守培训纪律，我也会持续关注你们的学习进展，对于培训效果不理想的，我们也将会有相应的措施。最后预祝本次培训圆满成功，祝大家学习进步。谢谢！管理者演说技巧(1)举例示范—培训动员各位同事，今天我们第二期的入职培训正式开始51表达开心1感谢平台上级2经过归功团队3谈谈感受4相信未来5获奖感言的模式管理者演说技巧(1)表达1感谢平台上级2经过3谈谈感受4相信未来5获奖感言的模式52举例示范—优秀团队经理获奖大家好，我是XX队的张三,拿到这个优秀团队经理奖我非常开心，也非常激动。首先要感谢果树给了我这个展示自我与实现自己价值的平台。拿到这个奖离不开各位的支持和帮助，首先感谢我的门店经理王总，还要感谢所有帮助和关心我们的各位领导和同事，谢谢大家！我们XX队从16年组建以来，经历过业绩低迷的阶段，也经过过团队互相磨合的阶段，我们团队成员浴血奋战，全力以赴，最终在大家的共同努力下，我们超额完成了预定的销售目标。我有三个非常深刻的感受：第一、每一份私下的努力，都会获得倍增的回收，并在公众面前被表现出来。第二、行动是成功之母，如果我们有好的想法，好的观念不去行动，都是空想。第三、向不可能挑战，只要我们具有明确的目标与超强的行动力，没有达不成的目标。我相信，只要我们全力以赴，在新的一年，我们一定可以创造新的奇迹。谢谢大家！管理者演说技巧(1)举例示范—优秀团队经理获奖大家好，我是XX队的张三,拿到这个53活动总结的模式总结项目细节感受新的期望>>>>相信未来>>管理者演说技巧(1)活动总结的模式总结项目细节感受新的期望>>>>相信未来>>管54举例示范—内训师项目总结各位同事，我们第一阶段的内训师项目已经全部完成了，经过这这一个多月以来的努力，我们取得了丰厚的成果，共产生课程XX门，讲师XX个….大家都非常努力，非常辛苦，把最热烈的掌声送给我们自己。对于这次活动，我感受最深的有几点，第一，大家都非常的努力……比如我们的XX同事，第二，大家的学习能力都非常不错……第三……当然，我们今天虽然完成了内训师的选拔和培养，但是对于整个培训体系的来说只是迈出了第一步，仍然有很多事情需要做，为此，给各位提几点要求，第一…..相信在大家的共同努力下，我们一定可以……管理者演说技巧(1)举例示范—内训师项目总结各位同事，我们第一阶段的内训师项目已55点评他人的模式总体概括好的地方不足地方做出示范鼓励结束慎用“但是”“然而”管理者演说技巧(1)点评他人的模式总体概括好的地方不足地方做出示范鼓励结束慎用“56演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew2022/10/30管理者演说技巧(1)演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew57管理者演说技巧(1)2022/10/30管理者演说技巧(1)管理者演说技巧(1)2022/10/23管理者演说技巧(1)58工作布置发言报告方案讲解总结汇报述职竞聘会议主持朋友聚会演说随处可用作为管理人员，公共演说几乎随时都要用到管理者演说技巧(1)工作布置发言报告方案讲解总结汇报述职竞聘会议主持朋友聚会演说59导语一个能够站在众人面前，从容不迫侃侃而谈的人，必将前途无量！驾驭演说，让生命远航！管理者演说技巧(1)导语一个能够站在众人面前，从容不迫侃侃而谈的人，必将前途无量60目录

Contents环节文采套路逻辑语言肢体管理者演说技巧(1)目录环节文采套路逻辑语言肢体管理者演说技巧(1)61目录

Contents环节文采套路逻辑语言肢体管理者演说技巧(1)目录环节文采套路逻辑语言肢体管理者演说技巧(1)62演说演说0102表达形式内容主旨演说是什么？管理者演说技巧(1)演说演说0102表达形式内容主旨演说是什么？管理者演说技巧(63演说的穿着做好随时演说的准备！管理者演说技巧(1)演说的穿着做好随时演说的准备！管理者演说技巧(1)64环视点视虚视看额头：让你定心看鼻梁：让他看见看眼睛：让他听见演说的眼神管理者演说技巧(1)环视点视虚视看额头：让你定心演说的眼神管理者演说技巧(1)65演说的表情自然、放松与所讲内容一致管理者演说技巧(1)演说的表情自然、放松管理者演说技巧(1)66演说的站姿脚下站稳，不要晃动双脚分开，与肩同宽缓步慢行，移动有序略向前倾，表示亲切管理者演说技巧(1)演说的站姿脚下站稳，不要晃动管理者演说技巧(1)67演说的手势场面大小配合手势大小手势与内容自然协调巧借手势转移压力手势应停留足够时间熟练掌握3-5个手势管理者演说技巧(1)演说的手势场面大小配合手势大小管理者演说技巧(1)68肢体表达的口诀直面听众表陈述，侧位以视顾全部；昂首动情发正言，低头思索复悲怜；面部开合随心迹，手势动作应注意；双脚分开与肩宽，有序移动不能急；伸手前方表号召，拳头上举强有力；脚步前移表希冀，后退莫要转过去。管理者演说技巧(1)肢体表达的口诀直面听众表陈述，侧位以视顾全部；管理者演说技巧69目录

Contents环节文采套路逻辑肢体语言管理者演说技巧(1)目录环节文采套路逻辑肢体语言管理者演说技巧(1)70声音的基本要求吐字清晰抑扬顿挫声音响亮管理者演说技巧(1)声音的基本要求吐字清晰抑扬顿挫声音响亮管理者演说技巧(1)71去掉口头禅重复出现而又没有实际意义的词语口头禅会分散听众的注意力录音分析自己是否有口头禅刻意避免不说这几个词嗯啊这个所以对管理者演说技巧(1)去掉口头禅重复出现而又没有实际意义的词语嗯啊这个所以对管理72注意断句和重音我的金箍棒在哪里？尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好！我们最需要的精神是什么？主动学习！管理者演说技巧(1)注意断句和重音我的金箍棒在哪里？管理者演说技巧(1)73每分钟约180字正常语速慌张，激情，语气强烈急速沉稳，思考，容易犯困慢速语速语速的运用管理者演说技巧(1)每分钟约180字正常慌张，激情，语气强烈急速沉稳，思74绕口令练习牛郎恋刘娘，刘娘念牛郎。牛郎连连恋刘娘，刘娘连连恋牛娘。牛郎年年念刘娘，刘娘年年念牛郎。郎恋娘来娘恋郎，念娘恋娘念郎恋郎。牛恋刘来刘恋牛，牛念刘来刘念牛。郎恋娘来娘恋郎，郎念娘来娘念郎。管理者演说技巧(1)绕口令练习牛郎恋刘娘，刘娘念牛郎。管理者演说75模仿训练法咱们团要像野狼团，每个人都要是嗷嗷叫的野狼！吃鬼子的肉，还要嚼碎鬼子的骨头。狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱们独立团啥时候吃肉，啥时候改善伙食啊？那就是碰上小鬼子的时候！管理者演说技巧(1)模仿训练法咱们团要像野狼团，每个人都要是嗷嗷叫的野狼！吃鬼子76口齿要清楚（音准调对，字正腔圆）声音要响亮（运用共鸣，收放自如）说话要流畅（水流清澈，去除杂质）节奏要起伏（抑扬顿挫，轻重缓急）情绪要饱满（真情投入，增强感染）声音表达的口诀管理者演说技巧(1)口齿要清楚（音准调对，字正腔圆）声音表达的口诀管理者演说技巧77目录

Contents文采套路逻辑语言肢体环节管理者演说技巧(1)目录文采套路逻辑语言肢体环节管理者演说技巧(1)78自我介绍的设计帅哥好的自我介绍是展示自我的重要手段，也是留给别人的第一印象。姓名、家乡、职业、爱好管理者演说技巧(1)自我介绍的设计帅哥好的自我介绍是展示自我的重要手段，也是留给79名人法拆字法寓意法谐音法介绍名字张芸李德生胡东平廖泓秋赋予名字美好的含义管理者演说技巧(1)名人法拆字法寓意法谐音法介绍名字张芸李德生胡东平廖泓秋赋予名80强调好处匹配身份，三个以内介绍特点赋予职业高大形象介绍职业特点、名人、景点、小吃介绍家乡介绍相关内容管理者演说技巧(1)强调好处匹配身份，三个以内介绍特点赋予职业高大形象介绍职业特81要旗帜鲜明01要新颖独特02要根据需要03要考虑场所04有实践基础05主题的选择管理者演说技巧(1)要旗帜鲜明01要新颖独特02要根据需要03要考虑场所04有实82开场的方式直奔主题引用式事件开头提问式解题式幽默调侃式管理者演说技巧(1)开场的方式直奔主题管理者演说技巧(1)83互动的方法眼神举例贴近提问掌声笑声管理者演说技巧(1)互动的方法眼神举例贴近提问掌声笑声管理者演说技巧(1)8453214点题式告诫式憧憬式引用式故事式结尾的方式管理者演说技巧(1)53214点题式告诫式憧憬式引用式故事式结尾的方式管理者演说85目录

Contents套路逻辑语言肢体环节文采管理者演说技巧(1)目录套路逻辑语言肢体环节文采管理者演说技巧(1)86提高文采的技巧会用短语多用口语常用排比精用警句活用问句善用比喻巧用幽默管理者演说技巧(1)提高文采的技巧会用短语多用口语常用排比精用警句活用问句善用比87短句：表达更明确、更紧凑事情就是这样，他来进攻，我们把他消灭了，他就舒服了。消灭一点，舒服一点；消灭的多，舒服的多；彻底消灭，彻底舒服。——毛泽东年轻人最怕什么？懒！懒，就不爱运动，不仅容易胖，还容易生病。懒，就不爱动脑，看到什么说什么；懒，就不爱出去跑，客户就没有！管理者演说技巧(1)短句：表达更明确、更紧凑事情就是这样，他来进攻，我们把他消灭88口语：让人更容易听我从未见过如此厚颜无耻之人——我从来没有见过脸皮这么厚的人因我误入房间——因为我走错了房间管理者演说技巧(1)口语：让人更容易听我从未见过如此厚颜无耻之人——我从来没有见89排比：让语言更有气势中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求,代表着中国先进文化的前进方向，代表着中国最广大人民的根本利益。——江泽民什么叫用心？就是你会准确记住他的名字和车辆信息；什么叫用心，就是你能记下来每次沟通的内容；什么叫用心，就是不断跟踪和反复跟踪。管理者演说技巧(1)排比：让语言更有气势中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要90问句：增强力度和思考反问你这样子能叫完成了？你这样子能叫执行力？你这样子能叫做到位？你这样子能叫用心了？疑问那到底什么才是真正的执行力呢？设问什么才是真正的执行力呢？就是把每一个细节都落实到位！管理者演说技巧(1)问句：增强力度和思考反问疑问设问管理者演说技巧(1)91比喻：具体、通俗、轻松不管白猫、黑猫、能抓到老鼠就是好猫。哪种形式容易发展农业就采取哪种，哪种形式群众愿意采取，就采取哪种！——邓小平别的业务员通过自己的努力已经买了房子安了家，你还想天天租房子搬家、到处流窜像丧家之犬一样吗管理者演说技巧(1)比喻：具体、通俗、轻松不管白猫、黑猫、能抓到老鼠就是好猫。哪92幽默：让内容有趣你用这样的包，单位大妈看见了心里舒服吗，你走在路上你招贼惦记啊，你考虑过单位和谐吗，你考虑过社会治安吗？如果成功了就是英雄，那秦桧绝对是一个不可多得的一世英雄，他成功的当上了宰相，成功的除掉了岳飞，更是成功的出卖了国家，但是各位真的当他是英雄吗？管理者演说技巧(1)幽默：让内容有趣你用这样的包，单位大妈看见了心里舒服吗，你走93警句：借力表达男人的胸怀是委屈撑大的——马云我们需要的并非是天才，而只是一些拥有共同理想的平凡人。——xx管理者演说技巧(1)警句：借力表达男人的胸怀是委屈撑大的——马云管理者演说技巧(94目录

Contents套路语言肢体环节文采逻辑管理者演说技巧(1)目录套路语言肢体环节文采逻辑管理者演说技巧(1)95以听众为中心不做自嗨的演说者！管理者演说技巧(1)以听众为中心不做自嗨的演说者！管理者演说技巧(1)96你是谁跟我有什么关系是真的吗为什么听你说听众关心的问题管理者演说技巧(1)你是谁跟我有什么关系是真的吗为什么听你说听众关心的问题管理者97演说环境中的身份A受人尊重的身份B带来好处的身份C把握好自己的角色管理者演说技巧(1)演说环境中的身份A受人尊重的身份B带来好处的身份C把握好自己98你有充分的论据你会不会举例子？让例子说明问题！切莫理论来理论去！管理者演说技巧(1)你有充分的论据你会不会举例子？管理者演说技巧(1)99细节时间地点人物事件原因增加演讲的细节管理者演说技巧(1)细节时间地点人物事件原因增加演讲的细节管理者演说技巧(1)100不仅仅是用嘴去演讲你的心你的灵魂你的热情你的激情去演讲！用管理者演说技巧(1)不仅仅是用嘴去演讲你的心用管理者演说技巧(1)101几种有话可说的思维方式01追本溯源思维法02逆向倒转思维法03攻其一点思维法04纵横交错思维法管理者演说技巧(1)几种有话可说的思维方式01追本溯源思维法02逆向倒转思维法0102循循善诱的方法认同效应登门槛效应管理者演说技巧(1)循循善诱的方法认同效应登门槛效应管理者演说技巧(1)103目录

Contents语言肢体环节文采逻辑套路管理者演说技巧(1)目录语言肢体环节文采逻辑套路管理者演说技巧(1)104即席演说的万能模式过去现在将来祝贺感谢希望管理者演说技巧(1)即席演说的万能模式过去现在将来祝贺感谢希望管理者演说技巧(1105举例示范—评价下属我觉得小王是一个非常优秀的员工，我非常欣赏他。最开始进公司的时候，还是一个很腼腆的小伙子，话也不多，但是做事情很认真，也从来不偷懒，跟着他的师父学的很快，他现在已经成为我们部门的业绩最好的员工之一，上个月还开了个60万的大单，而且还承担了他们团队很多带新人的工作。所以我对小王以后的发展是非常有信心的，是能够成长为部门的核心人员的，也祝福小王今后的道路越走越远。谢谢！管理者演说技巧(1)举例示范—评价下属我觉得小王是一个非常优秀的员工，我非常欣赏106活动开场讲话表示开心活动意义表明态度预祝成功管理者演说技巧(1)活动开场讲话表示活动表明预祝管理者演说技巧(1)107举例示范—培训动员各位同事，今天我们第二期的入职培训正式开始了，我非常开心又看到这么多新加入的伙