最新公司会议心得体会怎么写

PAGE页码2/NUMPAGES总页数4最新公司会议心得体会怎么写两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取经验跟教训.对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到大友富工作学习到了很多东西.还记得第一天来面试的时候，看到大友富的同事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽.但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作.开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课.当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升.再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解决.但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多.在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工作，感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好最好.希望在售后这方面学习到更多的知识.能够来到大友富工作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作，解决我们工作中所存在的问题.大友富是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富会是你展现能力的一个很好的平台.通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题.只有投入了，用心了，方能把工作做好.希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把事情做好.没有最好只有更好.PAGE页码4/NUMPAGES总页数4

最新公司会议心得体会怎么写〈2〉为了提高全体员工贯彻落实会议精神，公司日前举行了经营管理工作会议，会议对今后开展工作作出了具体部署和规范运作细节管理，我通过参加了公司的营运工作会议，也从中掌握了不少管理知识和实践方法，经整理吸收到6点体会，希望能和大家一起分享工作心得：1.作为店铺管理的一个重要因素，我们的员工在店铺营运中起到了至关重要的作用，员工的状态、能力及目标感都影响着店铺的业绩及管理.在员工的管理上，每个月我们需要给店铺订立合理的销售目标，并且根据实际情况给每个员工在月初就分配制定销售目标，并且要根据员工的具体情况让员工接受目标，让他们拥有团队的信心及士气.要多和员工沟通，了解他们所想，尽力帮助解决员工的困难和问题，支持员工的工作.2.员工个人的业务水和专业水平在员工的销售中有着很关键的作用.我们需要通过培训、指引、搭配等途径帮助我们的员工去学习和掌握更多的专业知识，帮助他们了解最新的流行趋势，学会专业的时尚搭配，加强店铺主推，提升员工个人销售业绩.3.宝迪是一个大家庭，每位员工都是这个大家庭里面的一员.我们要加强员工的归属感，了解他们的需求，解决他们的问题，让大家感受到这个大家庭的温暖，大家都真诚相待，为了做好店铺业绩而努力.4.“受害者”心态不可取.我们在店铺经营或者和上层品牌公司的沟通及合作中，经常会进入到误区，那就是我们都以自己为受害者的心态看待问题.这样做常常束缚了我们的思维，使得我们在困难和问题面前只得自己接受，而非寻求解决方案.在工作和经营中，我们更需要的是不怕艰难险阻，迎头奋进的积极态度.同样，我们也需要给予员工力量，让他们感受到团队的温暖和支持，只有团结一致，我们才能做出业绩！5.解决“核心问题”是唯一出路.店铺的经营和管理中会出现很多问题，如团队的问题、货品的问题、品牌公司的问题等，我们必须从全局考虑，分析整理各个问题的核心和关键点，最先解决最紧急最重要的问题，接下来按照紧急及重要程度解决剩余的问题.核心问题必须立即马上解决，这样才可以避免因延迟解决而造成的其他影响或者问题.6.每位业务营运同事都是宝迪的老板.做为品牌的业务经营和管理者，我们二线的营运团队必须从经营的角度，季前需清楚自己的OTB及订货的数据，实时了解并分析品牌的售罄率/货品知识，根据不同阶段品牌的发展和营运，制定不同的和合理的促销活动，尽力提升品牌