爱登堡员工手册

总经理致欢迎辞各位亲爱的伙伴：您好！欢迎您加入爱登堡（中国）有限公司并将其作为您的事业。爱登堡（中国）有限公司作为国际知名品牌连锁集团，有其独特的经营、管理方式。自1991年第一家爱登堡品牌专卖店在大陆开业以来，目前中国大陆已开设超过1500多家Edenbo品牌专卖店，并在英国伦敦`中国香港`上海`福建设立4个国际服装设计中心，成为全球最成功的男装品牌集团之一。其之所以如此成功，不只因其始终坚持一流的品牌营销管理运营体系，更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。爱登堡的竞争对手可以抄袭我们的很多秘密，却无法抄袭我们的工作伙伴对爱登堡事业的自豪和热情。爱登堡团队的成员信奉：真诚勤奋，忠诚奉献，开拓创新，携手共赢的精神，原您和所有的伙伴一起与爱登堡共同发展。祝：工作愉快、事业成功！总经理：吴芳美爱登堡是……爱登堡(中国)有限公司系香港爱登堡国际投资集团旗下成员。品牌创始人国际知名企业家`经济师田启明先生，1991年，公司首推“爱登堡Edenbo”`“爱登世家Edensega”(爱丁世家)男装品牌，以“打造连锁专卖航母”的坚定信念，采用先进的特许经营行销手法开拓中国大陆市场。经过十余年的努力拼搏，目前，公司已在香港`上海`北京`福建设立四个配备国际一流设备的产品设计开发中心和数十个生产工厂。实力雄厚的设计师队伍和大规模生产降低产品成本，不仅为爱登堡“新品不间断上市”的独特营销策略提供了强有力的保证，而且令广大消费者和加盟商深深受益。自1991年诞生以来，以鲜明的英式风情和准确的市场定位，以不懈的奋斗姿态和执着的探索精神，爱登堡成功地在休闲服饰领域开拓出了广阔的天地。登陆中国以来。凭借经典优雅的英伦风尚，准确的市场定位，运用了国际流行的“特许经营”营销理念，以新形态的销售手法高水平的店务流程及现代化的物流配送系统，在中国大陆市场上独树一帜，已拥有超过1500家Edenbo品牌专卖店，Edenbo曾多次荣获中国官方授予的荣誉称号:“中国驰名商标”`“国家免检产品”`“休闲男装色彩研发基地”`“中国最具时尚品牌”`“中国知名品牌”`“中国服装十大影响力品牌”`“中国质量`服务`信誉AAA级名牌企业”等。2007年Edenbo荣登“亚洲品牌500强”排行榜并被评为“亚洲500最具价值品牌”。早在2003年，Edenbo就受到中国官方盛邀，将连续10年唯一代表休闲男装品牌在中国定级服装盛事“中国国际时装周”上发布国际休闲男装流行趋势。Edenbo已成为中国人喜爱且消费得起的名牌。江西爱登堡是……爱登堡（中国）有限公司（江西）分公司于1999年由肖鹏先生携爱妻吴芳美小姐在南昌投资成立。怀着“打造简约时尚的男性生活领航风格，让江西穿出世界男人气质”的远大使命，秉承诚信铸商，厚德乐群的理念，以缔造百年基业而奋斗终生！给自己和伙伴带来快乐，幸福，成功之思想，经过十余年的拼搏奋斗，现爱登堡已成为江西男装第一品牌，深受政府官员，企业家，个体老板，公务员，白领等中高层人士的喜爱和追捧，目前爱登堡品牌男装全省有58家专卖店，正以每年50家店的速度快速增长，并放眼全国！爱登堡的增长是企业经营成功最令人惊喜的事情之一，专卖店是由提拔出最优秀的伙伴经营管理，你是这支常胜队伍中的一员，希望你充分发挥自己的能力，敬业进取，真诚奉献。你的工作表现将有助于这支队伍常胜不衰，进而带动你的事业发展。十大司训：你的想法和你说的话必将会成为你的魔咒，调查发现世界上所有的成功者无一例外都是阳光乐观积极向上的人，根据《秘密》这本书的吸引力法则你的生活都是你自己所吸引来的，想着好的积极正面的你的生活也会越来越顺利幸福，反过来如果每天抱怨就吸引到不好的东西生活也越来越糟，道理很简单：没有人会喜欢整天抱怨的人，仅这一项就可以让我们失去很多朋友，机会等，所以我们提倡一个优秀的爱登堡人就应该是一个积极乐观向上的人，作到永不传播负面，永不接受负面，永不制造负面，每天这样坚持做你就会发现拥有了不一样的成功事业幸福人生。1拿绩效说话你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的绩效说话，请把你的工作当作事业来做，那么十年后你将收获一份事业，如果你把你的工作当作职业来做，不好意思，十年后你将仍旧得到一份职业，甚至一无所有。2如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人3在你发出抱怨之前，先想想同样条件下优秀者是如何作到，请尊重你的上司，忠于职责，服从指挥，有一天你同样会成为领导，只有学会先配合别人，才能赢得尊重，别人也会在你成为领导时配合你4企业永远喜欢这样的人员：面对困境就有原因分析，更有解决方案5昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步6人员存在的唯一价值就是为客户创造利益，为企业解决问题，企业正是因为有问题才花钱请你来解决，若没有问题你的价值又在哪里？7正确对待挫折打击受到拒绝，指责，挫折是正常事，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强，如果你不小心撞到了石头你会打骂石头吗，况且生活中各种“石头”都会有，只有提高自己的心理修复力才会成为强者。8考虑整体影响当你做每一件事情时，都应考虑它会如何影响整个公司的利益。例如，当你为顾客提供杰出的服务后，顾客就会一再光临爱登堡展厅及店面，不论是南昌，还是在几百里外的其它城市都一样。9我们无视你的文凭，背景和经验，惟有奉献证明你的价值，爱登堡的实力来自于团队的众多成员，他们拥有不同的背景和观点。我们可以借鉴他人的经验与建议，特别是在寻求使顾客更满意的新途径时，更会从中得到启迪。10百分百支持决定在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后，团队应该作出一致的决定，对决定，每一个成员都必须遵循并予以支持。请想象一下，如果在展厅中，员工就同一问题给顾客不同的答案，会造成什么样的混乱情景。作为团队，在行动开始后，就应像一个整体那样去工作。江西爱登堡公司组织结构图：江西爱登堡在组织管理上有自己的结构。作为工作伙伴你有权力了解它的内容，但你不可以将我们的结构告诉非爱登堡系统的人员、团体、组织及机构。组织结构是一个管理的系统，它是爱登堡经营营思想的一种保证，为了适应日益变化的经营环境加上爱登堡自身的发展、壮大，爱登堡的组织结构也会变化，一旦变化，公司会不定期地通过书面的方式公告于众。对于这一点你应该有思想准备，并且经常明白自己的工作位置、自己的主管和下级、有关的部门及你的同事。这对你的工作、协调、计划或是发展都是有益的。江西爱登堡男装有限公司组织图JIANGXIEDENBO更新日期：2012.1.1总经理（未完成）G.M.直属直属高级经理营运总监SNR。MGR。D。O。行政部财务部人力资源部营运部训练部市场直营部客服部仓库采购专卖店有机会的话此处加上进入一家企业付出与回报的坐标图★政策说明江西爱登堡对他的政策感到骄傲，因他的经营和聘用关系的招待既符合现行的国家法律又按照较高水准来制定。所有的主管和经理的职责是保证公司的政策得以贯彻执行。对政策有疑问的工作伙伴，或在执行中遇到问题时，欢迎他/她向他们的主管/经理及人力资源部和公司的管理层提出，公司有责任对提出的问题进行个别调查，并给予适当的回复。★工作时间办公室人员爱登堡办公室职员从星期一到星期六，工作时间：上午8：30~下午6：30午休时间：中午12：00~下午1：30（午休时间需要工作的总机除外）工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。正常情况下，每月开始一周前会订出你一月的工作时间表。所有的职员均要求准时上班，如因任何理由迟到或缺席，你有责任至少提前4小时电告或与你的主管联系。若因病缺席应提供医院证明。若没有按照上述规定，职员可能受到纪律的处分。★加班：为顾及工作伙伴的身体健康，公司不鼓励工作伙伴加班，但有时由于经营和工作的需要不得不加班。国家法定假日以外的加班，由部门的主管或经理酌情采用调休方式作为补偿。法定节假日加班门店人员在国家法定的节假日（元旦1天，春节3天，五•一1天，十•一2天）上班者，可享受日工资三倍的待遇。公司办公室人员在法定假日加班需经主管及总经理批准，方可享受日工资三倍的待遇。部门主管及其以上人员在法定假日加班几天，仅可补休几天。★付工资日：爱登堡按月向工作伙伴发放工资。每月第12个工作日发放上月的工资，并通过农业银行将工资输入个人帐户，再由个人提取使用。培训协议：为了公司的业务发展，为了更多地培养那些有成绩、有贡献的工作伙伴，爱登堡会安排一些外派的训练机会或国内其他省市一天以上的培训，一旦这种机会提供给你，爱登堡将按照公平的原则与你签订关于你自愿接受培训的协议（协议书的内容另定）。如果协议签订，你应遵循协议的有关内容，在培训回来后以自己的行动争取更佳的表现，以证明爱登堡的培训之有效以及你主管对你期望和培养之正确。如果培训合同期未满，你不能制造任何理由或借口达到离职的目的，如果你提出辞职或被解聘，爱登堡将按照培训合同向你追讨培训费。培训协议与聘用合同同样有效，当合同期规定的期限与培训协议签订的期限有差异时，以培训协议为准。试用期，转正，试用期延长：新入职员工需要填写人事档案表，并携带个人学历证明 ｀身份证复印件和２张红底照片至人事部，自聘用之日起７天内属于带薪观察期，在７天内离职不享有工资，通过７天观察期后，方可进入试用期你的头3个月的工作为试用期，这个时期是你与爱登堡互相了解的机会。如果试用期内的任何时候，你认为爱登堡对你不合适，你可以完全自由地提出辞职。同样爱登堡如果想终止与你的合约，也可以用任何方式解除双方的合同。（试用期内通知期为一天）。这期间你将会受到公司的考核。在试用期结束时，你的主管和部门经理会与你讨论你的工作表现。如果你在试用期中休假的日子超过十天（不含休息日）以上，或你违反公司制度，进步缓慢，你的试用期需相应延长，或被解聘。若你工作勤奋，掌握工作要领及时、适当、工作表现杰出，你的主管有权缩短你的试用期，但试用期最短不应少于一个月。入职细则：员工正式入职后，需向公司交纳劳工押金伍佰元整（５００），交纳方式为人事部从员工第一个月薪资中扣押，并开取劳工押金收据。员工在后期办理离职手续，且无违反公司各项规章制度的前提下，公司将无息返还劳工押金。公司规章制度一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！一个不遵守制度的民族是一个不可靠的民族！制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大大折扣，或者是无效的。爱登堡公司的合格员工都应该努力使自己变成君子。爱登堡员工的价值观是：真诚勤奋，忠诚奉献，开拓创新，携手共赢。保密由于竞争的存在以及你对公司的责任，公司任何成员都不应将有关公司的任何情报泄漏给任何人（公司授权者除外），你有义务保守秘密，同时你的工资或是其它工作伙伴的信息及公司的财务经营数额及人事政策等你有义务保密。这既是一种良好的工作作风又是对别人尊重的道德表现。这种保密的义务，不仅限于你在公司工作的合同期内，而且还应注意无论你是退休或离职，在你离开公司后，你都将承担这种义务。无论你俩有意无意将公司的情报泄密，公司将根据可能遭受的损失大小追究你的过失以及要求赔偿经济损失，这种“麻烦”是因你所造成的，因此你将去承担这种后果。办公室人员下班时，关闭你所使用的任何电源和门窗，锁好有关抽屉以防有关文件及其它物品遗失或被盗，作为参考，爱登堡不希望你将非常贵重的私人物品、钱财带入公司以免发生不必要的麻烦。管理人员有责任督促员工和其它管理人员采取措施防止公司财物和员工财物被盗，并在发生时立即通知有关单位以保护公司和员工的利益。接见新闻媒体及重要人士爱登堡是一个整体形象。一个没有受过专门训练的工作伙伴，他在表达和介绍爱登堡的有关政策、方针、规划时都会带有片面性，为此如果你没有受过有关专门的训练和/或没有在总经理授权同意的情况下，你应该谢绝新闻媒体的采访，而应团结总经理或其代理人处理，你更不可以以投稿或新闻发布等形式来从事爱登堡的宣传和介绍，以免有损于爱登堡这个整体形象。如果有任何传媒查询，请立即向公司报告。个人资料更改为了使爱登堡的公司档案准确，真实，请你在下述情况发生更改时立即通知你的人力资源部主管：住址、联系电话、在发生意外或病痛时的联系人、本人的姓名、婚姻状况、籍贯等。否则公司将会认为你虚报资料，会按照情节轻重给以处分。禁烟爱登堡门店和办公室都是禁烟区。任何人都应遵守，无论是顾客和供应商只要进入爱登堡你就有责任告诉他们不要在这儿吸烟，以免产生误会。员工工作时保持清洁整齐的外表是十分重要的，你必须遵守下列要求：衣着整洁干净发型整洁，女士脸部不应有头发遮住，发型紧靠头部男士头发应在衣领之上，梳齐，鬓角要修清不准留胡子女士化妆及装饰不应太多注意个人卫生，包括每天洗澡、理发、刷牙、使用除臭剂，手指甲保持清洁、剪短等公司办公室人员，周一至周五穿职业装，男士打领带，女士佩带颂花，周六可穿（除牛仔裤、超短裙、无袖衫、低领衫、运动鞋以外的）休闲装。若有问题，或达到上述要求有困难，请与你的主管讨论。你的主管会帮助你做好这项工作。禁止招揽生意我们需要你合作执行下列政策：工作伙伴不在门店或办公室及物业中乞讨、募捐或散发与爱登堡无关的文件。任何人不可利用办公室、门店或物业进行任何与爱登堡无关的商业活动。利益冲突在你聘用期间，非经公司同意，你不能参与与你的职业有冲突的工作和业务，不可与爱登堡及其供应商做生意或企图发生商业关系。每一员工必须避免可能与公司利益发生冲突，或可能会有冲突的事情或场合。下级提升为上级后的关系你必须对你管理的下属有可能被提升为你的领导做充分的思想准备。你的下级或因为工作需要，或因为工作出色，或因其他原因，随时都有被提升为你的上级的可能，当你的下级被任命为你的上级时，你就必须服从他的领导。此时，你只能做以下选择：（１）一如既往的作好本职工作。（２）更加努力的工作，争取尽快的提升。（３）提出辞职。否则，如果你带着不满的情绪工作，对公司不利，对你的业绩不利，甚至最终可能被解聘。辞职按照合同，公司与工作伙伴之间无论哪一方提出终止合同，必须提前30天书面通知对方（试用期的通知期为一天）。辞职的程序如下：所有的辞职必须符合劳动合同的条件和条款。辞职的工作伙伴应向其部门的主管递交书面的辞职信；并同时将原件交人力资源部。部门的主管将进行离别谈话，根据部门主管的要求，人力资源部。工作伙伴归还所有公司的财产、资金和训练物品。填写人事异动表，经有关人员确认签字。需要时，人力资源部门通知有关公司和机构，告诉该工作伙伴不再担任任何爱登堡职务也不能代表爱登堡公司从事有关的经营活动。人力资源部负责向该工作伙伴支付最后结算工资，离职的工作伙伴所遗失的公司任何财物将作价酌情赔偿。任何一方要终止劳动合同，他/她必须在规定的期限内出具通知书。工作伙伴不可使用他/她的年假来抵冲通知的时间。接受过培训的工作伙伴在其服务期间内辞职须按签订的培训协议中约定的赔偿方法赔偿（详见合同、培训协议）。细则：１员工必须遵守公司的各项规章制度。２坚决服从上级的管理，杜绝与上司顶撞。３禁止员工议论公司的制度 ｀处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情，员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司作出判断４员工必须作到笔记不离身，上级安排的任务客户的要求｀同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实｀答复或回话。自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝问题石沉大海｀有始无终。５公司实行师徒责任制度，当徒弟或同事间请求协助时，被求助人必须表明以下两种态度：（１）可以协助，请问什么时候开始？（２）不可以协助，申明自己的理由６工作之外的时间员工自由支配，如连续２天因头天晚上过度娱乐，不能保证正常睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者，公司将对其批评教育，屡次发生将作出相应处罚。７员工不得边工作边聊天；不得唱歌打闹，影响他人工作。８员工工作期间早餐及中餐（如晚上需要加班或值班晚餐也包括在内）严禁饮酒（包括含酒精的饮料）。９作错任何事情都应该立即向主管汇报，否则已经查处，将加倍处罚１０公司倡导员工之间关系简单化，（１）员工之间不得讨论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。（２）不提倡借钱给同事或他人，也不提倡向同事或他人借钱，这种私下借贷关系会导致你与他人关系复杂与紧张，不得经常与同事一起聚餐，原则上每月不得超过一次，经常与同事聚餐会使关系变的复杂。（３）不得从同事的表情及眼色或无意的话语中猜测同事的内心想法。实践证明，猜测一般都是错误的（错误率在９９％以上）而且猜测会使同事的关系变的复杂。１１禁止赌博。除春节前后３天外，其他任何时间都不得打麻将｀玩纸牌及游戏机｀无论是赌博还是单纯的娱乐。１２不得故意损坏或滥用物品，办公室人员无论在上班或休息时都应尊重其他伙伴，未经许可无权翻阅或挪用他/她的物品和文件。（特殊工作，紧急情况除外）。１３讲文明｀懂礼貌，员工不得说脏话粗话，真诚待人，不恭维成性，不溜须拍马成习。１４员工对外界交往要不卑不亢，不得对外吹嘘，炫耀公司及有关的事情。１５员工对公司要忠诚，不得慌报情况，不得散布流言蜚语，不允许报喜不报忧。１６员工不得向公司提供假证书｀假体检报告｀假证明信等一切假文件及假复印件或涂改过的文件。提供假文件在现在社会是极其不道德与违法行为。１７管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者。高层管理人员每月至少要下基层顶岗一次。１８无论职工对企业是什么态度与打算，都应该希望自己所服务的企业强大，理由有三：（１）员工希望一辈子在企业工作，希望自己的子女将来也能在企业工作，当然希望企业强大，因为企业是他终生的依靠。（２）如果员工想跳槽，也希望自己服务的企业强大，因为强大的企业能成为他与新企业谈判的资本——我以前在强大的企业工作过。（３）当职工和企业发生纠纷而向企业索赔时，只有强大的企业才能够给他更多的赔偿。１９所有的客户会见必须由公司邀请人陪同才可进入办公室。２０工作人员不要擅自将家属或朋友领进办公室或服务区、产区（公司批准的特殊活动除外）。２１上班时间不要打私人电话，有急事需打时不超过三分钟时间，不可以打私人长途电话。２２办公室的传真机、打字机、录像机、电视机等均由公司行政部负责管理，工作需要时，须提前申请，批准后才有权使用。２３部门所购置的设备，如：电脑等设备，由各部门负责管理，其他部门借用时需征得部门主管同意后方可使用。２４保持办公室的清洁、整齐，是每一位工作伙伴的责任，请时刻注意你的座位下，文件摆放应整齐、清洁。２５凡接受公司价值观并准备进入公司的人员，在决定接受培训之前应阅读《爱登堡员工手册》在对其各条款认同并发表声明后方可受训。请假制度如需请事假以处理一些私事，则需提前３天（特殊紧急或突发情况提前１天）征得部门主管的同意。并交接好工作，填写一份由部门主管签字的事假申请表，然后送交人力资源部，请事假没有工资。未获批准不得擅自离岗，事假最小单位为0.5天。3天以内的事假由部门主管批准，超过３天的事假由主管的总经理批准。婚假，产假需提前３０天向上级领导做书面申请，并且出示应有的证明材料。丧假如雇员的直系亲属亡故，可享有带薪丧假３天。直系亲属包括：父母、子女、配偶、配偶父母。旁系亲属去世可享受带薪假期一天。在此期间不享受绩效奖金分配。婚假所有过试用期并工作满一年的工作伙伴在首次合法结婚时享有三天的带薪婚假，作为公司对他/她的祝贺、若达晚婚年龄再奖励５天带薪婚假（日历天数）。在此期间不享受绩效奖金分配。婚假须一个月前提出申请，并获得批准。工作伙伴工作未满一年者不享有婚假。所有的婚假申请手续须经公共事务部签字，按规定填好人事异动表送人力资源部存档。任何不在本公司申办开具结婚证明手续的结婚或有无法控制到的计划生育原因的结婚不享有婚假。佳节补贴每逢佳节（春节｀端午节｀中秋节），公司赠送每位员工佳节祝福礼物一份，以表祝愿。离职档案办理全职人员辞职应从辞职生效日起15天内将本人档案从公司转出，放入新单位、人才交流中心、劳务市场或退回街道等。过期不到公司人力资源部办理的，本人将负担档案保存费。自辞职生效日后，公司将不负责输任何保险及出具任何与调动档案无关的证明。财务报销制度一｀总则公司不能接受员工因公办事而自己垫钱支付的事情发生。这种侵害员工利益的情况如长期持续，将会给公司带来很大隐患。同时员工也不能因私办事而巧立名目，以欺诈的手段达到报销因私费用的目的，这是不道德的，甚至是非法的员工将会为这种行为付出昂贵的代价；二｀因公费用因公费用是因为公司的事务而发生的费用。如：因急需而购买的办公材料费用；因公出差的差旅费用；因公的正常招待费用；因公紧急情况下的出租车费用或因公产生的交通费用；与公司事务有关的通讯费用；因紧急情况下支付的帮工报酬；三｀因私费用因私费用是个人生活使用的日用品｀生活必须品｀衣物费用。非公司业务招待亲友费用；个人的家庭开支｀子女就学费用；家庭购买住房及交通工具费用；家庭成员婚丧嫁娶费用；个人医疗费；个人旅游费用；从公司往返家庭费用；四｀可列入报销的因私费用以下入职一年以上员工方可享受员工每年代表公司招待家庭成员一次每人不超过５０元，（仅限父母，子女，配偶）如未招待家人而用空头发票来报销，将视为欺诈行为五签字与报销报销时必须写上发生费用的原因，地址及时间。有的费用需要证明人的（证明人作假，加倍处罚），需签上证明人证明人的名字，然后签上自己的名字，才可以凭发票或收据报销，调查部也会对员工的报销进行抽样调查。奖惩条例一总则公司执行国际通用的“１８５５规则”，即全公司员工按１００％计算，年终时，对其中１０％进行重奖，对８０％员工予以肯定，对５％的员工进行批评，对５％的员工进行解聘。二奖励１工作中的改革，创新被采纳，并给公司带来效益的奖励１００－３００元。２发现重大问题并及时解决，为公司减少不必要的损失的奖励１００－３００元。３工作中任劳任怨，却遭他人排挤｀打击，但为了公司利益不计较得失的奖励１００元。４发现有损公司形象和利益的行为，积极举报，奖励５０；当场制止，再奖励１００。５被推荐人工作两年以上者，给予推荐人１００－１０００元奖励。６一年中，连续５次获得奖励，年终再给予５次奖励总和的奖励。三惩罚员工职业生涯规划纵向发展副总经理★总经理助理●●总监代理总监●经理●代理经理●主管□副主管□专员□□试用期职员横向发展调公司其它部门任职。根据爱登堡在江西地区的发展及工作需要调往其他城市及地区。结束语再次欢迎你加入爱登堡。我们盼望与你一起共事，并尽我们所能，使你的工作称心如意。我们正为你在爱登堡的成功提供了你应该知道的资料。敬请反复阅读本手册，如果你在本公司工作中仍有不明白的地方请别忘记向你的主管或人力资源部询问。本手册随时会有更改或修正，以体现本公司所制定并生效的新政策。有关这方面的资料我们会尽早通知你。但正如我们前面所述，我们当然更欢迎你对公司的政策及本手册提出宝贵意见。我们希望本手册帮助你进步，在此之后，最重要是你个人的努力和勤奋，如果你闪闪发亮，我们亦可分享一分光明。加油啊！世上没有东西可取代坚毅的地位，才干不能，有才能而失败者比比皆是；天才不能，才华横溢又毫无进取者不胜枚举，单靠教育不能，受过教育但潦倒终生者充斥世间；唯有坚毅与果断者能够无所不能，得到成功。肖鹏目录TOC\o"1-2"\h\u253321总论 1311911.1项目概况 1317891.2建设单位概况 3162241.3项目提出的理由与过程 3311231.4可行性研究报告编制依据 4225921.5可行性研究报告编制原则 426521.6可行性研究范围 5265791.7结论与建议 665262项目建设背景和必要性 9302042.1项目区基本状况 9237942.2项目背景 11327472.3项目建设的必要性 11265903市场分析 14297233.1物流园区的发展概况 1479553.2市场供求现状 1669963.3目标市场定位 17108883.4市场竞争力分析

17160544项目选址和建设条件 1950564.1选址原则 1969314.2项目选址 19544.3场址所在位置现状 19297334.4建设条件 20123545主要功能和建设规模 22282555.1主要功能 22281835.2建设规模及内容 26195696工程建设方案 27137726.1设计依据 27219396.2物流空间布局的要求 27262516.3空间布局原则 2853886.4总体布局 2936766.5工程建设方案 30235856.6给水工程 33115596.7排水工程 3553126.8电力工程 38288986.9供热工程 46314656.10电讯工程 47153607工艺技术和设备方案 51276227.1物流技术方案 5142607.2制冷工艺技术方案 6769868节能方案分析 7336228.1节能依据 73176248.2能耗指标分析 73235218.3主要耗能指标计算 74272888.4节能措施和节能效果分析 76295509环境影响评价 83267939.1设计依据 8335089.2环境影响评价应坚持的原则 83134559.3项目位置环境现状 84208539.4项目建设与运营对环境的影响 8430919.5项目建设期环境保护措施 8459489.6项目运行期环境保护措施 861431110安全与消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011组织机构和人力资源配置 921053611.1施工组织机构