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文档简介

班组检修作业管理制度1．班组接受任务，指定检修负责人到现场查察需检修的内容，确立参加检修人员，拟订检修方案。2．检修前检修负责人和工艺分场对检修作业人员应进行安全技术交底。3．仔细做好检修的各项准备，办理检修作业票，波及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间、暂时用电等作业时，按规定执行审批手续。4．检修项目负责人应与工艺班长共同检查，确认设备、工艺办理等知足检修安全要求。并有关票证审批手续所有结束，方能开始作业。5．对检修作业使用的脚手架、起重机械、消防器械、电气焊器具、防备用品、电动工具、扳手、管钳、锤子等各样工器具进行检查；6．暂时电源要有漏电保护装置，且电源线应架空；7．将现场的易燃物、阻碍物、油污、荒弃物等影响安全检修的杂物清理洁净、8．检修传动设备一定断电挂牌并现场试启动两次证明无误后方能检修；9．对检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采纳有效防备举措，设置警示标记，夜间应设警示红灯。10．应将检修现场影响检修安全的物件清理洁净，消防通道、第1页共3页行车通道保证通畅。11．需夜间检修的作业场所，应设知足要求的照明装置。12．检修现场按要求设置好围栏、戒备带、警示牌等安全设施。13．检修作业人员应恪守安全规定和安全作业规程。14．多工种、多层次交错作业时，应一致协调，采纳相应的防备举措。15．当生产装置出现异样状况可能危及检修人员安全时，检修人员停止作业，快速撤退作业场所。经办理，异样状况清除且确认安全后，检修人员方可恢复作业。16．施工中要严格依据标准、规范和施工程序进行施工，每道工序和隐蔽工程要严格进行检查查收，检查不合格，不得进入下道工序，使每道工序的施工质量都处于受控状态。17．严格执行检修工艺规程，作到文明施工。检修和设备消缺要做到“三无”“三齐”、“三不”、“三不见天”，“三不落地”、做到工完料尽场所清，设备见本色，余料去处明，废液废物妥当处理。18．在检修前应准备很多种靠谱的专用工具，科学施工。反对任意撬、打、铲、拉等野蛮作业方法。19．检修完成后检修负责人应会同检修人员检查能否有遗漏、工具和器械能否遗留在设备内；20．检修完后，现场安全防备设备应实时恢复，协助设备及暂时用脚手架、暂时电源等应实时撤掉，检修现场实时清理洁净。21．设备检修达成后，检修负责人应实时申请查收和工作票第2页共3页终结，信息反应表填写齐备，并联系和配合有关人员查收和

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