水电安装施工方案

水电安装施工方案第一章、施工部署一、施工条件工程为公司开发的商住小区，建筑业态设计有办公、住宅、配套用房、地下车库及设备用房等，施工场地土石方平场分阶段完成，分段移交施工场地给总包，根据营销要求分3个阶段完成全部项目的建设，现已移交第三标段给施工单位，项目周边道路环境符合施工条件。水电安装工程施工可随主体施工开始进行。二、施工准备1、组织管理机构：根据工程规模和特点，我们将以优化组合和先进的管理方法组织施工，达到施工质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益。实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、安全，统一指挥生产、劳动力及物资供应，明确岗位职责。2、施工力量组织：根据工期需要，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。3、正式施工前组织有关作业队伍进行现场交接工作，重点放在控制点复核，以及有关资料的移交上，布设施工用电线路、用水管线和其它临时设施。4、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预埋件的位置及尺寸等，提出方便施工的合理化建议，会同建设单位、监理单位、设计单位解决因施工方案引起的设计调整。5、根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面，编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。6、做好技术交底工作，技术交底内容是施工组织设计、质量、安全、工期、风、雨季节施工保证措施；项目各专业技术施工员根据进度计划向班组交底，重点放在施工方案、技术措施、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的交底。7、及时编制施工预算，充分反映出工程施工所需的各种费用、材料、劳动力等，对进度计划控制，材料采购计划，劳动力合理调配、经济成果分析等提供重要的指导，发挥计划控制作用。8、做好安装工程材料的品牌厂家确认及订货工作。9、建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，认真贯彻执行公司质量手册和控制程序文件，确保工程按期优质完成，执行项目部编制的质量计划。三、材料计划水电安装施工开始前，项目物资部应根据工程需求提前组织材料的进场，并根据现场规划堆放至制定场地。所有进场材料具有合格证和复试报告，材料性能应能满足设计要求和国家、地方的标准要求。还应适量准备防雨、排水的材料和设施。第二章、施工工艺技术根据工程施工合同和施工图纸要求，综合考虑施工现场的条件和工程特点，结合我公司的施工经验、技术力量和机械设备的优势，工程我们拟采取“紧密配合，全面展开，突出重点，纵横穿插”的立体施工方案。一、给排水工程紧密配合土建施工，墙板、梁、水池等钢筋绑扎好以后即进行套管预埋工作；每层楼面模板立好即进行预留洞和过楼板套管预埋。模板拆除清理后，清理预埋套管和预留洞内杂物后，即进行管道安装，砌墙时配合土建安装暗装管道，管道系统完成时，即进行系统试压，及时灌、闭水试验。墙面、地面瓷片贴完成后进行卫生洁具安装。设备基础完成后机械附属设备的安装。系统安装完毕后，与电气专业配合好系统调试工作。市政接管标高的确认：室外污水管道、雨水管道，在施工前应对工程允许接入市政上述两种管道的市政检查井的接管标高、管径进行实测，确认与设计标高无误差后，再进行施工。如有误差时，应及时通知设计单位按实测标高进行调整修改设计标高后再进行施工。管材及接口：生活给水管：市政及二次供水主干管，如连接市政的总水表后，分户水表前的管道采用聚乙烯衬塑钢管。管径DN100及以上采用沟槽式连接。管径DN100以下采用螺纹连接。市政供水及二次供水管横支管，如分户水表后的管道，采用管系列为S5的PP-R给水管。管径在DN100及以上，采用电熔连接。管径在DN100以下，采用热熔连接。室外消火栓给水管采用给水钢丝网骨架复合管，柔性接口连接。管道耐压力为1.60MPa。室外排污管、雨水管材采用HDPE双壁波纹管，采用热收缩套连接，环刚度为SN4/SN8/SN12.5、产品执行标准CJ/T329-2010或GB/T19472.2-2004A型结构壁管标准施工。车行道下环刚度不小于8KN/m2，非车行道下环刚度不小于4KN/m2。排水管材规格、材质、施工安装等，应满足CJT250-2007《建筑排水用高密度聚乙烯(HDPE)管材及管件》、GB/T19472.1－2004《埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统第一部分：聚乙烯双壁波纹管管材》等国家相关标准。阀门：DN≤50mm时采用铜截止阀，DN＞50mm时，给水管和消防水管采用铜芯闸阀或双向式蝶阀，耐压不小于1.6MPa。消防系统水泵接合器的耐压不小于其系统分区压力，且不小于1.0MPa。地上式消火栓的耐压不小于1.0MPa。1、给水管管道敷设和连接1)给水铸铁管弯转处利用组合弯头，弯曲管等管件不能完成弯转角度要求时，可在直线管段利用管道承插口偏转进行调整，但承插口的最大偏转角不得大于1，以保证接口的严密性。2)钢丝网骨架塑料复合管道最小管顶覆土深度，在人行道下不小于0.80m，在轻型车行道下不应小于1.0m，且应在冰冻线下0.30m；在重型汽车道路或铁路、高速公路下应设置保护套管，套管与钢丝网骨架塑料复合管的净距不应小于0.10m。3)污水管道、合流管道与生活给水管道相交时，应敷设在生活给水管道的下面。2、排水管(污水管、雨水管、废水管)：1)排水管道应直线敷设且不得出现无坡、倒坡现象。2)两检查井之间的管段坡度应一致。如有困难时，后段坡度不应小于前段管道坡度。3)排水管道转弯和交汇处检查井内流槽应保证水流转角等于和大于90%%d，但当管径小于300mm时，且跌水高度大于0.30m时，可不受此限。4)排水管在检查井内均采用管顶平连接方式。排水管的承口应为水的逆流方向敷设。5)排水管在检查井内的跌水高度大于1.0m时，如DN≤400mm时采用管道内跌；如管径D>400mm时，采用井外跌竖槽式跌水。6)管道与检查井的连接，应符合规程要求，并确保安全、牢固、不渗漏水。管道基础：给水管道：1)如为未经扰动的原状土层，则天然地基进行夯实。2)如为回填土土层，则在回填土地段做300mm厚灰土垫层。3)如为岩石或多石层，则在岩石或多石地段做150mm厚砂石垫层。4)如为软泥土则应更换土壤或每2.5～3.0m做混凝土枕基。排水管道：1)沟槽槽底宽度：D<450mm时，管道每边净宽不小于300mm；D>450mm时，管道每边净宽不小于500mm。2)管道基础应严格按照《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECSl64：2004的规定施工。施工要求：1)管道基础应坐落在良好原状土层上，如为刚性接口，其地基承载力特征值fak不得低于80kPa；如为柔性接口，地基承载力特征值fak不得低于60kPa，否则应进行地基处理。2)如采用机械开挖管道沟槽时，应保留0.20m厚的不开挖土层，该土层用人工清槽，不得超挖，如若超挖或发生扰动，应换填10～15mm~然级配砂石料或颗粒小于40mm碎石，整平夯实进行地基处理。3)砂石基础的压实系数，按国标图集04S516《混凝土排水管道基础及接口》要求施工。回填土密实度按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008的规定施工。地基土被扰动，应采取如下处理措施：1)扰动150mm以内，可原状土夯实，压实系数大于0.95。2)扰动150mm以上，可用3：7灰土、卵石、碎石、毛石等填充夯实，压实系数大于等于0.95。塑料排水管还应符合国家标准图04S520《埋地塑料排水管施工》的有关要求。管道防腐：管道防腐施工应在管道试压、试水合格后进行。镀锌钢管、焊接钢管埋地敷设时，管外壁刷冷底子油一道，石油沥青二道。当埋于腐蚀性土壤或焦渣层内时，应做加强防腐：在管外壁刷冷底子油一道，石油沥青一道，玻璃布一层，冷底子油一道，石油沥青一道，总厚度不大于6mm。热镀锌钢管的焊缝处，应涂刷二道防锈漆，并包扎纤维布一道后，再刷石油沥青二道。球墨铸铁给水管：无防腐处理或防腐破坏时，则外壁刷冷底子油一道，石油沥青二道。3、阀门井和检查井给水阀门井采用收口式阀门井，可采用钢筋混凝土砌块砌筑。排水检查井采用塑料检查井。跌水高度在1m~2m时，宜设置跌水井；跌水高度大于2m的采用钢筋混凝土跌水井。钢筋混凝土砌块砌筑（砖砌除外）的检查井的规格选择如下：1)排水管埋深小于1.0m，且管径小于等于300mm时，采用Φ700直筒型检查井。埋深大于等于1.0m，筒径不小于Φ1000。2)单侧或双侧有接入管：(1)、管径小于等于400mm时，采用Φ1000检查井。(2)、管径小于等于600mm时，采用Φ1250检查井。(3)、管径小于等于800mm时，采用Φ1500检查井。跌落井采用竖管式收口式跌水井。有地下水时，各种砌块砌筑的阀门井、检查井、跌水井、雨水口、水泵接合器井、水表井等均按国标图集中有防地下水型施工。管槽回填土：全部管道均应试压、试水和防腐施工合格后，方可进行回填土施工。从管底基础至管顶上部500mm以内，必须用人工回填，严禁用掘土机回填。管顶500mm以上用机械回填土时，应从管轴线两侧均匀进行，并夯实、碾压。沟槽内的回填土应分层夯实。管道接口处的回填土应仔细夯实，不得扰动管道的接口。给排水构筑物：水表井、阀门井按国标图集05S502《室外给水管道附属构筑物》进行施工；但水表井的平面尺寸应符合本设计图中的要求。室外消火栓、消防水泵接合器采用地上式；分别按相关的国标图集13S20l、99(03)S203进行施工。室外消火栓与水泵接合器距离不小于15m，不大于40m；室外消火栓距离道路边缘不小于0.5m，不大于2m；距离建筑外墙或外墙边缘不小于5m。雨水口设于有道牙的路面时采用边沟式雨水口，而设于无牙道的路面时采用平算式雨水口。在车行道上的所有检查井、阀门井井盖、井座均采用重型球墨铸铁双层井座和井盖。绿化带的井盖、井座采用轻型球墨铸铁单层井座、井盖。人行道等硬质铺装道下的井盖、井座采用轻型球墨铸铁单层井座、井盖。室外集水坑、消防车取水口、排水系统检查井等处，均应设置安装防坠落装置，且承重能力不小于100kg，并具备较大的过水能力。井盖的承载力按轮重不得低于100KN选择；人行道、广场可采用方形铺广场井盖；绿化带内井盖可采用圆形草坪井盖。在路面上的井盖，上表面应同路面相平，无路面井盖应高出室外设计标高50mm，并应在井口周围以0.02的坡度向外做护坡。生化池按专业设计公司的要求施工。4、管道试压和试水室外给水管道试压应按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)的规定进行，各座建筑之间敷设在室外的室内二次加压给水、热水、及二次加压消防管道的试压要求按各座建筑要求进行。室外排水管的试水要求，应按《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECSl64：2004中的“附录D闭水法试验”的规定进行。给水管道试压合格交付使用前，应按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)的要求，对管道进行冲洗消毒。其他：图中所注尺寸：除距离、管长、标高以m计外，其余均以mm计。图中所注标高：给水管和其他压力管道为管中心标高，排水管和其他重力流管道为管内底标高。工程图纸中所标注标高均以海拔标高计。工程所采用的管道、阀门及附件等，均应符合国家现行的“产品标准”的质量要求。5、水表安装水表应安装在查看方便、不受曝晒、不受污染和不易损坏的地方，引入管上的水表要装在室外水表井、地下室或专用的房间内.水表装到管道上以前，应先除去管道中的污物(用水冲洗)，以免水表造成堵塞。水表应水平安装，并使水表外壳漆的箭头方向与水流方向一致，切勿装反；水表前后应装设阀门；为保证水表计量准确，水表前应装有大于水表口径10倍的直管段，水表前面的阀门在水表使用时打开。公寓每户的水表前均应装有阀门，水表外壳距墙面不大于30mm，水表中心距另一墙面的距离为450—500mm，安装高度为600—1200mm；水表前后直管段长度大于300mm时，其超出管段应用弯头引靠到墙面，沿墙面敷设；管中心距墙面20-25mm。6、给排水工程施工缺陷防止措施（1）室内管道施工的缺陷：①现象：管道穿越基础、隔墙或楼板未留孔洞，造成施工重新开洞；或开洞过大，影响土建结构强度；不同用途的管道间距或与电气管线的距离不符合规定；没有坡度或倒坡；管道与管道、管道与结构物间的距离不符合规定。②原因分析：尽管上述的几种通病现象在施工验收规范中都有明确规定，但安装时由于现场情况有变或设计图纸未明确，就容易搞错，从而造成管道安装不合格，或影响土建结构强度，必要时还有返工现象。③预防措施：管道施工时，要预先考虑土建的配合，即在土建施工时，将管道穿越隔墙和楼板的孔洞留出来。一方面可防止损坏土建结构，另一方面也节省打开孔的劳力。二、电气工程在土建立好模板后按电气平面图（电气固化图）标注的灯盒、箱合等挂下点位置进行测量，划线、定位、钻眼，在楼层底层钢筋绑扎好或剪力墙及柱钢筋完成后，即预埋敷设各系统管道，固定箱合。在土建浇筑楼面砼前，及时进行焊接防雷引下线跨接施工。模板拆除后立即清理箱合内杂物，用空气压缩机吹扫检查管路是否畅通。当土建弹好建筑线后，进行管道的相接工作，随即按系统进行导线穿管。在室内墙面粉刷好以后，安装配电箱、开关插座、灯具等工程量，有吊顶天花部分，密切配合装饰进度安装灯具、烟感、广播音响等器具。防侧击雷：外墙的金属门窗，用φ10mm以上圆钢做接地，与其固定门窗的多个金属支撑压条相焊接，并与本层接地焊接成电气通路。电气调试及配合管道等专业进行相应专业系统调试。电气照明器具的安装（1）工艺流程：检查、清理检查、清理通电试运行组装灯具、开关插座接线安装（2）灯具安装照明器具应在顶棚墙面抹灰及表面装饰工作已完成后进行，应与土建装饰单位密切配合。同一室内成排灯具安装，必须先量好位置，弹好十字中心线，按中心线定灯位，同一室内成排灯具其中心偏差不大于5mm，固定螺钉不少于两个。较大较重的吊灯、吸顶灯等都必须在楼板内预埋元钢铁构件，使其安装的灯具安全可靠。低于2.4米以下的灯具金属外壳部分应做好接地或接零保护，在有金属吊顶材料的位置，灯具金属外壳需接地。一般筒灯、日光灯架灯盘、吊杆灯等都必须有可靠的专用接地。在吊顶内敷设的金属软管必须加设接地线，不能利用金属软管作为接地导体，接地线禁止串接，应并接。（3）开关插座的安装安装前应先清理盒内的夹渣、灰块等杂物，如铁盒锈蚀先补一道防锈漆，因预埋过深(大于2.5cm)的个别箱盒要重新安装，加装套盒，且焊好接地线，焊接处进行防腐处理。成排安装的开关、插座的高差不应大于2mm，暗开关之间应留有一定的距离，并距门框0.15米。开关位置应与灯位相对应，开关向上为开，向下为关。暗装插座、开关的面板应端正、严密并与墙面平，机房、室内普通插座距地0.3米，其它距地1.4米。电器、灯具的相线应经开关控制，插座的接线孔为单相三孔插座，上孔为接地，左孔为零线，右孔为相线。接地接地相线零线相线零线先将盒内甩出的导线留出维修长度，注意不要碰伤线芯，先将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座面板对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接接入接线孔内，再用顶丝将其压紧，注意线芯不得外露，然后将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。（4）通电试运行灯具、配电箱安装完毕，且各条路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题，必须先断电，然后查找原因进行修复。配电箱安装材料要求：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。二层底板厚度不小于1.5mm。箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。绝缘检测箱盘固定绝缘检测箱盘固定弹线定位箱盘组装装配电箱盘面组装（3）安装要求①配电箱安装前应对照图纸的系统、原理图检查，核对配电箱内部电气元件、规格、名称是否齐全完好，砼内暗装配电箱应先配合土建预埋木盒箱壳。箱体安装高度距地1.8米。在同一建筑物内，同类箱盘的高度应一致。②暗装配电箱安装时必须预先掌握墙面粉刷层厚度，一般要求配电箱外壳出墙5mm左右，四边要一致，使盘面板紧贴墙面，并用水平尺测量水平与垂直度，合乎要求后方可固定。明装箱在强电井可用金属膨胀螺栓固定。③电线管（PVC管）进配电箱开孔要排列整齐，用开孔钻开孔，箱内排线应整齐绑扎成束，扎带距离相等，保持工艺美观。在活动的部位应该两端固定，盘面引出线及引进导线应留有适当余度，以便于维修。④配电箱内接线前应对每个回路绝缘进行测试，并记录数值。进线电源线在开关上端需缠绕2－3圈相色粘接带，Ａ相为黄色，Ｂ相为绿色，Ｃ相为红色，零线为淡兰色，ＰＥ线为黄绿线。出线回路应按图纸的标准套上相应的异型三角塑料套管，标明回路编号。⑤配电箱本体要安装好保护接地线，要有专用接地端子排成椎头。⑥导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应用压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应烫锡后再压接，不得减少导线股数。所有接线要拧紧每个固定螺栓，防止线头松动。⑦固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm，并应均匀地对称于四角。⑧配电箱在电井内安装时，应进行防护，采用硬纸板、塑料纸等绑扎牢固，以防混凝土溅入损坏箱面。⑨配电箱安装完毕后送电调试，最后在箱内分配开关下方用标签纸标上每个回路所控制的具体负载名称位置，以便用户使用检修方便。电缆敷设材料要求：有出厂合格证、电缆规格、长度、型号，出厂日期标注清楚，电缆轴应完好无损，电缆外观完好无损，铠装无锈蚀，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。工艺流程：电缆原材料检查电缆原材料检查准备工作电缆敷设挂标志牌施工准备：应对1KV以下电缆用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻，应不低于10兆欧。在桥架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，并计算出电缆长度，以防电缆的交叉和混乱。电缆弯曲半径：电缆保护管的弯曲半径应当符合穿入电缆的规定最小允许弯曲半径是电缆外径的10倍。必须注意：每根电缆穿管最多不应超过三个弯，直角弯不应多于两个，管口应胀成喇叭形状，管口磨光无毛刺。电缆最小弯曲半径表电缆形式最小弯曲半径多芯单芯控制电缆10D橡皮绝缘电力电缆无铅包、钢铠护套10D裸铅包护套15D钢铠护套20D聚氯乙烯绝缘电力电缆10D交联聚乙烯绝缘电力电缆15D20D油浸纸绝缘电力电缆铅包30D铅包有铠装15D20D无铠装20D自容式充油（铅包）电缆20D说明：D为电缆外径。（5）电缆沿线槽（支架、托盘、桥架）敷设①敷设视现场情况决定具体敷设方式，并编制专题施工方案，需要注意的是，电缆敷设不应交叉，应排列整齐，每层最少加装两道电缆卡固定，敷设一根及时固定一根。②电缆进出电缆沟、建筑物时，管子出入口应用沥青、麻丝封闭，在支架上敷设时，支架间距不得大于1.5米，要绑扎牢固，托盘上安装要排列顺直。③电缆终端头的引出线应保持固定位置，引出线和绝缘包扎长度，不应小于160mm，电缆终端头包扎应严密，不允许有空气渗漏，有铅包的屏蔽接地要焊牢。电缆头与设备搭接时，应核对相位，确认无误。④标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固；标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起止点；电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。⑤电缆敷设好后，要进行试验。低压一千伏只须测试电缆的绝缘电阻相序，要检查回路编号是否正确。试验合格并填写表格资料，方可通电试送电。（6）电缆各支撑点间的距离电缆种类支持点间的距离水平敷设垂直敷设电力电缆全塑型4001000除全塑型外的中低压电缆800150035KV及以上高压电缆15002000控制电缆8001000配电箱（柜）安装配电柜基础槽钢的埋设。埋设前，首先要配合土建安放槽钢基础预埋件，安装的槽钢必须先调整平直度，按照图纸及配电屏的固定孔尺寸宽度下料并钻好孔，安装时要尽量在正面避免槽钢接头，两侧面采用对角接头，以保持外观美观，安装槽钢时必须按图纸平面位置，标高尺寸来测量安装位置，并用红外线水平仪校准安装高度（偏差控制在标准要求范围内）,待槽钢调整完好后,再与基础预埋件焊接,须固定牢靠，一般槽钢基础露出地坪6-8公分为宜。成排配电屏的安装，按照屏顺序号，一般应安放在槽钢上调整到水平位置，然后再精确地调整第一个屏，水平度垂直达到规定的要求后，用镀锌螺栓紧固，再以第一个屏为标准逐次调整固定好其它屏柜，在调整中要注意配电屏与屏之间的平整度和间隙符合要求，允许偏差见验评标准，调整完毕后应全部检查一遍，做好自检记录，并注意在基础槽钢上找出与屏柜固定孔的中心点，钻孔，严禁割锯开孔。防雷与接地工程接地装置接地电阻要求≤1欧姆，若达不到设计要求，增加人工接地体。在首层靠外墙利用作为引下线的柱子主筋，距地面上下各0.5米处各焊接出100*60*6钢板，并预留测试点接线盒，分别作为测量增加人工接地极和接地电阻测量用。本建筑物配电系统的接地为TN-S系统，即中性线（N线）与安全保护线（PE线）从变压器中性点开始分开，分开后两者不得混淆，N线对地绝缘。N线与PE线应采用色标区别，所有配电箱应分别设有N线和PE线排。有电气设备外壳上接地线采用螺丝连接时，应将螺丝卸下，将其接触面铲磨锈漆及油漆，将接地线端部搪焊锡，并涂中性油（凡士林），然后加弹簧垫片，拧紧螺母，保持接地可靠，所有接地线都需单独敷设接地极，严禁串接连接。测试要求：利用钢筋柱作接地引下线的每两根主钢筋，塔楼以上开始进行复试，屋顶的避雷网施工完毕后，以及塔楼以上各层金属门窗需进行接地测试，测试结果应符合设计要求。在住宅内的卫生间洗手盆下距地面0.3米处预留专用卫生间局部等电位连接点，该点与PE线及本层的接地装置焊接连通。卫生间局部等电位连接见电气标准图集《等电位联结安装》02D501-2-P16。各种接地安装方式如图所示：所有电气设备，在正常情况下不带电的金属外壳，配线用的钢管、电气安装构件、电缆支架、桥架、室外路灯金属杆、金属接线盒等、均需与PE线相连接，以策安全。沿电缆桥架外侧应敷设一根专用PE线，并与桥架可靠焊接，引至配电竖井，竖井内亦自下而上敷设专用PE线，PE线为-50*4扁钢。质量通病及其防治避雷带在屋面敷设时，弯角部分为直角：避雷带在转角部位应弯成弧形，弯曲半径不小于钢筋半径10倍，且采用专用机械弯制。避免焊接的焊缝有气孔、夹渣、虚焊等缺陷：应调好电流，焊接部位镀锌层应清理干净，方可均匀焊接，焊接完成后，氧化物应清理干净；双面焊接时，焊接长度大于等于6倍焊材直径，单面焊接时，焊接长度大于等于12倍。接地体间距小：打接地极时不应随意找位置，预先确定好距离。接地连接线在接地极顶部焊接，应放在距顶部大于50mm处焊接。管口不齐，出现马蹄口：锯管时人要站直，持锯的手臂和身体成直角，和钢锯垂直，手腕不能颤动。套丝乱丝：检查板牙有无掉牙，套丝时要边套边加润滑油。管子弯曲半径小，弯曲处出现弯扁，凹穴、裂缝现象。在用手动弯管器弯管时，要正确放置好管的位置，弯曲时逐渐向后移动弯管器，不能操之过急。管子入盒时，不进行固定，不带护线帽：管子与器具连接时，必须锁紧螺母和护圈帽固定住。管与管、管与盒（箱）连接处无接地跨接线：应在接头处用接地线夹做一道跨接地线。管子（成排）在转弯处交叉错乱。应弯成同心圆。钢管先穿线后戴护口，使导线损伤：应先戴好护口。管内导线出现打结。应及时换线。损坏线芯，剥线钳应使用得当，选用比剥线钳大一级的刀口处理。电缆的排列顺序混乱：应根据电缆敷设图合理安排电缆的放置顺序，避免混乱交叉现象。电缆头制作时受潮：从开始剥切到制作完毕，需连续进行，以免受潮。配电箱箱体不正：购入时应严格检查，运输与保管时应妥善。管插入箱内长短不一：钢管入箱时先拧好再插入箱内使其长度一致，做焊接时长度不应超过5mm。配电箱突出或缩进抹灰墙内，箱门不能开启180度：自制木箱预埋时应先安箱体，突出部位应磨去。铁质配电箱要选择活面板的产品，待抹灰完成后再安装。箱门安装方法应合理，使之能开启180度。保护接零线。在配电箱内位置不大，保护接零线须连接牢固，不能压在盘面的固定螺栓上，防止拆盘断开。吊顶房间内灯位不在分格中心或不对称：要配合装修吊顶施工，核实图纸具体尺寸和中心、定位灯位。成排灯具安装偏差过大。安装灯具前先放线定灯位，安装后偏差不大于5mm。

质量管理措施一、质量管理组织机构质量管理由项目经理直接负责，各部门配合落实质量管理，由专业分包及劳务队伍实施。公司公司本部总包分供方专业分包业主、监理各专业劳务作业队项目副经理项目总工质检部工程技术部各专业管理部门物资设备部项目经理质监站二、质量保证体系为确保质量目标的实现，拟成立个以项目经理为组长的工程质量管理领导小组和以项目总工程师为组长的QC小组，对整个工程自上而下进行全面质量管理。明确各部门、管理人员在质量工作中的具体任务和职责，在整个工程进行中做到环环有人管，人人有专责，办事有标准，过程有检查，发挥全体管理人员的积极性，形成严密的质量管理组织系统，提高工作质量，以保证单项工程质量，实现工程项目质量总目标。三、质量保证措施工程将严格执行现行施工验收规范和项目部编制质量计划方案要求，全体部门、全部工序、全体人员都置于质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实行标准化、数据化、程序化，做到任务、职责、权限明确，形成互相协调、互相促进的有机整体，建造出高质量、高速度、令用户满意的工程，提高我处的经济效益和社会效益。（一）准备措施1、工程开工前，由工程部组织相关专业技术人员认真熟悉图纸，了解设计意图，进行各专业之间的内部会审，并由建设单位牵头组织设计单位土建及安装各专业参加的图纸会审，将各专业内部以及专业之间的矛盾提供给设计单位，落实各专业施工技术方法、工艺等问题，使施工图通过会审得到进一步完善，以利技术质量问题能得到事前控制，正式实施前对设计图纸绘制固化图，建设、监理、设计、施工单位签署意见，按照统一标准施工，施工过程实施样板点评制度。2、施工前由项目工程师召集各专业施工员、工程项目负责人和料具员，讲清工程概况质量要求、施工进度以及主要质量保证措施，同时由施工员向工程项目负责人及施工骨干对工程概况设计特点、重要疑难问题以及施工布置等作总体的技术交底，并同时进行安全、质量交底，三方面交底要确保吃透弄懂，记录齐全，施工中应根据进度计划作分项技术交底，并可配合实物示意图表作示范，作模拟操作讲解，直至施工人员弄懂为止。3、强化质量意识，严格执行标准。施工过程中，必须严格执行国家颁发的施工规范、图纸会审及设计院工程联系单进行施工，不得擅自修改设计施工图纸，不得进行无根据施工。施工消防工程必须遵守国家及地方消防专业规范要求。质量达不到要求的，分析原因，制定计划，限期整改，互检由工程处或工程队组织有关人员对各班组完成的施工项目进行互检互评，每月工程处进行一次综合大检查。4、坚持质量“三检”制度，加强质量管理，做到预防为主，从严要求。质量自检由施工工长对每天完成的工作量或完成的每道工序进行检查，项目部检查二次，工程处检查一次，同时技术质量科会不定期对工程质量进行检查，每月将检查结果给予通报，并且与质量奖金浮动系数挂钩，发挥经济杠杆的作用，确保工程质量。交接检，在每一个施工工序完成后，该工序的班长应对下道工序的班长进行交接，并对施工质量进行鉴定，以保证下道工序施工。对质量通病将对照工程处《关于质量管理奖励与处罚的暂行规定》给予经济处罚。5、培养全员的质量意识，根据工程特点、进度，结合公司各项质量管理活动，对职工进行技术培训，组织职工学习工程验收标准、施工规范，掌握和运用新技术、新工艺的操作方法，施工员利用业余时间进行专题讲课，加强理论和实践方面的指导，对较复杂的施工项目及重点关键部位应重点帮助施工人员理解、熟悉工艺要求，合理安排新老工人的工作搭配，搞好传、帮、带，逐步提高全员技术素质。6、现场以项目总工为主的技术质量管理领导小组，成员有各专业施工员和质量员等，全面负责工程技术质量管理。（二）过程控制1、文件控制①件分类和标识：序文件名称控制方法1施工组织设计、专项施工方案*编号、登记、盖受控章2图纸、图纸变更、图纸会审记录编号、登记3规范、规程、标准*编号、登记、盖受控章4工程材料分析单*编号、登记、盖受控章5工程质量、安全技术交底编号、登记6检试记录、资料*登记、资料员收发7行政文件、会议记录登记、资料员收发8月度进度、要料计划登记、资料员收存②文件控制收交和发放应由资料保管员负责登记，以便查阅。文件的借阅应按有关档案管理制度办理手续后方可借出。文件需要复制时，需经项目经理签字方可实施。文件内容如有部分不能正确指导施工管理，其更改必须经文件拟制人修改，项目经理批准后执行。正式施工图纸、变更通知收发要登记，并且在施工计划科登记备案。所有已被替代或作废的文件和图纸，应及时销毁，如需作为资料保存应加盖“作废”图章。收文和发文均按发生的日期顺序排列。2、采购控制①工程要料总计划，由项目经理部施工员编制，总工审核批准，项目各专业施工员根据工程要料总计划及施工进度要求，编写材料月度申请计划，施工计划科审核，生产经理批准，交材料采购实施。工程变更时应对要料总计划作相应调整。②工程需用材料设备申请计划应说明的要求包括：规格、型号、形式、式样、数量及其它准确表示方法。规范、图样、甲方要求、检验规范的名称和技术资料。材料设备采购计划的更改，由原拟制人更改，报生产主任或主工程师审批。采购的材料、设备，必须由生产厂家提供材质证明及合格证。主要材料设备供应商必须是合格分供方名册中的厂家。甲方如提出我方供应的材料、设备进行现场验证，由材料员负责接待，项目专业施工员陪同。③甲供产品控制甲供产品由材料科和工程项目经理部库房保管员接收保管并责维护保养。甲供产品由材料科、项目经理部施工员会同甲方代表作开箱检查记录。甲供产品必须随材料设备有开箱清单、技术资料、质保书和产品说明书、出厂合格证、出厂日期和国家商检局商检报告。接收甲供产品必须按原合同内容中供货清单办理手续，并做好文件记录。3、产品标识和可追溯性①材料的标识是通过仓储和堆放处的标牌、入库验收单、保管台帐和材质证明、产品合格证等方式来实行的，由库房保管员负责。②材料堆放场地的标识标牌应设置在通道附近的明显位置，标牌上注明名称、规格、等级等项目。甲供产品加注“甲供”字样标记。③过程的标识通过印章和记录来实现。④过程完成后由施工员填写隐蔽工程检查记录和试压记录等，并由质量员签字确认，其中隐蔽工程、试压等记录需由现场甲方代表签字方可生效。⑤水泵房的管道焊接完成后，由焊工打上自己的钢印，施工员负责予以记录。⑥紧急放行的产品及时做好专门标识，做好记录，以便追溯。4、过程控制参照标准①检验和试验产品分为现场检验和规定送检，明确检验所采用的依据标准、工具方式方法、检验人。照明灯具、阀门允许紧急放行，其它设备材料不得紧急放行。紧急放行必须有工程处的批准单方可放行。②施工过程中的检试项目经理部质量员根据检验项目和施工进度，组织施工过程中的检验，主要包括：隐蔽工程检验、自检、专检、交接检等。过程中的试验分为两部分，一部分为专业试验，另一部分由施工员在施工现场进行试验。以下项目的检验必须由监理、甲方、主管部门参与见证。

检验项目方法管道试压水压试验排水试漏气囊法试验接地电阻测试通过接地电阻测量绝缘电阻测试通过绝缘电阻测量隐蔽工程验收按图纸及变更要求管道冲洗消毒加压水冲洗③最终试验项：通风空调系统试运行和调整试验，电气系统的全负荷试验、水泵单机试验。过程试验的授权人是各分项施工员。5、不合格品的控制①二级库保管员对外来不合格产品负责标记与隔离，施工员负责对不合格过程进行标识并填写“不合格过程记录表”，质量员对不合格品过程标识隔离进行监督。②不合格品退回一级库，由材料科、技术质量科评审处置，施工计划科、技术质量科对不合格产品进行评审，提出处置意见。③依据评审结果对不合格过程进行处置，处置方法有：进行返工以达到规定要求，返工结果由质量员重新检验；本项目不允许返修，让步接受。6、质量记录的控制①质量记录的标识用统一的编号来标识，工程质量检验评定采用相应的国家、部委发布的规范、标准规定的记录表式，建筑安装工程技术资料采用相应的建委规定的记录表式。②施工计划科资料员负责质量记录的发放工作，使用人员应办理签字领用手续并妥善保管。③质量记录填写签字按规定的人员签名，不得由他人代签。填写时字体端正，不得涂改，填写规范，各种附图的画法应正规、清晰、明确，采用蓝墨水或碳素墨水。④质量记录应及时填写，工程质量记录应与工程进度同步，质量体系运行记录应与运行体系同步。⑤项目经理部按公司归口部门对质量记录、施工技术资料的要求以及发生的时间顺序，记录特征，分专业按分部工程编目、汇总，每册要有封面、目录，其中封面上应有建设单位、工程名称、编制单位、单位负责人、编制人、编制日期等内容。四、现场管理人员职责在施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，项目部管理人员职责如下：1、项目经理职责项目经理对所承担的项目工程质量负责。在施工项目中，认真执行质量目标计划和措施计划，执行有关技术规范和标准，确保工程质量目标的实施。负责职工的质量意识教育，教导项目质保体系工作，表扬重视质量的好人好事，批准质量奖惩意见，并付诸实施。组织并参与工程的质量检查，听取技术、质量方面汇报，并及时会同（或责成）有关管理人员研究解决存在问题，不断提高项目施工的管理水平。对技术、质量问题应组织有关人员及时调查、处理，参与重大质量事故的调查，及时向上级报告。2、项目技术负责人职责对项目工程的技术、质量工作负责，指导所属施工人员、质量员的工作。负责对职工进行“质量第一”的宣传教育实施，实施技术、质量目标计划，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、交接检、专检。定期召开技术、质量会议，针对存在问题组织攻关活动，组织应用“四新”，评比班、组质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。负责（或参与）编制单位工程的质量计划，施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批后的意见组织实施，并负责指导所属施工、质量员根据工程实际情况进行质量计划的修改工作。组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底，并负责检查、监督其执行情况。负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作，原材料半成品的检验工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。负责解决总分包工程交叉施工中的技术问题，配合材料设备科，安排人员接收和保管顾客所提供的产品，并做好记录。主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时制止，参与重大质量问题的处理，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。负责在工程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的技术准备和实施过程中培训、考核、调查、分析和及时处理（上报）有关问题，并进行小结。3、施工员岗位职责在项目工程师的指导下，进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。施工前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸设计中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸规范和施工组织设计要求，及时并有针对性做好所分管的分部分项工程技术、质量与安全交底，进行施工指导与监督。参与隐蔽工程验收，并事先对所分管的部分进行自查，符合要求后方可上报进行验收，对工程变更部分做好原始纪录，为竣工决算提供相关资料，参与决算（或结帐）。负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试件、成品的质量复查。执行施工质量管理制度，严格控制工艺流程，确保工程质量，参加工程处月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。4、质量员职责在技术负责人领导下做好日常检查工作，对分管项目部的工程质量进行监督和检验。负责贯彻执行有关安装工程的规范、规程、标准、公司及工程处制定的制度、手册、细则等规定，并监督项目部严格实施。根据技术负责人的授权，检查项目部各质量员的工作质量及岗位责任制的执行情况。负责分管工程的质量检验认可工作，对工程处负责，并对兼职质量人员进行考核，提出奖惩意见。参加对用户的质量回访工作，对存在问题的处理进行跟踪验证认可，对用户负责。经常向技术质量科长汇报安装工程的质量情况，参与研究存在问题的对策，以作相应的改进措施。5、班组长岗位职责在项目经理、施工员带领下，负责本班组的施工管理。组织班组人员严格按设计图纸、施工规范、规程、标准和施工员编制的施工方案施工。坚持做好每日的班前安全和质量交底工作，要求做到具体、准确和具有针对性。执行班组质量自检制度，做好自检记录。认真填写施工日志，要求与工程同步，能反映工程安全、质量、工序、交接班、自检等情况。对进场的材料设备进行检验，不合格产品经检查确认后有权拒绝使用。负责对班组人员进行考核，其结果与奖金挂钩。定期组织班组人员学习规范、规程、标准。6、资料员岗位职责严格按档案馆、建设局及质检站的各项有关规定，及时收集整理、保管好工程技术资料。负责按现行有关施工验收规范和质量检验评定标准，针对工程特点和施工进度，及时、真实填写各项施工记录；认真做好技术复核；统计、评定各项检验、试验成果，真实反映工程的质量情况；并向项目工程师报告实施情况，以利指导施工。在施工、验收、评优各阶段，负责提供整理汇总好的技术资料，以保证各项工作的顺利开展。不得私自修改、抽取不合格的资料，发现不合格的问题必须坚持原则，及时报告工程处技术主任以便按规定进行处理，确保工程质量。7、材料员岗位职责根据工程预算和施工进度负责编制供料计划。负责物料标识和可追溯性工作的检查和管理。按分项工程施工的需要向施工班组提供所需的材料。负责及时提供进场材料、构件、成品、半成品质量合格证明，复检验收质量合格报告资料，呈交工程施工技术负责人，工程存档和质量备查。五、成品保护措施1、成品保护不仅是对本专业的成品保护，还要对其他专业的成品进行保护，不是某些人的责任，而是全体施工人员的责任。2、项目部通过调度会对成品保护工作作出统一布置，在安排施工计划时，除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工，避免造成损坏或污染。3、成品保护要求①施工现场保卫部门，按照成品保护和值班保安制度要求，组织专人保护成品。②对已装饰完的房间如需使用电、气焊，应用铁皮或其它材料对地面、墙面进行遮挡，并做好防火安全工作。③对已抹好水泥或白粉的墙面、地面，一般不允许打洞。④在施工完的地面上水平运输设备时，应垫木板保护。⑤需重新开洞或扩孔,不能操作楼板或主筋,必要时,应征得土建、甲方、设计代表认可。⑥对安装完的设备、管道及电气、仪表配管，土建粉刷前应用旧报纸、废水泥袋或塑料布将其包扎好，待粉刷完毕，取下包装层刷漆，但不允许污染墙面。⑦管路吹扫、通水时，应分系统单独吹扫，通水，并清理堵物，防止跑水污染地面、墙面或吊顶。⑧中断安装时，各专业需将留下的设备口管口要封闭包扎好，以免堵塞。⑨对屋面防雷带焊接时，应用其它材料对磁面砖进行遮挡，防止焊渣飞溅到磁面砖上。⑩对暗敷在墙上、楼地面上的给水铜管、塑管，应及时做好标识措施。⑪施工完的设备、管道、桥架等，严禁踩蹋或作脚手架的支撑。⑫有防腐绝缘层的在堆放、运输、装卸、安装时应采取有效措施，防止涂层受损。⑬各种容易丢失或损坏的器具、配件、小五金、水龙头、灯具、仪表件等，一般在交验前安装。⑭变配电间内进行安装施工时，要做好封闭并上锁，建立严格的钥匙交接制度。⑮成品的保护措施：加强保卫值班，易偷盗的价值较高的水电材料在土建门窗加锁后组织人员突击安装。

安全保证措施一、安全管理1、工程施工作业面多，施工进度快，施工交叉多。因此，在施工过程中必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”的安全生产方针，严格执行国家、公司及工程处对安全生产的各项规定，明确“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，遵守安全生产十项技术措施。2、项目经理为工程安全生产第一责任人，各分项工程负责人（班长）也为工程安全生产责任人。3、施工现场安全生产管理措施①施工现场安全管理由总包单位现场项目经理部总负责，总包单位统一管理，配备三名专职安全员巡回检查，监督安全生产工作。②施工现场临时用电应由电气施工员编制临时用电施工方案，报项目部审批。审批后的方案应严格执行。③在下达施工任务时，必须进行与工程进度同步的分项安全技术交底，施工安全措施和安全注意事项，分部分项安全技术交底由技术负责人负责。每天班前安全技术交底由分项工程负责人负责，被交底人签字认可。专职安全员应经常检查，指导各专业的安全工作。④安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全因素，消除和避免事故。因此，首先要建立健全各级人员安全生产责任制。在生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。安全生产责任制及各级责任人挂牌上墙，以便检查监督。⑤加强安全教育和训练，能增强人的安全生产意识，提高安全知识，有效地防止施工人员的不安全行为，减少人为的失误。⑥加强安全检查制度，以消除事故隐患和违章、违纪行为为目的。工程处每月底进行安全、质量综合检查，项目部每月进行安全生产抽查、互查，专职安全员每天在现场巡查。对检查后发现的危险因素的消除，应坚持“三定”和“不推不拖”，即“定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间”；“不推拖、不等不靠”，坚决组织整改。⑦“临时用电、五防”是贯穿施工全过程安全工作的重点，因此“五临边”的防护、临时用电箱上锁管理，手持电动工具定期测试等一定要落实到人，并上墙张榜公布。⑧严格执行公司、工程处的安全制度，重奖、重罚，特别要注意：设备吊装、电缆敷设等要编写专题运输起吊、施工方案，并报处安全监督部及公司安监处审批后实施，利用土建塔吊吊运材料时，必须做到绑扎牢固，并远离吊物，服从吊运人员指挥。施工人员必须严格执行施工安全操作规程，特殊工种（电工、焊工）持证上岗。每层管井、电井施工时，应将上、下层洞口进行可靠的遮挡，每层悬挂“管井有人施工，严禁抛落杂物”的告示牌。施工洞口时均应进行防护，并随时注意与总包单位办理洞口防护交接手续。凡在２米以上悬空作业人员必须系好安全带，并且要高挂低用且生根要牢，在大厅顶部及管井进行作业时，作业面下需张挂安全网，并有专人监护。不准上下抛掷材料、工具等物件，应利用工具包、绳传递，以防物体坠落打击他人。施工现场的用电线路及施工机具必须定期进行检查、测试和维修，实行一机一闸一触保，定人定机的管理方法，电箱编号，明确责任人。二、安全健康管理（一）概述为保证公司环境/职业健康安全体系的运行，结合工程的安装施工特点，完善施工组织设计的内容，公司环境/职业健康安全方针：以人为本全员参与，严守法规，预防为主，持续改进，努力营造环保、健康、安全的施工现场、工程产品和企业文化。（二）岗位职责1、项目经理岗位职责①项目经理是本项目部环境/职业健康安全职责的第一负责人，要认真贯彻有关环境/职业健康安全的法律，法规和标准，保证管理系统有效运行，对所承建的工程环境/职业健康安全负全面责任；②组织本项目部的人员认真贯彻执行公司的环境/职业健康安全方针，实现环境/职业健康安全目标；③严格按照体系文件，施工组织设计，环境/职业健康安全管理方案等组织施工，及时协调解决施工中的各种问题，做到按程序施工；④组织好本项目部的各类人员的培训教育工作；⑤组织并参与工程的安全生产，环境管理，文明施工，消防检查，听取环境/职业健康安全方面的汇报，并及时会同（或责成）有关人员调查，研究和解决存在的问题，不断提高项目施工管理水平；⑥参与环境/职业健康安全事件，事故调查，处理，及时上报；⑦负责对相关方EHS行为施加影响。2、项目工程师（技术负责人）岗位职责①全面负责项目部施工技术管理工作，认真贯彻执行有关环境/职业健康安全法律，法规，标准和管理体系文件；②负责组织（或参与）编制施工组织设计，专项施工方案及环境/职业健康安全管理措施，技术交底等文件，并负责按上级审批意见实施；③负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好环境/职业健康安全材料的收集整理。3、技术组岗位职责①贯彻公司的环境/职业健康安全管理体系文件；②对项目环境/职业健康安全负技术责任；③负责（或参与）编制施工组织设计，施工方案和环境/职业健康安全管理措施，负责安全技术交底；④指导各工种操作人员按操作规程和作业文件操作；⑤参与环境/职业健康安全绩效监测和测量。保证测量装置，仪器监测设备使用的准确性，真实性和可追溯性。4、材料供应组岗位职责①贯彻执行公司的管理体系文件，对采购物质的质量，数量，价格和可追溯性负直接责任；②参与材料合格供方的评价，考核，编制项目部采购计划；③负责进场或入库材料的验证，对进货产品，如果生产厂家、日期、批号、牌号、规格、用途不清和生产许可证、产品合格证、准用证不全、不合法不予验收，数量不符不予验收；④认真填写不合格品通知书，及时转发有关部门，做好记录。5、机电组岗位职责①贯彻公司的管理体系文件，对设备的使用、检修、维护和保养负责；②正确使用、维护和保养机械设备，防止设备带病作业，造成环境/安全影响；③建立设备台帐，负责设备的统一管理；④做好设备运行、维修记录。6、安全监督部负责人岗位职责①对相关的环境/职业健康安全法律、法规、规定、标准、制度等进行收集归档，组织学习和宣传安全生产的政策和法规、标准、制度，负责施工现场安全生产的控制管理工作；②做好职工安全生产教育和日常教育工作，做好记录，监督有关人员对队组，岗位人员进行安全交底；③组织/参与项目组织的定期专项/综合性检查，做好记录，落实存在问题的整改销项；④落实各项安全防护设施达标工作，检查、指导兼职安全员工作；⑤每日进行安全生产巡回检查，做好记录，发现隐患并及时报告领导，采取措施，及时解决；⑥与有关部门做好新工人，特殊工种人员等的安全技术培训、教育、考核工作，做好记录；⑦参与编制安全技术措施方案，并在组织实施；⑧加强对施工现场配电房、值班电工及有关特殊工种人员的监督管理；⑨坚决制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，遇有严重险情，有权停止生产，并报告领导解决。对说服劝阻无效时，有权越级上报；⑩负责项目有关环境/职业健康安全的资料的收集、整理、汇总工作。7、后勤保障岗位职责①学习和宣传文明施工、环境管理、员工职业健康的政策和法规、标准、制度，负责施工现场的文明施工、环境管理、员工职业健康管理工作；②做好日常教育工作和有关交底工作；③落实文明施工、环境管理、员工职业健康达标工作；④组织、参与项目部组织的定期专项/综合性检查，做好记录，落实存在问题的整改事项；⑤健康管理工作；⑥负责项目部个人劳保用品，办公设备等的管理；⑦负责项目部产生的废水、固体废弃物的管理；⑧负责项目部施工现场、宿舍区、食堂、厕所、浴室等的清洁卫生和安全检查的确认工作；⑨加强现场门卫和门卫制度的监督管理。8、消防防火组岗位职责①学习消防政策和法规、制度、负责项目部消防放火控制管理；②建立、健全项目部消防组织机构；③负责义务消防队的消防演习、训练工作，做好记录；④组织/参与项目部组织的定期专项/综合性检查，做好记录，落实存在问题的整改事项；9、施工班组岗位职责①贯彻公司的管理体系文件，对班组所施工的分项工程环境影响及员工职业健康安全负责；②施工程序和操作规程及环境/职业健康安全管理措施组织施工；③组织班组培训教育，开好班前会，做好记录；④负责对本班组作业环境和安全条件进行检查。10、保管员岗位职责①负责对入库材料、设备、配件及工具的验收保管与分发；②对入库的物资必须分类堆放，并加以标识；③对需防潮、防腐及有毒物资，要采取防护措施；④保持仓库清洁卫生，定期检查库内物资质量。做到先进先出，保证材料在有效期内使用；⑤建立物资入库和出库台帐，做到帐、物、卡相符；⑥监督和指导物资的搬运，做好物资在搬运过程中的质量控制；⑦做好原材料检验状态的标识，验收中发现质量问题要及时把信息反馈给上级有关部门，并做好记录。11、工种操作组人员岗位职责①熟知、理解并执行公司的环境/职业健康安全方针和目标；②掌握本工种的施工技术和操作规程，遵章操作，不违章作业，不违反劳动纪律；③严格执行安全技术交底；④对自身的环境影响/健康安全负责，做好自检并好互好他人，不伤害他人；⑤正确使用和维护本工种的机械设备和工具（包括测量器具）及防护用品；⑥从事特种作业的人员必须持有效证件上岗；三、目标、指标（一）项目部职业健康安全管理目标：1、为员工提供安全、健康、适宜的工作环境；2、无重大伤亡事故；3、无重大设备事故；4、无火灾事故；5、无坍塌事故；6、无食物、化学危险品中毒事故。（二）项目部职业健康安全管理指标：1、特种作业人员持证上岗率达100%；2、安全事故/事件结案率100%；3、施工现场按标准评分合格率100%，优良率达80%，大型设备完好率100%；4、劳保用品发放率100%；5、无死亡事故，千人重伤率0.15以内，一般事故频率控制在0.70‰以内；6、每年争创省、市级安全文明工地。（三）项目部环境目标：1、创造文明、环保、健康的施工现场和工程产品；2、施工现场场界噪音满足法律、法规要求；3、废水、废气排放满足法律、法规要求；4、减少固体垃圾、避免有毒有害物质的泄漏；5、减少能源及材料消耗。（四）项目部环境管理指标：1、水、废气排放满足国家现行有关标准要求；2、所有固体废气物100%安全合法处置；3、办公区、生活区用电用水逐月进行登记，年终统计人均用电用水量；4、噪音的排放达到标准。5、对设备滴、漏油现象采取导油槽等有效措施予以收集，统一处置；6、对有毒、有害及放射线的装饰材料应根据国家现行有关标准的规定采购、使用及管理；7、降低粉尘的产生和扩散；8、对因本方原因造成的环保投诉下降60%，无重大环境事故/事件；9、环境事故/事件处理结案率100%。四、对环境因素的控制标准1、项目部对噪声的控制①可能产生噪声的因素：电锤、砂轮切割机等材料的装卸设备及施工作业。②对电锤、砂轮切割机等应有封闭式的隔音、吸音设施，防止噪声超标。③对开槽、凿洞施工作业，控制其作业时间，以减小对附近区域的影响。④对脚手架搭拆及材料装卸作业应该加强职工的文明施工作业的教育，采取工具包传递、轻起轻放、禁止抛掷作业。⑤噪声的控制应符合《建筑施工场界噪声限值》的规定。⑥施工中噪声日常监测由项目部组织进行，每个施工现场基础、主体、装修施工阶段或产生噪声比较严重的分项工程开始前三天内对噪声每天进行昼夜各进行两次监测，以后在施工每半月期间内昼夜各进行一次监测，当监测结果不满足要求时要及时进行整改，并形成噪声监测记录。2、项目部在施工过程中，应配备满足施工能力的适宜设备。应加强对动力、机械施工设备日常管理及维修保养工作，以保证设备的正常使用能力和清洁，对设备滴、漏油现象应采取油槽等方法予以收集，统一处置。按《基础设施管理程序》执行。3、建筑垃圾和生活垃圾的处理，现场施工有各施工作业组对各自施工过程中所产生的建筑垃圾进行现场清理，生活垃圾由项目部指定专人清理，并对垃圾进行分类，并统一到指定的现场堆放点，定期进行清理4、车辆离开工地、运货地点以前，须清洗车身和车轮以免泥土、粉尘、垃圾及污秽物等带到公共场合。5、对施工现场粉尘进行控制，每日设专人清扫，必要时洒水降尘。原材料、物料等采用集中堆放和覆盖，不允许乱堆、散落，并做到到场清料结。6、在进行钻孔、切割、磨光、割碎及木制作作业时，须尽可能装设吸尘过滤器，并进行封闭作业，否则须在作业前及作业期间不断进行表面洒水降尘。7、对废气排放的控制，应符合国家的废气排放标准。8、对有毒、有害及有放射性的装饰装修材料应按现行国家标准的规定对其采购及使用管理进行控制。9、对危险品的控制措施：①油类及天那水等易燃液体须适当的包装和标识，在成本允许的条件下尽量使用环保型产品。库房、油库须具备良好的储存条件以保证库存品不易变质。易燃、易爆、易泄漏，此类物品应单独存放，远离热源、电源、腐蚀性化学品、水道及木材储存区，并配备合适的灭火器材和防毒面具。②氧气、乙炔气、液化气及压缩空气等液化气体须适当的标识，库房须具备良好的储存条件以防泄露，存放地点应远离热源、电源及腐蚀性化学品，无论存放和使用时，气瓶均需保持直立，独立存放并保持一定的安全使用距离，并配备相应的灭火器材。10、对化学品的控制措施：模板油、慢干剂及油漆等液体化学品须适当的包装与标识，库房必须有良好的储存条件并具防泄露能力，存放地点应远离水道和木材存储区。11、现场防蚊蝇措施：保持现场清洁，及时排除场内积水，铲除蚊蝇孳生地。定时喷洒防蚊蝇药物，防止蚊蝇孳生。室内要用窗纱封严，喷洒防蚊蝇药物，并配以防蚊蝇贴条。12、各基层单位每月对工程的用水、用电、用气、用油及办公日常用品进行监控与管理，并形成资源能源使用统计表。各办公室应做到人走灯灭，自来水随用随关，节约用水用电量等。13、项目部负责实施检查各部门的执行情况。五、危险源的控制1、建立健全各项安全生产管理制度，切实落实安全生产责任制、责任追究制。健全安全生产、文明施工、环境保护及防火组织网络，配齐管理人员。2、施工现场应按要求，实现封闭施工，具体执行《建筑施工安全检查标准》及工程所在地行业主管部门的要求。3、施工现场根据工程类型搭设必要的基础设施（办公室、综合活动室、宿舍、食堂、淋浴间、茶室、吸烟室、厕所、仓库等，一般由土建总规划），按施工现场总平面图进行布置，设施应结构合理、坚固、安全、卫生、满足消防要求，选址合理。具体以工程所在地、行业主管部门的标准要求执行。4、施工应划分材料堆放区、作业区，设置符合相关要求的作业棚，材料应标识，按施工现场总平面图位置布置。5、施工现场外电架空线路、临时用电应编制专项施工方案组织设计或方案，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》。6、高空作业应佩带必需的防护用品，按《建筑施工高处作业安全技术规范》执行。7、施工现场安全防护及临街防护。按《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工高处作业安全技术规范》执行。8、施工机具、电（气）焊设备，按《建筑机械使用安全技术规程》、《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》执行。9、施工过程中，应加强对动力、施工机械设备的使用、维护、保养和管理工作，并对上述工作进行监控，具体按《基础设施管理程序》进行。10、施工现场建立义务消防队、抢险队，并制定《应急救援预案》，按规定配备消防器材，并定期检查，做好记录。11、施工现场应设立医疗保健室，设专职或兼职医疗卫生保健员，备有常用药品，急救药品。12、施工现场应设有门卫室，建立门卫制度，配备必要器材，门卫人员应不定时巡逻，并做好有关记录。13、加强对危险品、化学品的管理，库房、油库需具备良好的储存条件，物品单独存放并符合消防要求，对上述物品应标识（如正确名称、危险情况、安全措施）并有警告指示（如不准吸烟、不准明火、易燃物品等）。14、对有光、热、电磁、放射性等有辐射作业环境下的作业人员及相关人员，基层单位应严格按国家有关规定及时发放配备劳保用品。15、特种作业人员应经专门培训并取得特种作业资质后方准独立上岗。16、施工现场应在显著的位置悬挂各总安全标识（如易触电、严禁合闸、易燃易爆、高处坠落、安全通道、消防标识等）。17、应加强对开（复）工现场的审核监控，建立审查、审核制度。18、严格执行工程所在地行业主管部门的相关规定要求，健全内部安全标准化（文明施工）分层次、分段验收、审核评比制度和标准。19、加强季节性施工的安全防护工作：雨季重点做好防雨、防触电检查工作；风季五级以上大风严禁明火和高空作业；夏季重点做好防食物中毒、中暑事故的发生；冬季做好防滑、防火、防煤气中毒事故的发生；节假日做好节前安全检查工作。20、项目部要严格依据以上控制要求开展职业健康安全工作，并做好相应的记录，当不符合情况时按《预防措施控制程序》执行。

工程管理措施一、保证工期措施工程工期工作量大，工期较紧，施工场地较小。为了保证工程的工期，在开工前完成图纸会审、施工图预算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作，搭设好临时设施，接驳好临时用水、用电、组织好人员、机具及材料设备。由于场地狭小，工地二级库材料库存量小，必须保证材料的及时供应。在工程施工的前期配合土建预埋、穿插制作部分管道及配件。开始地上部分平面立管的安装工作及地下室管道安装。此后随土建进度完成平面及竖向管线的安装、试压；封顶后配合土建粉墙进行施工，随土建进度自上而下进行管线安装及配合装饰施工。施工时采取平行交叉流水作业面，合理布置施工作业，合理安排劳动力。需要土建配合的特殊项目，如配电间（房）、水泵房等应及早向土建提出配合要求，以保证与土建共同交工的竣工期。进行设备房（间）的施工。设备试运转、调试、油漆等工作均穿插进行。在交工前一个月内完成所有设备安装，完成配合装饰施工，完成所有设备调试及系统调试。各项验收准备在交工前15天完成，其余用8天时间进行规划核验的验收工作，用7天时间进行总体交工验收。二、降低成本控制措施1、工程实行工程定额人工费承包，根据每月各专业完成的工作量以及日派工单，由施工员编制完成工日报表，结合班组六项考核指标（即施工质量、安全、完成任务、材料节约、机具管理、文明施工）实施人工工资浮动，充分调动职工生产积极性。2、加强成本核算，提高经济效益，调查研究市场材料价格行情，严格控制采购价，工程处设置材料价格信息员，所有工程材料均应向厂家或一级市场直接购买。3、加强施工现场材料使用的管理，提高材料节约意识，教育工人树立主人翁的思想，增加增收节支意识。工程实施定额材料、设备数量的承包，直接和施工人员经济挂钩，具体办法按工程处有关规定执行。4、加强现场材料的保管工作，施工现场设立材料二级库，工程所有材料设备均应入库，并做好入库手续。二级库保管员负责对施工人员材料的发放，做好领用手续，做好仓库的材料和现场材料的收集和保卫工作，并定时对施工现场的材料管理进行检查，发现问题及时纠正。5、材料员在负责领用工程用料时，应根据相关专业工长开出的领料单领料，工程领用的各种材料均应有专业施工员签发材料单，工程变更、增减主材时需报主任室审批。三、现场文明施工措施1、材料设备现场运输（1）电管、水管、电缆等楼面安装的材料及设备，应根据土建施工进度和各层的施工用量，分批利用土建的塔吊运至该安装楼层。（2）卫生洁具、水配件、配电箱、灯具等各类材料可利用土建的电梯或人工运输。（3）地下室的水泵、配电箱（屏）等设备运输采用搬运车或钢管滚筒沿车道移到设备孔或安装点，如从设备孔吊运时，需将手拉葫芦吊在设备孔上方的起重环内，然后将设备沿孔洞慢慢吊入设备房内。2、现场文明施工（1）施工现场应按单元布置图合理地设置办公、生产场地，供水供电点及料具库、危险品库、易燃品库。（2）办公室、宿舍必须保持整齐、清洁，衣物、鞋帽、书籍等必须摆放整齐，施工场地做到工完料清，废料、垃圾要及时清理，施工现场要定期维修、保养。（3）仓库材料要排放整齐，钉牌标明材料名称、型号、规格和数量。（4）制订相应的检查制度和奖罚措施，对于违反规章制度的人员视情节轻重给予必要的经济处罚。3、防火管理措施（1）严格执行“动火证”制度，在施工现场动用明火须经安全员、项目负责人批准，落实防火措施如清除现场易燃、易爆物品，准备防火器材（灭火器、水、砂子等）后，方可进行施工。（2）生活区应做好消防工作，生活区一般每40--50平方米配备一瓶泡沫灭火器。危险品库等处设置2瓶泡沫灭火器及黄沙。所有消防器材均应悬挂于醒目位置、适当高度。泡沫灭火器还应定期、定人进行换药。（3）危险品库应尽量远离人员密集区，易燃品与两瓶、两瓶之间均应隔离存放，并设单独的门锁。危险品库还应有明显标志，严禁火种，还要注意通风，防止阳光直接照射。

工程竣工验收程序一、工程验收资料及程序1、最终检验由技术负责人填写试验单。2、交工验收应在最终检验和试验全部完成，有关文件和数据齐全且符合规定要求后进行。3、交工验收的准备在施工项目基本完成时，由项目负责人负责组织施工员参加认真清理未完过程和工程尾项，并分专业列出清单，施工员根据所列项目和时间要求，逐项整改、消项。4、中间交工工程中间交工时保管、使用责任的移交，交工不解除施工单位对工程质量，交工验收应负的责任。中间交工由项目负责人邀请甲方、监理、设计的代表参加，并办理工程中间交工手续。一般按单位工程进行，必要时，也可协商解决。5、工程交工前半个月内向甲方提供如下交工资料：①原材料、半成品、成品出厂证明；②施工试验报告；③施工记录；④预检记录；⑤隐蔽工程验收记录；⑥设备基础验收记录；⑦采暖、卫生与煤气工程记录；⑧电气安装工程记录；⑨施工组织设计与技术交底；⑩工程质量检验评定记录；⑪竣工验收材料；⑫设计变更、洽商记录；⑬竣工图。上述资料一式三份，项目部负责提供原件和一份复印件给甲方，一份复印件交工程科归档。二、工序的培训及售后服务用户培训：对受训人员的要求：接受培训的人员必须具备一定文化素质，具有一定专业技术知识和工程技术人员。建议对一些关健系统或部位应有两人或两人以上负责。培训目的：使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。保修期内或保修期后的服务项目将包括：1