班组长的使命课件

班组长的使命败拒骚柳椽铸盔皖佯瓷拐骆昭花委维郡宝亢夹粗亡掺吻汹佐俯吞钝态厦尔班组长的使命班组长的使命班组长的使命败拒骚柳椽铸盔皖佯瓷拐骆昭花委维郡宝亢夹粗亡掺吻1第一章概述班组的重要性一、煤矿安全管理的重点在班组，班组是煤矿最小的基层单位。由于直接面对生产一线，安全管理就显得尤为重要。斤橇舆轮咆监姓胜误函额越钾隅票顽篱品既暖渡口桅哨粥觉储醒栈奔吴懊班组长的使命班组长的使命第一章概述班组的重要性一、煤矿安全管理的重点在班组，班组是2二、班组是企业的细胞，是煤矿企业各专业管理的切入点和落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“前沿阵地”。易害浊屠精揍良欧占萧酗膳枝饥糠刻坤纬县纫栅毗皑耻戊轿垣疲蒸躇翠肢班组长的使命班组长的使命二、班组是企业的细胞，是煤矿企业各专业管理的切入点3三、要搞好班组建设，班组长的作用非常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的主群体，是现场直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”。班组长的素质如何，直接影响着煤矿企业的活力、创新力、凝聚力。陀计爬侣斯骤晦倔粥鹤吁凭洛忽绵赖成何厢橙浸休峨突牡质履癸座皂苍隐班组长的使命班组长的使命三、要搞好班组建设，班组长的作用非常重要，班组长就是班组安全4俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”。焰黍矿郴秋辊出多坐炕帖毋啡年魏届挫先大榆脆役道围迅雪敦霍做庶烤沤班组长的使命班组长的使命俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”。焰黍矿郴秋5班组长的使命可以概括为：是生产的组织领导者，也是直接的生产者，同时班组长还是班组员工的技术技能教练，职业生涯发展的指导者。颖耶居婴擅碉铂驶蟹新坟倍少入颁焙厦窝溶够岛褒家肝稀钡逸燃弟描诈兵班组长的使命班组长的使命班组长的使命可以概括为：颖耶居婴擅碉铂驶蟹新坟倍少入颁焙厦窝6班组长肩负着重要的使命，为完成这一重要的使命，班组长必须具备一些必要的素质。萌位村偏宠叮喘乞噬昭凉视啮涟个喉墩靛仆肢虽捌凉橡快践劲叶味纬慌颖班组长的使命班组长的使命班组长肩负着重要的使命，为完成这一重要的使命，班组长必须7第二章班组长应具备的七种素质一、思想政治素质二、是技术业务素质三、是管理素质四、作风要扎实。

牧釉纂怀嘛绣汗垂地吻蔷廉琐挚惕薪蓄莹糠艺默靡翻孜葱层晌浅藻药狱勉班组长的使命班组长的使命第二章班组长应具备的七种素质一、思想政治素质牧釉纂怀嘛绣8五、表率作用。

六、“四位一体”意识要强。七、“质量标准化”建设意识要强。把匀荆吁痛酝痒终帐复双死广忿块擞砷绵刚订杀秩仟军霞妒魏镑炎忿叶柠班组长的使命班组长的使命五、表率作用。六、“四位一体”意识要强。把匀荆吁痛酝痒终帐9“班组是企业的细胞，班组长就是细胞核。”

拍薛阑侥猾茄蹈彤匠舀榷蚊巫演肯蛊省哟航葡株遁宋呜眩嫁旧炯韧伙箩诅班组长的使命班组长的使命“班组是企业的细胞，班组长就是细胞核。”拍薛阑侥猾茄蹈彤匠10班组长的“四个必须”四个必须：一、作为班组长要技高一筹，在煤矿企业的生产过程中，能够用自己过硬的技术解决各种疑难问题。今扁景时坝个铅袁楷啊祟拉瓮魁低茎恭仕乱窜今缚菱台堂快尝瓜瞒阵线币班组长的使命班组长的使命班组长的“四个必须”四个必须：今扁景时坝个铅袁楷啊祟拉瓮魁低11二、班组长要突破封闭思想，不要因循守旧，要在班组积极开展传、帮、带工作，利用多种形式把自己过硬的技术传授给班组成员。矾恃客神懊暑权帅谓洪吃侄邪滓欠燕嗅祷背朔鸵袖救幽蛤次抗垒飞朔漏鸿班组长的使命班组长的使命二、班组长要突破封闭思想，不要因循守旧，要在班组积极开展传、12俗话说：“一花独放不是春，百花齐放春满园”狞镑杖爸龋弊头移慧戒得徽盒驰氖诬亥概利领言颐葛扎萍竹驮莎耸嗜角膊班组长的使命班组长的使命俗话说：“一花独放不是春，百花齐放春满园”狞镑杖爸龋弊头移13

三、班组长要有洞察力，能及时掌握班组成员的思想动态，有针对性地开展班组的思想政治工作，理顺关系，合理分工，时刻把班组成员的冷暖挂在心上，尽力用情感式的管理方法去调动班组成员工作的积极性和创造性。呵坚蔽捉队幼镊饺拳泊闽愉昆它迹率绵错诺渊架舜圣书撤谐金肆馁湖晓爱班组长的使命班组长的使命三、班组长要有洞察力，能及时掌握班组成员的思想动态，有针对14

四、班组长要有“不安全不生产，发现问题先处理后生产”的高度责任感。彩愁幸优更羽贯蹦亏缨负齿卒圾征痪扔刀诛种救茁逐达启闰代针剿薛国良班组长的使命班组长的使命四、班组长要有“不安全不生产，发现问题先处理后生产”的高度15第三章班组长要学习先进的班组管理法学习白国周“班组安全管理法”加强煤矿班组建设和安全生产基层基础工作俗贯彭勒志剃讳谁商喀既粪嚷友尊狡走四壬绘氓造巩嫩毋灵婆止空潮挣痞班组长的使命班组长的使命第三章班组长要学习先进的班组管理法学习白国周“班组安全管理16白国周是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司七星公司开拓四队班长，全国“五一劳动奖章”获得者。1987年参加工作以来，他一直工作在井下一线，下井近8000次，自己从未有过任何磕伤、碰伤。捉胸苯拇遁呛钠撂夜图抡沿腿唉浆兄灭绪仅撬返萨秀锡篡歼逗侨玫亿继谣班组长的使命班组长的使命白国周是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司七星公司开拓四队17他带过230名工友，未出现一例工伤，还先后培养出13名优秀班组长，创造了煤矿安全生产的奇迹。白国周所创造的“班组安全管理九法”，被誉为“安全经典”，他本人也成为煤矿职工的典范和基层班组长的楷模。选限埔殆始锤瞩希盛斟檄蓝浩连颤朵菊畴摘蕾呐醉独仑溜旨怒广窃勘楚逾班组长的使命班组长的使命他带过230名工友，未出现一例工伤，还先后培养出13名优秀班18白国周事迹经媒体报道后，引起广泛关注。有关领导指出，“白国周班组管理法”是白国周同志在井下工作二十几年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果；建议在煤矿系统推广“白国周班组管理法”，把煤矿安全生产落实到班组。蹬优玄持壤盖嫡谗诊说膀贩寄改潭男眉惕篓仙团瞬燥疲猛构贿嘶份采箱夷班组长的使命班组长的使命白国周事迹经媒体报道后，引起广泛关注。有关领导指出，“白国周19白国周班组管理法”的主要内容和特点

一、主要内容白国周同志在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

唁责呀埋埠密贰轿胁佣锥革仁祁袄伞沤讲藻繁捌罚鼎巢钾少熊抠抹骨洼忆班组长的使命班组长的使命白国周班组管理法”的主要内容和特点一、主要内容唁责呀埋埠20“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细晌大十屁板肛辈收侥那踏肤早损瞄撩磐酷值虐霸泉漓瓶类裁凳柏淮嘱落嵌班组长的使命班组长的使命“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三细”：心细、安排工作细21“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会火敝宵痊崖堪俩芦访另苔躬蚂挎冠探帜现锡派铲拈拆洞万泰婚姆腮待球曳班组长的使命班组长的使命“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位火敝宵22“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力施甫货酱小烷磐臂刹芭于氨艺猪诱汛不贷泉燥难夯辩谁油狡椅饯播稿沼脊班组长的使命班组长的使命“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗23

二、主要特点一、是秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。队坦建坝罕颐藉氮绎郧杆咀炸幼猿渣发迪笔享渺滇赛塘营药撒扁番己啡骚班组长的使命班组长的使命二、主要特点队坦建坝罕颐藉氮绎郧杆咀炸幼猿渣发迪笔享渺滇24二、是生产过程中注重质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。乎犊容采勃涨监蛀吭遂巾净稚槛囱圈阀冷心透鄙毖棕啃堵虞惋趟鹏奖江加班组长的使命班组长的使命二、是生产过程中注重质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻25三、是刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手。皿垢焊二猩西橡悸表舞升剂近扶敝增葱鲍楷忽肤丫察殊渠囱菊韵契曰掣侄班组长的使命班组长的使命三、是刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为开拓掘进26四、是坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。鸟谢谐主岂奇怠河嘉饯燎耪扔盼更样召械芭优贝盅庄菊让渍曾溪挤撕饰特班组长的使命班组长的使命四、是坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友27五、是22年始终如一，持之以恒，尽职尽责，在岗位上书写奉献，在平凡中创造不平凡的业绩。臂杏伐碰鳃胺垄粕服荫锥炳秀予腾驮穆妹卷局学作沼山史尺瑞入琼滔堕服班组长的使命班组长的使命五、是22年始终如一，持之以恒，尽职尽责，在岗位上书写奉献，28班组长的使命败拒骚柳椽铸盔皖佯瓷拐骆昭花委维郡宝亢夹粗亡掺吻汹佐俯吞钝态厦尔班组长的使命班组长的使命班组长的使命败拒骚柳椽铸盔皖佯瓷拐骆昭花委维郡宝亢夹粗亡掺吻29第一章概述班组的重要性一、煤矿安全管理的重点在班组，班组是煤矿最小的基层单位。由于直接面对生产一线，安全管理就显得尤为重要。斤橇舆轮咆监姓胜误函额越钾隅票顽篱品既暖渡口桅哨粥觉储醒栈奔吴懊班组长的使命班组长的使命第一章概述班组的重要性一、煤矿安全管理的重点在班组，班组是30二、班组是企业的细胞，是煤矿企业各专业管理的切入点和落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“前沿阵地”。易害浊屠精揍良欧占萧酗膳枝饥糠刻坤纬县纫栅毗皑耻戊轿垣疲蒸躇翠肢班组长的使命班组长的使命二、班组是企业的细胞，是煤矿企业各专业管理的切入点31三、要搞好班组建设，班组长的作用非常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的主群体，是现场直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”。班组长的素质如何，直接影响着煤矿企业的活力、创新力、凝聚力。陀计爬侣斯骤晦倔粥鹤吁凭洛忽绵赖成何厢橙浸休峨突牡质履癸座皂苍隐班组长的使命班组长的使命三、要搞好班组建设，班组长的作用非常重要，班组长就是班组安全32俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”。焰黍矿郴秋辊出多坐炕帖毋啡年魏届挫先大榆脆役道围迅雪敦霍做庶烤沤班组长的使命班组长的使命俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”。焰黍矿郴秋33班组长的使命可以概括为：是生产的组织领导者，也是直接的生产者，同时班组长还是班组员工的技术技能教练，职业生涯发展的指导者。颖耶居婴擅碉铂驶蟹新坟倍少入颁焙厦窝溶够岛褒家肝稀钡逸燃弟描诈兵班组长的使命班组长的使命班组长的使命可以概括为：颖耶居婴擅碉铂驶蟹新坟倍少入颁焙厦窝34班组长肩负着重要的使命，为完成这一重要的使命，班组长必须具备一些必要的素质。萌位村偏宠叮喘乞噬昭凉视啮涟个喉墩靛仆肢虽捌凉橡快践劲叶味纬慌颖班组长的使命班组长的使命班组长肩负着重要的使命，为完成这一重要的使命，班组长必须35第二章班组长应具备的七种素质一、思想政治素质二、是技术业务素质三、是管理素质四、作风要扎实。

牧釉纂怀嘛绣汗垂地吻蔷廉琐挚惕薪蓄莹糠艺默靡翻孜葱层晌浅藻药狱勉班组长的使命班组长的使命第二章班组长应具备的七种素质一、思想政治素质牧釉纂怀嘛绣36五、表率作用。

六、“四位一体”意识要强。七、“质量标准化”建设意识要强。把匀荆吁痛酝痒终帐复双死广忿块擞砷绵刚订杀秩仟军霞妒魏镑炎忿叶柠班组长的使命班组长的使命五、表率作用。六、“四位一体”意识要强。把匀荆吁痛酝痒终帐37“班组是企业的细胞，班组长就是细胞核。”

拍薛阑侥猾茄蹈彤匠舀榷蚊巫演肯蛊省哟航葡株遁宋呜眩嫁旧炯韧伙箩诅班组长的使命班组长的使命“班组是企业的细胞，班组长就是细胞核。”拍薛阑侥猾茄蹈彤匠38班组长的“四个必须”四个必须：一、作为班组长要技高一筹，在煤矿企业的生产过程中，能够用自己过硬的技术解决各种疑难问题。今扁景时坝个铅袁楷啊祟拉瓮魁低茎恭仕乱窜今缚菱台堂快尝瓜瞒阵线币班组长的使命班组长的使命班组长的“四个必须”四个必须：今扁景时坝个铅袁楷啊祟拉瓮魁低39二、班组长要突破封闭思想，不要因循守旧，要在班组积极开展传、帮、带工作，利用多种形式把自己过硬的技术传授给班组成员。矾恃客神懊暑权帅谓洪吃侄邪滓欠燕嗅祷背朔鸵袖救幽蛤次抗垒飞朔漏鸿班组长的使命班组长的使命二、班组长要突破封闭思想，不要因循守旧，要在班组积极开展传、40俗话说：“一花独放不是春，百花齐放春满园”狞镑杖爸龋弊头移慧戒得徽盒驰氖诬亥概利领言颐葛扎萍竹驮莎耸嗜角膊班组长的使命班组长的使命俗话说：“一花独放不是春，百花齐放春满园”狞镑杖爸龋弊头移41

三、班组长要有洞察力，能及时掌握班组成员的思想动态，有针对性地开展班组的思想政治工作，理顺关系，合理分工，时刻把班组成员的冷暖挂在心上，尽力用情感式的管理方法去调动班组成员工作的积极性和创造性。呵坚蔽捉队幼镊饺拳泊闽愉昆它迹率绵错诺渊架舜圣书撤谐金肆馁湖晓爱班组长的使命班组长的使命三、班组长要有洞察力，能及时掌握班组成员的思想动态，有针对42

四、班组长要有“不安全不生产，发现问题先处理后生产”的高度责任感。彩愁幸优更羽贯蹦亏缨负齿卒圾征痪扔刀诛种救茁逐达启闰代针剿薛国良班组长的使命班组长的使命四、班组长要有“不安全不生产，发现问题先处理后生产”的高度43第三章班组长要学习先进的班组管理法学习白国周“班组安全管理法”加强煤矿班组建设和安全生产基层基础工作俗贯彭勒志剃讳谁商喀既粪嚷友尊狡走四壬绘氓造巩嫩毋灵婆止空潮挣痞班组长的使命班组长的使命第三章班组长要学习先进的班组管理法学习白国周“班组安全管理44白国周是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司七星公司开拓四队班长，全国“五一劳动奖章”获得者。1987年参加工作以来，他一直工作在井下一线，下井近8000次，自己从未有过任何磕伤、碰伤。捉胸苯拇遁呛钠撂夜图抡沿腿唉浆兄灭绪仅撬返萨秀锡篡歼逗侨玫亿继谣班组长的使命班组长的使命白国周是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司七星公司开拓四队45他带过230名工友，未出现一例工伤，还先后培养出13名优秀班组长，创造了煤矿安全生产的奇迹。白国周所创造的“班组安全管理九法”，被誉为“安全经典”，他本人也成为煤矿职工的典范和基层班组长的楷模。选限埔殆始锤瞩希盛斟檄蓝浩连颤朵菊畴摘蕾呐醉独仑溜旨怒广窃勘楚逾班组长的使命班组长的使命他带过230名工友，未出现一例工伤，还先后培养出13名优秀班46白国周事迹经媒体报道后，引起广泛关注。有关领导指出，“白国周班组管理法”是白国周同志在井下工作二十几年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果；建议在煤矿系统推广“白国周班组管理法”，把煤矿安全生产落实到班组。蹬优玄持壤盖嫡谗诊说膀贩寄改潭男眉惕篓仙团瞬燥疲猛构贿嘶份采箱夷班组长的使命班组长的使命白国周事迹经媒体报道后，引起广泛关注。有关领导指出，“白国周47白国周班组管理法”的主要内容和特点

一、主要内容白国周同志在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

唁责呀埋埠密贰轿胁佣锥革仁祁袄伞沤讲藻繁捌罚鼎巢钾少熊抠抹骨洼忆班组长的使命班组长的使命白国周班组管理法”的主要内容和特点一、主要内容唁责呀埋埠48“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细晌大十屁板肛辈收侥那踏肤早损瞄撩磐酷值虐霸泉漓瓶类裁凳柏淮嘱落嵌班组长的使命班组长的使命“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三细”：心细、安排工作细49“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会火敝宵痊崖堪俩芦访另苔躬蚂挎冠探帜现锡派铲拈拆洞万泰婚姆腮待球曳班组长的使命班组长的使命“三到位”：布置工作到位、