版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
标准晨会流程晨会的意义振奋精神,固化服务增强团结,明确思路建设团队,传播文化
晨会召开的时间根据各个网点开门时间不同有所差异,标准为开门营业前半小时;晨会召开的时间长度为十五分钟左右,结束后留十五分钟给营业网点人员作营业准备晨会流程中用于主题训练的时间为5-7分钟晨会的要点(一)晨会时间晨会人员营业网点内当班的全体人员均参加晨会网点主任必须参加晨会主持晨会主持由网点内全体人员轮流担任,增加参与感,要求大堂经理在每日下班前安排好第二日晨会主持人,并告知本人;当日主持人员在召开和晨会前应做好准备工作,确定当日要学习的新业务,设计好情景演练内容;会计主管每日负责晨会督导晨会的要点(三)列队站立参加晨会人员在营业网点内门口两侧,成两列队形相向站立,便于进行自检和互检;根据营业网点面积的大小,调整列队距离,标准为两列距离1.5-2米,前后两人距离0.8米(营业厅一块砖的距离);晨会主持人站在队列前方中间位置,面向队列,左右两位列队人员分别位于主持人斜前方1.5-2米处;队列站位时要求人员由矮到高、男女交错站立;根据参加人数的不同及男女比例的不同,队列站位应有所要求,若人数为奇数,多出一人单独站在任一队列尾,与对面队列最后一人进行互检;若女士多于男士,先由女士相向站立,之后男女交错站立;若男士多于女士,先由男女交错站立,之后男士相向站立。列队站位晨会的要点(四)站姿表情1、站立要求标准基础服务站姿;2、表情自然,面带微笑,目光注视前方或看向主持人;3、进行自检互检时,认真仔细,指出他人错误,态度诚恳,语气有好;4、进行情景演练时,认真仔细,动作标准,声音洪亮。列队主持人:“晨会开始,请列队。”参会人员:规律击掌。要求:击掌,迅速站成两列,动作迅速、前后对齐晨会流程仪容仪表检查(一)主持人:“你我相互监督,”参会人员:“每天前进一步。”主持人:“首先请大家进行仪容仪表自我检查。”参会人员:从上到下依次检查晨会流程仪容仪表检查(三)要求:参会人员按照从上到下顺序进行自检、互检与巡检,依次为发型、衣领、衣襟、工号牌、衣袖、衣摆、裤装/裙装、鞋子,程序标准,不留死角,互检环节巡检环节要仔细检查并指出不足。晨会流程昨日工作点评和今日重要事项提醒(二)主持人:“下面请柜员通报昨天的工作业绩,首先从我右手边的柜员开始。”柜员1:“昨日我的业务笔数为160笔;客户转推介量10个;营销本利丰1万,网银5个,今天我会更加努力,汇报完毕。”柜员2:“昨天我休息,今天我会和大家一起努力,汇报完毕。”晨会流程昨日工作点评和今日重要事项提醒(三)主持人:“下面请客户经理通报昨日工作情况。”客户经理:“前日接到客户转推介量10个,已跟进数量8个,跟进成功3个,营销理财产品200万,今天我会更加努力,汇报完毕。”晨会流程昨日工作点评和今日重要事项提醒(四)主持人:“下面请网点主任对昨天的工作进行总结并布置今天的工作。”网点主任:“昨天大家工作认真,微笑服务做得很好,我们的业绩也有很大的提高,希望大家今天继续努力,我们今天的目标是营销理财产品300万,网银30个,大家有没有信心?”参会人员:“有!”网点主任:“很好!我的点评完毕,请主持人继续。”参会人员:击掌五次。晨会流程昨日工作点评和今日重要事项提醒(五)要求:大堂经理点评昨日营销业绩、柜员营销技巧、服务礼仪;柜员汇报昨天业务量、客户转推介量、产品营销业绩;客户经理汇报昨天转推介客户已跟进数量、跟进成功的数量、产品营销业绩;.网点负责人简单总结工作重点、注意事项及工作期望。汇报内容重点明确,简短有效。晨会流程主题培训(一)主持人:“温故知新,”参会人员:“常常新!”主持人:“下面请大家跟我一起温习文明服务用语柜台十句,您好,欢迎光临!”参会人员:“您好,欢迎光临!”晨会流程互动环节主持人:“接下来是游戏互动环节,大家放松一下,我们做个小游戏。”要求:游戏简单易懂,能振奋精神,使人心情开阔晨会流程讨论环节要求:游戏结束后,主持人和参会人员围成一个圈,对前一天的工作、今天新的规章制度、负责人下发的工作安排进行讨论,或者在工作、生活上遇到问题相互沟通。畅所欲言,精神解压,进行更顺畅的沟通。晨会流程理财产品要怎样营销容易成功?主任刚刚的安排到底是怎样?激励环节(二)主持人:“最后,请大家以饱满的热情高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年二手房租赁买卖合同经典版(三篇)
- 2024年关于借款合同格式范本(二篇)
- 2024年保安年度工作计划(二篇)
- 2024年临时聘用合同格式版(二篇)
- 2024年纳米漆项目立项申请报告范稿
- 【正版授权】 ISO 19403-4:2024 EN Paints and varnishes - Wettability - Part 4: Determination of the polar and dispersive fractions of the surface tension of liquids from an interfacial te
- 2024年涂装设备:前处理设备项目建议书
- 人教版九年级上册数学期末考试试卷附答案
- 2024年电动护理床项目发展计划
- 2024年锂锰电池项目发展计划
- 商场消防设计规范
- 小学数学苏教三年级上《两、三位数乘一位连续进位》教学反思
- 骨质疏松骨质疏松症
- 语文学科思政元素
- 常用酸碱密度质量分数摩尔浓度对照表及换算方法
- 汉服店铺商业计划书
- 名校调研系列卷·九年级上期中测试试卷 英语(人教版)(含听力音频+听书面力材料+答案)
- 小学音乐-《迷人的火塘》教学设计学情分析教材分析课后反思
- 成品支吊架安装指导建议手册
- 2019版《压力性损伤的预防和治疗:临床实践指南》解读
- 儿童抑郁情绪自评量表(DSRSC)
评论
0/150
提交评论