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2021年安徽省黄山市成考专升本高等数学一第一轮测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)1.
2.图示结构中,F=10N,I为圆杆,直径d=15mm,2为正方形截面杆,边长为a=20mm,α=30。,则各杆强度计算有误的一项为()。
A.1杆受拉20kNB.2杆受压17.3kNC.1杆拉应力50MPaD.2杆压应力43.3MPa
3.A.A.f(2)-f(0)
B.
C.
D.f(1)-f(0)
4.由曲线,直线y=x,x=2所围面积为
A.
B.
C.
D.
5.设函数f(x)=则f(x)在x=0处()A.可导B.连续但不可导C.不连续D.无定义
6.A.0B.1C.2D.-1
7.
8.方程2x2-y2=1表示的二次曲面是().A.A.球面B.柱面C.旋转抛物面D.圆锥面
9.
10.设y=e-2x,则y'于().A.A.2e-2xB.e-2xC.-2e-2xD.-2e2x
11.
12.下列关系正确的是()。A.
B.
C.
D.
13.A.0B.1C.∞D.不存在但不是∞
14.图示为研磨细砂石所用球磨机的简化示意图,圆筒绕0轴匀速转动时,带动筒内的许多钢球一起运动,当钢球转动到一定角度α=50。40时,它和筒壁脱离沿抛物线下落,借以打击矿石,圆筒的内径d=32m。则获得最大打击时圆筒的转速为()。
A.8.99r/minB.10.67r/minC.17.97r/minD.21.35r/min15.A.A.1B.2C.1/2D.-116.A.A.充分非必要条件B.必要非充分条件C.充分必要条件D.无关条件
17.
18.等于().A.A.2B.1C.1/2D.0
19.个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在()
A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.以上都不是
20.
二、填空题(10题)21.
22.23.
24.25.26.
27.
28.
29.f(x)=lnx,则f[f(x)]=__________。
30.
三、计算题(5题)31.32.
33.
34.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.
35.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.四、简答题(2题)36.简述国际化经营的特征。
37.简述组织文化的塑造途径有哪些。
五、解答题(5题)38.计算39.计算其中区域D由y=x,y=0,x2+y2=1围成的在第一象限内的区域.
40.
41.42.
参考答案
1.A
2.C
3.C本题考查的知识点为牛顿一莱布尼茨公式和不定积分的性质.
可知应选C.
4.B
5.A因为f"(x)=故选A。
6.C
7.A
8.B本题考查的知识点为识别二次曲面方程.
由于二次曲面的方程中缺少一个变量,因此它为柱面方程,应选B.
9.B
10.C本题考查的知识点为复合函数求导.
可知应选C.
11.C解析:
12.B由不定积分的性质可知,故选B.
13.D
14.C
15.C
16.D
17.C
18.D本题考查的知识点为重要极限公式与无穷小性质.
注意:极限过程为x→∞,因此
不是重要极限形式!由于x→∞时,1/x为无穷小,而sin2x为有界变量.由无穷小与有界变量之积仍为无穷小的性质可知
19.C解析:处于原则层次的个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则。
20.A
21.e-6
22.本题考查了一元函数的一阶导数的知识点。
23.
24.-1
25.
26.31/16;2本题考查了函数的最大、最小值的知识点.
f'(x)=3ax2-12ax,f'(x)=0,则x=0或x=4,而x=4不在[-1,2]中,故舍去.f''(x)=6ax-12a,f''(0)=-12a,因为a>0,所以f"(0)<0,所以x=0是极值点.又因f(-1)=-a-6a+b=b-7a,f(0)=b,f(2)=8a-24a+b=b-16a,因为a>0,故当x=0时,f(x)最大,即b=2;当x=2时,f(x)最小.所以b-16a=-29,即16a=2+29=31,故a=31/16.
27.-2y-2y解析:
28.
29.则
30.3
31.
32.由一阶线性微分方程通解公式有
33.
34.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,
35.函数的定义域为
注意
36.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。
37.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到
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