应急供水工程某泵站监理大纲

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第一章监理工程与合同控制目的1工程工程概况1.1工程位置xxx泵站位于北京房山区大石窝镇xxx村东与河北涿州相邻。工程所在地距北京区约60km距总干渠终点—颐和园团城湖约73km。xxx泵站工程：起点桩H0+000.000坐标X＝261943.0Y＝452454.233；终点桩H0+477.790坐标X＝262421.430Y＝452454.233。本工程高程系统均为北京地方高程基准。坐标系统为北京地方坐标系统。1.2工程任务、规模和设计工程任务京石段应急供水工程是先建立xxxxxxxxx石家庄至北京段。实现2007～2021年向北京应急供水待2021年xxxxxxxxx全线开工后承当向北京输送来自丹江口水库汉江水的任务。工程的主要任务是修筑输水线路及配套建筑物实现向北京平安可靠、持续稳定、清洁卫生的供水目的。xxx泵站是南水北调中线干线一工程的关键工程是总干渠北京段实现涵加压小流量自流大流量加压、扬水的控制性综合工程是南水北调中线工程的标志性建筑物。建立规模xxx泵站的设计输水才能为总干渠北京段渠首加大流量60m3/s加压泵站规模按流量为60m3/s设计设计扬程泵站段输水工程总长度477.79m建筑面积24139㎡占地面积156093㎡。设计xxx泵站为大〔1〕型其主要建筑物为1级次要建筑物为3级临时性建筑物为4级。防洪为100年一遇洪水设计300年一遇洪水校核。工程区动峰值加速度为0.15g相当于根本烈度7度。1.3主要建筑物进水建筑物进水建筑物包括进口闸、前池、进水闸和进水。桩H0+000～0+035.0m段为进口闸。桩H0+000～0+022.5m为进口闸闸室与北拒马河暗渠的渐变连接段长22.5m。桩0+022.5～H0+035m为进口闸闸室进口闸为平底板整体式构造共4孔每孔宽4m长12.5m闸室内设有拦污栅及平板钢闸门闸室上部采用部分二层框架构造房屋封闭一层为闸门门库和清污工作间二层为启桩H0+035～H0+200m为前池段全长165m起点底高程56.720m终点底高程49.980m。前池中隔墙从中分为互相大小一样二格。前池分为扩散段、顺直段和陡坡段。前池构造由底板、顶板、中隔墙、导流墙形成箱型构造主要有并排二孔联体、并排一孔和单排二孔联体等构造形式。顶板上设有通气以及检修进人孔。泵站进水池总长度为29m〔包括2m端墙〕桩H0+200～0+229m。泵站进水池由8个进水间组成每一进水间宽10.5m东、西侧小流量分别从1＃8＃进水间侧壁进水小流量径为3m。进水径为2.6m中心高程为55.200m。每2个进水间构成一个构造单元进水间顶部封闭。抽水泵房在8＃进水间东侧修建前池抽水泵房。泵站进水采用单单泵式供水8台机组共设8条进水每条进水前分别设单独的进水间泵站进水道为DN2600钢全断面钢筋混凝土包封。吸水喇叭口直径DN3400。主、副厂房主厂房布置在进水池北测距进水池17.25m定位轴线距30m。厂房内布置8台机组双列交织布置。主厂房净跨28.50m净长100.5m水泵安装高程57.05m进水中心高程55.20m出水中心高程55.40m主厂房地板顶高程53.30m吊车轨顶高程81.30m屋面梁底高程85.30m。厂房根底底部设抗拔桩保证主厂房的抗浮稳定平安。主厂房地下部分为筏板式底板悬臂式挡土侧墙上部构造为排架构造轻钢屋顶。副厂房布置在主厂房下〔北〕侧副厂房上侧墙轴线桩H0+280.10m下侧墙轴线桩H0+295.10m轴线距15m。副厂房根据水机、电气设备使用安装和理运行要求布置为7层其中地下3层地上4层。副厂房地下部分总长度102.50m总宽15.5m地上部分总长度114.5m总宽根本不变。副厂房为全现浇框架剪力墙构造。出水道及建筑物副厂房下接泵站出水建筑物由出水道及配套井室等构成。由副厂房下墙外侧〔桩H0+295.35m〕至泵站终点〔桩H0+477.79m〕全长182.44m。机组出水径均为DN2200经副厂房地下3层穿出。桩H0+295.35～H0+333.603m为出水支段长度为38.25m。各支以四泵一形式分别与两条主连接其中4支出副厂房后渐变为DN4000。桩H0+033.603～H0+477.79m段为出水主段为2条DN4000道长度为144.19m。小流量自流输水于桩H0+359.700m处汇入主。本段道上设有流量计及蝶阀。蝶阀前、后设变径连接DN4000主。流量计和蝶阀设于钢筋混凝土地下井室流量计上部设测流站房屋。两条主间距较小故两条主的流量计和蝶阀均设置在同一井室中。桩H0+427.79m上为钢制道中心距6.5m。由于顶覆土厚度大于10.55m出水钢全部外包钢筋混凝土包封和钢之间设软垫层。桩H0+427.79m下出了泵站厂区地面高程降低为66.30m顶覆土厚约9m故采用二排DN4000PCCP中心距6.1mPCCP段长50m。小流量自流输水泵站内小流量自流共二条均为DN3000每条道设计输水流量10m3/s。二条小流量进口分别设在进水间1＃、8＃进水间的西、东侧墙上侧向进水。每条道自流输水10m3/s时分别从主、副厂房两端绕过汇入出水DN4000主。二条小流量的长度均为212.5m。小流量自流采用钢外包钢筋混凝土每条小流量道上设有2座蝶阀井进口蝶阀井设在进水间侧墙后工作蝶阀井设在下和主集合处镇墩以上5m处。进口蝶阀井安装1台DN3000蝶阀。工作蝶阀井安装2台DN3000蝶阀。前池排水系统排水系统包括排水泵站及引水和出水布置在前池、进水池的东侧。引水为二条分别对应西测、东侧前池并与两台水泵相连。排水泵站设在前池东侧小流量自流南侧距前池西侧墙7.1m与小流量自流进口蝶阀井间隔为5.5m。排水泵站为地下湿室泵站安装2台潜水泵。泵站地下构造为双井室型式上侧为进口阀门井长2.0m宽6.0m井深18.22m井室上部为框架构造泵房放置机电控制设备。水泵出口阀门后出水并为一条DN500钢沿前池东侧向南铺设出水钢为直埋顶覆土厚度为1.65m。消费辅助建筑物〔1〕变电站变电站在主副厂房的东边分为进线场地、GIS室、主变场地三部分。进线场地长10mGIS室长12m主变场地长10m宽度均为24m。GIS室为1层框架构造房屋建筑面积为288㎡层高8.65m。房间内放置GIS设备并配5t电动单梁起重机。主变场地部有两台主变器进线场地有架设电缆的网架。变电站四周用围栏与外界隔离。电缆沟分别从2台变压器下引出合并围一条进入副厂房高压室。由于地下水位较高电缆沟为现浇钢筋混凝土构造。〔2〕绝缘油库及柴油发电动机房绝缘油库为地上一层框架构造建筑层高9.6m。建筑面积为175.75㎡。分为绝缘油库和油处理室两个房间油处理室房间内设一个烘干室。柴油发电动机房为地上一层框架构造建筑层高5.4m。建筑面积为168㎡放置一台660kw的柴油发电动机屋内配桥式起重机。〔3〕加氯间加氯间为地上一层框架构造建筑屋内设2t电动琅梁起重机。加氯间总建筑面积612㎡层高8.4m。〔4〕机修间及仓库机修间为地上一层框架构造建筑建筑面积450㎡层高5.0m。仓库为地上一层框架构造建筑建筑面积450㎡层高5.0m。办公生活建筑物xxx泵站办公生活建筑物根据泵站及xxx理所的理、生活要求设置。主要包括办公综合楼、食堂、锅炉房、供水泵房以及车库、门卫室等。办公综合楼为地上三层框架建筑主要有、会议室、接待室、水情调度监控室、室及宿舍等用房主要用于厂内工作人员的办公、会议、参观人员的接待以及职工休息的宿舍。食堂、锅炉房、车库生活供水泵房都是一层地上框架建筑。工程平安监测工程平安监测也包括泵站进水闸、前池、进水池、主厂房、副厂房构造应力、裂缝根底扬压力及沉降、位移；泵站主厂房桩基受力情况；厂区地下水为监测；厂外洪水位等。主要监测内容：厂外洪水位监测厂内地下水位监测基底扬压力监测程度、沉降位移监测构造应力、应变观测变形缝观测钢与包封间压力监测。完好文章：HYPERLINK更多监理大纲：HYPERLINK1.4机电及金属构造水力机械xxx泵站安装机组8台套〔6工2备〕水泵单机设计流量10m3/s设计扬程58.2m流量调节范围20m3/s～60m3/s。水泵型式为单级卧式双吸离心泵方案水泵转速为375r/min电动机配套功率7000kw主厂房布置8台机组采用双列式布置安装间位于主厂房右侧。泵站进水池最低运行水位59.50m水泵安装高程为57.05m。水泵进水采用吸水喇叭弯流通平直式出水流道采用液控缓闭蝶阀断流方式。泵站起重设备选用电动双梁吊钩桥式起重机起重量75/20t。电气一次泵站采用双回110KV线路供电每回线路保证在一回线路故障时另一回线路可满足泵站正常用电负荷的要求。泵站设专用变电站设2台40MVA变压器按“站变合一〞原那么设计。高压侧为内桥型接线高压开关设备采用全封闭组合电器。低压侧为单母线分段接线每段分别为4台泵组供电。站用电源取自10kv母线的不同分段厂用电备用电源就近引接10kv电源。电气二次泵站设有计算机监控系统由现地控制级、泵站控制级以及计算机网络构成。每台机组设有一组LCU；全站公用设备及变电站各设一组LCU。在泵站中控室通过计算机监控网络在操作员站上可对8台变速机组、变电站以及泵站辅助设备实现中控室集中控制。在北京控制分中心及南水北调调度中计算机监控系统实现远方监控。110kv线路、土变压器、电动机及厂用变都设有相应的保护系统。泵站设有工业电视系统配合泵站远程控制以及对周围情况进展观察。金属构造泵站前池进口闸位于拒马河暗渠末端泵站前池进口处距暗涵出口20m共设4孔闸室单孔净宽4m闸门挡水高度4.46m本闸为工作闸门动水启闭操作正向单侧挡水。闸门设计型式为露顶式平板钢闸门设计规格为4.0m×4.8m－4.46m采用QP－1×160型固定式平板闸门卷扬启闭机4台单台启闭机容量为160KN启升扬程为13.5m。泵站前池进口闸前设细格拦污栅一道采用不锈钢栅条装备全自动清污机及输送污物设备。1.5消防综合主要消费场所火灾危险性类别及耐火等级要求确定本泵站建筑物、构筑物的耐火等级为二级。本泵站所采用的建筑构件耐火等级均到达一级完全满足要求。根据整个厂区的总体平面布置将整个厂区分为五大防火分区〔一级防火分区〕：(1)主厂房与副厂房；(2)进门闸房和测流房；(3)变电站、绝缘油库、柴油发电动机房等供电效劳用房；(4)加氯间、机修房、仓库及抽水泵房等消费效劳用房；(5)办公综合楼、食堂、锅炉房等生活用房。泵站消防给水水源取自泵站前池设置两套消防供水设备分别供水喷雾系统和消火栓系统。在xxx泵站配置一套集中火灾自动系统设置在副厂房一层的消防控制室内。在副厂房重要设备室设置气体灭火系统气体灭火系统采用七氟丙烷全吞没灭火系统。同时主、副厂房内设有水消防系统并配置消防器材和灭火装置。泵站两台40MVA、110kv的油浸式电力变压器设置水喷雾灭火装置在两台主变压器中间设置防火墙。通风系统中分别采取了不同的防火措施并设置了事故排烟系统。1.6施工临时建筑物施工导流xxx泵站属于大〔1〕型泵站为一等工程主要建筑物为Ⅰ级其导流建筑物的级别为Ⅳ级xxx泵站南部约540m处为北拒马河北支河道该河道10年一遇水位为66.44m。目前该泵站地面高程为65.00～67.00m施工交通泵站北部现有房易公路房易公路为经xxx泵站至北拒马河砂石料场的简易道路征用后须进展改造改造道路长度3.5km采用碎石路面路面宽7m设计为三级厂内临时道路。施工工厂根据北京的有关规定本工程所需砂石料均外购故不考虑设置砂石料加工系统。混凝土拌和系统布置于泵站南部北拒马河北支附近综合加工厂包括钢筋加工厂与水材加工厂可布置在泵站厂区内施工用水、用电分两处设置。施工工区xxx泵站设有两处施工区泵站厂区内东侧为一处施工区北拒马河北支地势较平坦、便于运输车辆通行的位置可作为另一处施工区。施工工和占地xxx泵站工程方案2005年5月开工2021年6月开工施工总工为38个月。泵站施工临时占地43208㎡其中：综合加工厂、仓库和生活用房在厂区永久占地范围内进展布置占地19448㎡混凝土拌和系统临时占地2760㎡施工临时道路占地21000㎡。2工程工程组成工程工程分为4个标段。(1)土建工程标：包括土建、装修、暖通、空调、给排水工程及金属构造安装。(2)机电设备采购标：包括水泵、电动机、变频器等机电设备的采购。(3)机电设备安装标：包括机电设备安装及消防工程的采购和安装。(4)金属构造制作标：包括金属构造及压力钢的制造及运输3合同控制目的质量控制目的：工程质量到达优良；进度控制目的：到达施工承包合同的总工要求确保2021年6月开工；平安控制目的：因工重伤率不超过0.3‰亡率不超过0.2‰；造价控制目的：工程造价按施工承包合同总价进展控制。4监理范围与工作内容4.1设计方面(1)协助发包人与勘察设计人签订勘察设计合同、科学试验合同和施工图供图协议。(2)催促设计人按合同和协议的要求及时供给合格的设计如发生问题及时向发包人反映对勘察设计费用支付签署监理。(3)根据施工进度方案拟定施工图供图方案经发包人审定后催促设计人按勘察设计合同要求执行根据工程进展的实际需要及时提出供图方案的调整。(4)熟悉工程设计内容理解设计意图核审设计图纸及〔包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改等〕是否符合批准的设计任务书或原审批是否符合勘察设计合同的规定是否存在矛盾发现问题应及时与设计联络解决重大问题应书面报揭发包人。经确认后按施工承包合同规定限及时向承包人签发设计。(5)组织设计进展设计交底。(6)复核设计变更并提出和优化建议。协助发包人组织设计、承包人等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进展专题讨。(7)审查承包人对设计图纸及的和建议会同设计进展研究并尽快给予答复。(8)保存、理所收到的设计图纸和及相关资料。(9)组织设计交桩工作。(10)积极做好设计协调及效劳工作及其他相关业务。(11)复核设计提交的勘察成果、各阶段的设计图纸和设计、试验成果、并签署监理出现重大设计质量问题应向发包人提交质量问题。(12)审核工程量和主要设备材料。(13)参加复核现场勘测工作。4.2用于本工程工程的材料和设备方面(1)根据施工承包合同及施工进度方案审核承包人提交的主要工程原材料供给方案〔年、季、月〕。(2)参加承包人拟为本工程工程的施行而需新增采购的大型施工机械或设备的采购及合同会谈。(3)代表发包人组织进场永久设备的质量检测及到货设备交接验收。(4)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验、试验。(5)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量。(6)审查工程施工、安装和采购等分包合同和分包人〔假如有〕的资质控制重要外购成品件或半成品件的质量。(7)其他相关业务。4.3施工方面(1)编制施工工程工程的监理细那么。(2)主持召开例行的工地监理协调会议。(3)协助发包人进展工程发包和合同签订工作。主要有：1〕参加施工、安装设计审查工作；2〕参与的编制及审查工作；3〕参与对人的资格预审工作；4〕协助发包人组织人现场踏勘、答疑及其他开标前的有关工作;5〕参加评标和合同会谈工作；6〕其他相关业务。(4)全面理施工承包合同。审查承包人选择的分包人资质及分包工程报发包人批准。定检查和清理承包人分包的工程及分包人制止工程转包行为。(5)检查承包人的施工准备工作审查承包人提交的单项工程开工申请并在检查与审查合格后签发开工。检查监视承包人严格执行审批的施工总平面布置制止其违犯施工总平面布置要求进展场地和施工布置行为。(6)审批承包人提交的施工组织设计答复承包人提出的建议和。(7)根据施工承包合同检查承包人派驻现场主要理人员到位情况是否与标书一致并对其施工经历与理才能做出评价；核查进场施工设备的数量、种类、规格型、设备完好状况是否与书一致能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求不能满足本工程施工要求的应及时要求承包人采取措施限解决。(8)工程进度控制工程进度控制工作主要应从进度方案的编制及各控制目的确实定、进度方案施行的检查监视与协调、进度的统计分析与进度方案的调整等几方面采取相应的措施进展控制。主要内容及要求如下：1)编制监理工程工程的控制性进度方案。a根据经审查批准的工程控制性总进度方案和施工承包合同编制监理工程工程的控制性的总进度方案并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工工程及其工、阶段性控制工目的以及监理工程工程的各种合同控制性进度目的作为监理工程工程总体的进度控制根据。b根据监理工程工程的总进度方案编制各年度、季度的进度方案必要时也应编制月进度方案其内容应当包括准备工作进度、方案施工部位和工程、方案完成工程量及应到达的工程形象、实现进度方案的措施以及相应的施工图供图方案、材料设备的采购供给方案、资金的使用方案等项内容并以此作为工程施行的阶段性进度控制根据。2〕以监理工程工程控制性总进度方案及其阶段性的〔年、季度〕控制性进度方案为根底在合同规定的限内对承包人提交的施行性进度方案〔年、季、月〕进展审核批准。3〕逐日监视、检查、记录进度方案的施行及时发出调整进度措施的指催促承包人采取措施保证进度方案的施行。4〕对工程实际进度〔施工部位及工程、完成的工程量及形象相貌〕进展逐日的检查监视并做好工程进度的记录和统计工作并进展经常性和阶段性的工程实际进度与方案进度的比照分析检查进度偏向的程度和产生的原因分析进度偏向对后续施工工序和工程的影响程度并提出指导性的解决措施。5〕当工程实际进度与方案进度相比发生较大偏向而有可能影响合同工目的的实现时监理人应提出进度方案的调整并指导承包人相应调整施行性进度方案。进度方案的重大调整应书面报发包人批准。6〕当因各种原因造成合同工变动时监理人应判断合同双方责任及时公正的重新核定合同工公正合理地处理好承包人的工索赔要求报发包人批准。7〕检查催促承包人按施工规程施工、文明平安施工防止因出现质量、平安事故及环保问题而影响工程施工进度。8〕建立健全工程进度控制的组织机构装备进度控制监理工程师负责进度控制工作。9〕定〔月、周〕向发包人工程工程施工进度控制情况并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。(9)施工质量控制工程的质量控制必须以单元工程和工序过程为根底对工程质量进展程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下：1〕对监理工程工程的构成进展划分〔工程、分部工程、单元工程等〕并按施工程序明确质量控制工作流程分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项施行细那么、规定及其他理制度。2〕核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术、技术规程等质量；审批承包人拟施行本工程的施工工艺方案及主要；审核签发施工图纸。3〕检查催促承包人建立健全质量保证体系并能实在发挥作用催促承包人进展全面质量理工作。4〕组织向承包人移交与合同工程有关的测量控制网点；审查施工承包人提交的测量施行其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备装备、测量工作规程、合同工程施测方案、测点保护等；审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果并进展的复测。5〕审查批准承包人自建的实验室或委托实验的实验室审查内容主要有实验室资质、设备和仪器的计量认证、实验检测设备及其他设备的装备、实验室人员的构成、上岗资质及素质、实验室的工作规程规章制度等。6〕审查批准承包人按合同规定进展的材料级配和配合比实验、工艺实验及确定各项施工参数的实验；审查批准经各项实验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项实验检测成果并进展一定数量的抽样检测实验。7〕审查进场工程材料的质量证明及承包人按有关规定进展的试验检测结果。监理人也应进展一定数量的抽样检测实验。不符合合同及有关规定的材料及其半成品不得投入施工且应限清理出场。8〕检查施工前的其他各项准备工作是否完备〔如图纸供给、水电供给、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境〕。9〕对施工质量进展全过程全面的监视理在加强现场理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理〞的方式〔24h值班制度〕对发现的可能影响施工质量的问题及时指承包人采取措施解决必要时发出停工、返工的指。10〕建立监理人的试验、检测工作体系按照规定的频率开展监理的使用和检测工作。充分运用监理的质量检查签证的控制手段对工程工程及时进展逐层次的逐项的〔按工程、分部工程、单元工程等区分〕施工质量认证和质量评定工作。及时组织进展隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部、单元工程的检查验收工作。11〕做好监理日志随时记录施工中有关质量方面的问题并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录像。12〕组织并主持定或不定的质量分析会分析、施工质量情况协调有关间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。13〕协助发包人或有关部门组织进展的重要阶段验收、中间验收、工程验收、以及合同工程竣〔交〕工验收监理人应做好验收前的各项详细准备工作。14〕审查承包人提交的质量事故；对质量事故进展调查、提出处理并监视质量事故的处理。15〕监理人必须建立自身的质量控制体系装备监理工程师负责质量控制工作。16〕工程质量进展经常性的分析并定提出工程质量和按规定格式编制工程质量统计报表〔年、季、月〕报发包人。(10)工程造价控制对工程合同费用、工程造价进展有效的控制其主要工作内容及要求如下：1〕协助发包人编制控制目的和分年度方案审查承包人提交的资金流方案。2〕通过对工程计量的审核以及必要的抽查等控制手段实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。建立工程量和支付价款的台帐。3〕审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等并签发申请支付凭证。4〕受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理。5〕根据发包人受权审核各类工程变更〔合同变更及设计修改、设计变更等〕并提出处理报发发包人批准后下达变更指。6〕施工设计图纸和设计变更下达前组织技术人员共同进展检查复核前后部位和构造的衔接、错、漏、碰、缺复核计算设计工程量进展分类计量登录台帐记录变更、索赔的原因和处理的结。对于由于承包人提出的变更、索赔应按施工合同规定的程序和时效及时处理记录定性、定量、计量、记价等的处理情况并登录台帐。所有变更与索赔的处理应有原始登记的凭据并随处理存档备查。上述所有台帐及支付除书面报揭发包人处应及时用电子报送发包人。7〕对合同费用支付与已完工程量、工程形象进展综合分析编制每月合同费用支付分析。8〕编制每月工程财务支付报表。(11)做好监理过程中的技术理及技术效劳工作对监理工程工程的施工技术、工艺、材料、设备等提早进展研究对施工技术、改良施工工艺提出指导性的对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出予控措施用以优化设计和指导施工。(12)平安施工监视1〕检查催促承包人建立健全平安理工作体系和平安理制度；催促检查承包人认真执行及有关部门颁发的平安消费法规和规定。2〕审查批准承包人对工程施工中的重大平安问题制定的平安技术措施和防护措施。3〕对施工消费及平安设施进展经常性的检查监视对违背平安消费规定的施工及时指整改。4〕按照发包人的统一布置检查承包人的工程防汛措施并监视施行。5〕检查承包人在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和。6〕定组织平安消费检查和平安消费评比表彰活动。协助发包人做好各合同工程间的平安消费协调工作。7〕参加对平安事故进展的调查分析、审查承包人的平安事故及平安报表、监视承包人对平安事故的处理。8〕定〔每月〕向发包人平安消费情况并按规定编制监理工程工程的平安统计报表。对平安事故的处理必须及时向发包人。(13)进展监理工程工程内的组织协调工作编发施工协调。(14)定的和不定的及时向发包人工程施行进展情况及监理工作情况。按编制监理周报、月报、季报和年报以及有关工程进度、质量、平安、造价等方面的专题。监理周报在每周五、月报在每月最末一天、季报在该季度最末一个月最末一天、年报在12月25日前报送发包人。季报可与该季度最末一个月的月报合并上报年报可与12月份的月报合并上报。监理月报、季报、年报至少应包括以下主要内容：1〕工程进度情况〔已完成工程形象及工程量；进度方案执行情况；进度分析及措施；下月方案要点等〕。2〕施工质量情况〔分专业分工程的质量检测及试验成果汇总；质量检查签证汇总；质量分析与评价改良措施〕。3〕进场施工材料、机械设备及劳动力动态；施工组织情况及问题。4〕合同变更和工程变更情况；索赔事项。5〕工程支付情况及合同费用分析。6〕施工平安及其他。(15)编写监理工程工程的“大事记〞、“监理总结〞。(16)监理人定〔一般每年末提交但涉及工程平安、消费平安、质量事故的照片、音像及资料等应及时提交〕提交与工程建立有关的照片、资料、及音像制品等由发包人统一归档。4.4金属构造监造方面(1)对制造图纸进展复核、报发包人确认。(2)对制造厂进展考察提出设备消费才能、质量保证才能评估。(3)对消费方案审核对消费进度进展检查。(4)对制造厂的采购质量进展监视、检查对影响质量的原材料等物资提出处理。(5)检查制造过程的质量控制体系。(6)对用于制造的消费设备进展检查。(7)检查工作人员持证上岗情况。(8)参与制造工艺总体方案与工艺质量控制方案的制订。(9)对消费工艺及工序质量进展监视。(10)对重要消费过程、关键部件的质量进展见证、检查、审核。(11)对金属构造组装及试验进展监视。(12)对的出厂进展验收。(13)对储存、包装、运输进展监视。(14)做好有关各种信息的搜集、整理和归档并保存现场记录、试验、检验以及质量检查等资料的完好性和准确性认真做好?监理日志?。(15)按方案分阶段或定向发包人提交监理遇到特殊问题及时提交专题重大情况应及时发包人。监理应包括以下主要内容：1)制造进展情况；2)制造质量情况；3)存在的问题或风险。4.5工程验收及违约处理方面(1)签发中间移交证书。(2)对已完成工程进展准确的计量。(3)签发中支付凭证。〔4〕受理合同事宜根据合同规定进展评估和处理。〔5〕根据合同规定处理违约协调争端在仲裁过程中作证。〔6〕对承包人的移交申请进展评估组织对拟移交工程工程的检查和验收。〔7〕签发移交证书。〔8〕催促、检查承包人按有关部门和发包人的要求编制开工。〔9〕编制监理方面的开工。〔10〕监视承包人认真执行缺陷责任的工作方案检查和验收剩余工程对已移交工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应的责任。〔11〕签发工程缺陷责任终止证书。〔12〕签发最终支付证书。4.6咨询方面〔1〕进展与发包人聘请的咨询专家相对应的工作。〔2〕根据咨询合同规定向咨询专家提供工程资料和。〔3〕承受并分析研究咨询专家建议和备忘录选择合理的内容并作出书面。4.7监理人应向发包人提供的信息〔1〕定信息1〕根据监理工程工程、范围及内容随工程施工进展向发包人报送监理周报、月报、季报和年报必要送日快报；2〕工程质量分析专题〔季、半年、年度〕；3〕工程进度分析专题〔季、半年、年度〕；4〕施工平安专题；5〕工程质量统计报表〔季、半年、年度〕；6〕施工平安统计报表〔季、半年、年度〕；7〕设计、变更与索赔处理的计量和处理结、支付等台帐。〔2〕根据监理工程进展情况的不定1〕工程优化设计或变更或施工进展的建议；2〕资金、资源投入及合理配置的建议；3〕工程进度及工程进展分析；4〕工程质量状况及其分析的专题〔分项的和总体的〕；5〕发包人合理要求提交的其他。〔3〕监理过程1〕施工措施方案；2〕施工进度调整；3〕监理协调；4〕其他监理业务往来。〔4〕上述监理人向发包人报送的和资料应按发包人的审查批准的格式和使用软件分别提供书面10份电子2份电子按发包人规定的方式提供。监理人审批下达的也应采用统一格式的电子发送承包人和发包人。〔5〕根据发包人的要求建立工程监理计算机信息理系统为发包人计算机信息理提供必须的效劳。

第二章工程监理机构的组织与理1监理机构设置监理效劳是一项“高智能〞工作监理人员的素质、监理组织机构的设置、理制度、监理手段和监理等都直接影响着监理的效劳质量。为保证xxx泵站建立监理效劳的技术程度和质量河南华北水电工程监理中心〔以下简称中心〕根据确定的工程建立目的、监理工作任务和范围结合我中心在水利水电工程建立方面的多年积累的监理经历对本工程的建立监理任务进展了分解、分类和归纳。我中心系统分析了xxx泵站的地质条件、环境条件、施工条件、各标方案和可能采用的施工等根本资料初步设置了直线职能式监理机构。在进展工程建立监理组织机构的设置和监理人员的配置时对监理组织机构的合理性、部门和人员的岗位职责的明确性、人力资源和技术保障措施的可靠性等诸多方面进展了认真研究制定了针对本工程建立而建立的监理组织机构和人员配置方案设置了xxx泵站监理组织机构即：河南华北水电工程监理中心xxx泵站工程监理部(简称：xxx监理部)组织机构图参见以下图。我中心在施行过程中将在此根底上根据详细情况进一步优化监理组织机构为发包人提供与工程要求相适应的优质的和高程度的建立监理效劳。咨询专家组总监理工程师副总监理工程师机电部工程技术部合同部综合测量监理工程师、计算机监理工程师电气监理工程师水机监理工程师金结监理工程师平安、环境监理工程师地质监理工程师试验监理工程师水工监理工程师造价工程师合同监理工程师监理员河南华北水电工程监理中心xxx泵站工程监理部咨询专家组总监理工程师副总监理工程师机电部工程技术部合同部综合测量监理工程师、计算机监理工程师电气监理工程师水机监理工程师金结监理工程师平安、环境监理工程师地质监理工程师试验监理工程师水工监理工程师造价工程师合同监理工程师监理员2监理质量控制体系2.1总要求我中心结合发包人的详细要求将严格按ISO9001∶2000质量理体系—要求建立质量理体系形成加以施行和保持并持续改良。〔1〕中心的质量理体系所需的过程包括理职责、资源理、监理咨询效劳实现、测量、分析和改良四大过程。〔2〕中心的质量理体系确定了这些过程的顺序和互相作用；确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准那么和；确保可以获得必要的资源和信息以支持这些过程的运作和监视；监视、测量和分析这些过程；规定了施行必要的措施以实现对这些过程所筹划的结果和对这些过程的持续改良。中心所承当的建立监理、咨询业务绝不分包、转包。中心按要求对上述四大过程施行控制。2.2要求2.2.1中心制定并保持?控制程序?以确保质量理体系的控制符合要求。按照?控制程序?进展如下控制：〔1〕发布前得到总监或总监受权人的批准按照合同必须得到发包人批准的应事先获得发包人的批准受权；〔2〕必要时对进展评审、更新并再次批准；〔3〕确保的更改和现行修订状态得到识别；〔4〕确保在使用处可获得有关版本的适用；〔5〕确保保持明晰易于识别；〔6〕确保外来得到识别并控制其分发；〔7〕防止作废的非预使用假设因某种原因此保存作废时对这些进展适当的标识。〔8〕详细质量：1〕工程质量控制措施〔金结监造、机电设备安装调试〕2〕工程质量分析专题〔季、半年、年度〕；3〕工程质量统计报表〔季、半年、年度〕；4〕工程质量状况及其分析的专题〔分项的和总体的〕；记录的控制我xxx监理部制定并保持?记录控制程序?以确保对记录的控制符合要求。工程质量理体系范围内各项质量活动应按要求制定并保持记录以提供和质量理体系有效运行的证据。记录应保持明晰、易于识别和检索。应按规定施行对记录的标识、贮存、保护、检索、保存限和处置所需的控制。质量方针我xxx监理部制定了详细的质量方针其内容为：合法、科学严谨、诚信公正〔1〕质量目的根据质量方针的框架制定了质量目的即：1)监理工程提交验收合格率为100％。2)确保对质量、工、各项经济技术指标的控制让发包人满意。3)合同履约率100％。〔2〕质量理体系筹划总监理工程师组织监理机构按照质量理原那么和质量理体系要求对本监理部质量理体系进展了筹划将质量理体系四大过程充分展开、分解形成以监理效劳实现为主过程以理活动、资源提供、测量、分析和改良为支持性过程的详细过程。制定了详细的质量目的规定了相关资源以满足质量方针目的和要求。监理机构的质量理体系在运行的理中将会持续改良、不断完善使其更具适宜性、全面性、有效性但在对质量理体系的更改良行筹划和施行时新的未生效之前原继续执行以保持质量理体系的完好性。资源理(1)资源的提供监理机构应确定并提供：施行、保持质量理体系并持续改良其有效性所需的资源；提供满足发包人要求增强发包人满意所需的资源。(2)人力资源确定从事影响监理效劳质量工作的人员所必要的才能要求；提供培训或采取其他措施以满足这些需求；定评价所采取措施的有效性；施行爱岗敬业教育确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性以及如何为实现质量目的作出奉献；保持并提供人力资源教育、培训、技能和经历的各种记录。〔3〕监理机构的根底设施包括：1〕、工作场所和相关的设施；2〕过程设备包括硬件和软件；3〕支持性效劳如运输或等。监理效劳的实现(1)监理效劳实现的筹划制定并施行?监理效劳实现的筹划程序?以确保特定监理效劳〔工程、合同〕实现的筹划和监理规划的编制符合规定要求。并与质量理体系其它过程的要求相一致。监理机构总监理工程师负责监理效劳实现的筹划详细指导、检查监理效劳实现的筹划过程的施行。监理效劳实现筹划的输出为?监理规划?在对监理效劳实现进展筹划时需确定以下方面的内容：1〕工程概况、工程监理组织机构、职能设置及该工程工程的监理效劳质量目的和要求；2〕该工程工程施行的监理工作流程、和资源的需求；3〕监理效劳所要求的验证、确认、监视；检验、试验活动以及监理效劳接收准那么；(2)与发包人有关的过程1〕与监理效劳有关的要求确定。制定并保持?与发包人有关过程控制程序?来确保与发包人有效沟通、充分理解发包人要求为其提供满意的监理效劳。监理机构对与发包人有关的过程施行归口理应确定：a发包人规定了哪些要求包括工程工程的质量、施工技术、技术规程、质量验收、工程工程的方案工、质量、进度、的过程控制要求、工序监理效劳〔包括分部工程〕、最终监理效劳验收条件、工程款支付条件、工程开工验收及交付后效劳的要求；对监理、咨询效劳的详细要求；b发包人虽然没有明确规定但监理效劳规定的目的或的工程建立工程预用处所必需的要求；c与建筑监理效劳有关的法律法规要求包括经济合同法规、监理法规、工程质量、施工技术、技术规程、验收；2〕设计图纸a协助发包人与勘察设计人签订勘察设计合同、科学试验合同和施工图供图协议。b催促设计人按合同和协议的要求及时供给合格的设计如发生问题及时向发包人反映对勘察设计费用支付签署监理。c根据施工进度方案拟定施工图供图方案经发包人审定后催促设计人按勘察设计合同要求执行根据工程进展的实际需要及时提出供图方案的调整。3〕协助发包人进展工程发包和合同签订工作。主要有：a参加施工、安装设计审查工作；b参与的编制及审查工作；c参与对人的资格预审工作；d协助发包人组织人现场踏勘、答疑及其他开标前的有关工作;e参加评标和合同会谈工作；f其他相关业务。4〕全面理施工承包合同。审查承包人选择的分包人资质及分包工程报发包人批准。定检查和清理承包人分包的工程及分包人制止工程转包行为。5〕平安施工监视a检查催促承包人建立健全平安理工作体系和平安理制度；催促检查承包人认真执行及有关部门颁发的平安消费法规和规定。b定组织平安消费检查和平安消费评比表彰活动。协助发包人做好各合同工程间的平安消费协调工作。c定〔每月〕向发包人平安消费情况并按规定编制监理工程工程的平安统计报表。对平安事故的处理必须及时向发包人。6〕金属构造监造方面a对制造图纸进展复核、编写?监造规划?和?监造施行细那么?并报发包人确认。b按方案分阶段或定向发包人提交金属构造监造遇到特殊问题及时提交专题重大情况应及时发包人。监造应包括以下主要内容：①制造进展情况；②制造质量情况；③存在的问题或风险。7〕根据发包人的要求建立工程监理计算机信息理系统为发包人计算机信息理提供必须的效劳。假设发包人提供的要求没有形成监理机构在接收发包人要求前要对发包人要求进展确认。假设发包人要求发生变更监理机构要确保相关得到修改并对修改的内容进展评审、传递以确保相关人员知道已变更的要求内容。8〕发包人沟通工程总监理工程师负责工程监理施行过程与发包人方的沟通。合同部主持并施行与发包人沟通应对以下活动予以安排：a监理效劳信息与发包人的沟通；b监理效劳提供过程中合同施行；合同的变更；合同的处理；与发包人的沟通；c发包人反响包括对发包人投诉及异议的处理与发包人沟通。(3)监理效劳提供按照发包人在监理合同中委托的监理范围全过程进展控制以确保工程工程质量、进度、符合规定要求确保工程建立工程的设计及施工过程在受控状态下进展。1〕监理效劳提供的控制a按工程建立监理的要求配置适宜的资源〔人员、设备、资料〕组成相适应的监理机构装备胜任监理任务的监理人员。b监理机构应在工程监理准备阶段准备好监理效劳过程控制的根据包括建立工程工程招合同、设计、施工图、设计、施工技术、规程、工程质量验收、、及其他相关；监理机构根据监理合同的要求由工程总监理工程师编制工程监理规划并指导和审签专责监理工程师编制的监理施行细那么工程监理规划及监理施行细那么的内容应符合?监理效劳实现筹划程序?的要求；c工程建立监理过程按工程监理规划及施行细那么施行控制；d对用于证实工程建立监理工程质量的检验、测量和试验设备不是发包人提供的、我中心自备的、还是被我中心使用的均按?监视和测量装置控制程序?的规定要求进展控制以确保其测量精度和准确性满足使用要求保证所用的设备的测量才能满足工程质量要求；e执行中心制定的?过程监视和测量控制程序?对工程建立监理过程中的监理、咨询效劳质量进展检查并施行全过程监控以满足合同规定的质量要求；工程总监理工程师在监理施行过程中负责每月监理机构各部门进展检查检查其?监理规划?、?监理施行细那么?的执行情况；监理人员是否按要求填写了?监理日志?各种工程检查签证及记录的签署是否符合规定要求；对应由监理人员进展现场检查、检验的工程是否均进展了检查、检验；监理人员有无违背?工程建立监理人员工作守那么?和监理工程师职业道德的行为。2〕标识和可追溯性在监理效劳实现的过程中针对工程工程的特点所产生的、资料和记录进展标识筹划并标识确保在有可追溯性要求的场合的标识的唯一性。工程建立监理、咨询效劳有可追溯性要求。监理过程产生的检查验收记录、是实现监理效劳可追溯性的唯一性标识。监理机构针对监理效劳质量的检查、标识按监理效劳检查作业规定施行。3〕发包人财产监理效劳间监理机构要保护使用的发包人财产包括生活、工作物资、。当发包人财产发生丧失、损坏或发现不适用的情况时应报揭发包人并保持记录。4〕监理效劳防护监理效劳工程有关、资料、相关记录在处理和交付到发包人、相关方、预定的地点间应针对监理效劳的符合性提供防护防护工作内容包括对监理效劳的、资料、相关记录的标识、搬运、贮存和保护。防护也适用于监理效劳的全过程以确保交付给发包人符合合同规定和工程验收质量要求的工程和完好的开工资料。数据分析监理机构确定需搜集和分析的数据包括来自外部的如政策、法规、、、发包人、相关方；供方、分包方反响来自的如对监理效劳的监测信息、内审与理评审、质量目的检查、质量理体系运行记录、质量问题统计分析结果、员工改良建议等并对数据的搜集、传递、交流、分析处理和利用作出规定。应用统计技术确定、搜集和分析适当的数据以证本质量理体系的适宜性和有效性评价在何处可以持续改良质量理体系的有效性。这包括来自监视和测量的结果以及其他有关来源的数据。数据分析要提供以下方面的信息：(1)发包人满意程度的信息发包人的投诉或的信息；(2)监理效劳符合性情况的信息；(3)监理效劳过程的工作质量以及采取预防措施的时机；(4)供方提供监理效劳的质量信息。改良(1)持续改良监理机构在实现质量方针目的过程中持续追求对质量理体系各详细过程的改良不断进步质量理体系的有效性和效率。增强满足发包人要求的才能。持续改良是我监理机构的目的：通过质量方针和目的的建立营造一个鼓励改良的机制和环境通过监视、测量、数据分析找出发包人的不满意监理效劳未满足要求、过程的效果、效率不稳定事项；不断发现理体系的薄弱环节积极寻求体系各详细过程的效果、效率、详细过程间接口理的连接性所需的改良；通过纠正和预防措施的施行防止不合格的发生和再发生；通过理评审对质量理体系充分性、适宜性、有效性的全面评价寻找对质量理体系有效性的持续改良时机。(2)纠正措施监理机构应采取措施消除不合格的原因防止不合格的再发生。纠正措施的采用要与所针对的不合格的影响程度相适应。纠正措施的施行要按以下步骤要求：1)确定不合格的原因；2)评价确保不合格不再发生的措施的需求；3)确定和施行所需的措施；4)记录所采取措施的结果；5)评审所采取纠正措施的有效性。(3)预防措施监理机构应采取措施以消除潜在不合格的原因防止不合格的发生预防措施的施行要与潜在问题的影响程度相适应。预防措施的施行要按以下步骤要求：确定潜在不合格及其原因；评价