公司“严谨务实掀百日大战；求新效成铸六月开业”活动倡议书

第6页共6页【公司“严谨务实，掀百日大战；求新效成，铸六月开业”活动建议书】务实严谨的意思企业消费活动建议书公司各工程小组、部门和全体员工：2022年已经过去了，在过去的一年，公司在各级政府、领导、公司股东大会、董事会、社会各界人士的关心、支持下，以及公司各工程小组、部门、全体员工的的共同努力下，获得了可喜的成绩，并得到了各级政府、领导、公司股东大会、董事会、社会各界人士的肯定和认可。公司总经理在2022年的工作报告，实事求是地总结了2022年的各项工作成果，客观科学地分析^p了公司所面临的形势，系统全面地部署了2022年的工作。公司董事长、股东大会、董事会也对公司2022年的工作提出了明确的目的和要求。这说明公司对将来开展的考虑更加深化，认识更加明确，工作思路更加明晰；这对公司工作具有重要的指导作用，对公司持续有效的开展将产生重要而深远的影响。2022年，各级政府、领导、公司股东大会、董事会、社会各界人士对公司寄予了厚重的期望。其中2022年两大市场在2022年6月建成开业是关注的焦点，这同时也是公司2022年上半年工作的重点，也是公司开展之路的转折点，是公司从工程建立期逐步转入市场经营的临界点。因为政府的统一规划部署，老钢材、调料市场将面临马上搬迁的问题，但目前商贸城工程工程的建立、道路、交通、物流、商业配套效劳等一系列的根底设施的建立以及招商、融资工作还处在紧张的进程之中，而市场需要在2022年6月建成开业，时间短、任务重、压力大、要求高，这对公司来说无疑具有很大的难度和挑战性。2022年6月*****两大市场建成开业，这是公司股东大会、董事会对公司明确提出的2022年的工作目的，也是各级政府、领导、社会各界人士共同的愿望和期盼。急社会所急，想政府所想，这也是公司的一种社会责任和义务。针对实际情况，为确保完成工作目的，经公司总经理办公会决定：自2022年2月28日至6月1日在公司各部门、工程小组和全体员工中进展广泛发动，开展“严谨务实，掀百日大战；求新效成，铸六月开业”活动。时间就是效益，公司将以倒计时的方式，强化鼓励机制作用，通过各种形式的奖惩措施，激发公司各工程小组、部门、全体员工的积极性，为确保2022年6月开业提供强有力的内在动力，全力以赴的推进开业目的的完成和实现。活动的目的：凝聚人心，振奋精神；平安无事故，质量无隐患；管理上台阶，创新出成效，确保2022年6月*****市场全面建成开业。目的是动力，是希望，是愿景。战略是关键，沟通协调是重点，执行才能出成效。公司各工程小组、部门和全体员工要高度统一思想，认真理解开展活动的重要性，高度重视，严格要求，科学组织，坚决信心，鼓足干劲，迅速掀起“严谨务实，掀百日大战；求新效成，铸六月开业”活动热潮，确保各项工作目的的顺利实现。公司各工程小组、部门和全体员工要认真学习活动精神，学会战略思维、理性考虑和科学抉择，要强化本钱核算意识、平安意识、质量意识、向管理要效益；从平安要效益；从质量要效。要进步资金统筹才能，加快资金周转，确保资金标准运作，满足工程建立需要。我们要认识到“实现方案的紧迫性，落实方案的严肃性，实现对承诺的可信性”。从来自强者胜，自胜者强，现实条件下，我们要辨证的对待和分析^p事物，既要认清形势，认真研究分析^p，英勇地面对挑战；又要看到自身的优势和强项，齐心协力，艰辛创业，创造性地做好本职工作，我们要振奋精神，为市场建成开业而努力拼搏。谋开展之略，干开展之事，成开展之业，只有这样，企业和员工才能共同进步，共同开展。在这里，公司号召各工程小组、部门要以市场建成开业为中心，加强横向沟通，各工程小组、部门要根据自身工作性质和工作特点，创造性地制定或施行相关措施，并及时与相关工程小组、部门沟通协调，树立团队协作精神，增强执行力，真正发挥整体联动效应。开展开业倒计时活动，必须把平安、质量放在各项工作的首位。实在抓好重点、难点工程的平安、质量工作，严防严控，确保工程快速、有序、优质、高效的推进。公司工程小组、各部门，要根据“开业倒计时”的总体要求，在保证平安、保证质量的前提下，严控工期，科学、系统地制定各自的详细目的，确定工作重点，要层层分解目的，落实责任到人，企业愿景与员工愿景有机结合，使公司“开业倒计时”工作目的活化为每位员工的实际行动，明确奖惩，使员工在理论目的的过程中释放激情，表达价值，把“开业倒计时”的活动落实到实处，获得实效。公司各工程小组、部门要加强企业团队建立，打造学习型团队；要加强员工技能培训，提升员工职业技能；要拓宽人才培养渠道，构筑人才成长根底。要高度重视人才的培养使用，做到知人善用，有效鼓励。公司各职能部门要完善管理机制，强化内部控制和监视检查制度，确保决策正确、行为标准、目的明确、责任到位，要做好效劳工作，为开业倒计时工作打造一个良好的平台，确保“开业倒计时”工作的顺利推进。在这里，公司号召全体干部要以身作那么，率先垂范，带着广阔员工以严谨务实，求新效成的精神创造新的佳绩。各级管理者要坚持做到思想认识到位、领导责任到位、主动出击到位。你们的认识程度有多高，工作进度就有多快。你们是工做的直接参与者，前线的指挥者，各个战役能不能打胜仗，发挥着极其关键的作用。在这里，公司号召全体员工要发挥主人翁的精神，充分发挥主观能动性，爱岗敬业，无私奉献，振奋精神，拼搏向上，为公司开展、市场开业献计献策。全体员工要不断进步自身素质，努力成为学习型、创新型的优秀员工。既然我们选择了商贸城，就应该树立与企业同呼吸、共命运的思想，把自己的命运与企业的命运紧紧联结在一起。企业开展，员工进步，共辱共荣，才是一个和谐共进的良好企业气氛。公司各工程小组、部门和全体员工，距市场建成开业要求的时间只是弹指挥间，摆在我们面前的工作任务非常艰巨繁重，困难和压力也很大，但公司相信，只要大家面对现实，认清形势，统一思想，树立信心，充分发挥全员的主观能动性和创造精神，上下一心，团结协作，群策群力，朝夕必争，严谨务实、求新效成，我们就一定可以克制各种困难，圆满完成任务，不辜负各级政府、领导、公司股东大会、董事会、社会各界人士对我们的信任与期望。通过“严谨务实，掀百日大战；求新效成，铸六月开业”活动开展，要使公司在制度管理、队伍锻炼、人才培养、企业文化