车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度

第一篇：车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度一、各级安全生产责任制车间主任全面领导车间安全工作，工艺技术人员对车间全面的安全负责。（一）车间技术人员职责1.车间技术员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。4.协助车间做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导督促检查班组（岗位）的安全育。5.负责安排并检查班组安全活动。6.每天进入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。7.检查落实动火安全措施，确保动火安全。8.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。9.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。（二）生产班组长职责对班组生产安全负责，其具体责任是：1.在布置生产工作时，切实布置安全工作，对危险性较大工作要亲临现场指导或监护。2.经常进行安全生产、安全技术知识教育，督促操作人员严格遵守安全操作规程和安全制度，穿戴好劳动防护用品，经常注意和制止人员冒险或违章作业。3.经常对生产操作作业环境、机械防护、附属设施等安全检查，发现问题及时上报、解决或采取临时措施。4.经常教育和督促员工合理使用防护用品和防护设备，并对安全装置、防护设施加以管理，使其保持完善良好。5.做好新员工以及非同工种调动的、工伤病愈复岗的、实习人员等进入现场安全教育，并指定专人指导其工作。6.发现工伤事故应立即抢救伤员，保护好现场，及时向上级领导汇报，并参加事故的调查处理，切实做到“四不放过”。（三）操作人员职责1.生产过程中必须严格遵守“六个严格”。2.每日做好对生产岗位、作业环境的安全检查，保证设备安全装置及其附件处于良好状态，发现问题要及时处理，本人不能处理的应向班组长汇报。3.正确使用个人防护用品和设备安全装置，对不使用防护用品及不妥善保管设备装置所引起的事故负责。4.树立安全生产责任感，互相联系，互相督促，发现他人冒险或违章作业应予制止或纠正。5.操作人员在生产过程中做到“四不伤害”。6.直接发生或看到事故发生，应及时报告，并对发生事故情况如实反映。二、安全生产教育制度（一）新员工入厂必须经过厂（公司）、车间、班组三级安全教育。1.厂（公司）级教育新进厂员工应进行入厂（公司）安全教育。教育内容：安全生产的重要意义；一般安全技术规程；过去典型事故案例。2.车间教育新工人到车间后，由车间负责人或指定人员负责进行教育。教育内容：车间安全制度、劳动纪律、危险区域、本车间重大事故教训。3.班组教育新工人到班组后，由班长或指定专人进行现场教育。3.1所在岗位的安全操作规程，生产工具正确使用方法（包括个人防护用品及防护保险装置）。3.2凡是职工进行跨车间调动，必须重新进行新车间和班组两级教育，然后方可分配工作。3.3凡车间内部非同工种工作调动的职工，在进入新的班组工作，新的班组长必须对其进行班组教育，经教育后方可参加实际操作。3.4工伤复工由车间主任进行复工教育，要重新学习安全生产责任制、本工种安全操作规程及一般安全技术规程等有关规定。3.5对从事设备操作主机手的操作工人，应指定专人进行培训，直到能独立操作为止。3.6管理人员、技术人员必须处处以身作则，用实际行动教育职工群众，必须认真贯彻和执行安全生产责任制，工人必须自觉遵守安全操作规程。3.7凡外来参观人员，必须由专人负责带领、陪同参观者进入车间。三、安全生产检查制度（一）车间组织定期和不定期开展安全生产检查。（二）车间各班组每天做到交接班，班组长、技术人员要对设备、工具、防护设施检查，发现隐患及时解决或上报。（三）车间、班组应经常进行巡逻检查，发现隐患，做好记录及时给予解决或向有关部门联系，尽快解决。（四）在检查中发现的隐患和不安全因素，要落实整改，对不能解决的用书面向有关部门联系汇报，确有危险，一时不能解决的，要采取临时措施，确保安全。四、事故调查处理报告制度（一）凡职工（包括实习生等）发生工伤事故或重大未遂事故，必须在二十四小时内上报，不得隐瞒。（二）发生重大伤亡事故，首先发现人要立即向班组长汇报，班组长立即现场组织抢救，保护好现场，向车间、厂（公司）领导汇报，任何人不可破环现场。（三）凡职工发生轻伤事故停工一个工作日或重大未遂事故都必须做到四不放过教育，及时上报。（四）凡是由于玩忽职守，工作不负责任，不遵守安全操行规程和劳动纪律，进行违章作业，以及违章指挥，强迫工人冒险作业而造成事故的责任者，都要按照情节轻重，态度好坏给予必要教育或处罚，直至追查刑事责任。五、重点词语解释1.四不放过：事故原因不清不放过；事故责任者未处理不放过；群众没有受教育不放过；没有防范措施不放过。2.六个严格：严格执行交接班制度；严格进行巡回检查；严格控制工艺指标；严格执行操作规程；严格遵守劳动纪律；严格执行安全规定；3.四不伤害：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不被伤害。4.四懂三会：懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；会使用、会维护、会排除故障。5.设备维护的“四项要求”：整齐；清洁；润滑；安全。6.润滑工作的“五定”：定点；定质；定量；定期；定人。7.设备操作的“五项纪律”：实行定人、定机使用设备，遵守安全操作规程；经常保持设备整洁，按规定加、换油，保证合理润滑；遵守交接班制度；管好设备，不得损坏；发现异常情况，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。8.六交：交任务；交质量要求和措施；交设备运行情况；交工具附件数量及完好情况；交安全措施；交设备运行记录及有关记录。9.六不接：任务不清不接；质量要求和措施不明不接；设备保养不好不接；工具附件、备用配件缺少、损坏且无记录不接；安全措施不妥，设备、场地不清洁、漏油、气、水、电、故障未排除且无记录不接；交接班过程中出现与以上内容不符时，双方协商共同处理，特殊情况由部门主管解决。10.三紧：紧腰、紧袖口、紧裤脚。11.安全警示牌规定：凡在传动部位或电器部位停机检修，事先必须与设备使用人作好联系，并切断开关，关闭电源总开关，在开关上挂上“正在检修，禁止使用”或“正在检修，禁止合闸”的安全牌，再进行检查、修理。检修完毕后，插上合上电源开关，拿掉安全牌，通知设备使用人。

第二篇：生产车间安全生产管理制度生产部安全生产管理制度目的：为了加强生产的安全管理，防止和减少生产安全事故的发生，确保员工和财产安全，做到“我不伤害别人，别人不伤害我，别人不被伤害”和设备安全，促进经济和谐发展，特制定此制度。范围：生产部全体员工（组装∕测试车间∕办公区）职责：由生产部负责人执行安全制度，防范隐患事故。依据：严格按照《中华人民共和国安全生产法》执行。要求：1、在职员工必须按照国家有关规定，特殊岗位必须进行专门的安全作业培训，取得操作资格证书后方可上岗作业。2、必须掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。3、发现事故隐患或其他不安全因素，要沉着冷静，保护事故现场，迅速采取有效措施防止事故人员伤亡和财产损失，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。立即向车间负责人及上级领导汇报。汇报时说明事故原因，发生时间、地点及事故现场情况。4、使用移印机时必须戴口罩，同时了解所操作设备的结构、性能及操作方法，严格按照制备操作规程进行起动、停机。操作前认真检查，设备启动后，认真观察，在运行中确保设备不超温、不超压、不超速、不超负荷。对设备维护、保养定期检查要形成制度。5、使用高低温试验箱时，注意用电安全、人身安全（避免烫伤），同时爱护设备。6、项时，因个人不服从管理或不听劝阻违反安全生产管理制度操作规程者，根据情节轻重进行教育或处罚。因工作失职造成重大责任事故给予开除、经济处罚外还要追究刑事责任。7、检验、组装、测试和维修人员必须按照工艺部门提供的作业指导书严格执行。8、生产操作人员要有高度的责任心，严格执行公司规章制度制度，明确设备运行状况，做好不良故障的详细记录（见《设备维修记录表》），并由有关人员签字。在工作中防火、防触电、防碰撞、防破坏、防人为事故。9、正确使用劳动保护品。电器、设备线路维修由专人进行，其他人员禁止操作。设备维修时禁止用汽油清洗配件，特殊情况必须领导批准并签字。10、严格遵守设备的装卸、安装程序和工作要求，安排专门人员进行现场管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。如因不听指挥违章作业强行蛮干造成事故者给予开除和经济处罚，情节严重的追究法律责任。11、压力容器按国家规定的时间进行审验。12、出问题逐级处理，先找组长、生产部副经理等主管领导，第一时间逐级上报。13、定期召开安全工作会议，经常对职工进行安全生产教育，各车间、组长签定安全生产管理协议。明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。做到专人专管，掌握一定的急救常识及应急处理办法。14、每天上下班检查安全隐患（尤其是节假日），每周五定为生产部集中安全检查日，每年10月定为安全检查月。15、车间安全生产的其他事宜。执行日期：2010年2月24日开始执行。信诺非凡（北京）科技有限公司产品集成中心生产部2010年2月24日核准：制定：拟稿：

第三篇：生产车间安全生产管理制度生产部安全生产管理制度目的：为了加强生产的安全管理，防止和减少生产安全事故的发生，确保员工和财产安全，做到“我不伤害别人，别人不伤害我，别人不被伤害”和设备安全，促进经济和谐发展，特制定此制度。范围：生产部全体员工职责：由生产部负责人执行安全制度，防范隐患事故。依据：严格按照《中华人民共和国安全生产法》执行。要求：1、在职员工必须按照国家有关规定，特殊岗位必须进行专门的安全作业培训，取得操作资格证书后方可上岗作业。2、必须掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。3、掌握生产厂房内各种设备的操作规程、流程。4、发现事故隐患或其他不安全因素，要沉着冷静，保护事故现场，迅速采取有效措施防止事故人员伤亡和财产损失，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。立即向车间负责人及上级领导汇报。汇报时说明事故原因，发生时间、地点及事故现场情况。5、使用筛选机时必须戴口罩；同时应对厂房内的设备操作设备的结构、性能及操作方法全面掌握，严格按照制备操作规程进行起动、停机。操作前认真检查，设备启动后，认真观察，在运行中确保设备不超温、不超压、不超速、不超负荷。对设备维护、保养定期检查要形成制度。6、检验、组装、测试和维修人员必须按照工艺部门提供的作业指导书严格执行。7、生产操作人员要有高度的责任心，严格执行公司规章制度制度，明确设备运行状况，做好不良故障的详细记录（见《设备维修记录表》），并由有关人员签字。在工作中防火、防触电、防碰撞、防破坏、防人为事故。8、正确使用劳动保护品。电器、设备线路维修由专人进行，其他人员禁止操作。设备维修时禁止用汽油清洗配件，特殊情况必须领导批准并签字。9、严格遵守设备的装卸、安装程序和工作要求，安排专门人员进行现场管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。如因不听指挥违章作业强行蛮干造成事故者给予开除和经济处罚，情节严重的追究法律责任。10、出问题逐级处理，先找组长、生产部副经理等主管领导，第一时间逐级上报。11、定期召开安全工作会议，经常对职工进行安全生产教育，各车间、组长签定安全生产管理协议。明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。做到专人专管，掌握一定的急救常识及应急处理办法。12、每天上下班检查安全隐患（尤其是节假日），每周五定为生产部集中安全检查日，每年10月定为安全检查月。13、车间安全生产的其他事宜。执行日期：2010年2月28日开始执行。重庆方浩涂装工程有限公司核准：孙继川制定：陈轶拟稿：杨厚国

第四篇：车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度中铝广西梧州稀土开发有限公司（以下简称公司）作为梧州市及周边地区稀土矿产资源勘查、开发和经营的唯一平台，肩负梧州稀土矿产资源整合、勘探、开发重任，为了加强梧州市红岭商贸物流园区压覆稀土资源抢救性回收项目（以下简称项目）的安全、环保管理工作，规范现场管理，确保中铝广西梧州稀土开发有限公司（以下简称公司）项目平稳、安全、有序推进，现将项目现场管理工作的具体要求明确如下：一、车间岗位责任制度矿长安全生产职责1.在公司领导的领导下，认真学习贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和安全技术标准及上级有关的职业健康安全环保管理得文件精神工作指示，是矿山的安全环保第一责任人。2.负责制定本矿山相应的安全环保、季度、月度工作计划，并积极落实本部门业务安保工作，编制本矿山安全环保管理制度，报审批准后执行。3.负责对矿山从业员工进行安全教育培训，配合安全环保部做好安全环保工作。4.负责本矿山日常安全生产环保管理，监督外协单位落实安全环保工作。5.负责本矿山安全环保隐患的整改措施制定、整改工作落实、整改效果评估等工作，确保矿山生产安全。6.负责矿山每班安全巡检，做好矿山日常安全检查记录与台账，落实矿山事故预案，组织矿山事故应急预案演练。7.技、改、扩建项目按职业健康、安全生产与环境保护“三同时”的要求落实相应工作。8.组织编制与修订本矿山工艺技术操作规程、设备操作规程、岗位安全操作规程并报审。9.对本矿山发生的各类事故，按照“四不放过”的原则及时上报、处理，组织召开事故分析会、查清事故原因，分清责任，提出防范措施，对事故责任者进行处理，吸取事故教训，避免事故的再次发生。技术管理人员岗位职责一、在主任领导下，负责现场生产的技术管理工作。制定现场技术操作卡片，并经常将执行情况和存在问题向领导汇报。二、负责日常生产技术统计和分析，遇有突变，应及时提出相应的分析改进意见；负责技术管理所用原始记录的管理，积累各种技术资料并立档。三、负责现场定期或非定期的工艺流程和设备考查，并写出相应的考察工作的意见和要求。七、积极参加技术学习，总结和推广本厂和其它企业的先进经验。八、不断提出改善技术指标、降低材料消耗的途径和措施。九、在认真听取工人对技术管理和生产等方面的意见、看法的同时，要善于及时总结、分析和改进工作。对于重大技术措施在现场的实施情况，要写出总结报告，以便提交全室讨论。十、参与编制和修改选矿厂技术管理的各项规章制度。配合经营管理，搞好经济核算，研究和改进、提高设备效率，降低生产成本的方法。十一、负责编制厂月份工作安排并经常将其执行情况和存在问题向领导汇报。十二、负责日常技术性参观接待工作和全室资料保管。班组长岗位职责一、在厂长、车间领导下，带领、组织全班人员学法律、学制度、学技术，建设一个思想、作风、技术过硬的班组。二、率领全班认真执行“优质、高产、安全、低耗”的方针，服从同意指挥，从全局出发，保质保量完成当班的各项任务。三、主持开好班前班后会，做到班前有学习、有布臵；班中有督促、有检查；班后有小结。四、有权检查、督促全班人员认真执行各项规章制度，并将存在的问题及时向领导汇报。五、团结全班人员认真贯彻执行党的安全生产方针，经常开展安全教育活动，采取一切措施，防止和排除生产中发生的故障，做到安全生产。六、组织全班职工积极开展技术革新、技术改造活动。认真组织开展好劳动竞赛。不断提高职工技术操作和思想水平，不断创造出更好的生产成绩。七、树立全局观点，努力为下一班创造良好的条件。做到生产操作正常，设备维护良好，区域卫生清洁，记录和工具完整，做到交班清楚，接班满意。八、维修班长要组织全班人员做到检修保质，抢修及时。全面掌握本车间设备磨损和使用情况，做到计划检修及检修时的思想、组织、物资、时间“四落实”。九、关心全班人员身体健康和生活福利事业，按劳动管理制度认真核对考勤情况。十、按要求完成领导交办的各项临时性任务。矿山安全员岗位职责一、在公司安委会的领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，学习执行各项安全法律法规，协助公司领导做好公司的安全生产管理工作。二、检查各项安全制度的贯彻落实情况，对生产中违章指挥、违章作业有权予以制止和纠正。如不负责任，不检查、不制止、听之任之，首先要追究安全员的责任。对查出的“三违”及事故隐患有权根据有关制度给予处理，并责令其停业。三、每日必须对所管范围进行安全生产例行检查，发现问题果断处理，如发现重大不安全问题时，有权立即停止生产，事后及时上报公司领导。否则发生问题，要追究安全检查员的责任。四、负责检查各班组周五安全活动日活动情况和总结分析每月的安全事故情况，掌握规律，找出原因，提出措施。避免同类事故的重复发生。五、抓好每月一次的安全大检查工作，并组织落实解决好安全隐患的整改工作，为生产安全创造条件。六、发生重大人身、设备事故及恶性未遂事故时，要亲临现场，协助有关领导组织处理和抢救工作。对劳动保护的合理使用有检查和向领导反映情况的权力。七、抓好职工的安全教育工作，尤其是对新员工，要进行三级安全教育。并做好特殊工种的技术培训工作八、监督检查好班组间的交接班工作，搞好文明生产，对违反交接班制度者，有根据有关制度给予处罚的权力。九、做好有关安全方面的各种记录，包括会议记录、安全培训登记等。十、对在安全工作中做出突出贡献的人，有给予表扬和建议奖励的权力。十一、遵守公司各项规章制度，严禁班前、班中喝酒，否则按有关制度处理。员工安全生产职责机修工安全生产职责一、在主任领导下和公司、厂专业部门指导下，搞好设备技术管理工作。二、根据公司、厂颁发的设备管理制度，制定出全厂主要设备维护规程和检修质量标准。三、及时汇总与提出年、季、月、大、中、小机械设备检修计划，备品、备件关键材料计划，并经常核实这些计划落实情况。四、负责掌管设备技术状况和完好设备管理工作，建立和健全设备台帐和备品、备件台帐，并负责设备和备品、备件调拨手续。五、负责设备事故管理，设立事故台帐，参加事故分析，提出防止事故的措施。七、按公司、厂的要求，填写设备技术状况报表，设备事故报表，设备运转情况报表，检修情况及大修竣工情况报表等。八、负责图纸审核、实效工作，参加设备的改进，革新及新设备的设计、施工、安装、验收等工作。九、参加对职工的设备维修技术教育。电工岗位职责1.遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。2.现场操作必须按规定着装，戴好安全帽。3.操作前，工作负责人应将操作目的，停电范围向操作人员交代清楚；一定要仔细核对设备铭牌，铭牌不清或无铭牌应拒绝操作。4.在操作中一定要严格执行监护制度和复诵制度。5.熟悉设备的结构性能，技术规范和有关操作规章。6.掌握设备的运行情况，技术状况和缺陷情况。7.做好所辖电气设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作。8.按时准确地做好各种报表记录，核算电量。9.保管好所辖备品，工具，表计；做好所辖区地清洁卫生工作。10.拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止。司机岗位职责第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理规定及本公司其他相关的规章制度，确保车辆安全。第二条司机应爱惜公司车辆及公共财物，落实车辆保养制度。经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆始终处于良好的技术状态。第三条司机应保持车辆的整洁。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆(包括车内、车外和引擎的清洁)。第四条公司实行派车单制度，司机依据派车单方可出车，无派车单出车属私自开车。出车前，要例行检查车辆的水、电、油、气及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才去临时加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告领导，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。第九条司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。第十条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生车辆事故，能快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。第十一条司机因违章或证件不全被罚款的公司不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。第十二条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十三条司机对乘车人要热情、礼貌、说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，否则不准随便插嘴。第十四条公司用车时，要做到随叫随到，准时准点出车，不得延误。第十五条司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。二、生活区管理制度会议室管理制度食堂管理制度宿舍管理制度三、水冶车间管理制度配液工序管理制度除杂工序管理制度沉淀工序管理制度压榨房管理制度仓库房管理制度硫酸罐管理制度化验室管理制度四、原山管理制度巡山看水管理制度巷道施工管理制度千米钻管理制度五、安全环保制度六、员工管理制度七、生产管理制度八、设备管理制度一、安全设备的安装、使用、检测、维修、改造和报废符合国家标准或者行业标准，严禁违章操作。二、定期对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。三、涉及生产安全、危险性较大的特种设备，以及危险物品的容器、运输工具，必须按照国家有关规定，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。四、对安全设备维护、保养、检测应做好记录，并由有关人员签字，建立设备档案和台帐，记录工作时间、定期保养时间、更换零部件名称、时间及故障记录。五、严禁在设备运转中进行检修。检修设备时，必须悬挂“正在检修，禁止启动”的字样的警示牌。六、不得使用国家明令淘汰、禁止使用的涉及生产安全的工艺设备。七、设备要坚持做到勤护理、勤保养、勤维修、勤更换易损件，做到部件完整、表面清洁、运转灵活、性能良好。八、机械操作人员要爱护生产设备，严格按技术操作规程使用设备。为保证采矿机械设备在生产中的安全使用，要定时、定期对各机械进行维修保养。二十、空压机、发电机、运输车辆等机械设备要专人专用，非操作人员不得擅自使用。三、对所有机械及矿山设备，按照使用要求进行保养维护，确保安全生产。十三、机械设备操作人员，要爱护生产设备，严格按技术操作规程使用设备。五、对不按操作规程使用机械设备的，属于人为损坏的，应对机械损坏的价值进行赔偿，并进行罚款贰佰元。六、对防洪、抢险设备要妥善保管，定期检查保养。以备后期使用。七、机械设备应建立使用维护档案，记录巩固择偶时间，定期保养时间，更换零部件名称时间及故障记录。九、班组交接班制度一、实行干部带班值班制度，以便随时处理问题和向矿领导及时汇报情况。二、采掘工作面实行现场交接班制度。三、交接班由班长负责，班组长之间交清当班生产、安全、设备、材料、工具，工作面支护情况。四、交接班双方班组长和队长必须在交接班记录上签字。十、安全教育培训制度一、由矿长（安全副矿长）组织矿领导、各级班长等基层领导，每月学习一次矿山企业安全生产方针、政策、法律，提高各级领导安全生产的法律意识，增强搞好安全生产的责任感和紧迫性，提高安全管理水平。每年不少于20小时。二、对新进矿山的工人必须进行安全教育。三、特种作业人员的培训（一）、安全员到安全主管部门进行培训。（二）、特种作业人员必须到专业的培训机构进行培训。四、培训内容（一）、《安全生产法》及其配套法规。《矿山安全法》及实施条例赋予职工的权利和义务。（二）、与职工本职工作有关的安全知识。（三）、各种事故征兆的识别、发生紧急危险情况时的应急措施和撤退路线。（四）、自救装备的使用和有关急救方面的知识。（五）、有关主管部门规定的其他内容。十一、安全检查制度一、安全检查的主要内容：1、查安全思想观念；2、查对职工的安全教育；3、查安全生产规章制度贯彻执行情况；4、查安全管理；5、查隐患处理。二、安全检查的目的：发现隐患、采取措施、堵住漏洞，消除不安全因素。安全检查必须防止走形式，要深入实际进行检查并及时总结，提出整改措施，认真落实。三、安全检查的方式：1、自查每班组组长、安全员开好班前会，并组织检查每个工作面的安全状况。每周由矿长组织，有关人员进行一次安全检查，发现问题，及时处理。2、日常检查由矿长根据职能分配，以矿山的安全状况进行现场检查，发现问题及时处理。3、安全大检查每周一为矿山安全检查日，每周至少召开一次安全生产会议。4、检查整改落实对查出的问题采取三定原则，即定人、定时间限期整改，公开处理结果。十二、员工考勤制度一、矿部、采场、选厂严格执行考勤制度，每个职工要严格执行每月基本出勤日，每月一般规定采场工作人员出勤日不低于22天。二、采场、选矿厂考勤员和班组长必须确切掌握出勤人员。每次换班后有人尚未离开采场必须立即查明原因。要教育职工自觉遵守八小时工作制，严禁迟到、早退。三、对工伤、病假、事假、矿工处理。（一）工伤事故必须填报“工伤事故报告书”并有医院、医生证明和群众的分析讨论，经领导批准方可给予工伤待遇。（二）坚持请、销假制度，对超假不归者要批评教育，屡教不改者要给予必要的处理。（三）对无故旷工者加强教育，对矿工严重、屡教不改者严肃处理，以至除名。

第五篇：车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度一、总则1.为加强公司安全生产工作，确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司全面健康发展，结合生产车间实际情况，特制定本制度。2.本制度实用于全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。二、作业管理1.车间严格按生产计划生产，根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。2.调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从生产经理和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。3.生产工艺流程经确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。4.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。5.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。6.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单，不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。7.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。8.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。9.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转接寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。10.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。11.车间人员下班时，要清理好自己的工作台面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。三、人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。3.全体车间人员必须按要求穿戴好工作服，不得穿拖鞋或戴首饰进入车间。4.操作人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为。5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按公司请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止聚众闲谈。8.作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或乱动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。9.任何人不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关的物品进入车间，违者按公司有关规定严肃处理。10.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密。11.按照公司有关规定进行绩效考核。四、安全管理1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗，严禁酒后上岗和班中喝酒。2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）。3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。工作时，严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。4.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。5.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。6.对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。7.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，安排专职电工修理。8.禁止乱动运行中的设备，有工作需要时须先停止设备运行。9.操作人员严禁跨越传送皮带，传送皮带运行时不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。10.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备。11.电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线，禁止有明线头。设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作”安全警示牌。12.检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。13.下班前应该关闭机械，切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，严禁设备空岗运转。五、生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置摆放整齐，标示清晰。2.各生产现场原材料的保管和使用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。3.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。否则，按公司有关规定予以处罚。4.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理。5.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到指定位置，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

第一篇：电子厂车间管理制度电子厂车间管理制度第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。私自离岗，窜岗等行为违者依员工奖惩制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。第十二条员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必须来电静音。第十三条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。第十四条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。如水杯，手机，早餐零食等等。第十五条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第十六条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。第三章生产管理第十七条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。第二十六条下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十八条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第四章质量管理第二十九条各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。第三十条对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。第三十一条认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。第三十二条车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。第三十三条严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。第五章安全生产第三十四条车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。第三十五条经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患。第三十六条严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。第三十七条员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。第三十八条岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。第三十九条按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。第四十条特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。第四十一条员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。第四十二条学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。第四十三条生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。第四十四条非本工种人员或非本机人员不准操作设备第四十五条重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。第四十六条消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。第四十七条员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。第四十八条消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。第四十九条严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。第五十条工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。第五十一条车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。第五十二条加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确。第五十三条发生事故按有关规定及程序及时上报。

第二篇：电子厂车间管理制度电子厂车间管理制度总则为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。本规定适用于本公司生产相关全体员工1、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。2、每天正常上班时间为8.5小时，晚上如加班依生产需要临时通知。3、按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，上下班须排队依次打卡。违者依考勤管理制度处理。4、工作时间内，除线长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。5、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。6、任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上。7、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。8、为确保安全生产，车间不准打电话、抽烟。9、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间线长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。11、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。13、生产部全面负责本管理制度的执行。

第三篇：电子厂车间管理制度车间管理制度第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。进入车间必须换静电鞋。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班从19：00开始，依生产任务确定。第六条按时上下班（员工参加早会须提前5-10分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内，除管理人员因工作关系在车间走动（除特殊调动的除外），其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向管理人员申请并佩戴离岗证方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。第九条现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。私自离岗，窜岗等行为违者依员工奖惩制度处理。第十条作业时间谢绝探访，可以听私人电话但时长不得超过一分钟。员工工作期间手机必须来电静音或调低铃音量，免影响他人。第十一条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。第十二条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。如水杯，手机，早餐零食等等。第十三条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第十四条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。第三章生产管理第十五条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。第十六条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十七条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。第十八条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十九条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第二十条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十一条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。第二十二条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间管理人员安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。第二十三条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十四条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。第二十五条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。第二十六条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。第二十七条下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。第二十八条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十九条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第四章质量管理第三十条各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。第三十一条对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。第三十二条认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。第三十三条车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。第三十四条严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。第五章安全生产第三十五条车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。第三十六条经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患。第三十七条严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。第三十八条员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。第三十九条岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。第四十条按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。第四十一条特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。第四十二条员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。第四十三条生产、检验记录即使填写，管理人员认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。第四十四条非本工种人员或非本机人员不准操作设备第四十五条重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。第四十六条消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。第四十七条员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。第四十八条消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。第四十九条严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。第五十条工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。第五十一条车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。第五十二条加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确。第五十三条发生事故按有关规定及程序及时上报。

第四篇：电子厂车间管理制度电子生产车间管理制度第一章总则第一条、为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条、本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第四条、按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第五条、上班后如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。第六条、员工请假必须提交书面请假单并经车间主管级以上领导同意放可放行。有急事电话请假也必须得到相应领导的批准，否则视为旷工。员工有旷工现象时，视情节严重性给予50～200元每次的罚款，并停发当用工资，延至下月发放；一个月内累计旷工达3天或5次以上者视为自动离职，公司不发放任何工资或补贴；员工如因旷工而引发的任何事件，公司均不承担任何责任。第七条、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为。严禁员工私自引带不相干的人员进入公司，如有带人进入公司，须提前向公司申请并得到批准方可带入，否则公司将追究引带人的责任，如果引起不良后果或公司损失的，将追究相应的法律责任。第八条、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第九条、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。第十条、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。第十一条、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。第十二条、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。第十三条、下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究相关人员的责任。第十四条、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第十五条、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，做无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理之处罚。第三章附则第十六条、生产部全面负责本管理制度的执行。第十七条、本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。第十八条、本制度自2012年8月10日起施行。

第五篇：电子厂车间管理制度公司规章制度目的：为了维持良好的工作秩序，提高工作效率，保证工作的顺利有效进行特制定以下制度；使用范围：全体工作人员内容：1、遵守公司一切规章制度及工作守则。2、服从上级管理，尽忠职守，如有不同意见应婉转相告或以书面呈述，一经上级领导决定，应遵照执行；3、树立主人翁精神，以公司利益为根本，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为，不得擅用本公司名义（除办理本公司业务外）；4、严禁窥探公司秘密，严禁泄露公司机密，对公司资料、财务应尽保管之责，不得私自携带出厂或外借；5、按时上下班，对所负担的工作争取时效、不拖延、不积压；6、严禁操守，不得任意翻阅他人文件、账簿或函件，不得私自挪用公款或公物，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂等；7、遵守公共秩序，团结友爱。公司内严禁赌博、打架斗殴、大声喧哗、非法集会等；严禁煽动工人罢工、停工、怠工等活动；8、工作场所严谨吸烟，不得携带违禁品、易燃品、危险品或生产无关的物品进入公共场所；9、严格按照公司的作业方法和规章制度办事，任何人未经批准不得擅自更改；10、爱护公司财物，珍惜产品，损坏公物及产品照价赔偿，故意损坏公司财物者，除照价赔偿外，另处原物5-10倍罚款，严重者立即开除出厂；11、全体员工必须不断提升自己的工作技能，以求精益求精，确保工作质量和工作效率的提高；12、不迟到、不早退，禁止无事借故请假、托人请假、事后请假或电话请假（特殊情况除外）；13、公司内应保持仪容、仪表的文明与整洁，进入工作区需佩戴厂证及穿公司指定工作服工作鞋，严禁赤膊、穿自己鞋或赤脚进入工作区；14、文明用语、严禁粗话、脏话，工作期间避免言辞过激、高声喧哗、吵闹并不得随意离岗、串岗；15、同事之间应保持通力合作的关系，严禁乱说影响同事及上下级关系的话；禁止对女职员使用挑逗骚扰性的言语；16、厂区及工作区域，禁止随地吐痰，乱丢垃圾，工作场所及工作台面保持整洁；17、工作时间禁止聊天、吃零食、打电话，禁止做与工作无关的事情；18、工作时间应保持积极态度，严禁散漫、出勤不出力、偷懒懈怠等行为；19、是公司安全为己任，严格按操作规程作业，下班门、窗、水、电要关好，要是不得私自外借他人；20、职员必须负责本班的环境卫生，每人必须负责各自所负责区域的卫生；21、每天下班后必须打扫卫生，星期天需进行大扫除（车间内的门、窗户、生产线、零件台、等都需清洁）；22、公司的垃圾、废纸箱和周转箱需倒到指定的垃圾区域，不得四处乱堆乱放以免影响公司形象；23、费工具、废玻璃需及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放；24、卫生工具用完后需清洗干净放在指定区域，专班专人保管，不得乱丢、倒置甚至损坏；25、各职员要保持工作岗位的清洁干净，办公人员要保持办公台的整齐干净；26、不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款；27、志愿出入公司必须佩带厂证及妥善保管IC卡，厂证不得涂改、转借；离职时须交回公司，如遗失需及时补办；IC卡应正确使用，如遗失补办时公司将收回工本费10元，此费用以现金支付；28、工作期间不得擅自离开公司、不得私自会客，如需出入需凭请假条或外出单；非私有物品，不得擅自带离公司。注：各职员必须谨记公司管理制度，违者按当事人情节轻重给于5-200元罚款处理！情节严重都作开除处理！

安全生产车间管理制度1一般安全1.操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。2.工作场所内勿追逐嬉戏，3.场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。4.非经允许，不可私自开动机器设备。5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。7.发生意外应立即报告，勿擅自处理。8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。9.急救箱应定期检查并补充。人员安全1.遵守安全规则及信号。2.工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。3.工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。4.别人操作机器，勿与之交谈。5.操作转动机具时，勿戴手套。6.如有伤害时，均应迅速处理与治疗。机具设备安全1.开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。2.所有护罩使用前后均应放置定位。3.保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。4.机器运转中，切勿清理、调整或修理。5.未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。6.机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。7.关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。8.转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。

安全生产车间管理制度2为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。10、上班时间，必须绝对服从统一调度。11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

安全生产车间管理制度31、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。4、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。5、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。6、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。9、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电