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文档简介

欢迎下载内容仅供参考xxxxx投资项目审批管理制度20079目 录第一章总 则.....................................................1第二章投资项目审批权限...........................................1第三章投资项目审批流程...........................................2第四章3第一章 总 则1第一条 为规范xxxxx投资审批程,加强投资项目的实施管理和评估，落实各级责任制以便化解风险，提高效益，特制定本制度。第二条 本制度所称投资项目主要是指由xxxxx以及下属子集团进行的基本建设或对外资项目。基本建设项目，包括新建办公场所等土建项目等。对外投资项目，包括对外短期投资（股票、债券、对外长期投资（股权、债权企业兼并收购、合资联营等。其他投资项目，指上述两项以外的其他固定资产、无形资产等投资项目等。第三条本制度适用于xxxxx以及下属子集团。第二章 投资项目审批权限第四条xxxxxxxxxx拥有各项投资项目的决策权，各下属子集团的投资项目必须报经总部审批后方可实施。第五条xxxxxxxxxx算经xxxxxxxxxx第六条所有预算外投资项目必须经xxxxx董事会审批后方可实施;xxxxx董事会审批同意后，投资项目在资金支出时还必须经集团总裁审批同意。1xxxxx到各子集团，可限额进行管理。第三章 投资项目审批流程第七条 立项单位下达投资意:立项单位负责人根据需求或xxxxx总部的指令性计达项目可行性研究任务。第八条 立项单位开展投资项目可行性研究任务承接人根据要求进行调研和可行性研究编制《项目可行性研究报告。第十条xxxxx总部对投资项目进行审批：董事会根据《项目可行性研究报告报送集团战略投资中心等相关部门审核后，最后经xxxxx第十一条 投资项目具体实施投资项目经xxxxx董事会审批同意后，各单位具体实施投资项目。立项单位草拟投资项目合同，经集团战略投资中心、法务审计中心、集团委托的法务顾问、会计师事务所等中介机构审核同意后,各立项单位方可签订项目投资合同.第十二条 投资项目资金支出预算管理核，集团总裁审批同意后执行。第十三条 投资项目实际付款审批各单位投资项目实际资金支出时，必须经集团总裁审批同意后方可支付。总部立项的投资项目,付款申请经集团财务管理中心审核后，报经集团总裁审批同意后方可支付。下属子集团立项的投资项目，付款申请经下属子集团财务管理部审核，下属子集团总经理签字后报送集团财务管理中心审核，最后由集团总裁审批同意后方可支付。第十四条 投资项目的备案管理属子集团经营管理部归档，集团战

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