保洁工作计划002

第第页保洁工作计划

保洁工作计划篇1

为了进一步贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》，提高同学的身心健康水平，加强同学的体质，学校教育要树立健康第一的指导思想，为此，学校体育卫生工作需要坚持面对全体同学，以全面提高同学身心健康水平为主要目的。通过体育与健康教育，使全镇学校生具有强健的体格、健康的心理、良好的习惯、乐观的生活立场与较强的社会适应技能，才能有序的完成以上的目标，特制定20**工作计划如下：

一、加强领导、有序安排。

各级领导要坚固树立“健康第一”的指导思想，把保障同学的身心健康列入重要的议事日程。建立学校体卫工作领导小组，要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中去，制定学校体卫检查标准，依照标精确保体卫检查工作落实，并使之形成制度。

二、转变观念、提高素养。

体卫老师要协作学校的集体工作，结合卫生知识，仔细备课，上好体育课，要始终围绕为什么而教，教什么与怎么教的问题，从不同的角度与层次进行探究与试验，例如有这样一个问题：怎样看待同学生病？可以对同学这样说，生病就是犯错误，为什么呢？启发同学：生病会影响学习、影响工作，所以生病从客观上说就是对国家造成负担与糜费，给父母增加经济负担。通过这样从新的角度教育同学，使他们转变观念，重视个人的身体卫生，知道只有加强熬炼养成良好的习惯，才会不生病，以促进健康，从而更加地喜爱体育与健康。

三、加大软排力度，提高办学特色。

我校现有专职体育老师3人，其中一人为排球专业。今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好软排球训练，组建软排训练队并长期训练，把软排列为课外活动中的重点，使我校参与软排人数达100%。

四、搞好学校的卫生工作。

学校要做好健康档案的建立及同学的体检工作，搞好卫生知识的宣扬工作，使同学懂得肯定的卫生知识，养成良好的卫生习惯，以减削某些疾病的发生，做好常见病、多发病的预防工作，严格作息时间，开设卫生室正常门诊工作，降低同学的近视率与发病率。

五、做好学校的体育达标工作。

我国20**年要全面实施《同学体质健康标准》，为把工作做在头里，在体育课中结合达标内容，以便适应新的教学内容，现将达标内容转抄，以供各完小体育老师参考：一二班级测同学的身高、体重、坐位体前屈；三四班级测同学的身高、体重、50米跑、立定跳动远；五六班级测同学的身高、体重、肺活量。另外可选测三项：①台阶试验与50米×来回跑。②50米跑与立定跳远。③男生是坐位体前屈与握力，女生是坐位体前屈、握力与仰卧起坐。

六、组建建爱好小组，抓好群体工作，培育同学终身体育的意识。

学校成立3个体育爱好小组，即田径、软排、乒乓球，要持之以恒地训练。另外，学校要广泛开展群体活动，使大面积同学的身体素养得到提高。通过各种活动来促进同学自主学习与培育终身熬炼身体的意识。

保洁工作计划篇2

我是保洁主管，管理手下**名保洁员工。我的工作也迎来新的一年，为此我又要给自己的工作制定新的计划。以下就是我本年度的工作计划：

一、加大员工培训力度

保洁工作不只是简约的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以肯定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理洁净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满足，也会更加喜爱。从工具运用、文明行为、任务安排和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊敬，更好的做好卫生打扫。

二、稳定保洁员队伍

从以往的工作看，我发觉每一年就有许多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很严峻，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力安排好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要实时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避开发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于失衡状态。

三、加强自己的管理技能

我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的技能，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习，同时也把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保洁事业做贡献，做一名好的管理人员。

我相信经过以前的教训，本年度我会汲取以前的阅历，把自己的事业做好，不让领导们绝望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助力。作为一个主管，我有义务管理好员工的工作，更有做好本职的义务，这一年是有挑战的一年，我肯定争取向上游，发挥自己最大的用处。我肯定可以做好这一年的保洁主管工作的，请大家相信我，我有自信自己能够取得好的成果的。

保洁工作计划篇3

天富丽华商务会所已经走入正轨，正在逐步向前进展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密协作部门工作，让我们的工总给顾客带来洁净、整齐、优雅的环境而努力。

1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而需要做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘查擦饰，包间吸尘，客房部公共区域吸尘，刮玻璃及擦饰工作及每天进行，随叫随到。室内外大玻璃每月一次，依据状况随时处理。墙面壁画每周擦饰一次，池边玻璃随时擦饰，高外墙壁两周一次。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次。地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。大堂包间地毯三月清洗一次。客房部公共区域地毯两月一次(为延长地毯的运用寿命)。依据详细状况酌情处理。

3、仪容仪表：全体员工遵守员工守那么，留意形象，保持个人卫生，工服洁净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。留意礼貌无论领导或客人都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

4、员工培训：对运用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱惜机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理洁净放回库内。

5、降低成本：节省能源：为更好的节省能源，我们首先把物料尽量节省，掌握到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。

6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不肯定有了一切，但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发现损坏急时向有关部门汇报，实时解决、避开人身及财产受到损坏，留意爱护好自身安全，公司财产等安全，摒除一切担心全隐患。最末：为了更好的把工作做好，做到大家满足而之努力。

保洁工作计划篇4

为了提高员工的工作效率，提升公司的整体形象，提高公司的效率，特别制定下阶段保洁人员培训计划，期望广阔员工根据工作计划有关规定执行。

每月一日为我公司的员工培训日，依旧依据公司的事情状况安排，抽出一到两个小时进行工作回顾。新一月份是新的开始，是一个良好的开端，总结了前一个月的阅历，表扬优异，做的不好继续改正弥补不足。

每月15日，工资发放日，这是一个激励员工的好时机，表扬上一月表现良好的员工，适当予以嘉奖提成。

此次保洁人员培训工作，地点安排在椒江分行，为节约工作人员的时间。

培训内容安排包括：

1，在一个宽松的环境，抽选检查工作人员的业务知识，对于说明不清，业务不熟识状况进行查漏补缺。并强调工作中应留意的环节。

2，我们常常相互争论工作中存在的问题和解决方法。共享他人珍贵的阅历。例如，如何欢乐地工作，如何获得更多的提成，然后鼓舞后进员工再接再厉，努力上进。沟通好的工作方法，相互促进。可以借鉴彼此的阅历，相互鼓舞，增进员工了解。

3，交代一个月的业务量。依据业务进行环节当中存在的困难点进行分析，大家一起来争论解决方法。

4，审查过去一个月的工作状况，对于工作状况好的员工予以确定，对于工作中存在的不足，进行分析与检讨，查漏补缺，更正改善。

5，慰问员工工作生活状况，生活中存在的问题，经过核实清晰，予以适当帮助于慰问。

6，组织保洁人员清洁我们的办公室，休息室，培训室。让办公环境更加干净，舒适。这样有利于提高员工的凝集力，促进“以公司为家”的概念推广，让在公司工作的员工有家的.暖和。

保洁人员培训的主要目的是让员工感受到公司的关怀，公司需要他们，也为他们切身利益所考虑。予以他们工作信心、热忱，使他们有一个积极向上的工作立场。加强员工荣誉感，归属感，这样才能更好地办好我公司。

保洁工作计划篇5

一、对各门店菜谱的培训与跟进指导工作，对菜品统一标准，责任到人进行监督检查工作。

二、实时更换季节性菜谱，做好市场调查，即时引进季节性菜式。

三、定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴，积极推出系列菜系，如：野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外送菜系。。。等等。

四、推动落实厨房改革计划。将“五s管理法”充分运用到厨房日常管理里中去。即：精兵强将、各尽所能、各负其责。

五、通过个人或公司人脉与各厨师协会、厨政团队、行业名店、厨师精英沟通学习新的管理模式和流行菜式，并即时复制、推陈出新。

六、个人学习方面，每月至少阅读两本以上关于饭店管理、厨房管理、美食动态方面的书籍，并做好相应的笔录。

七、仔细完成公司领导与各店面要求的其他各项任务。

在反复读了张总的《给我的全体事业伙伴的一封信》后深有感受，强有力的措词，气宇鲜亮的论调，加之恨铁不成钢的担忧，让本人深深体会到了张总作为一家企业掌舵人的良苦上心与苦心孤诣，甚至恨不得把自己的思维与想法径直植入每一位事业伙伴的脑子里去。“不遗余力，鞠躬尽瘁”其实是每一位管理层人员与每位一线事业伙伴在走进背篓人家的同时就附注的使命和应承受的职责。所以在工作中没有丝毫的理由来推诿与埋怨，做好自己的工作、为企业贡献出自己的最大能量是我们这些职场人的固有天职!

进总部的这些日子，不断的有一个声音在问自己：行政办公室究竟是一个怎样的生存环境?四周的人总会不断的给出不同的回答

“淡定，淡定”，“低调，低调”，“证明，正名”。我困惑的不知所措!