时间管理培训心得体会7篇

Word———时间管理培训心得体会7篇我们的内心获得了新的感受之后，都是要写一篇心得体会记录一下的，通过写心得体会，我们可以熬炼自己的书面表达力量，我今日就为您带来了时间管理培训心得体会7篇，信任肯定会对你有所关心。

时间管理培训心得体会篇1

课堂上老师正在讲什么是ICU：ICU就是集全院最先进的设备、最先进的理论学问、技能，以及把握先进学问理论、技能和设备为患者服务的人。最终有机会临时抽身临床护理工作，最终我又背起书包走进了光明的教室、回到了课堂。多年以来始终萦绕心头的那个问题再次出现脑海：护理究竟是不是一门科学？

记得我第一次听到这个问题，是高校时代课堂上老师偶然间的调侃。或许是想激发同学们的思索或是用来活跃课堂气氛，我甚至不记得最终老师给出了什么样的答案——或许根本就没有答案，反正问题我是登记了，然后又随时间消逝慢慢忘却了。我再次听到相同的问题，是从一个台湾男护士那里，那时他刚刚完成自己的博士论文答辩，站在我对面的讲台上共享自己多年来的职业经受，可这一次我依旧没有得到标准答案。

或许有人会笑我纠结，说护理不是一门自立的科学，而是汲取了自然科学、社会及人文科学的一门综合应用科学。也有人说，护理学有众多理论做基础，如环境理论、奥瑞姆自护理论、罗伊适应模式等；有各项有力的数据做支撑，从耳熟能详的克里米亚战斗护理奇迹，到近年来世界权威医学杂志上如雨后春笋般的护理SCI论文，再到如今日趋火热的徇证护理实践，这些莫非还不足以证明护理是科学吗？

灯不擦不亮，理不辨不明。目前我无法给出一个令自己满足、让别人信服的答案。护理是不是科学对我来讲并不重要，重要的是我会在今后的学习和工作中不断地思索反复去追问，查找内心的答案；护理是不是科学从整个专业进展来讲很重要，由于职业人的态度会影响学科进展走向。我很观赏捷克总统哈维尔说过的一句话：我们坚持，并不是由于这样做肯定会有效果，而是坚信，这样做是对的。

时间管理培训心得体会篇2

作为一名刚入职的护士，我有幸和同事们参与了x省人民医院为我们x市第x人民医院新员工制定的岗前培训。培训就医院规章制度、护士职业生涯规划、护理不良大事等进行了深化的讲解，合理地支配了理论学问及护理操作的学习课程，从中学到的学问使我受益匪浅。

理论课程让我们从对护理工作的泛泛熟悉深化到我们日常工作的系统流程，不仅让我增加了各项应急状况的处理措施，也让我们对护理工作产生了思想上的碰撞，做到了课间有互动、课后有反思、学完有所得。实践操作课程让我们从操作的不规范、概念的不清楚到大家都能够基本把握，手把手操作教学，大家分组训练和课后的每堂小抽考中让我们真正体会到了课前有教育，操作有指导，课后有总结。各位老师用她们娴熟与优雅的操作手法让我看到了不一样的操作理念，了解护士是一个优雅与才智、坚决与坚毅并存的职业。

我深深地体会到这儿的每个老师和领导对工作的那种仔细和负责的态度，就会让我不由地去反思：我对工作有没有那么付出？态度有没有那么仔细？什么时候才能像她们那样取得讨论生或更高的学历，让我无比的佩服和自愧不如。此次培训给了我上进的动力，不爱学习的我，让我觉得不得不学习。也让我在这几年里第一次感觉，自己还需要奋斗，生活和工作都仍旧有紧迫感，生活节奏也可以像发达城市那么快！

通过此次培训学习，我对医院文化、进展历史及托管民生医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，护理核心制度及护理程序等相关学问，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。

这次岗前培训让我们更加规范了自己的行为，护理工作中要用责任心、爱心、急躁、关怀去关爱我们的患者，真正地做到维护、促进、恢复病人的健康。用规范的操作去爱护病人的同时爱护自己，并且怀着一颗敬畏和骄傲的心去工作。x周的培训时间不长，但是学到的东西却值得我们用整个职业生涯去渐渐回味，我们全部的学员都会加油努力，做到学以致用。

时间管理培训心得体会篇3

怀着感动与骄傲的心情，我很荣幸地成为医院队伍中的一员。上岗之前我参与了护理部组织的为期一周的护士规范化岗前培训。虽然培训时间很短，但是从中学到的学问却是终生受益的。

通过此次培训学习，我对医院文化、进展历史及托管民生医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，护理核心制度及护理程序等相关学问，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。

其次，这次培训也使我们的执业素养有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素养，有力量，有水平的护士奠定了良好的基础，也关心我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床护士，我们与病人接触最亲密，应当给与病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满意他们的需求，要用我们的爱心去关心每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信念。

护士工作职责为我们明确了工作内容和责任，有利于提高我们的责任心，做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤，要细心，有爱心、急躁、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好的服务于患者。这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的进展起了很大的作用。如何成为一名令人敬重的好护士是我奋斗的目标，从身边的小事做起，从细节做起，时刻谨记自己是一名救死扶伤的白衣天使。

护理之路，如履薄冰，由于有了医院暖和大家庭的支持，有了各位护理前辈的指导，我有信念做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，始终走下去，为广阔病患奉献自己的青春与热忱。

刚刚来到xx医院的儿科时，我被这里的环境惊呆了，但是又泛起一股喜悦，今后在这样的环境里工作，再苦再累我也不会有任何的埋怨。医院的各个诊室布置的相当富有童趣，我路过的每一位护士脸上都洋溢着笑容，兜里还有一些爱心贴纸，连橱窗里的毛绒玩具都仿佛在对着我在笑，假如不是这里人们身上还穿着护士服和病服，我还以为自己来到了儿童乐园。

在实习的前两天主在适应环境，了解自己今后的工作内容，在这两天的时间里我渐渐体会到了这样做的好处，也感受了医院深厚的人文氛围，对待儿童的爱心和仔细，这也是我在以后工作也要做到的。

一周以后，我慢慢适应了在这里的工作，给各位小伴侣的医嘱工作特别有意思，这里的每一位小患者都让我忍不住露出笑容，不忍心太过严峻的说他们。在这里跟着我的带教老师学习许多新的学问，不同于专业的护理，而是一些文书方面的工作，住院以及出院的手续办理，和小病人、和家属之间如何进行有效的沟通，让我受益匪浅。而我在这里也看到这里每一位医务人员的仔细负责，他们用对工作的热忱感染着我，急躁的指出我在工作中的错误，让我爱上了在这里工作的感觉。

熟识了手边的工作之后，老师突然对我说，要多练练给头皮针，过段时间让我自己给患者扎针。我其实特别的忐忑，我没有实际操作的阅历，可怕自己做的不好，看着病房里乖巧可爱的孩子，我定下决心肯定要练好。在空闲的时间通过模拟血管练手，找到怎么下针的技巧和感觉，还去请教前辈有什么独特的阅历能够传授给我，缓解我着急的思绪。所幸不知道是不是上天也在帮我，等到实践的时候，我不断地给自己打气加油，一次就胜利了，成就感充斥在我的心间，我真的做到了。

实习的生活一每天过去，我在一每天的进步，让我对自己布满了信念，待在这里这么久也让我的感受更加的深刻，我还是有许多的缺点，我盼望在今后的日子里能够给儿科的患者带来更多的欢乐，更好的护理，让他们能够痊愈。

时间管理培训心得体会篇4

时间荏苒，岁月如梭。转瞬间，四年的高校学习生涯结束了。告辞校内，怀揣幻想，作为一名刚刚毕业的应届毕业生，我很荣幸地成为了xx医院队伍中的一员，开头了自己人生的新征程。作为一名新上岗的员工，岗前培训尤为重要！它是我们进入临床工作的一个重要过渡阶段，是不行缺少的培训。它让我们近一步熟悉护理这个职业，为以后的工作指明白方向。

通过这次培训学习，我了解到了医院的进展史、医院文化、服务理念及进展方向的概况。就医院规章制度、护理核心制度、护理礼仪等进行了深化的讲解。x老师合理地支配了理论学问及护理操作的学习课程，从中学到的学问使我受益匪浅。

理论课程让我们从对护理工作的泛泛熟悉深化到我们日常工作的系统流程。x老师的核心制度的讲解，让我受益匪浅，为我能够在临床上胜任护理工作赐予了很大的关心。听君一席话，胜读十年书。在外科大护士长的那堂课上，我深深地体会到了细心的重要性。我们被称为“白衣天使”，很大程度上正是由于我们比别人多了一点细心。病人病情的变化，尤其是危重病人，需要我们时刻在观看中找到生命的火烛，让它越燃越旺。

所以在工作中我们肯定要严格三查八对，多留意病人的病情变化，做到眼勤，手勤，脚勤，完成各项护理措施，做好各项护理记录及交接班工作，严防差错意外的发生。在院感的课堂上，我熟悉到了院感的重要性，肯定要加强预防掌握，强化无菌观念，增加法律意识。把握肯定的预防医院感染的学问与技术，不仅可以削减感染的发生与集中，而且可以增加自我爱护意识。医院作为患者最集中的地方，而护士就是与患者接触最多的群体。我们肯定要学会疼惜自己，提高自我防范的意识，只有做好自身的防护工作，才能更好的护理患者。

操作课程让我们从操作的不规范、概念的不清楚到大家都能够基本把握，x老师手把手操作教学，大家分组训练和课间的每堂小提问中让我们真正体会到了操作前有教育，操作时有指导，操作后有总结。通过培训学习的加深，我不仅提高了动手操作力量，更是加强了我的理论学问。x老师用她娴熟与优雅的操作手法让我看到了不一样的操作理念，了解到了护士是一个优雅与才智、坚决与坚毅并存的职业。

常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床护士，我们与病人接触最亲密，应当赐予病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满意他们的需求，要用我们的爱心去关心每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信念。随着人们生活水平的提高，对医疗卫生的要求也不断提高，护理服务已经不仅仅局限于打针、输液、发药等单纯的护理工作，而是越来越注意为病人供应全身、全方位的优质护理服务。

护士各种服务除行业技术外，言行举止也是充分体现对病人的关怀、照看，因此，面对将来的医疗竞争和社会需求，护士礼仪能表达护理人员的形象，赢得社会效益和经济效益。x老师在护理礼仪课上充分给我们展现了护理礼仪的优雅与漂亮。让我感受到了我们护士的魅力！特别感谢x老师这段时间不辞辛苦的指导与教导，她对我们的关爱与仔细让我特别感动，她让我在这个生疏的环境里感到了暖和与亲切！

静水流深，沧笙踏歌。转身后，逝雪浅，暗香远，春意浓，笑意深。一叶绽放一世界，一花盛开一天堂！护理之路，如履薄冰，由于有了医院这个暖和大家庭的支持，有了各位护理前辈的指导，我有信念做好护理工作，走自己选择的路，

而且将走稳走好，始终走下去，为广阔病患奉献自己的青春与热忱，做好那一叶，一花的漂亮！

时间管理培训心得体会篇5

公司组织进行“时间管理的技巧”培训，听了培训的主题我就觉得很有爱好。由于始终以来，我都觉得，工作时间不够用。通过学习，我收获很大。

时间管理的陷阱：

1、滑到哪里算哪里；

2、不好意思拒绝别人；

3、拖延；

4、不速之客；

5、会议病；

6、文件满桌病；

7、事必躬亲。

对号入座，自己的病症还不少。平常工作，许多时候在做事的中途，就会有新的工作插入，或者被同事一句帮个忙呗，而打断。更多的时候我不会拒绝同事的要求，都会热心帮忙，对插进来的被称为“特别焦急的事情”也会优先支配。这样，许多事情都会做到一半的时候停了下来。办公桌上都是提示自己的小纸条或者需要做的工作的审批单。看到那么多的单子，头都会大。

时间就像一张网，你撒在哪里，哪里就会有收获。我很认同这句话。不去做，必定无所成，而怎样去支配好时间去做，才是关键。通过学习，我觉得要做到高效的时间管理首先需要有一个目标。这个是选择事情价值的一个标准，哪些事情更能让你实现这个目标，这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。这个事情是必需做的？假如不做会怎样？和目标直接挂钩吗？在做事之前多问自己这三个问题，明确什么才是最重要的事情。

其次，对自己的全盘工作做好方案。做方案的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。把觉的需要做的事情列出来，然后排个序。另外工作中会有许多突发大事的，一个突发大事就可能打翻全部的方案，所以在每周列3-5个重点开头做。

第三，多总结。一个错误不能犯两次，同样的事情应当一次比一次更加有效率,做的更好。最终，不能拖拉。支配自己要做的事情就支配个准确的时间，不要任凭扔一边，假如不重要就列为不重要，重要的事情必需按方案时间做完。每天看看自己的方案笔记本，把还没做完的事情过一下，提示自己按时做。

现在给自己定的目标就是，接下来的一个月，根据既定的方案执行全部工作，不断总结阅历，提升工作效率。为自己的工作做好支配，养成合理支配时间的好习惯。

时间管理培训心得体会篇6

10月8日有幸参与由张永志导师授课的“时间与目标管理”培训，虽然培训仅仅只有一天的时间，但是却依旧让我受益良多。通过这一次的培训让我进一步了解时间管理、目标管理的定义，如何利用时间与目标管理来关心自己的工作，提升自己的工作效率。特殊是时间管理部分的学习，让我受益颇多。接下来，我就此次培训中对于时间管理的学习心得做一下汇报与总结。

“现代管理学之父”彼得.德鲁克说过：“时间是最名贵而有限的.资源。”中国古时候便有“逝者如斯夫，不舍昼夜”，“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”等说法，皆阐述了时间管理的重要性，可以说这些名句都将时间同人的生命及事业紧密的联系了起来。时间对于我们来说是重要的，但是时间却不会为我们任何一个人停留，它的消逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们唯有通过强化时间管理，学习并把握时间管理的方法，制定相关的规划并去检验时间管理的效果，同时不断地去修正管理方案，这样方能高效地完成日常工作的相关事宜，充分利用时间资源制造自己的价值。

导师在培训课上说：“时间管理就是用科学的原则与技巧，让你更有效的运用时间，用最少的时间，实现更多的目标；时间管理就是自我管理，转变习惯，以令自己更富绩效。”之前的我对于时间管理始终存在一个误区，认为时间管理便是为每件事情支配时间。通过培训，我明白时间管理并不是简洁的要求要把全部事情都完成，而是有效的利用时间，实现更多的目标。通过学习其次象限原则及“4D原则”，我了解到工作中要对每件事的重要性及紧急性进行分类，重要紧急的事情优先完成，重要不紧急的事情呆会完成，不重要紧急的事情授权他人完成而不重要且不紧急的事情就不用去做了。依据事情的轻重缓急合理支配时间，而非“一刀切”式的为全部事情平均安排时间，也不是根据事情先后挨次去完成，更不能随心所欲地去应付各种事情。

对于现在从事的行政工作，工作内容范围较大，事情比较繁杂。通过学习此次培训的20：80原则，让我知道要将主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。面对繁杂的事务是难以做到面面俱到的，因此在工作中要学会重点突破。将80%的时间、资源花在能出关键效益的20%的方面；用20%的时间又照看其余80%的工作。简洁地说就是在工作中，不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

以上几点心得令我印象深刻，记忆犹新。感谢公司支配了这次内容丰富、有用的“时间与目标管理”培训课，我将牢记在培训课上所学的学问，并将其运用到今后的工作生活中。

时间管理培训心得体会篇7

时间就是金钱，时间就是生命，也是最简单被铺张的资源。作为一名中层管理者总觉得时间不够用，成天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。究其缘由，应是没有能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，削减铺张，从而达到提高工作效率的目标。

通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。

1、把握工作的关键。高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是全都的，可简洁归结为三个把握，即把握关键工作，把握关键人物，把握关键活动。高效进展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。所谓"大智有所不虑，大巧有所不为"之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。高效管理者无论职位、社会地位、学术水平凹凸，都是一般劳动者，不行能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要把握了关键也就抓住了时间管理的要诀。详细地说，消失重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避开成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。

2、简化工作程序。工作流程越简化，越不简单出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。同时，简化程序有利于解决高效中消失的"文山会海"现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。就开会而言，会前必需明确会议的目的，是共享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应当在会前几天分发参会者，让参会者能尽早