成本会计(第三、四章作业答案)

成本会计(第三、四章作业答案)成本会计(第三、四章作业答案)成本会计(第三、四章作业答案)资料仅供参考文件编号：2022年4月成本会计(第三、四章作业答案)版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：第三章要素费用的核算【课后习题】P55—计算分析题1、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品单位消耗定额25千克。要求:采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。解：甲产品材料定额耗用量=300*10=3000（千克）乙产品材料定额耗用量=200*25=5000（千克）材料消耗量分配率=2000/（3000+5000）=甲产品分配的材料数量=3000*=750（千克）乙产品分配的材料数量=2000*=1250(千克)所以，甲产品分配的材料费用=750*20=15000(元)乙产品分配的材料费用=1250*20=25000（元）2、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料，实际成本共计66480元，本月投产丙产品200件、丁产品100件。丙产品的消耗定额为：C材料5千克，D材料8千克；丁产品的材料消耗定额是：C材料7千克，D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。要求：采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。解：丙产品材料定额成本=200*（5*12+8*14）=34400元丁产品材料定额成本=100*（7*12+9*14）=21000（元）材料费用分配率=66480/（34400+21000）=丙产品应分配的材料费用=34400*=41280（元）丁产品应分配的材料费用=21000*=25200（元）3、职工张三6月份加工甲、乙两种产品，加工甲产品300件，乙产品150件。验收时发现甲产品有废品30件，其中料废10件，工废20件；乙产品全部合格。该职工的小时工资率为5元，甲产品的定额工时为30分钟，乙产品的定额工时为2小时。要求：根据上述材料，计算张三本月份的应付计件工资。解：甲产品计件单价=5*（30/60）=元乙产品计件单价=5*2=10元张三本月份的应付计件工资=（300-20）*+150*10=2200元4、某企业2月份耗电600000千瓦时，每千瓦时电费的单价元，该企业基本生产车间耗电430000千瓦时，其中车间照明用电80000千瓦时；企业行政管理部门耗电170000千瓦时。企业基本生产车间生产A、B两种产品，A产品生产工时460000时，B产品生产工时140000小时。要求：按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费，编制分配电力费用的会计分录。解：基本生产车间耗电费用=430000*=602000（元）基本生产车间一般耗用=80000*=112000（元）企业行政管理部门耗电费用=170000*=238000（元）外购动力费用分配率=（602000-112000）/（460000+140000）=（元/度）A产品分配的动力费用=460000*=（元）B产品分配的动力费用=140000*=（元）5、根据本月份工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产甲、乙两种产品，计时工资共计960000元，其中车间管理人员工资36000元。甲产品完工20000件，乙产品完工16000件。单件产品工时定额：甲产品64小时，乙产品60小时。要求：按定额工时比例分配甲、乙两种产品生产工人工资，编制工资分配的会计分录。解：960000-36000=924000元甲产品耗用总工时=20000*64=1280000（小时）乙产品耗用总工时=16000*60=960000（小时）工资费用分配率=924000/（1280000+960000）=（元/工时）甲产品分配工资费用=1280000*=528000（元）乙产品分配工资费用=960000*=396000（元）【补充作业】1、某厂生产A、B、C、D、E五种产品，共同消耗甲材料。材料消耗量定额为24公斤、27公斤、30公斤、36公斤、39公斤。本月五种产品共同耗用甲材料448875元，五种产品实际产量分别为1000件、2500件、5000件、3000件、2000件，确定的标准产品为C产品。要求：按照生产成果分配标准分配甲材料费用。（注意：系数分配法的适用条件）解：产品名称实际产量（件）产品重量（公斤/件）折算系数标准产量分配率分配额A10002480025200B250027225070875C5000305000157500D3000363600113400E200039260081900合计：142504488752、假定企业行政管理部门所用管理用具采用五五摊销法摊销某月从仓库领用管理用具一批其计划成本为4800元，报废在用管理用具一批其计划成本为2200元，回收残料计价130元，已验收入库。该月低值易耗品成本差异率为节约4%。要求：试编制有关会计分录。（重点掌握五五摊销法的会计处理）解：（1）领用借：周转材料—在用4800贷：周转材料—在库4800同时摊销50%借：管理费用2400贷：周转材料—摊销2400领用月末调整成本差异借：材料成本差异192贷：管理费用192（2）报废借：管理费用970原材料130贷：周转材料—摊销1100借：周转材料—摊销2200贷：周转材料—在用2200【本章重点】1、按材料消耗定额标准分配材料费用2、按生产成果标准分配材料费用3、工资的计算与分配4、周转材料摊销费用的归集及分配第四章辅助生产费用的核算【课后作业】企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月待分配费用分别是33600元和34020元，本月提供劳务情况如表：受益部门供电数量（度）机修工时（小时）供电车间

800机修车间12000

甲产品80000

基本生产车间120006000管理部门80004000合计11200010800要求：1、按照实际成本分配法分配并做费用分配表及相应会计分录。2、若计划单位成本分别为：供电车间元/度,机修车间元/小时,按计划成本分配法分配并做费用分配表及相应会计分录。解：Ⅰ辅助生产费用分配表（直接分配法）项目供电机修合计待分配费用336003402067620对外劳务供应数量10000010000

费用分配率

基本生产成本数量800000

金额26880026880制造费用数量120006000

金额40322041224444管理费用数量80004000

金额26881360816296合计336003402067620借：基本生产成本——甲产品26880制造费用24444管理费用16296贷：辅助生产成本——供电车间33600——机修车间34020Ⅱ.（1）交互分配供电车间交互分配率=33600÷112000=（元/度）机修车间交互分配率=34020÷10800=（元/小时）供电车间应负担金额=800×=2520（元）机修车间应负担金额=12000×=3600（元）（2）分配辅助生产费用供电车间对外分配费用=33600+2520—3600=32520（元）机修车间对外分配费用=34020+3600—2520=35100（元）供电车间对外分配率=32520÷（112000—12000）=（元/度）机修车间对外分配率=35100÷（10800—800）=（元/小时辅助生产费用分配表（交互分配法）项目交互分配对外分配辅助生产车间供电机修合计供电机修合计待分配费用336003402067620325203510067620劳务供应数量1120010800

1000010000

费用分配率

辅助生产成本供电车间数量

800

金额

25202520

机修车间数量12000

金额3600

3600

基本生产成本数量

800000

金额

26016026016制造费用数量

120006000

金额

2106024管理费用数量

80004000

金额

1404016合计

325203510067620借：辅助生产成本——机修车间3600——供电车间2520贷：辅助生产成本——供电车间3600——机修车间2520借：基本生产成本——甲产品26016制造费用24管理费用16贷：辅助生产成本——供电车间32520——机修车间35100]Ⅲ.辅助生产费用分配表（代数分配法）项目供电机修合计待分配费用336003402067620劳务供应数量11200010800

费用分配率

辅助生产成本供电车间数量

800

金额

2

机修车间数量12000

金额3

基本生产成本数量800000

金额26026制造费用数量120006000

金额32124管理费用数量80004000

金额21416合计363774设：x为供电车间的电费单位成本，y为机修车间的机修单位成本①10800y=34020+12000x②112000x=33600+800y解方程组，得：x=y=借：辅助生产成本——供电2——机修3基本生产成本——甲产品26制造费用24管理费用16贷：辅助生产成本——供电36——机修37Ⅳ.辅助生产费用分配表（计划成本分配法）项目供电机修合计待分配费用336003402067620劳务供应数量11200010800

费用分配率

辅助生产成本供电车间数量

800

金额

2800

机修车间数量12000

金额3960

基本生产成本数量800000

金额26400026400制造费用数量120006000

金额39602100024960管理费用数量80004000

金额26401400016640计划总成本369603780074760实际总成本364003798074380成本差异560180380供电车间实际总成本=33600+2800=36400（元）机修车间实际总成本=34020+3960=37980（元）供电车间成本差异=36400—112000×=-560（元）机修车间成本差异=37980—10800×=180（元）借：辅助生产成本——供电2800——机修3960基本生产成本——甲产品2