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PAGE页码5/NUMPAGES总页数11最新营业员月工作总结2营业员月工作总结2达95%以上.人工造林主要分两个时期,第一个时期为60-70年代大规模人工造林时期,这个时期造林大部分已成林,第二个时期从__年开始到现在,由于受立地、气侯、环境等方面影响,第二个时期所造林存在成活率低、成林困难现象.造成这种现象除自然因素外,很大程度上由人为因素造成,总结近年来的造林成败,摸索出可供石门地区造林的几点经验,供大家参考.造林时间要“早”.一是造林的各项准备工作要早,包括施工方案的编写、人员培训、苗木的落实等.二是造林开始要早,近年来,虽然应用一定的技术,可以全年造林,但从经验上看,春季造林效果最好.早春苗木还未萌动,土壤墒情好,有利于苗木和土壤的结合,缩短苗木的恢复期,减少北方春旱对苗木造成的影响.要抓紧时间,土壤一解冻就开始造林,而且先阳坡后阴坡,解冻一块营造一块,利用最短时间,把苗木造好.苗木储备要“足”.造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题;二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤;三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作.林场根据本场造林任务量及社会市场需要,积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木,除满足林场造林所需外,还能为周边地区提供一定数量的苗木.另外,在造林过程中,要注重苗木的分级工作,针对不同工程、不同立地类型,使用不同的苗木.对灌木高、密度大的造林地块,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡;土壤薄、远山地区,为了减少运输成本,可以使用30-50㎝的苗木..整地质量要“精”.近年来各场造林大多采用随整随栽的方法,随整随栽可以节省时间,节约投资,但土壤熟化程度差、穴面保墒能力差,影响了苗木成活.提前一年整地,错开了春季劳力紧张的时期,整地成本也可以相对地降底.在整地时,要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求,采取不同的整地方法和规格,在条件允许的情况下,尽量大穴整地,双株栽植,整地深度必须在30㎝以上,以利于栽植时苗木根系的舒展.穴面要做到里低外高,利用蓄水保墒.穴面内的石块、根系要捡干净,要表土回坑,心土作埂.穴埂一定要筑够高度和厚度,并且拍实,以防被雨水冲垮.适用技术和经验要“用”.去年林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研,发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重,埋土深度不够,埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等.今年我场在总结以往造林基础上,完成了800亩通道荒山造林工程,去年__亩退耕还林补植工作,现苗木成活率达98%以上,且长势良好.造林工作流程一是取苗,在造林前的1-2天苗圃地浇透水,在造林的当天早上,根据任务量挖取苗木,当天取出的苗木当天用完;第二挖坑,挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上;第三容器苗脱袋,避免将苗木根系上的土球弄碎;第四修根,对主根太长的根系要进行剪除,以免造成窝根;第五醮根,用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分层埋土踏实,埋土深度要高于原土痕2-3㎝;第七穴面整理,将穴面整理成里低外高形状,如穴面附近有石块,可以将石块平铺于苗木周围,以起到防止水分蒸发和鼠兔危害的作用.后期管理要“严”.三分造林,七分管理.前几年的营林普遍存在重造轻管现象,存在着投资到位了造林也就结束了的思想,直接的结果是只有成活没有保存.今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法,对造林地周围村庄少、牛羊少的地块,由辖区管护员兼职管护,林场给予适当补助;造林地周围牛羊多的地块,场里雇用专门人员进行专职管护.对鼠兔危害,采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治.另外还要加强对幼苗的抚育管理,松土、除草、割灌是抚育的和要内容,特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大,如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡.奖罚一定要“严”.建立奖罚制度是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有效手段.在今年的营林工作中,林场与分管场长、技术员、施工员层层签订了责任状,把工程质量、造林成活率与劳动报酬直接挂钩,造林成活率达到95%以上,每提高一个百分点,林场按投资的0.5%给予奖励;反之,每降低一个百分点扣除投资0.5%作为处罚,通过制度的确立,职工责任心大大地提高了,造林质量也得到极大的改善.时间一晃而过,弹指之间,__年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足.回顾过去的一年,现将工作总结如下:工作中取得的收获主要有:1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置.5,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容.工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力.综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措.2,对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行.3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果.4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏.5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等.坚持管理、服务与效能相统一原则:营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然.为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题.在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题.通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈.对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生.坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性.四,加强企业精神文明建设,努力提高服务水平.1,针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量.2,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象.3,弘扬传统,助人为乐.广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境.明年工作计划:__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力.PAGE页码11/NUMPAGES总页数11
最新营业员月工作总结2「2」国美营业员试用期工作总结20__年即将过去,来国美电器入职已有3个多月的时间中,我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好.我是今年9月份入职国美电器咸宁一店的,我是没有电器营销经验的,仅凭对销售工作的热情,在主任和同事的帮助下很快的适应这个团队.我的工作岗位是三洋彩电专职营业员,明确我的工作职责是(1)通过自己的商品知识、服务技巧完成上级分部和主任下达的每月、每周、每日的销售任务.(2)负责协助彩电主任对所辖区域促销员进行管理,以达成销售任务及主推任务为目标.(3)有责任督促促销员、临时促销员执行公司的各项销售政策等,对促销员、临时促销员有损企业信誉的言行有制止、检举、上报的义务.(4)根据所辖区域及临近区域促销员缺岗的情况及时补岗,保证在各区域范围内每一位顾客都能得到优质的服务.(5)严格按照分部价格指令书执行,杜绝违规操作.(6)根据主任的指令,完成下市淘汰机型,滞销商品,样机及残次销售任务.(7)负责本区域的卫生、样机(包括样机卡、功能卡、价签)展台和卖场、美化布置的维护,确保本区域各项指标符合公司的相关规定.(8)接受公司的培训,并严格遵守公司的各项规章制度,言行标准、服务规范等,主动热情地接待每一位顾客,为顾客讲解商品性能、包修须知,解答顾客需要了解地问题.(9)对领导分配的售后服务,出店宣传等工作坚决执行.回顾这三个月的工作情况,我遵照我的工作职责,基本完成了一定的销售量,并且在同事的帮助下学习到很多彩电销售的知识和技能.也协助主任完成了一些本科的工作任务,得到大家的认可!但是自己毕竟是销售行业的新手,仍存在很多不足.例如:(1)销售知识技能上有待提高,(2)不能百分百完成销售任务,(3)协助主任管理工作上还有待进步等等...作为一名营业员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力面前,我考虑得的是如何提高销量.我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中.我总是非常留意本卖场其他品牌每月的销售情况,因为我相信机会都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜.我非常注意听其他促销员是怎么卖电视的,我认为学习型的营业员更专业,更有说服力.家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从普通显象管电视发展到数纯平电视,再到数高清时代,现在是平板电视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽办法挖掘卖点,打击对手.如何能发扬自身的优势,打击对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫.对于20__年,我算是交了一份合格的答卷,商场如战场,在变幻莫测的家电行业里,我还要不断地学习,不断地努力,用更敬业更专业的精神完成我20__年的答卷,我愿与所有从事营销的朋友们共勉.__年,注定是不平凡的一年.原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在__年显得尤其艰难.忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了.一回忆过去1.对新销售区域的拓展.以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到__年底止,总计销售金额为28万美金.从__年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系.2.注重品牌意识.一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用.__年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好.3.对老客户的优质服务.重点为乌克兰客户__和意大利客户yy的跟踪和服务.__在__年销售金额总计为32万美金,面对__年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决.二总结现在1.产品质量有待进一步的提高.无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏.这对销售工作的开展产生了极大的限制.再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象.2.跟单工作的艰难.按照公司以往的生产周期,一般为30-35天.以__年来衡量,远远超过这个周期.我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响.尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代.三展望未来海外市场的开拓没有终点,__年对于__年来说只是起点.在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持.市场是残酷的,__年必将是我更加兢兢业业工作的一年.生于忧患,死于安乐,如果__年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧.我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!2.我是从北华航天工业学院机电一体化专业毕业的应届生.刚到__公司时,正赶上学校要做毕业设计,所以只在公司工作了几天就请了近半个月的长假.从__年6月份毕业后,我就一直在公司工作.试用期这段时间里,在公司和部门领导的亲切关怀下,在各位同事的真诚帮助下,在我自己的不断学习、努力下,已渐渐融入到__公司这个大家庭.初入社会,开始了从一个学生向社会人士的转变.最让我满意的是__公司的人与人之间的真诚与和-谐的氛围.每个人都很亲切、很真诚,这里的员工就像家人一样,在这里可以感受到家庭的温暖.我衷心的感谢__公司的每一个人,每一个对我帮助过的同事.试用期这段时间里,我接触到了很多新知识.由于以前学的是机械类的,专业知识也都是与机械电子相关的,对于质量体系我还是第一次听说.但是我并没有怵头,因为大学里不仅教会了我知识,更教会了学习方法和努力钻研的精神.因此,我不但要把工作做好,还要做的越来越好.世上无难事,只要肯登攀.通过三个月的了解,我对质量体系逐渐的熟悉起来.质量体系这块的工作比较繁琐,文件比较杂比较多,有些东西光看是记不住的,一定要亲自做几次才能真正的会了,熟练了.记得刚开始在电脑上找文件时,要用很长时间,现在凡是做过的文件,我背着都能说出它存在什么地方.除了在办公室工作外,我也常去车间.跟着老师傅学检测.了解产品是怎样从毛坯一步一步加工成零件,再组装成成品的过程.了解如何检测最合理,什么样的工件用什么样的方法,检测室有哪些__,工具、仪器怎样使用等.有时也去试验室帮忙,看看试验是如何做的,这更有利于我对产品的熟悉,了解其工作原理.以上这些只是我列举的一部分,在__要学习要了解的还有很多.这也是由我的工作内容所决定的.我相信我的表现能够给公司交上一份满意的答卷,我也有信心在今后的工作中继续努力,保持热情,为__公司的发展贡献自己应有的力量.国美营业员试用期工作总结20__年即将过去,来国美电器入职已有3个多月的时间中,我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好.我是今年9月份入职国美电器咸宁一店的,我是没有电器营销经验的,仅凭对销售工作的热情,在主任和同事的帮助下很快的适应这个团队.我的工作岗位是三洋彩电专职营业员,明确我的工作职责是:(1)通过自己的商品知识、服务技巧完成上级分部和主任下达的每月、每周、每日的销售任务.(2)负责协助彩电主任对所辖区域促销员进行管理,以达成销售任务及主推任务为目标.(3)有责任督促促销员、临时促销员执行公司的各项销售政策等,对促销员、临时促销员有损企业信誉的言行有制止、检举、上报的义务.(4)根据所辖区域及临近区域促销员缺岗的情况及时补岗,保证在各区域范围内每一位顾客都能得到优质的服务.(5)严格按照分部价格指令书执行,杜绝违规操作.(6)根据主任的指令,完成下市淘汰机型,滞销商品,样机及残次销售任务.(7)负责本区域的卫生、样机(包括样机卡、功能卡、价签)展台和卖场、美化布置的维护,确保本区域各项指标符合公司的相关规定.(8)接受公司的培训,并严格
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