工作中的心理与行为3

1、在群体决策中，首先群体成员进行个体决策，然后再由群体成员对所有提出的方案进行排序或投票。这一决策方法是。（）A:头脑风暴法B:德尔菲法C:电子会议法D:名义群体技术参考答案：D2、凯尔曼提出，最稳固的态度改变是人：服从B：顺从0同化口：内化参考答案：D3、有助于减轻压力的工作再设计方法是。（）A：时间管理8：角色管理C：H作轮换口：员工帮助计划参考答案：C4、从托马斯（Thomas）提出的冲突处理的二维模型看，（）在坚持性、合作性方面都处于中间状态。A：竞争策略B：回避策略C：妥协策略D：迁就策略参考答案：C5、态度具有认知功能、情绪功能和人：解释功能B：决策功能^注意功能口：动机功能参考答案：D6、四层宝塔模型说明完美沟通的过程是。（）A：反应一接收一接受一理解B：接收一接受一理解一反应C：接收一理解一反应一接受口：接收一理解一接受一反应参考答案：D7、主题统觉测试（TAT）是。（）A：让被试填写问卷B：完成不完整的句子C：对被试的生理反应进行测量D:请被试在看过含义模糊的图片后描述引发的想象参考答案：D8、以下不是群体的本质特质的是（）A:成员把自己看成是群体的一员8：由至少两个以上的个体所组成C：群体具有稳定的结构D：成员具有共同目标参考答案：B9、本课程中有关激励的内容属于哪个层面的知识A：个体层面B：群体层面C：人际层面D：组织层面参考答案：A10、按照大五人格理论的研究，在预测培训效果方面十分重要的人格特质是人：随和性8：尽责性C：情绪稳定性D：经验开放性参考答案：D11、人们的情绪在工作中所产生的消极作用多于积极作用。A：VB：XC：?参考答案：B12、从托马斯（Th。mas）提出的冲突处理的二维模型看，（）处于坚持、不合作状态。A：竞争策略B：回避策略C：妥协策略D：迁就策略参考答案：A13、领导行为四分图理论认为（）的领导者，非常关心与下属的合作，重视互相信任和互相尊重的氛围。A：高结构、低关怀B：低结构、高关怀C：低结构、低关怀D：高结构、高关怀参考答案：B14、提出「-。女模型的是（）。A：海德

B:费斯廷格C:凯尔曼D:罗克奇参考答案：A15、罗克奇价值观调查表将价值观分为A:终极价值观和工具型价值观8:自我超越和自我提升C:对变化的开放性和保守性D:长期导向和短期导向参考答案：A16、兴高采烈、毛骨悚然、悲痛欲绝、怒不可遏这四个语句反映的情绪体验依次是。（）惧怒怒惧

再番番番

惧怒怒惧

再番番番

A:B:CD:参考答案：C17、群体决策过程中决策趋于两极化的现象是（）人：协同效应B:群体思维C:群体偏移口：社会情化参考答案：C18、以下属于内容型激励理论的是。（）A:麦克利兰需要理论B:公平理论C:期望理论D:目标设置理论参考答案：A19、创造力三要素模型包括专业度、创造性思维技巧和（）。A:情绪稳定性B:知识广博C:任务内在的激励口：外在激励参考答案：C20、人的态度会决定行为。A：VB:XC:?参考答案：C21、程序化决策的特点是，决策者把权力下放给下属依程序办事，从而能够提高效率。为此就需要把日常事务A：理^性化B:直觉化口制度化口：常规化后：标准化参考答案：CDE22、根据Goleman的观点，换位思考指的是。（）A：能觉察他人感情8：理解他人观点C：能觉察并满足他人需要口：了解自己的情绪E：调控自己的情绪参考答案：ABC23、目标-路径理论提出的领导风格有（）。A：指令型8：支持型0参与型D：成就型后：说服型参考答案：ABCD24、按照沟通的方向，可以将沟通分为。（）A：下行沟通B：上行沟通C：平行沟通口：双向沟通£：单向沟通参考答案：ABC25、目标管理（乂8。）的实施要点有。（）人：目标的具体「性B：上下级共同制定目标C：明确的时间期限D：客观的绩效反馈E：任务分解参考答案：ABCD26、以整体性为例，常见的知觉组织规律有A：连续性规律B：接近性规律C：封闭性规律口：^联效应E：整体效应参考答案：ABCD27、正式沟通的网络有。（）A:Y式B:单线式口偶然式口：轮式后：环式参考答案：ADE28、勒温（1©*口）领导风格理论将领导行为分为（）等风格类型。A:独裁式领导B：民主式领导C：放任式领导D：贫乏型领导E：团队型领导参考答案：ABC29、以下属于保健因素的有。（）A：H作晋升B：H作条件C：公司的政策D：获得认可后：福利待遇参考答案：BCE30、态度对象可以是A：人B：事C：物D：群体E：观念参考答案：ABCDE31、情绪具有激励作用。A：正确B：错误参考答案：A32、按照霍兰德人格一职业匹配理论，企业型人格，人格特征是自信、进取、精力充沛、盛气凌人，适合从事法官、房产经纪、公关关系专家、小企业主。A：正确B：错误参考答案：A33、组织中必须要有领导者的存在。A：正确B：错误参考答案：B34、所谓领导就是领导者。A:正确B:错误参考答案：B35、态度改变必须是个体自愿的A:正确B:错误参考答案：B36、东亚国家多属于高情境文化。A:正确B：错误参考答案：A37、能否成为领导者是个人天赋决定的。A:正确B:错误参考答案：B38、个体决策的缺点之一是会消耗更多时间。A:正确B:错误参考答案：B39、根据公平理论，当员工感到吃亏时，他增加比较对象的回报。A:正确B:错误参考答案：B40、某天老板表现出一副紧张、急躁、好争辩的样子，另一天，他又表现出一副平和和放松的样子，这表明了人格特点会随着时间的推移而变化。A:正确B:错误参考答案：B41、产生新想法、进行抽象思考的技能是诊断技能。A:正确B:错误参考答案：B42、心理学家瑞格尔曼用实验方法证明了从众效应的存在。A:正确B:错误参考答案：B43、通过购物舒缓压力是一种积极的压力应对策略。A:正确B:错误参考答案：B44、研究表明,从群体形成后的较长的时间里,异质群体的绩效一直超过同质群体。A:正确B:错误参考答案：B45、目标设置理论认为，具体的、困难的目标比模糊的、容易的目标能带来更好的激励效果。A:正确B：错误参考答案：A46、按照霍兰德人格一职业匹配理论，实际型的人格特征是害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际，适合从事机械师、钻井操作工、装配工、农场主。A：正确B：错误参考答案：A47、能力是指人的认知能力。A：正确B：错误参考答案：B48、根据马斯洛理论，