家具厂各个生产管理岗位职责

第27页共27页家具厂各个消费管理岗位职责1．消费总调度岗位说明书消费总调度岗位说明书职位名称消费总调度职位代码所属部门消费部职系职等职级直属上级厂长直接下级车间主任、各部门经理薪金标准填写日期核准人职位概要组织下属并指导其完成企业消费方案，实现企业消费目的进展产品的消费、设备、采购及质量管理工作内容1.制订消费部年度工作目的和工作方案，按月做出工作方案，经批准后执行2.制订、修订消费部的工作程序和有关消费规章制度的施行细那么，经批准后施行3.负责审核消费方案通知单，布置消费方案，调度各车间做好各项消费准备工作4.做好整个消费过程的指挥与控制，保证消费作业的连续性、平衡性5.监视、检查消费过程中质量保证体系的执行，进步产品的合格率6.掌握消费进度和消费方案完成情况，审核上报的有关消费报表7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，进步劳动消费率8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织施行消费的“4S”管理9.对重大消费作业、抢险救灾工作进展筹划布置10.协助有关部门分析^p不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品11.制订消费部年度培训方案经批准后协助培训施行岗位职责1.对消费部工作目的和消费方案的完成情况负责2.对产品质量负责3.对制造本钱的合理性负责4.对施行平安消费文明消费、消费环保工作负责5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神相貌负责6.对消费部预算开支的合理支配负责7.对消费部主管的工作程序的正确执行负责8.对消费部负责监视检查的规章制度、施行细那么的施行情况负责9.对消费部管辖的设备设施的完好性负责10.对消费部所掌管的公司机密的平安负责11.对消费部给公司造成的影响负责12.按工作程序做好与相关部门的横向联络，并及时对部门间争议提出界定要求岗位职权1.有即时处理消费过程中出现的各种问题的权利2.有对消费部所属员工和各项工作的管理权3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权4.对平安文明消费、消费环保工作的监视检查权5.对所属下级的工作有监视、检查权6.对所属下级的工作争议有裁决权7.对直接下级的管理程度、业务程度和业绩有考核权8.对直接下级有奖惩的建议权管辖范围1.消费部所属员工2.消费部所属办公场所、消费场所及卫生责任区3.消费部办公设备设施，消费工具任职资格教育背景:理工类或相关专业本科以上学历培训经历:受过消费管理、管理学、管理技能开发、工程管理、产品知识等方面的培训经验:5年以上消费管理经历技能技巧:1.熟悉所在产业、行业的消费过程，熟悉原材料的供给渠道2.熟悉消费规程和质量标准3.纯熟使用办公软件4.良好的英文根底态度:1.具有敬业精神和拼搏精神，可以带着团队，发挥较好的团队合作精神2.优秀的表达才能、沟通才能、领导才能，可以承受高强度的工作压力工作条件工作场所:办公室及工作场所环境状况:比拟舒适危险性:根本无危险，无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2.车间主任岗位说明书车间主任岗位说明书职位名称车间主任职位代码所属部门消费部职系职等职级直属上级厂长＼消费总调度直接下级消费班组长薪金标准填写日期核准人职位概要车间消费管理，组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作方案、车间各项工作指标工作内容1.监视车间工人的工作质量、工作进度2.按消费方案通知单安排消费3.规划分配工作，执行工作规程规章4.协调车间各项工作进度，按消费进度安排车间的工作进度5.解决工人操作过程中的问题6.提出改良工艺流程、消费设备、消费环境等方面的建议7.组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立8.完成上级分配的其他任务岗位职责1.对车间消费效益负责,认真执行消费方案，确保方案按质、按量、按时完成2.对消费岗位的作业指导负责,检查操作员工，严格按工艺、按标准进展制作3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神相貌负责4.对车间消费工作给企业造成的影响负责5.按工作程序做好与相关部门的横向联络，并及时对部门间争议提出界定要求6.负责班组消费设备、计量器具的正确使用、维护和保养，严格按设备操作规程操作7.做好现场的定置管理，确保产品标识和产品状态标识的正确使用8.做好班组人员的内部培训，进步岗位技能，质量意识和满足顾客、法律法规的意识9.认真执行工艺纪律，搞好产品的自检、互检，确保公司质量目的的施行10.对因工作失误造成后果负责。岗位职权1.下属员工的人事调动建议权2.对车间各工序质量检查权3.对消费指标完成情况的检查权4.对车间下属工作范围的裁判权5.对劳动纪律的监视管理权6.对消费工艺纪律执行的管理权7.对下属表彰建议权8.对车间违背工艺纪律有批评权管辖范围1.消费班组员工2.车间办公场所、消费场所及卫生责任区3.车间办公设备设施，消费工具任职资格教育背景:工业工程或相关专业大专以上学历培训经历:受过消费作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训经验:3年以上车间工作管理经历技能技巧:1.熟悉车间各项工作流程及操作2.掌握消费作业管理知识技能3.纯熟操作办公软件态度:1.责任感强、工作自主，有较强的人际沟通才能2.有较强的管理才能，富有团队合作精神工作条件工作场所:办公室及消费场所环境状况:比拟舒适危险性:根本无危险，无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3机加车间主任职务说明书岗位名称机加车间主任岗位编号所在部门机加车间岗位定员1人直接上级厂长＼总调工资等级直接下级机加车间员工薪酬类型所辖人员岗位分析^p日期本职：按照消费作业方案，组织完成公司的消费任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行消费作业方案，组织车间消费工作任务按照消费作业方案，安排机加车间消费组织员工根据产品进展分类，分别加工组织员工按工序，分别加工,并按次序码放产品部件严把质量关，不合格的部件,不转到下一车间及时处理消费中出现的问题，配合技术部、质检部解决消费中出现的技术、质量问题组织完成消费部下达的临时消费任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，进步产品质量，减少不合格率，降低消费本钱组织消费设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的消费设备进展维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建立工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进展记录，上报质检部处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目的和经费预算，报厂长审核负责车间平安用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明消费协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调发动工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小创造、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权利：对违背工艺纪律的行为有制止权和处分权对违背设备管理、操作规定的行为有制止权和处分权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系消费部，技术部，质检部,木工车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系贴皮厂任职资格：教育程度大学专科以上专业木工机械＼家具设计相关专业培训经历管理培训职位要求3年以上工作经历，1年以上管理经历知识具备相应的消费管理、质量管理等方面的知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件具备根本的网络知识个人素质具有领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、方案与执行才能其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Inter/Intra网络〕工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新才能、工作方案性、领导才能、分析^p决策才能、协调才能、专业知识及技能备注4木工组装车间主任职务说明书岗位名称木工组装车间主任岗位编号所在部门木工组装车间岗位定员1人直接上级厂长＼总调工资等级直接下级木工组装车间员工薪酬类型所辖人员岗位分析^p日期本职：按照消费作业方案，组织完成公司的消费任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行消费作业方案，组织车间消费工作任务按照消费作业方案，安排木工车间消费白茬产品组织员工根据产品进展选挑选，分别加工组织员工按订单交货时间，分别加工,并按类别码放产品严把质量关，不合格的部件,不转到下一车间及时处理消费中出现的问题，配合技术部、质检部解决消费中出现的技术、质量问题组织完成消费部下达的临时消费任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，进步产品质量，减少不合格率，降低消费本钱组织消费设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的消费设备进展维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建立工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进展记录，上报质检部处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目的和经费预算，报厂长审核负责车间平安用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明消费协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调发动工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小创造、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权利：对违背工艺纪律的行为有制止权和处分权对违背设备管理、操作规定的行为有制止权和处分权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系消费部，技术部，质检部,机加车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系任职资格：教育程度大学专科以上专业木工机械＼设计相关专业培训经历管理培训职位要求3年以上工作经历，1年以上管理经历知识具备相应的消费管理、质量管理等方面的知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件具备根本的网络知识个人素质具有领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、方案与执行才能其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Inter/Intra网络〕工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新才能、工作方案性、领导才能、分析^p决策才能、协调才能、专业知识及技能备注5油漆车间主任职务说明书岗位名称油漆车间主任岗位编号所在部门油漆车间岗位定员1人直接上级厂长＼总调工资等级直接下级油漆车间员工薪酬类型所辖人员岗位分析^p日期本职：按照消费作业方案，组织完成公司的消费任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行消费作业方案，组织车间消费工作任务按照消费作业方案，安排油漆车间消费油漆产品组织员工根据产品的油漆类型进展选挑选，分别加工组织员工按不同的工序，分别加工,并按期将产品转到下一车间严把质量关，不合格的工序,不转到下一工序加工及时处理消费中出现的问题，配合技术部、质检部解决消费中出现的技术、质量问题组织完成消费部下达的临时消费任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，进步产品质量，减少不合格率，降低消费本钱组织消费设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的消费设备进展维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建立工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进展记录，上报质检部处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目的和经费预算，报厂长审核负责车间平安用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明消费协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调发动工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小创造、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权利：对违背工艺纪律的行为有制止权和处分权对违背设备管理、操作规定的行为有制止权和处分权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系消费部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系任职资格：教育程度大学专科以上专业木工机械＼油漆喷涂相关专业培训经历管理培训职位要求3年以上工作经历，1年以上管理经历1、精通各类油漆涂料和油漆方式；2、能看懂家具类的各种图纸；3、3年以上家具类产品的油漆相关管理经历；4、熟悉各种木材材料及材质；5、能纯熟运用电脑及应用办公软件；6、强烈的责任心，良好团队协作才能、沟通才能、谦虚踏实；7、工作勤奋努力能适应加班；知识具备相应的消费管理、质量管理等方面的知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件具备根本的网络知识个人素质具有领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、方案与执行才能其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Inter/Intra网络〕工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新才能、工作方案性、领导才能、分析^p决策才能、协调才能、专业知识及技能备注6沙发车间主任职务说明书岗位名称沙发车间主任岗位编号所在部门沙发车间岗位定员1人直接上级厂长＼总调工资等级直接下级沙发车间员工薪酬类型所辖人员岗位分析^p日期本职：按照消费作业方案，组织完成公司的消费任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行消费作业方案，组织车间消费工作任务按照消费作业方案，安排沙发车间消费软包产品组织员工根据产品的布料类型进展选挑选，分别加工组织员工按不同的工序，分别加工,并按期将产品转到下一车间严把质量关，不合格的工序,不转到下一工序加工及时处理消费中出现的问题，配合技术部、质检部解决消费中出现的技术、质量问题组织完成消费部下达的临时消费任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，进步产品质量，减少不合格率，降低消费本钱组织消费设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的消费设备进展维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建立工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进展记录，上报质检部处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目的和经费预算，报厂长审核负责车间平安用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明消费协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调发动工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小创造、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权利：对违背工艺纪律的行为有制止权和处分权对违背设备管理、操作规定的行为有制止权和处分权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系消费部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系任职资格：教育程度大学专科以上专业木工机械＼设计相关专业培训经历管理培训职位要求3年以上工作经历，1年以上管理经历知识具备相应的消费管理、质量管理等方面的知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件具备根本的网络知识个人素质具有领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、方案与执行才能其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Inter/Intra网络〕工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新才能、工作方案性、领导才能、分析^p决策才能、协调才能、专业知识及技能备注7包装后勤车间主任职务说明书岗位名称包装后勤车间主任岗位编号所在部门包装车间岗位定员1人直接上级厂长＼总调工资等级直接下级包装车间员工,后勤员工薪酬类型所辖人员岗位分析^p日期本职：按照消费作业方案，组织完成公司的消费任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行消费作业方案，组织车间消费工作任务按照消费作业方案，安排包装车间消费;根据各车间情况,安排并处理后勤相关事务组织员工根据产品进展分类，分别摆放组织员工按类型，分别包装,并按订单码放严把质量关，不合格的不包装及时处理消费中出现的问题，配合技术部、质检部解决消费中出现的技术、质量问题组织完成消费部下达的临时消费任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，进步产品质量，减少不合格率，降低消费本钱组织消费设备的保养，保持设备良好状态；配合技术部对各车间的消费设备进展维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建立工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进展记录，上报质检部处理,严重的直接上报厂长处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目的和经费预算，报厂长审核负责车间平安用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明消费协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调发动工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小创造、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权利：对违背工艺纪律的行为有制止权和处分权对违背设备管理、操作规定的行为有制止权和处分权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系消费部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系任职资格：教育程度大学专科以上专业包装相关专业培训经历管理培训职位要求1、有相关工作经历，吃苦耐劳服从安排。2、能合理利用车间资保质按时完成消费任务。3、能独立处理车间突发事件。3年以上工作经历，1年以上管理经历知识具备相应的消费管理、质量管理等方面的知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件具备根本的网络知识个人素质具有领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、方案与执行才能其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Inter/Intra网络〕工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：产品包装及时率、包装辅料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新才能、工作方案性、领导才能、分析^p决策才能、协调才能、专业知识及技能备注8物控部经理职务说明书岗位名称物控部经理岗位编号所在部门物控部岗位定员1人直接上级厂长＼总调工资等级直接下级物控部员工薪酬类型所辖人员岗位分析^p日期本职：按照消费作业方案，组织完成公司的消费任务职责与工作任务：职责一职责表述：根据消费方案，能运用ERP系统制定采购方案工作任务按照消费作业方案，根据采购方案要求，催促供给商按要求及时供货；在采购过程中与供给商沟通协调,理解供给商的消费进度,对供货进度实行监控;采购回来的货物及时交物控部员工进展分类，分别入库存放严把质量关，对所采购的不合格品及时处理调换及时处理采购中出现的问题，配合技术部、质检部解决消费中出现的技术、质量问题组织完成消费部下达的临时消费任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，进步产品质量，减少不合格率，降低消费本钱组织消费设备的保养，保持设备良好状态；配合技术部对各车间的消费设备进展维修职责二职责表述：库房保管工作工作任务1.负责仓库整体日常工作的安排2.负责仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资，对仓库现场各个工作的监控3.负责本部门与公司其它部门的沟通与协调。4.根据实际工作状况，积极提出经营和管理方面的合理化建议。5.负责对下属员工进展业务技能培训和考核，以进步员工素质和工作效率。6.签发仓库各级文件和相关单据。7.负责每月底仓库的盘点工作。职责三职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建立工作任务组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立组织本部门参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进展记录，记入供货商记录职责四职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定部门内的工作目的和经费预算，报厂长审核负责库房平安用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明消费协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调发动工劳动积极性，组织开展部门合理化建议活动及小创造、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权利：对违背工艺纪律的行为有制止权和处分权对违背设备管理、操作规定的行为有制止权和处分权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系消费部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,办公室外部协调关系各供给商任职资格：教育程度大学专科以上专业物控相关专业培训经历管理培训职位要求沟通与协调才能强，能承受一定工作压力。3年以上工作经历，1年以上管理经历1．有好的沟通、会谈、方案、及分析^p技巧。2．在行销及委托加工采购有经历者更佳。3．对于制造过程、质量管制、商品法律规定、及计算机软件应有良好经历。4．能依工作需求拜访国内外的供货商。知识具备相应的消费管理、质量管理等方面的知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件具备根本的网络知识个人素质具有领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、方案与执行才能其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Inter/Intra网络〕工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：采购交货率、各库房月库存情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新才能、工作方案性、领导才能、分析^p决策才能、协调才能、专业知识及技能备注9技术部经理职务说明书岗位名称技术部经理岗位编号所在部门技术部岗位定员1人直接上级厂长＼总调工资等级直接下级技术部员工薪酬类型所辖人员岗位分析^p日期本职：按照消费作业方案，组织完成公司的消费任务职责与工作任务：职责一职责表述：配合消费人员全面深入理解客户需求,与客户进展及时有效地沟通工作任务按照消费作业方案，配合消费人员对订单产品加深理解在消费过程中与各车间交流,掌握产品消费难度,对产品进展监控参与重点订单或工程的设计,报价工作,与车间技术人员进展沟通,配合并确保方案的执行无误掌握所属订单或工程工作流程,设计要求,制图标准等,全力支持配合工程人员工作,保证订单或工程的顺利进展;及时处理过程中出现的问题，配合消费部＼质检