培训学校薪酬管理

重庆天艺书画培训部爱·分享受智慧去爱孩子天艺书画培训学校薪酬管理（试）一．前台薪资计算公式：基础薪资+提成+绩效薪资+福利奖金+节假日补贴绩效奖金：报名金额*6%主管薪资计算公式：基础薪资+提成+绩效薪资+福利奖金+节假日补贴+岗位补贴绩效奖金：报名金额*8%洁净工薪资：1500元/月+福利注：前台基础薪资干部和部员相同。等级基础薪资绩效薪资提成比率福利岗位补贴初1级15005005%初2级15755005%初3级16535005%中1级18505006%前台中2级19425006%中3级20405006%高1级22845007%高2级24005007%高3级25205007%主管7%300二．市场部薪资计算公式：基础薪资+绩效薪资+提成+福利+节假日补贴+达标奖金提成奖金:1~3人6%4~8人8%8~12人10%12人以上12%课程顾问累计招生60人，或连续两月每个月招生20人即可荣膺金牌顾问金牌顾问带最少两名课程顾问，并提其团队总数的1%，其率领的两名课程顾问升金牌顾问及可荣膺明星顾问，每个月报名人数保持20人。明星顾问带三名金牌顾问，并提其团队总数的1%，其率领的三名金牌顾问达到明星顾问，可荣膺，每个月报名人数保持20人。达标奖金：达成十二人招生，即为达标，奖金300。达成一笔课程花销两万以上的成交即达标，奖金500。主管薪资计算：多岗位补贴500元有责基础薪资为：5人部门总绩效：当月招生总金额1%等级基本薪资绩效薪资提成福利岗位补贴初1级1500300课程顾问初2级15753006%~12%初3级1653300天艺书画培训部67880822重庆天艺书画培训部爱·分享受智慧去爱孩子中1级1850400金牌顾问中2级1942400中3级20404006%~12%高1级2284500明星顾问高2级2400500高3级2520500主管7%~13%500三．授课授课部教师薪资分为初级教师，高级教师，金牌教师及明星教师；每一类教师分为全职和兼职。薪资计算公式：基本薪资+绩效薪资+课时费+人员费*当月课程出勤人数+续课费*续课金额+招生提成基本工绩效工续课提招生提岗位补等级资资课时费人员费成成贴初级教初15%初25%师初3级16535006054%5%中16%中2级19425507885%6%中3级20405508585%6%高1级2284600100106%7%高2级2400600110106%7%高3级2520600120106%7%副主管7%200主管7%1000兼1级8084%6%兼2级9084%6%兼3级90104%6%兼4级100104%6%兼职兼5级100124%6%兼6级120124%6%兼7级120144%6%兼8级140144%6%兼9级150154%6%课时费为一次课花销。其他部门上课按相应教师级别计算课时费，人员费及续课费。瑜伽课老师为150一次课，无人优等花销四．财务薪资计算：基本薪资+绩效奖金+福利+招生提成+节假日补贴基本薪资绩效奖金福利招生提成节假日补贴天艺书画培训部67880822重庆天艺书画培训部爱·分享受智慧去爱孩子会计/出纳20003005%200总监25003005%200财务人员必然有相应资格证财务总监必然从事财务工作五年五．校长薪资计算：基本薪资+岗位补贴+绩效薪资+业绩提成+福利等级基本薪资岗位补贴绩效薪资业绩提成履行校长1500100028001%分校校长金牌校长1680105031361%明星校长1880110035121%总校长0.8%1.绩