企业人力资源管理师（高级）理论（重点）题库（含答案）

PAGEPAGE120企业人力资源管理师（高级）理论（重点）题库（含答案）一、单选题1.经济运行主体,可以分为()三个层面。A、个人、企业、社会B、个人、企业、国家C、个人、企业、经济D、个人、社会、国家答案：A2.以下提法不正确的是:人事经理的角色应重新定位,应由单一的亚角色转变为()角色。A、一重B、二重C、三重D、四重答案：A3.梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系,最终创立了()学说。A、社会人B、经纪人C、经济人D、人际关系答案：D4.企业定员必须以实现()为依据A、企业生产经营目标B、劳动生产率提高C、企业人员结构合理D、企业人才的发展答案：A5.便于横向比较员工素质的测评方式是()A、表面测评B、形式测评C、静态测评D、动态测评答案：C6.企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新其优势。A、绝对性和时间性B、相对性和时间性C、绝对性和暂时性D、相对性和暂时性答案：B7.()统计汇总产品实耗工时的方法,适用于生产稳定、大批量生产的企业采用A、按产品投入批量B、按产品零件逐道工序C、按照生产单位和生产者个人D、按照重点产品、重点零部件和主要工序答案：C8.下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是()。A、经验管理时期B、科学管理时期C、现代管理时期D、理想管理时期答案：D9.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是()A、劳动责任大小B、劳动条件好坏C、工龄或技术熟练程度D、劳动贡献大小答案：C10.当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长时间不得超过():A、6个月B、3个月C、1个月D、15天答案：C11.劳动力供给与需求在结合过程中偶然十条所造成的暂时失业,我们称之为()。A、总量性失业B、结构性失业C、选择性失业D、摩擦性失业答案：D12.泰勒等管理学家所提倡的(),不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A、科学管理原理B、科学管理模式C、科学管理原则D、科学管理方法答案：A13.企业人力资源管理费用不包括()A、招聘费用B、日常行政管理费用C、培训费用D、劳动争议处理费用答案：B14.劳动法的基本宗旨是():A、调整社会劳动关系B、确定社会劳动标准C、规范劳动市场D、保护劳动者的合法权益答案：D15.基本工资的计量形式有()A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资答案：B16.泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种()的管理哲学。A、工业心理学B、变革性C、劳动心理学D、组织变革答案：B17.人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技能是()。A、培训B、投资C、考核D、评价答案：B18.在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,劳动法应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是劳动法基本原则当中的():A、平等保护B、全面保护C、优先保护D、基本保护答案：B19.以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A、KPI体系以控制为中心B、财务与非财务指标相结合C、战略目标自上而下分解D、短期指标与长期指标结合答案：A20.一般持股比例超过()的企业就被称为集团控股成员企业。A、10%B、20%C、30%D、35%答案：C21.()是测试者不布置议题,只发一个简短的案例,在测评的过程中也不出面敢于的情景模拟测试方法A、无领导小组讨论B、案例分析法C、决策模拟竞赛法D、公文筐测试答案：A22.衰退行业战略的影响因素不包括()A、需求的状况B、技术更新程度C、退出的保障D、竞争格周的变化答案：B23.按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议,下列选项中错误的是()。A、要分析确定劳动争议当事人所实施的行为B、要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误C、要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害D、要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系答案：B24.由于劳动法律关系是(),即劳动合同主体即是权利主体,又是义务主题,任何一方在自己未履行义务的条件下,无权要求对方履行义务。A、双向关系B、双务关系C、劳动关系D、聘用与被聘用关系答案：B25.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()A、从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论B、组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C、动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D、静态的员工教育培养和训练体制答案：B26.()是采用一种预先设计的表格,由考评者以文字的形式对员工的行为作出描述的考评方法A、图解式评价表法B、结构式叙述法C、加权选择量表法D、行为观察量表法答案：B27.工作分析,是()组织某个工作有关的信息的过程,是整个工作分析过程的核心部分。A、收集、分析、综合B、收集、分析、整理C、收集、整理、综合D、收集、综合、整理答案：C28.在相关分析中r=-1.00表示两组测评数据()A、完全负相关B、零相关C、完全正相关D、无法确定相关关系答案：A29.中观劳动力供给,是()的劳动力供给,是社会劳动总供给的下一个层次,是对于某一产业、部门供给的偏好。A、产业、行业B、产业、部门C、区域经济D、社会经济答案：B30.战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。A、员工培训与开发B、员工的领跑者C、了解员工需求D、员工的贡献率答案：A31.相对比较判断法包括()A、成对比较法B、回忆印象评判法C、加权综合考评法D、目标等级考评法答案：A32.劳动争议仲裁庭应当于开庭的()前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。A、5日B、7日C、15日D、30日答案：A33.在SWOT会计人才竞争战略中,ST战略不包括()。A、改善知识结构,改革考试制度B、以会计为中心的管理模式C、增强企业核心竞争力D、充分发挥CFO作用答案：A34.劳动法律系中的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A、劳动标准制度B、促进就业法律制度C、职业培训制度D、社会保险和福利制度答案：A35.()可用于各级管理人员和的培调,其最大优势在于一旦仙人管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替A、工作实践法B、工作指导法C、工作模拟法D、工作操作法答案：B36.监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。A、岗位员工的适合度B、岗位人员配置与人员接替的及时率C、员工的工作满意度D、岗位工作的负荷率答案：C37.对于宽泛型的薪酬等级,主要的特点是新酬等级少、成平行型、这种等级类型在()、业务灵活性强的企业中常见。A、成熟的B、不成熟的C、规模很大的D、规模很小的答案：B38.理论型学习风格可以选择()的培训模式A、以受训者为主B、角色扮演C、以培训者为主D、理论讲授答案：C39.()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化答案：C40.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关系的是()。A、岗位与职务的相关度B、岗位的等级高低C、岗位与薪酬的对应关系答案：C41.在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原则,首先要进行的工作是():A、岗位分析B、了解劳动力需求关系C、薪酬调查D、了解企业的财力状况答案：C42.最高人民法院关于审理劳动争议按键适用法律的若干问题的解释低于()A、立法解释B、任意解释C、司法解释D、行政解释答案：C43.最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是()A、行为观察法B、强迫选择法C、目标管理法D、成绩记录法答案：B44.在对员工进行能力考评时,一般分为基本能力和()两个部分。A、业务性能力B、经验性能力C、创新性能力D、写作性能力答案：B45.薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。A、25%B、50%C、75%D、90%答案：B46.为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当建立()保障系统A、绩效评估B、绩效反馈C、绩效总结D、绩效申诉和评审答案：D47.经济学原理认为,凡进行经济活动都必须以要素为前提,都要对人力、物力要素或者资源提出需求,理论上,劳动力需求是一种派生性需求,因而也称为()。A、要素需求B、引致需求C、社会需求D、经济需求答案：B48.根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公平性原则D、对成本具有控制性原则答案：B49.导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。A、人力资源供求平衡B、资源供大于求C、资源供小于求D、无法确定答案：D50.就业服务,市政府专职劳动管理部门对于求职人员提供各项帮助和服务工作的总和,是就业体制()的产物。A、市场化B、与经济发展相结合C、规范化D、标准化答案：A51.对培训效果进行行为评估的时间应为()。A、课程开始时B、培训结束三个月或半年以后C、课程结束时D、培训结束半年或一年以后答案：B52.在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配()A、物化劳动;潜在劳动和流动劳动B、潜在劳动;物化劳动和流动劳动C.流动劳动;物化劳动和潜在劳动D.物化劳动;流动劳动和固定劳动答案：A53.政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯穿“三方原则”,“三方”不包括()A、政府B、劳动者C、工会D、企业家协会答案：B54.企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。A、有计划的B、有目的C、实施D、实行答案：C55.人力、人的知识和技能是()的一种形态。A、人力资本理论B、资本C、资源理论D、成本理论答案：B56.管理岗位培训规范的内容不包括()A、资格要求B、指导性培训计划C、推荐材料D、参考性培训答案：A57.狭义的(),是宏观经济调控的手段,用于控制货币工资与物价的增长,达到宏观经济的稳定,这是与与财政政策、货币政策并列的三大政策之一。A、工资政策B、收入政策C、工资保护政策D、工资导向政策答案：B58.在设定KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()。A、增值产出的原则B、流程导向的原则C、结果优先的原则D、设定权重的原则答案：B59.企业岗位薪酬体系以()为基础A、岗位调查B、岗位分类C、岗位分析D、岗位评价答案：D60.我国劳动法律要求对于新员工实行三级安全卫生教育,即组织入厂教育、组织车间教育和():A、工作现场教育B、组织班组教育C、安全知识教育D、劳动保护教育答案：B61.在冬季,室内温度经常低于(),企业应采取防寒保温措施A、0℃B、5℃C、10℃D、15℃答案：B62.一个成功的业绩卓越的领导者,必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A、战略B、战术C、生产D、变革答案：A63.广义的人力资源规划事情所有类型人力资源计划的总称,从规划的期限上看,()年以上的为长期规划,一年以内的为短期计划,介于两者之间的是中期规划。A、2B、3C、4D、5答案：D64.在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体一把握组织目标、洞察组织与环境相互关系的能力。A、专业技能B、人文技能C、理念技能D、协调技能答案：C65.在现代企业人员招聘中,面试是以()为基础,引入答辩式、演讲式、讨论试等多样化的辅助形式A、面谈问答B、案例分析C、模拟操作D、数据计算答案：A66.()是劳动行政主体与劳动行政相对人之间,为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。A、劳动合同关系B、劳动行政法律关系C、劳动服务法律关系D、劳动法律渊源答案：B67.下列属于间接薪酬的是()A、绩效工资B、利润分成C、参与企业决策D、免费工作午餐答案：D68.凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。A、一般系统理论B、人力资源管理系统理论C、人力资本理论D、资源基础理论答案：B69.在劳务派遣中,()的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳动关系。A、雇主与雇员B、劳务派遣单位与被派遣劳动者C、劳务派遣单位与劳务派遣接受单位D、劳务派遣接受单位与被派遣劳动者答案：D70.组织结构设计要分析的影响因素不包括()A、企业环境B、企业规模C、员工素质D、企业战略答案：C71.在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(ThrEAt)不包括()。A、国际人才竞争,优胜劣汰B、竞争意识不强,会计信息失真C、国际竞争风险D、知识爆炸,信息爆炸答案：B72.在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。将以上过程排序正确的为()。A、①②③④⑤B、③②①④⑤C、③①④②⑤D、④①③②⑤答案：A73.面试支考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()A、第一印象B、对比效应C、晕轮效应D、感情效应答案：C74.()的工资标准不以金额表示。A、一岗一薪工资制B、薪点工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制答案：B75.港台人力资源管理专家将“strAtE蛳C”一词译为()更确切。A、战术B、战略C、策略D、对策答案：C76.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,突出表现不包括()。A、管理的开放性和广泛性B、管理的开放性和适应性C、管理的系统性和动态性D、管理的针对性和灵活性答案：A77.社会劳动需求不充分,但仍将劳动力硬性吸收进入工作单位尔就业,形成劳动力在岗位上工作人物小的状态,经济上称之为():A、潜在性失业B、隐蔽性失业C、不充分就业D、停滞性失业答案：A78.为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()A、健全的员工绩效管理体系B、完善的劳动人事规章规划C、系统的工作岗位分析与评价制度D、静态的员工教育培养和训练体制答案：D79.绩效管理是一个外延比较宽泛的概念,它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施,乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。A、绩效沟通B、绩效目标的制定C、持续的绩效沟通D、绩效评价标准答案：B80.()不适合用工作岗位分析方法核算其定员人数A、清洁工B、信访人员C、警卫员D、医务人员答案：D81.在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循()。A、可比性原则B、最优原则C、公平性原则D、趋中原则答案：A82.企业岗位评价的基本功能,不包括()A、为企业分类奠定基础B、纵向比较岗位的差异C、量化岗位的综合特征D、横向比较岗位的价值答案：B83.狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做()的制定。A、企业人员计划B、人力资源发展计划C、人力资源开发计划D、人力资源管理计划答案：A84.市场营销组合中的基本变量不包括()A、顾客B、产品C、价格D、地点答案：A85.绩效管理总体设计流程不包括()A、准备阶段B、实施阶段C、考评阶段D、反馈阶段答案：D86.绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过()。A、50%B、55%C、60%D、70%答案：A87.现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”循环。A、制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略B、制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略C、制定战略一实行战略一实现战略目标一制定新战略D、制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略答案：B88.()在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大A、一级劳动力市场B、二级劳动力市场C、三级劳动力市场D、四级劳动力市场答案：B89.劳动关系管理制度以()为制定的主体,以公开正式的行政文件为表现形式。A、劳动者B、企业C、劳动管理部门D、劳动法律答案：B90.在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()A、课程时间长度的B、资料的结构C、课程目标和内容D、教学顺序和活动答案：A91.确定型决策方法不包括()。A、微分法B、量本利分析C、收益炬阵法D、线性规划法答案：C92.()强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化答案：B93.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法A、案例分析B、公文筐测验C、闭卷笔试D、无领导小组讨论答案：D94.在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段,判断正确的是()。A、AP递减B、AP递增C、MP递减D、MP为负值答案：B95.企业劳动定额的发展趋势不包括()A、逐步实现科学化、标准化和现代化B、逐步代替其他种类的管理方式方法C、逐步转向劳动定额定员一体化管理D、实现以效率为中心的全员、全面、全过程管理答案：B96.某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为()。A、60B、100C、160D、200答案：B97.绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和()。A、工作态度考评B、责任感考评C、开拓性考评D、工作热情考评答案：A98.()是在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A、正式评估B、建设性评估C、非正式评估D、总结性评估答案：D99.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括()。A、官僚式+市场式B、发展式+市场式C、家族式+市场式D、市场发展式答案：D100.企业集团的各成员组成不包括()。A、母公司B、子公司C、其他成员企业D、核心成员答案：D101.以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是()。A、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C、传统人事管理与现代人力资源管理的差异性D、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段答案：C102.搞好劳动定员的核心是()。A、保持先进合理的定员水平B、调动劳动者的积极性C、合理节约的使用劳动力D、贯彻按劳分配原则答案：A103.梅奥的人际关系学最终被()替代。A、组织科学B、行为科学C、管理科学D、社会科学答案：B104.下列关于劳动派遣的说法错误的是()A、劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用B、劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C、劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务D、被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动岐视问题答案：A105.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句,说明员工的各种()。A、工作行为B、工作能力C、工作态度D、工作风格答案：A106.人员培训开发计划产具体内容不包括()A、培训的目标B、培训费用的预算C、培训的内容D、培训人员的资格答案：D107.一般来说,企业对于工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过()方式获得A、网络招聘B、猎头公司C、校园招聘D、借助中介答案：C108.工资标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的工资形式为()A、能力工资B、提成工资C、组合工资D、岗位工资答案：A109.以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。A、卡特尔B、子母公司C、托拉斯D、康采恩答案：A110.在评估培训效果时,()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重调查。A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、电话调查法答案：D111.在招聘中,企业的中高级人才会有一部分来自于猎头公司,猎头公司的代理费用一般为被招聘人员年薪的():A、1/5B、1/4C、1/3D、不确定答案：C112.劳动监督检查时值()以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律法规的情况进行监督检查,对违反劳动法律、法规的行为有权制止,并责令改正。A、县级B、地区级C、市级D、省级答案：A113.员工考评指标设计分为()个阶段A、4B、5C、6D、7答案：C114.企业组织机构设置的原则不包括()A、精简及有效跨度的原则B、统一领导,权利制衡的原则C、合理性和先进性相结合的原则D、稳定性和适应性相结合的原则答案：C115.关于福利的本质的表述,不正确的是()A、它是一种补充性报酬B、它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式C、它通常是以服务或实物的形式支付员工D、它包括全员福利、特殊福利和困难补助答案：B116.以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、()等。A、书面法B、混合标准尺度法C、硬性分配法D、生产能力衡量法答案：C117.企业的民主管理制度与合同规范协调劳动关系运行的制度相比,它是一种管理关系中的()A、纵向协调B、横向协调C、内外协调D、双向协调答案：A118.工资的()把员的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整答案：B119.()不属于选择最优培训方法的基本要求A、简单易行,适用范围广泛B、应针对具体的工作任务来选择C、培训方法与培训者群体特征相适应D、培训方法与培训目的、课程目标相适应答案：A120.对员工的绩效考评可以有三种,即(),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A、业绩考核、表现考核、专项考核B、业绩考核、平时考核C、年度考核、平时考核、专项考核D、月度考核、年度考核答案：C121.()是起源于临床心理和精神病治疗的品德测评方法。A、心理测试B、品德测评C、投射技术D、问卷测评答案：C122.360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是()。A、客户评价B、自我评价C、上级评价D、同级评价答案：B123.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、考核性调整答案：D124.员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。A、晕轮效应B、感情效应C、近因误差D、无法确定相关关系答案：C125.情景模拟测试法至少有两个优点,即()。A、可以得到最佳人选,并节省大量的招聘费用B、可能得到最佳人选和节省大量的培训费用C、挑选最佳人才,提高招聘工作效率D、多角度观察和全面了解答案：B126.中等口径的劳动力市场,是指劳动要素交换场所与劳动要素()两者之和。A、流动趋势B、劳动要素配置关系C、交换关系D、市场配置关系答案：C127.企业参加招聘会的主要步骤:1.招聘会宣传工作2.招聘会后的工作3.招聘人员的准备4.与协作方沟通联系5.准备展位6.准备资料和设备排序正确的是()A、563412B、634521C、613452D、316452答案：A128.劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()A、(△S/S)/(△W/W)B、(△W/W)/(△S/S)C、(△W/S)/(△S/W)D、(△S/W)/(W/S)答案：A129.()是面谈式的,面试考官与应聘者随意交谈A、初步面试B、结构化面试C、诊断面试D、非结构化面试答案：D130.()是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。A、图解式评价量表法B、行为观察量表法C、加权选择量表法D、结构式叙述法答案：D131.人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。A、主导地位B、替代地位C、变革地位D、指导地位答案：A132.()不宜用作培训认知成果的评估标准。A、作业操作规范B、财务核算原理C、绩效考评步骤D、企业管理理论答案：B133.以下关于培训费用的说法错误的是()A、是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B、间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总C、由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D、直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和答案：C134.()是表示某个机构或岗位主要功能的图A、组织机构图B、组织职能图C、组织职务图D、组织功能图答案：D135.企业福利管理,必须要遵循的主要原则中,不正确的有():A、合理性原则B、计划性原则C、协调性原则D、标准化原则答案：D136.()不属于企业集团设立的专业中心。A、科研开发中心B、素质测验C、人才培训中心D、计量检测中心答案：B137.用人单位自用之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。A、1B、1.5C、2D、3答案：C138.下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制()A、同一岗位技能要求差别大B、生产专业化、自动化程度低C、同一岗位技能要求差别小D、不同岗位之间劳动差别小答案：A139.在企业中组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是()A、某个单位应同哪些单位和个人发生联系B、某个单位要求别人给予何种配合和服务C、某个单位的工作效率和员工的士气如何D、某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案：C140.()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。A、心理测量B、素质测验C、生理测量D、人事测评答案：A141.人力资源需求预测的内容不包括()A、未来人力资源需求预测B、现实人力资源预测C、过去人力资源流动分析D、未来流失人力资源预测答案：C142.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资()A、依靠体力劳动和手工操作进行生产B、劳动成果容易用数量衡量C、产品数量主要取决于机械设备的性能D、自动化、机械化程度较低答案：C143.培训课程的各要素中,()是指学习活动的安排和教学方法的选择。A、教学模式B、教学组织C、教学策略D、教学安排答案：A144.我国法律规定,集体合同协商代表双方(),并各确定一名首席代表进行协商。A、代表数量相等,各方为3-7名B、代表数量相等,各方为3-10名C、代表数量最多相差一名,各方为3-7名D、代表数量最多相差一名,各方为3-10名答案：B145.下列方法中不属于考评指标量化的方法是()A、加权B、标度划分C、赋分D、计分答案：B146.由若干个工资部分组合而成的工资形式称()A、绩效工资制B、岗位工资制C、技能工资制D、结构工资制答案：D147.按照考评范围与内容来分,可分为()A、单项考评B、自我考评C、诊断性考评答案：A148.对于两年期以下的劳动合同,根据劳动法律的规定,试用期限基本按照劳动合同期限的()确定。A、1/6B、1/8C、1/10D、1/12答案：D149.()绩效指标体系应能够反映员工在劳动过程中的行为表现。A、品质特征型B、工作结果型C、行为过程型D、劳动态度型答案：C150.菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里四级评估体系的基础上增加了()A、学习评估B、行为评估C、投资回报率评估D、结果评估答案：C151.()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。A、广义B、广泛C、狭义D、控制答案：C152.在亨利.明茨伯格的经理角色理论中,决策类角色不包括()A、领导者B、障碍处理者C、企业家D、资源分配者答案：A153.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。A、人力资源战略规划的设计与形成B、对战略实施的全过程进行监控C、战略规划的实施D、战略规划的评价与控制答案：B154.在管理技术上,现代人力资源管理()A、强调制度管理B、追求科学性和艺术性C、以事为中心D、追求精确性和系统性答案：B155.以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()A、人力资源预测是人员规划的一部分B、人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C、人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给D、人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动答案：C156.()用来判断培训项目给企业带来的回报A、技能成果B、投资净收益C、情感效果D、效果性成果答案：D157.你认为一个人成功的标准有哪些?这类问题属于()A、背景性问题B、知识性问题C、思维性问题D、经验性问题答案：C158.在组织层级中,()的工作实质是将决策付诸实施的一整套过程A、决策层B、管理层C、执行层D、操作层答案：B159.有关福利的实物支付的表述,不正确的是()A、增加实物支付,企业可以减少社会保险的上缴额B、实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点C、实物支付可以满足企业员工实际生活消费的需要D、从社会角度看,实物支付可增加就业,改生活质量答案：C160.当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的,由职工当事人()所在地仲裁委员会受理。A、档案关系B、劳动合同关系C、户口关系D、工资关系答案：D161.根据管理的功能把管理系统分成级别,把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去,各占其位,各县岂能,这就是管理的():A、优化原则B、能级对应原则C、人尽其才原则D、以人为本原则答案：B162.()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,及时发现问题,及时给予纠正,使员工能够克服困难,改进不足,不断提高业绩的绩效改进策略A、正向激励策略B、预测性策略C、负向激励策略D、制止性策略答案：D163.()是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,一检测其结果之间的一致性A、内在一致性系数B、稳定系数C、外在一致性系数D、等值系数答案：D164.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()A、申请调解自愿B、举证自愿原则C、调解过程自愿D、履行协议自愿答案：B165.所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益。A、基本保护B、优先保护C、全面保护D、部分保护答案：C166.社会知觉失真的表现不包括()A、蝴蝶效应B、光环效应C、投射效应D、对比效应答案：A167.建立评价衡量标准时,员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。A、测试法B、评估法C、问卷D、调查答案：C168.有关四种人性假设理论的表述,不正确的是()A、四中人性假设及其管理的主张和措施有其合理科学性B、四中人性设有其片面,非科学一面,不能一概而论C、四中人性假设随着历史发展而先后出现,是历史发展的必然D、四中人性假设代表同一时期不同学者的观点答案：D169.对组织来说,绩效管理的作用更不包括()A、是组织变革与组织发展的有力措施B、有助于规范企业员工的行为C、是提高企业生产效率的主要途径D、是企业人事决策的基础答案：B170.()不属于外部聘请培训师的优点。A、选择范围较大B、带来全新理念C、提高培训档次D、师资费用较低答案：D171.员工素质测评的()采用“优、良、中、差”的刻度形式。A、量词式标度B、数量式标度C、定义式标度D、等级式标度答案：D172.()的考评方法适用于开发员工表现、开发其技能,但不能在员工之间进行比较A、短文法B、评价量表法C、记录法D、强制选择法答案：A173.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。A、吸引策略B、廉价竞争策略C、优质产品策略D、创新产品策略答案：A174.供给富有弹性表示为()。A、EsB、Es>OC、E<1D、Es>1答案：D175.20世纪20年代,一种新的垄断组织()又在德国出现。A、卡特尔B、康采恩C、托拉斯D、辛迪加答案：B176.各级各类()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。A、政府B、企业管理者C、工会D、社团组织答案：C177.在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。A、考评标准越多越好B、各标准间的差距要合理C、标准的含义要明确D、标准的等级数量要合理答案：A178.()主要测评学员在接受培调回到工作岗位产生的变化,实际上是知识、技能和态度的转移A、行为层面的评估B、反映层面的评估C、学习层面的评估D、结果层面的的评估答案：A179.根据各国经验,一般子公司不得对母公司反向()。A、参股B、持股C、互相持股D、联合持股答案：B180.技术环境因素不包括()A、科学新发现B、管理新方法C、技术新发明D、产业新结构答案：D181.企业产权结构和产权结构设计不包括()。A、法人股东和个人股东之间的结构B、选择公司的治理结构C、法人股东内部的结构D、公司进行控股管理答案：D182.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。A、一般阶段B、中级阶段C、更高阶段D、新的管理理念答案：C183.城镇全事业单位应当按照单位工资总额的()缴纳失业保险费A、1%B、2%C、3CD、4%答案：B184.某企业中员工小张的每月收入为2400元,那么他每个月需要交纳的个人所得税为():A、125元B、130元C、135元D、140元答案：A185.生产过程复杂,各岗位类别、数目多的大中型企业适用于()进行岗位评析A、排列法B、分值法C、分类法D、评分法答案：D186.以下关于人员规划的说法不正确的是()A、人员规划是人力资源预测的一部分B、人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C、人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D、人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求答案：A187.广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和()的安排。A、权力B、制度C、方法D、安排答案：B188.()是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人A、个体知觉B、社会知觉C、群体知觉D、他人知觉答案：B189.()的基本职责是维护职工的合法权益。A、政府B、企业管理者C、工会D、用人单位答案：C190.集体工资协议报送()内,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。A、10日B、15日C、20日D、30日答案：B191.()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈C、绩效计划面谈D、绩效指导面谈答案：D192.当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时,应建议企业适当()调整幅度,以求正确地解决现存问题,切实保证企业合法经营。A、降低B、提高C、持平D、根据企业经营现状进行答案：B193.企业文化以企业精神为内核,最外层是企业物质文化层,也称为()。A、企业外观层B、企业管理层C、企业经营层D、企业硬文化答案：D194.下列奖金哪些属于长期奖金()A、超额奖B、成本奖C、员工持股计划D、合理化建议奖答案：C195.在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应()。A、重新调整薪酬等级方案B、保持原有工资水平C、降低工资水平D、薪酬等级不变,执行新的薪酬标准答案：A196.在企业文化中,企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的()层。A、管理B、领导C、指挥D、中间答案：D197.劳动关系管理制度是企业经营权与职工民主管理权相结合的产物,所以从这个角度来说,制定劳动关系管理制度必须()。A、公平合理B、平等自愿C、互惠互利D、有企业员工的参与答案：D198.()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A、人力资源主管理B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理答案：B199.劳动争议,广义的是指与()有关的一切争议。A、劳动合同B、集体劳动合同C、劳动关系D、劳资双方的权利与义务答案：C200.()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A、工作效率B、成本控制C、工作过程D、工作成果答案：D201.按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在()日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。A、5个工作日B、7日内C、7个工作日D、10日内答案：B202.自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达到调解协议的,当事人可以依法申请仲裁。A、10日B、15日C、20日D、30日答案：D203.()的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向答案：D204.绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A、苛严误差B、中间倾向C、宽厚误差D、晕轮误差答案：A205.()不属于现代人力资源管理的三大基石。A、定编定岗定员定额B、员工的绩效管理C、员工的引进与培养D、员工的技能开发答案：C206.年薪制的基本工资的发放周期为()。A、周B、月C、季度D、年答案：B207.以下关于德尔菲的描述不正确的是()A、可用于企业整体人力资源预测的一部分B、可用于预测企业某部门人力资源需求C、适合于人力资源需求的长期趋势预测D、是一种定性与定量相结合的预测方法答案：D208.()是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与()相互联系,相互制约。A、管理宽度、管理跨度B、管理幅度、管理层次C、管理层次、管理幅度D、管理幅度、管理宽度答案：B209.()考评方法重点考量员工的潜质,如心里品质、能力素质A、效果导向型B、行为导向型C、价值导向型D、品质导向型答案：D210.()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A、职级B、岗级C、职等D、岗等答案：B211.在科学管理时期,泰勒等人所倡导的是()理论。A、科学实验方法B、动作与时间研究C、动作与时间探讨D、科学实验研究方式答案：B212.在经济统计中,预值控制就是对于需要录入的一些编码和指标数据,事先规定一定的控制范围值,并编入程序,当录入的数据()时,计算机将拒绝接受。A、不全面B、不准确C、超出范围D、逻辑错误答案：C213.决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图。排序正确的是()。A、①②③B、③②①C、③①②D、①③②答案：B214.企业建立有效的员工沟通制度,不但有利于企业的有效管理与经营,同时也利于企业的不

断发展。在沟通渠道上,一般有两种类型的沟通渠道,对应的沟通形式为正式沟通和非正式沟通。这两种沟通渠道为():A、正式沟通渠道和非正式沟通渠道B、纵向沟通渠道和横向沟通渠道C、下向沟通渠道和上向沟通渠道D、管理沟通渠道和非管理沟通渠道答案：B215.从本质上说不能称其为企业集团的是()。A、子母公司B、辛迪加C、托拉斯D、控股公司答案：C216.岗位评价权重系数的类型不包括()A、总体加权B、要素指导价权C、局部加权D、内部指标加权答案：D217.企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充,形成了()。A、劳动力的供需B、劳动力市场的需求方C、劳动力的供求方D、劳动力市场满足方答案：B218.()被称为“科学管理之父”。A、泰勒B、谢尔曼C、雷特D、韦奥尔答案：A219.()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A、信度B、效度C、难度D、标准化答案：A220.工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?()A、日常工作B、按细节说明的工作C、工作操作程序有变化D、计划和操作复杂的工作答案：B221.强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业,发扬企业良好传统称为()。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化答案：A222.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用()A、岗位工资B、奖金C、结构工资D、浮动工资答案：A223.有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。A、战略人力资源管理B、人力资源战略管理C、战略上的人力资源管理D、人力资源策略管理答案：C224.()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化答案：D225.三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出()象限A、3个B、4个C、8个D、12个答案：C226.考评对象的基本单位是()A、考评要素B、考评标志C、考评标度答案：A227.为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。A、针对性B、灵活性C、理想的境界D、开放性答案：C228.企业的劳动安全技术规程的主要内容包括三个方面,即工厂技术安全规程、矿山安全规程和():A、建筑安装工程安全技术规程B、特别工作环境的安全技术规程C、野外施工安全技术规程D、特殊岗位安全技术规程答案：A229.雇主最后雇用的那个工人所增加的产量,等于付给该工人的工资,如果增加的产量小于付给他的工资,雇主就不会雇用他;相反就会雇佣更多的工人,我们把这种现象叫做()。A、弹性生产力概念B、边际生产力概念C、弹性劳动关系D、边际劳动关系答案：B230.组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等,这是企业组织无形的部分,我们称之为管理体制中的()。A、体B、制C、机D、治答案：B231.培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作,它一般分为三种类型():A、绩效分析、人员分析、组织分析B、工作任务分析、人员分析和组织分析C、绩效分析、工作分析D、组织分析、个人分析答案：B232.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A、上线B、基准线C、下线D、预警线答案：B233.对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。A、倒推比较法B、基本点数换算法C、经验判断法D、交叉岗位换算法答案：A234.要做好人力资源管理工作,首要的、也是最为基本的就是():A、人力资源招聘与配置工作B、职务设计与岗位说明C、制定人力资源规划D、绩效考核工作答案：C235.领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型答案：D236.“应聘人员的年龄不超过35岁”这样的招聘用语违反了招聘原则中的()。A、确保质量原则B、公平公正原则C、双向选择原则D、效率优先原则答案：B237.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。A、薪酬B、报酬C、岗位D、绩效答案：A238.在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写"CFO"代表中文的()。A、创造型、符合型注册会计师(CPA)B、注册经济会计师C、注册管理会计师(CMA)D、财务总监答案：D239.单位录用员工的,应当自录用之日起()日内到住房公积金管理中心办理缴存登记手续,并持住房公积金管理中心的审核文件,到受委托银行办理员工住房公积金帐户的设立或者是转移手续。A、20日B、25日C、30日D、两个月内答案：C240.“医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。A、行为性B、特征性C、结果性D、品质性答案：C241.对于用人单位解除劳动合同的,如果用人单位未给予劳动者发放经济补偿金的,除了全额发给经济补偿金以外,还须按照经济补偿金数额的()支付额外经济补偿金。A、30%B、40%C、50%D、60%答案：C多选题1.()符合现代人力资源管理哲学思想。A、采取使员工“遵守规则"的策略B、采取使员工“自立自强”的策略C、采取使员工“乐于成事”的策略D、采取使员工“主动创新”的策略E、采取使员工“积极主动”的策略答案：BCDE2.影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是()。A、劳动力参与率B、人口平均寿命C、工作时间长度D、国家经济发展水平E、产业结构的调整答案：ABCDE3.企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。A、竞争策略B、竞争战术C、经营策略D、经营战术E、竞争和经营策略答案：AC4.确定岗位评价要素和指标的基本原则包括()A、少而精原则B、相关性原则C、可比性原则D、精确性原则E、综合性原则答案：ACE5.编制劳动定员标准应遵守的原则包括()A、内容要具体B、依据要科学C、计算要统一D、形式要简化E、方法要先进答案：BCDE6.风险型决策方法包括()A、收益矩阵B、决策树C、线性规划法D、微分法E、敏感性分析法答案：ABE7.泰罗制的特点包括()。A、中央集权B、高度分工C、严格控制D、依靠工资维持员工积极性E、依靠奖金维持员工积极性答案：ABCDE8.与技能培训相适应的培训方法包括()。A、头脑风暴法B、研讨法C、工作传授法D、模拟训练E、个人指导法答案：CDE9.战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。A、方向性B、指导性C、时空性D、规划性E、控制性F、整体性答案：ACDF10.制定企业人员规划的基本原则包括()A、确保人力资源需求B、与企业战略目标相适应C、与内外环境相适应D、与企业员工开发相适应E、保持适度流动性答案：ABCE11.昆恩将企业文化划分为()四种类型。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化E、宽松式企业文化答案：ABCD12.下列属于员工素质测评主要原则的是()A、客观测评与主观测评相结合B、横向测评与纵向测评相结合C、静态测评与动态测评相结合D、素质测评与绩效测评相结合E、目前测评与前景测评相结合答案：ACD13.行为导向型的客观考评方法有()A、排列法B、目标管理法C、关键事件法D、行为观察法E、加权选择量表法答案：CDE14.对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为是()。A、它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”B、它是“为促进企业规划性部署与活动方式”C、它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”D、它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”E、它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”答案：ACD15.劳动标准的()具有多样性特点。A、表现形式B、制定主体C、作用方式D、法定内容E、制定程序答案：ABC16.泰勒的科学管理理论正确提法是()。A、作业操作的合理化B、工作程序的科学化C、制定工作标准和时间定额D、实行有差别的计件工资E、加强研究劳动效率问题答案：ABCD17.最核心的薪酬战略要素包括()A、薪酬观念B、薪酬基础C、薪酬水平D、薪酬文化E.薪酬政策答案：BCD18.现代企业组织结构的类型包括()A、直线制B、集权制C、职能制D、事业部制E、直线职能制答案：ACDE19.衡量劳动定额水平的方法,包括()A、用实耗工时衡量B、用实测工时衡量C、用标准工时衡量D、用标准差来衡量E、通过现行定额的比较答案：ABCDE20.岗位评价的基本功能包括()A、明确岗位在企业所处的地位B、为实现内部公平提供依据C、量化表现出岗位的综合特征D、为岗位归级列等奠定基础E、在定量分析基础上定性测评答案：BCD21.在培训效果信息中,有关教师选定方面的信息包括()。A、是否具有能力做好培训B、是否能够了解受训人员C、是否有良好的教学水平D、是否掌握受训人员能接受的教学方法E、教师个人家庭背景以及过往实践经验答案：ABCD22.企业选择薪酬体系的外部影响因素主要包括()A、国家的法律法规B、劳动力供给状况C、社会经济的发展状况D、组织的发展战略E、劳动力市场薪酬水平答案：ABCE23.关于企业定员管理的说法,正确的有()A、定员标准通过主观努力要能够达到B、为明晰岗位职责,定员时要尽量避免兼职C、定员水平就是各类人员定员数量的高低宽紧程度D、合理的定员可以激发员工钻研业务技术的积极性E、合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转答案：ACDE24.工资支付的一般规则为()。A、货币支付B、直接支付C、按时支付D、间接支付E、部分支付答案：ABC25.培训规划设计的关键点有()A、策略B、信念C、任务D、目标E、动力答案：ABCD26.属于审核关键绩效指标要点的有()A、关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性B、多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性C、关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85%以上的工作目标D、关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间E、工作产出是否为最终产品答案：ABDE27.企业所有的人力资源管理活动包括()。A、人员的甄选B、人员调配C、人员晋升D、员工培训考评E、员工薪酬福利答案：ABCDE28.劳动法律关系构成要素包括()。A、劳动法律的主体B、劳动法律的客体C、劳动法律的权利D、劳动法律的义务E、劳动法律的内容答案：ABE29.考评者是保证绩效管理有效运行的主体,考评者应具备的条件包括()A、坚持原则,大公无私B、有主见,善于独立思考C、有事业心和责任感,作风正派,办事公道D、具有实际工作经验,熟悉被考评的对象E、具有本专业较高学历和良好的能力素质答案：ABCD30.最优人力资本投资决策,主要包括()A、最优的投资形式B、最优的投资规模C、最优的投资方法D、最优的投资结构E、最优人力资本积累的时问路径答案：BDE31.企业外部人力资源供给的主要渠道有()A、复员转业军人B、流动人员C、其他组织在职人员D、失业人员E、大中专院校在读生答案：ABCD32.企业人力资源管理的职能包括()方面。A、吸引B、录用C、保持D、发展E、评价和调整答案：ABCDE33.适用于解决问题能力的培训有()A、文件筐法B、案例分析法C、头脑风暴法D、课题研究法E、集体讨论法答案：ABD34.工作岗位评价间接的信息来源包括()。A、数据采集B、现场调查C、规章制度D、岗位规范E、工作说明书答案：CDE35.战略导向的KPI体系的意义体现在()。A、具有战略导向的牵引作用B、是企业实施战略规划的重要工具C、能够最大限度地激发员工的斗志D、能够调动全员的积极性、主动性和创造性E、是激励和约束企业员工行为的一种新型机制答案：ABCDE36.培训项目的设计和管理应关注的问题包括()A、统筹协调培训活动B、实现培训资源的共享C、构建配套的培训制度与文化D、充分考虑员工的自我发展需要E、对培训需求进行系统动态的分析答案：DE37.工资指导线有三条线,分别是()A、基数线B、上线C、基准线D、下线E、警戒线答案：BCD38.企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。A、员工理念B、物质性的管理活动的作用和影响C、企业各种有益信息的传递和灌输D、员工精神E、员工理想答案：BC39.薪酬市场调查的主要方法有()A、文献收集法B、电话调查法C、上门拜访法D、面谈调查法E、随机抽查法答案：ABD40.从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的。A、市场营销B、技术开发C、生产制造D、供应管理E、财务管理答案：ABCDE41.员工培训评估的基本原则有()A、客观性原则B、可行性原则C、具体性原则D、时效性原则E、灵活性原则答案：AE42.调控收入与物价的关系,控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有()。A、制定工资一物价指导线B、在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下,对物价和工资进行管制以至于冻结C、实施以税收为基础的收入控制政策,约束企业工资发放过度的行为D、依据法律规定,进行国民收入再分配E、削减货币供应量,提高利率,来减少总需求的宏观经济政策答案：ABC43.企业人员供给计划主要包括()A、人员招聘计划B、人员晋升计划C、人员费用计划D、人员培训计划E、人员内部调动计划答案：ACE44.常用的岗位评价方法有()A、排序法B、因素比较法C、归类法D、海氏评估法E、计点法答案：ABCDE45.培训后管理效率评估的作用包括()A、是取得企业高层领导支持的重要方式B、可作出很好的总结,以提高培训效率C、能够与之前的培训效率进行纵向对比D、与不同企业的培训效率进行横向对比E、发现受训者的工作行为有了多大改变答案：ABCD46.外部酬薪包括()。A、基本工资B、绩效工资C、社会保险D、晋升机会E、额外津贴答案：ABCE47.下列选项中,属于绩效考评指标体系的设计方法的有()A、问卷调查法B、面谈法C、经验总结法D、事件过程法E、要素图示法答案：ABCE48.根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者的购买行为分为()。A、习惯性购买行为B、化解不协调的购买行为C、寻求多样化的购买行为D、和谐的购买行为E、复杂的购买行为答案：ABCE49.补充养老金的来源有()A、完全由企业负担B、企业和政府共同负担C、企业、政府和员工三方负担D、企业和员工共同负担E、政府和员工共同负担答案：AD50.对面试考官进行培训的内容应包括()A、提问问题的内容B、提问的技巧C、追问的技巧D、面试的姿态E、评价标准的掌握答案：BCE51.以下属于集体合同中的过渡性规定的有()。A、集体合同的争议处理B、集体合同的检查C、集体合同的违约原则D、集体合同的监督E、集体合同的有效期限答案：ABCD52.人力资源规划的总目标有()。A、企业在适当时机,获得适当人员B、最大限度地开发和利用人力资源的潜力C、有效的激励员工,保持智力资本竞争的优势D、实现人力资源的最佳配置答案：ABCD53.劳动合同管理制度的内容包括()。A、适用期考查办法B、企业内部劳动规则C、集体合同草案的拟定、协商程序D、劳动定员定额规则E、劳动合同管理制度修改、废止的程序答案：ACE54.昆恩划分企业文化的依据是企业的()。A、内向性B、外向性C、灵活性D、稳定性E、无固定型答案：ABCD55.职工代表大会的职权表现在()。A、审议建议权B、审议通过权C、审议决定权D、重大决策权E、推荐选举权答案：ABCE56.福利管理的主要内容包括()A、确定福利总额B、明确实施福利的目标C、确定福利的对象D、确定福利的支付形式E、评价福利措施的实施效果答案：ABCDE57.职工代表大会的职权包括()A、审议建议权B、审议通过权C、会议推荐权D、评议监督权E.决策参与权答案：ABD58.人力资源管理策略包括()。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、创造策略E、创新策略答案：ABC59.企业战略所具有一般特点是()。A、目标性B、全局性C、计划性D、长远性E、纲领性及应变性答案：ABCDE60.确定权重的方法,常见的有()A、德尔菲法B、马尔可夫法C、描述法D、客观实践法E、层次分析法答案：AE61.企业员工绩效评审系统的主要功能包括()A、监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作B、针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策C、对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正D、对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突E.对考评者形成一定的约束和压力,并为被考评者提供发表意见的通道答案：ABCD62.人力资源战略中企业内在条件包括()。A、企业在市场上竞争策略的定位B、企业竞争策略的定位C、企业文化建设的情况D、生产技术条件与装备E、企业资本与财务实力答案：BCDE63.组织公正与报酬分配的原则包括()A、分配公平B、程序公平C、互动公平D、法律公平E、组织公平答案：ABC64.影响企业人力资源规划的经济环境因素包括()A、经济形势B、人口总量C、科技水平D、物价指数E、劳动力市场供求关系答案：AE65.企业使命包括()等具体内容。A、企业生存发展条件B、企业生存发展的目的C、企业宗旨D、管理哲学E、经营理念答案：BCDE66.影响人力资源需求预测的一般因素包括()A、市场需求B、企业文化C、企业总产值D、工作时间E、政府方针政策答案：ACDE67.下列选项中,属于绩效面谈的类型的有()A、单向劝导式面谈B、绩效考评面谈C、解决问题式面谈D、总结反馈式面谈E、绩效计划面谈答案：AC68.关于绩效标准法的说法,正确的有()A、费时费力B、适用于非管理岗位C、与目标管理法基本类似D、能对员工进行全面的评估E、有更加明确的导向和激励作用答案：ABCDE69.企业目标体系有()。A、长期目标B、中短期目标C、总体的全局性战略目标D、局部的阶段性战役、战术目标E、分散集中战略战术目标答案：ABCD70.人力资源开发论体系包括()A、心理开发B、环境开发C、伦理开发D、技能开发E、生理开发答案：ABCDE71.团体劳动争议的特点包括()A、主体的特殊性B、争议主体的团体性C、过程的简化性D、争议内容的特定性E、影响的广泛性答案：BDE72.培训项目设计的基本原则包括()A、满足需求B、突出重点C、立足当前D、讲求实用E、瞻前顾后答案：ABCD73.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位具备的条件包括()A、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施B、注册资本不得少于人民币300万元C、有符合法律规定的劳务派遣管理制度D、有符合行政法规规定的劳务派遣管理制度E、法律、行政法规规定的其他条件答案：ACDE74.人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。A、总体战略B、内外部环境和条件C、各种相关因素D、地理位置E、战略内涵答案：BC75.行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括()、生产安全与健康等。A、目标管理、参与管理B、工作分析与再设计C、岗位评价与分级D、薪酬福利制度变革E、工作条件和劳动环境改善答案：ABCDE76.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。A、指挥B、监督C、协助D、协调E、控制答案：ABDE77.以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括()。A、挑选使用一流工人承担岗位工作B、系统训练使工人掌握标准化操作方法C、实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化D、为以后的心理学的建立创造了条件E、为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件答案：ABCE78.人职培训制度体现的是()的原则A、现培训,现上岗B、先培训,后上岗C、先培训,后任职D、先培训,后就业E、先上岗,再培训答案：BC79.企业安全技术措施计划管理制度的内容不包括()A、安全技术措施B、劳动卫生措施C、辅助性设施建设D、重大事故隐患分类答案：ABC80.企业战略计划是由()及信息反馈等环节构成的。A、信息采集与分析B、计划实施与检查C、计划目标的定位D、计划决策E、计划资源的供需平衡答案：ABCDE81.从培训的方式来看,培训可以分为()A、职内培训B、职外培训C、在岗培训D、团队开发E、自我开发答案：ABE82.政府支出包括()A、政府赠与B、政府购买C、国税地税D、转移支付E、政府呆坏账答案：BD83.以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法正确的是()。A、独特产品型策略B、廉价型竞争策略C、独特型竞争策略D、低价位型竞争策略E、占领市场型策略答案：BC84.下列对于仲裁期限的计算正确的有()A、增加、变更仲裁申请的,仲裁期限从受理增加、变更仲裁申请之日起重新计算B、案件移送管辖的,仲裁期限从接受移送之日起计算C、中止审理期间计入仲裁期限内D、申请人需要补正材料的,仲裁委员会收到仲裁申请的时间从最开始仲裁之日起计算E、有法律、法规规定应当另行计算的其他情形的国家职业资格考试答案：ABE85.工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会为劳动者提供的保护权益包括()等。A、劳动合同的签订B、劳动关系的建立和调整C、工资谈判与集体协商D、劳动争议的处理E、职工工资福利和保险答案：ABCDE86.人力资源战略规划的企业外部环境包括()。A、本行业发展状况与趋势B、劳动力市场的发展情况C、劳动力的市场平衡情况D、国家劳动人事法律规章E、工会组织健全完善程度答案：ABDE87.企业战略两个鲜明的特点是()。A、物质性B、精神性C、可调性D、可变性E、开发性答案：BD88.企业目标基本要素综合平衡包括()及社会责任。A、获利程度B、产出能力C、竞争地位D、技术水平E、员工发展答案：ABCDE89.人力资源行政部门审核集体合同时,企业需报送的材料包括()。A、双方代表的身份证B、委托授权书C、职工代表的劳动合同书D、企业缴费证明E、相关审议会议通过的集体合同的决议答案：ABCE90.解决劳动争议,应当遵循()A、合法原则B、公正原则C、及时处理原则D、着重调解原则E.劳动者一方优先原则答案：ABCD91.迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是()。A、理论性B、学习性C、指导性D、独立性E、受到消费者的青睐答案：DE92.根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为()。A、解决问题式面谈B、单向劝导式面谈C、绩效考评式面谈D、双向倾听式面谈E、沟通互动式面谈答案：ABC93.国外常见的教学计划设计程序模式包括()。A、肯昔的教学设计程序B、罗斯的教学设计程序C、迪克和凯里的教学设计程序D、加涅和布里格斯的教学设计程序E、加利福尼亚大学的教学设计程序答案：ABCDE94.用人单位制定劳动纪律,应当()A、内容合法B、结构完整C、广泛征询员工的意见D、全面约束管理行为和劳动行为E、行为模式标准和纪律执行宽严一致答案：ABDE95.泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。A、构建激励性工资报酬制度B、实行职能制或直线职能制C、坚持例外原则D、进行有效的监督控制E、劳资双方建立融洽的协作关系答案：ABCDE96.桑代克的效果律中强调的行为法则有()。A、在对相同环境做出的几种反应中,那些能引起满意的反应,将更有可能再次发生B、令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度,并增加未来再次发生此行为的可能

性,这一原则有时也称为“强化原则”C、那些随后能引起不满意的反应,将不太可能再次发生D、不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度,并减少未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“惩罚原则”E、如果行为之后没有任何后果,即既没有正性的也没有负性的事后结果,在若干时间后,这种行为将会逐渐消失,这一原则有时也称为“消退原则”答案：ABCDE97.薪酬实质是一种交换关系,企业应根据员工的()等方面的情况,支付给员工相应的薪酬。A、工龄B、知识C、技能D、体力E、工作表现答案：ABCDE98.薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的()等方方面面的内容。A、薪酬战略B、薪酬反馈C、薪酬政策D、薪酬预算E、薪酬水平答案：ACE99.绩效考评标准的设计原则包括()A、定性明确的原则B、定量准确的原则C、先进合理的原则D、简明扼要的原则E、突出特点的原则答案：BCDE100.福利管理的主要原则包括()。A、合理性原则B、必要性原则C、计划性原则D、协调性原则E、针对性原则答案：ABCD101.衡量体质的主要指标有()A、体力B、体格C、感觉力D、心态E、知觉力答案：ABCE102.以下关于加权选择量表法的说法正确的有()。A、便于反馈B、适用范围较大C、核算简单D、根据工作内容设计不同的考评表E、打分容易答案：ACDE103.企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为()。A、信息来自于企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触和掌握B、只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系,掌握对手潜在竞争C、唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源D、为了规避风险提高其效度和信度,唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见E、企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据答案：DE104.企业劳动力的补充来源是()。A、外部劳动力供给量B、外部劳动力市场C、外部劳动力供给水平D、内部劳动力相互调整E、企业内在劳动力市场答案：BE105.常用的效度评估类型包括()A、预测效度B、标准效度C、内容效度D、内在效度E、同测效度答案：ACE106.企业管理人员的薪酬主要构成包括()A、基本工资B、奖金C、岗位工资D、津贴E、激励性薪酬答案：ABD107.企业集团是一种新型的组织结构模式,其构成包括()A、业务关联企业B、控投成员企业层C、参股成员企业层D、协作成员企业层E、核心企业答案：BCDE108.现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关()。A、工业革命所带来的技术更新B、劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现C、人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现D、芒斯特伯格创立的早期工业心理学E、20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例答案：ABCDE109.劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有()。A、用工权利能力B、用工行为能力C、劳动休息权利D、劳动权利能力E、行为能力答案：DE110.战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是