注塑员工培训教材

Page注塑员工培训教材一、理解两个目的1、打工的的目的———挣钱钱、提升升能力！！2、公司经经营的目目的———利润！（钱钱）3、在高端端的产品品、在优优秀的员员工，没没有利润润，公司司会陷入入困境！！4、正确理理解两者者的关系系利润（钱）利润（钱）经营工作经营工作相辅相成相辅相成荣辱与共员工公司员工公司二、遵章守守纪1、遵守公公司的规规章制度度（如考考勤制度度，作息息制度，就就餐制度度，仪容容言行等等等）；；2、遵守车车间的管管理规定定，如安安全生产产规定、水水口回收收规定、产产品包装装规定、交交接班规规定等等等；3、公司、车车间的各各项制度度从小的的方面说说是对尽尽职尽责责、用心心做事的的员工业业绩以法法规形式式的肯定定，是为为他们向向前发展展的保驾驾护航！！大的方方面是对对公司持持续发展展、永续续经营的的保证！！（如何何理解？？）三、认识注注塑工作作的重要要性1、注塑部部是生产产企业的的龙头，我我们生产产制品质质量的优优劣、生生产效率率的高与与低、供供货准时时与否将将直接影影响到后后工序的的效率和和品质,,进而会会造成交交期延误误、客户户抱怨、甚甚至批量量退货；；2、注塑部部是企业业生产的的源泉，我我们只有有“高效低低本”做出产产品，才才能使公公司在激激烈的市市场竞争争中处于于有利，进进而永续续的经营营下去；；3、我们的的工作是是何其重重要，可可能就因因我们的的一时疏疏忽、大大意，或或者一个个看似小小小的错错误,而影响响公司到到整体的的运作！！四、知识、技技能1、“以质质取胜”是我们们公司立立于激烈烈市场竞竞争中不不败的法法宝！（价价格高出出其它品品牌3--5倍）2、品质是是制造出出来的，不不是检验验出来的的！3、塑件制制品的品品质三要要素：AA外外观，BB尺尺寸（结结构），C物性。4、外观———作业业者重点点关注对对象（显显性）常见的外观观缺陷：：<一一>、塑件件自身缺缺陷（与与工艺、模模具、机机械性能能有关的的）缺胶B、批锋C、变形D、缩水缩水缩水裂纹E、顶白（拉拉白、拉拉凹、拉拉裂）裂纹F、烧焦G、流痕（喷喷射纹）H、银线I、色差、结结合线等等等结合线结合线四、知识、技技能<二>、行行为缺陷陷（作业业过程造造成的缺缺陷，主主要因素素—人）A、刮缺水口未削平平（剪平平）C、批锋丝丝（杂物物）未吹吹尽D、折弯不不良（漏漏折）E、包装不不当产生生的不良良（变形形、碰伤伤、擦花花）F、包材不不规范（不不整洁）等等……四、知识、技技能5、尺寸（结结构）———作业业者直接接关注对对象（显显性orr隐性）A、把组立立塑件当当作一种种自检、互互检方法法。B、作作业中关关注制品品内部结结构之螺螺丝柱、孔孔位、卡卡钩及各各镶件部位有有无异常常。C、图图例讲解解：6、物性———了解解对象((隐性）*塑料制品品的物性性作为注注塑员工工必须有有所了解解，才能能确保工工作的正正常进行！*塑料制制品的物物性用专专业工（量量）具检检测！*了解我我司常用用的ABBS/PPP/PPOM等等原料物物理性质质，作业业时方不不会出现现将不同的水水口，不不良品混混放一起起等不当当行为！！*可助于发发现因注注塑工艺艺设置不不当（物物性改变变）引起起的不良良（如：：20441过滤盒破裂裂）。7、技能<<一>、正确确使用刀刀片、斜斜口钳等等作业工工具；<<二>、正确确使用夹夹（治）具具，严格格按各夹夹（治）具具的操作作指导书进行行作业；；<<三>、安全全进行看看机作业业AA、全自自动生产产的机台台，一旦旦机械、模模具有异异样，或或产品质质量异常，应首先先拉开安安全门，再再按手动动按钮，然然后呼叫叫技术员员处理！！BB、半自自动生产产的机台台，必须须要水口口、产品品取出后后方可合合安全门门（要放放配件注注塑时，需需确认配配件完全全离模后后方可进进行下一一单次的的注塑），以以防压损损模具、治治具。出出现异常常同A处理方方式！CC、作业业中危机机到人身身安全时时，应立立即按下下紧急停停止开关关按钮（红红色），中断断机械动动作，再再知会相相关专业业人士处处理！<四>、按产产品作业业指导书书的要求求进行作作业（修修刮位、包包装数量量、方式式等等），并以以方便下下工序作作业为准准则进行行作业工工序优化化！<五>、按一一看、二二动、三三检查程程序进行行塑件的的作业一看：用33-5秒秒的时间间对制品品外观作作初检，可可避免无无用功（自自检部分）；；二动：初步步确认外外观无工工艺缺陷陷的才进进行加工工（剪水水口、修修批锋）三检：完成成加工作作业后作作业者再再进行检检查，打打包者再再进行最最终的复查（自检检与互检检）五、意识、行行为1、成本意意识A、爱惜惜公司财财物用爱惜自家家财物的的心———对待公公司财物物！（结结果？）BB、节约约——中华华的传统统美德！！小到一滴水水、一度度电，大大到我们们用的原原材料、辅辅助材料都应注意意节约使使用！节约＝不用用（借口口）CC、一次次性做好好避免、减少少因返工工、返修修造成的的材料、人人工的损损耗、浪浪费。2、团队精精神“独木木不成林林”，公司司的事决决不会是是哪一个个英雄能能一人完完成的，需要大家的的协作！！如何从从有“优秀员员工”“优秀秀团队”？六、结束语语谢谢大家抽抽空来共共同探讨讨学习，希希望经上上述的探探讨能对