公办学校秋季招生的方案与目标模板保藏五篇-民办学校招生工作方案

公办学校秋季招生的方案与目标模板保藏五篇_民办学校招生工作方案

一、招生前期工作支配（20xx年x月15日——x月20日）

1、统一各院校所聘请老师与负责人，安排不同的工作点，并分组进行实地调研，调研内容分包括教学点所在地有哪些学校（主要为中、学校），各学校放假时间，四周还有哪些培训机构及其培训内容与动态。

2、调研结果汇总，在了解其他培训机构动态及招生状况的基础上，选定我们需要进行重点宣扬的学校，确定我们进行招生所用的形式（详细见招生中期），招生目标，开设课程及优待政策等。

3、调整各区域任务，确定各站点负责人和注册招生员，并进行招生人员的培训，请有阅历的老师或宣扬人员讲解招生方案与宣扬技巧，并安排任务，做到程度的挖掘招生人员潜力和举实例，在20xx年的基础上进一步完善招生网络。

4、材料预备部要制定广告标语、条幅、展板、招生简章、宣扬单的内容及其数量，派发小礼品（印有学校标识字样的太阳帽、广告气球、扇子等），去年培训课及优秀学员的照片记录、上课所要向学员发放的资料等。

二、招生中期工作支配（20xx年x月20日——20xx年x月5日）

1、一般发单

派发对象：学校生到学校同学，发给同学家长

派发地点：学校门口、大型超市四周、公园等同学家长常出没的地方

派发时机：对于学校，一般在同学中午、下午放学，周末放学及暑期放假当天（此时接送同学的家长较多）；对于超市、公园等，选择在下午购物家长较多且较悠闲的时候为好

详细方法：可提前半小时到达学校派发觉场，和等待孩子放学的家进步行攀谈、沟通，尽可能取得家长的联系电话、有意向的科目、盼望我们暑假开设的科目等等。每个点掩盖2到3个发单人员。

2、搭建询问台：

在每所学校门口设立宣扬询问服务台，接待由发单人员带来的想详细询问的家长，吸引家长前来主动询问。可放置宣扬栏，介绍我机构的状况、特色等，并加以布置以前优秀学员的照片及培训状况的宣扬我机构的学习效果，布置彩色气球等，将小礼品放在醒目位置，吸引家长前来询问，并为其赠送礼品。当场报名者可优待。

设点时间：与在学校进行宣扬的发单人员同时工作

人数：2—3人

任务：为家长详细介绍我机构培训项目；帮其选择适合其孩子的培训课程；介绍其参与公开课等；当场未报名但稍有意向者即可登记其联系方式，事后再电话联系，亲切关怀其孩子状况3。教学点工作

接待报名组：接待家长报名，并鼓舞带动邻居、伴侣，说明优待政策优秀老师组：预备公开课，乐观投入，让家长与同学在公开课中感受到我们的

仔细与热忱

财务组：负责统计各项消费支出

后勤组：加强与招生人员的联系，为询问点供应水、宣扬单、彩印页等的供应

【注】：

1、宣扬单页要简洁明白。许多培训学校设计的彩页，往往都想着面面俱到，任何时候都可以派上用场，其实这样往往适得其反，密密麻麻的子发到家长手中，家长很难有耐心看完。

2、彩页设计要遵循以下几个要点：颜色明快、内容简洁、有针对的区分制作、重点部分肯定要醒目。

3、要确定好本机构的标语，如“让你的孩子超越自己”、“别让你的孩子输在起跑线上”，引起家长情感上的共鸣，在家长中形成独特的形象。

4、老师的专业水平（在以往的接待中，发觉家长很注意任课老师的学历、教学阅历等）。

5、为了让我们的宣扬人员更加正规，可以统一着装，或佩戴统一工作牌，尽可能多的使用文明宣扬术语。

6、充分运用灵敏的思维规律，良好到位的言语表达，耐心为同学、家长解决问题，与同学、家长之间保持伴侣间的信任与好感，避开过度推销。

7、全体人员都应对工作布满信念，要井然有序的做好每天每项工作，提高工作的效率。

三、招生后期工作支配（20xx年x月5日——x月8日）

1、此时同学已放假，保留小一部分宣扬人员，主要在下午一些休闲场所进行招生宣扬工作。

2、对登记了但未报名的家长要加强联系，关怀其孩子动态，争取最终的学员数量；关怀问候已报名学员，准时通知各项事宜，争取没有退费人员。

3、整理学员资料，依据数量及所学课程预备需要的材料等。

4、完善教学点的布置及老师教学任务的安排，依据招生状况准时做出相应调整。

5、若无意外状况，7月9日开头正式授课。

公办学校秋季招生的方案与目标模板(篇二)

一、招生前期工作支配（20xx年x月15日——x月20日）

1、统一各院校所聘请老师与负责人，安排不同的工作点，并分组进行实地调研，调研内容分包括教学点所在地有哪些学校（主要为中、学校），各学校放假时间，四周还有哪些培训机构及其培训内容与动态。

2、调研结果汇总，在了解其他培训机构动态及招生状况的基础上，选定我们需要进行重点宣扬的学校，确定我们进行招生所用的形式（详细见招生中期），招生目标，开设课程及优待政策等。

3、调整各区域任务，确定各站点负责人和注册招生员，并进行招生人员的培训，请有阅历的老师或宣扬人员讲解招生方案与宣扬技巧，并安排任务，做到程度的挖掘招生人员潜力和举实例，在20xx年的基础上进一步完善招生网络。

4、材料预备部要制定广告标语、条幅、展板、招生简章、宣扬单的内容及其数量，派发小礼品（印有学校标识字样的`太阳帽、广告气球、扇子等），去年培训课及优秀学员的照片记录、上课所要向学员发放的资料等。

二、招生中期工作支配（20xx年x月20日——20xx年x月5日）

1、一般发单

派发对象：学校生到学校同学，发给同学家长

派发地点：学校门口、大型超市四周、公园等同学家长常出没的地方

派发时机：对于学校，一般在同学中午、下午放学，周末放学及暑期放假当天（此时接送同学的家长较多）；对于超市、公园等，选择在下午购物家长较多且较悠闲的时候为好

详细方法：可提前半小时到达学校派发觉场，和等待孩子放学的家进步行攀谈、沟通，尽可能取得家长的联系电话、有意向的科目、盼望我们暑假开设的科目等等。每个点掩盖2到3个发单人员。

2、搭建询问台：

在每所学校门口设立宣扬询问服务台，接待由发单人员带来的想详细询问的家长，吸引家长前来主动询问。可放置宣扬栏，介绍我机构的状况、特色等，并加以布置以前优秀学员的照片及培训状况的宣扬我机构的学习效果，布置彩色气球等，将小礼品放在醒目位置，吸引家长前来询问，并为其赠送礼品。当场报名者可优待。

设点时间：与在学校进行宣扬的发单人员同时工作

人数：2—3人

任务：为家长详细介绍我机构培训项目；帮其选择适合其孩子的培训课程；介绍其参与公开课等；当场未报名但稍有意向者即可登记其联系方式，事后再电话联系，亲切关怀其孩子状况3。教学点工作

接待报名组：接待家长报名，并鼓舞带动邻居、伴侣，说明优待政策优秀老师组：预备公开课，乐观投入，让家长与同学在公开课中感受到我们的

仔细与热忱

财务组：负责统计各项消费支出

后勤组：加强与招生人员的联系，为询问点供应水、宣扬单、彩印页等的供应

三、招生后期工作支配（20xx年x月5日——x月8日）

1、此时同学已放假，保留小一部分宣扬人员，主要在下午一些休闲场所进行招生宣扬工作。

2、对登记了但未报名的家长要加强联系，关怀其孩子动态，争取最终的学员数量；关怀问候已报名学员，准时通知各项事宜，争取没有退费人员。

3、整理学员资料，依据数量及所学课程预备需要的材料等。

4、完善教学点的布置及老师教学任务的安排，依据招生状况准时做出相应调整。

5、若无意外状况，7月9日开头正式授课。

公办学校秋季招生的方案与目标模板(篇三)

一、园况分析：

二、估计招生人数:小班估计招生15人;中班估计招生5人;大班估计招生15人;小班、中班、大班共计招生人数35人。

三、招生对象小班——20__年9月1日—20__年8月31日诞生的幼儿，中班招收20__年9月1日—20__年8月31日诞生的幼儿，大班招收20__年9月1日—20__年8月31日诞生的幼儿，身体健康，可正常参与集体活动的适龄幼儿。

四、招生时间：20__年6月10日统一报名，6月15日进行补招。平常有空缺随时补招。

五、招生基本程序

1、发布招生简章

5月10日通过媒体、发放宣扬资料等形式向.公开本幼儿园招生工作方案和幼儿园基本状况，幼儿园基本状况包括名称、地址、性质、类别、招生方案、报名时间，收费项目及标准、报名询问电话等。

2、组织招生报名

报名时，家长要带领幼儿，持户口薄或居住证到幼儿园登记，准时的.公布录用幼儿.及编班状况。

3、组织新生入园

幼儿入园前需到市级妇幼卫生保健机构或指定的医院按规定项目进行体检。报到时，家长须向幼儿园提交儿童健康档案和《儿童预防接种证》

六、报名地点：城关中心幼儿园教学楼二楼园长。

七、成立招生小组组长：

园长)

副组长：

分组长：

各班班主任

20__年_月_日.

公办学校秋季招生的方案与目标模板(篇四)

一、指导思想：解放思想、创新思路、改进措施、实现目标。

二、目标和任务：

1、今年力争完成招生任务800人，其中本县完成700人，外县完成100人。

2、加强同学就业指导、搞好同学跟踪服务，努力提高毕业生就业质量，确保毕业生100%就业，同学就业满足率达90%以上。

3、开展工学交替，解决贫困同学的经济困难，提高同学的综合素养。

三、落实措施

1、仔细总结去年招生工作阅历，完善招生措施，制定切实可行的招生方案，科学地制定招生嘉奖机制，充分利用招生资源，调动一切乐观因素，提高招生效果。

2、加强与生源地学校领导和老师的沟通，仔细考虑他们的看法和建议建立有效的招生合作机制。

3、对现有专业做大做强，努力增加各专业设施，增加我校的亮点与看点，增加我校对同学的吸引力，今年再争取新开一切专业。

4、加强宣扬力度，宣扬内容要详细，尤其是国家对中职同学的优待政策，我校的优待与嘉奖政策，对口高考及我校的优势等，要采纳多种宣扬形式，如小册子招生简章。做到本县学校生人手一份，在校内和生源地学校制作宣扬栏，宣扬光碟，在电视台播放专题片，做到宣扬到位，扩大.影响力，促使.观念转变。

5、争取政策支持，充分利用各级行政资源，今年连续争取县政府、训练局为我校招生制定行之有效的政策并下文，确保今年招生任务的完成。

6、学习民办职校招生阅历，在外县进展和培训业务员，争取在外县招生新的突破。

7、加强招生人员培训，提高我校老师的招生业务力量。

8、切实提高毕业生就业质量，增加.效果。

公办学校秋季招生的方案与目标模板(篇五)

依据国家、省、市、区中长期训练改革和进展规划纲要的要求，以及民办训练促进法实施条例其次十七条的规定，特制订《星辰试验学校20xx年学校招生工作方案》。

一、招生方案

招收人数375名。

二、招生条件

1、思想品德：五、六班级品德行为评定为“良好”以上。

2、学习成果：五、六班级各学科学期成果评定大部分为“优秀”。

3、身体素养：五、六班级体育学期成果评定等第“合格”以上。

4、有特长的同学。

方案招生数的5%为艺术、体育、科技特长生招生数。

乒乓：市级及以上竞赛冠军获得者。

篮球、排球、健美操：区级及以上竞赛冠亚军的主力队员。

围棋：区级及以上竞赛团体前三名中的一、二台选手。

艺术：市级及以上竞赛一等奖获得者。

游泳：区级及以上竞赛前两名获得者。

科技：市级及以上竞赛个人一等奖获得者。

三、招生方法

1、自愿报名

同学家长自愿到星辰试验学校招生办公室报名，依据报名条件预备好相关材料原件。每名同学限报一所民办学校，违反规定者取消其报名资格。常州市区(包括新北区)的同学在所在学校报名。

2、学校录用

我校招生工作领导小组将依据录用条件，仔细审核同学的相关材料，按德智体进展状况全面衡量，按以下挨次依次录用：

①学校五、六班级各门学科学期成果评定均为“优秀”等第者。

②其它可以区分同学综合素养差异的项目。

四、收费标准

按物价部门核定的标准收费。

五、基本保障

我校“小升初”录用工作遵循“公开程序、公正选拔、全面衡量、集体讨论、择优录用”原则，在学校董事会的领导下，成立由党总支、工会代表组成的纪检小组，全程监督录用工作。

六、时间支配

6月7日12∶00结束报名工作。

6月8～26日：整理报名信息，做好录用预备工作。

6月27日15∶00：校内网上公示录用.。

7月3日：确定录用同学.，完成录用工作。

扩展阅读

民办幼儿园招生的制度与方案模板保藏五篇

俗语说：不打无预备的仗，不打无把握的仗。为了提升我们的工作力量，我们需要好好拟制民办幼儿园招生方案工作方案了，写工作方案肯定要有谨慎的规律，严密的科学性和方案可实施性。对于民办幼儿园招生方案工作方案的撰写你是否感到迷茫呢？急您所急，工作总结之家我为伴侣们了收集和编辑了“民办幼儿园招生的制度与方案模板”，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱！

民办幼儿园招生的制度与方案模板(篇一)

一、园况分析：本园现有班级个，幼儿名。其中小班个，幼儿人;中班个，幼儿人;大班个，幼儿人。

二、估计招生人数小班估计招生15人;中班估计招生5人;大班估计招生15人;小班、中班、大班共计招生人数35人。

三、招生对象小班——20__年9月1日-201_年8月31日诞生的幼儿，中班招收20__年9月1日-20__年8月31日诞生的幼儿，大班招收20__年9月1日-20__年8月31日诞生的幼儿，身体健康(无慢性传染病)，可正常参与集体活动的适龄幼儿。

四、招生时间：20__年6月10日统一报名，6月15日进行补招。平常有空缺随时补招。

五、招生基本程序

1、发布招生简章5月10日通过媒体、发放宣扬资料等形式向.公开本幼儿园招生工作方案和幼儿园基本状况，幼儿园基本状况包括名称、地址、性质、类别、招生方案、报名时间，收费项目及标准、报名询问电话等。

2、组织招生报名报名时，家长要带领幼儿，持户口薄或居住证到幼儿园登记，准时的公布录用幼儿.及编班状况。

3、组织新生入园幼儿入园前需到市级妇幼卫生保健机构或指定的医院按规定项目进行体检。报到时，家长须向幼儿园提交儿童健康档案和《儿童预防接种证》

六、报名地点城关中心幼儿园教学楼二楼园长。

七、成立招生小组成员

组长：

副组长：

分组长：##

##结束民办幼儿园招生的制度与方案模板(篇二)

为了做好xxxx年秋季我园招生工作，结合我园实际，特制定本招生支配。

一、招生原则

（一）属地管理。根据相对就近原则，面对.自主招生。

（二）免试入园。幼儿除入园前体格检查外，无任何形式的面试、考试等。

（三）公开公正。我园严格根据招生程序，阳光招生，确保招生工作公开、平稳，规范、有序进行。

二、招生方案

xxxx年秋季招生总人数为50名，分政策照看类和面对.自主招生两类：

第一类：政策照看类5%，即4名。

其次类：面对.自主招生95%，46名（小班）。

中班、大班幼儿根据随时差额随时补招的规定执行。

三、招生范围及条件

（一）招生范围：

桃园辖区居住的适龄幼儿（含桃园辖区进城务工人员子女）。

（二）招生条件：

小班：年龄为xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日（含xxxx年xx月xx日）诞生的幼儿。

民办幼儿园招生的制度与方案模板(篇三)

为了切实维护学校广阔教职工的根本利益，满意校内适龄儿童入园的需求，解决家长的后顾之忧，特制定20__年秋季新生入园方案。

一、：本校教职工子女，适龄健康儿童

托班：年龄为2周半(20__年9月1日—20__年2月29日诞生)

小班：年龄为3周岁(20__年9月1日—20__年8月31日诞生)

中班：年龄为4周岁(20__年9月1日—20__年8月31日诞生)

大班：年龄为5周岁(2022年9月1日—20__年8月31日诞生)

二、报名时间：

20__年4月17日—4月18日

上午8：30—11：00下午14：40—17：00

三、报名方法：

1.报名程序：

①带幼儿到包河区保健站进行“幼儿入园体检”→②携带预防接种卡到接种医院查验盖章(未完成的疫苗接种需开补种单)→③报名登记→④猎取缴费账号和密码→⑤网上缴费(详细操作方法和费用见园内公告)①②报名前预备完成;③4月17-18日当天完成;④⑤等通知。

2.报名材料：

(1)入园体检表;

(2)幼儿保健手册;

(3)预防接种本(原件、补种单或查验章页面的复印件);

(4)诞生证;

(5)户口本;

(6)幼儿1寸免冠近照2张;

(7)家长身份证和工大个人信息门户ID号(须填写在报名表上);

(8)工作证(原件以及复印件);

(9)打印学校信息门户3-4月“个人工资查询”页面截图。

(10)请家长在规定时间内携带以上材料(其中两项需要复印件)到幼儿园报名。

3.各班幼儿人数按省一类园要求严格掌握，招满即止。

四、温馨提示

由于招生数量有限，望各位家长务必预备好材料，在规定时间内来园报名，缴费。

民办幼儿园招生的制度与方案模板(篇四)

一、指导思想贯彻落实横溪镇教辅室20xx年幼儿园招生工作会议精神，稳妥有序迎接新一轮入园高峰到来，做好招生宣扬、布署和服务工作，顺当完成本镇20xx年幼儿园招生任务。

二、招生原则便利家长报名、相对就近入园、适度自由择园、统筹支配录用。

三、招生对象

1、招生对象以具有本镇常（暂）住人口的2--6岁幼儿为主。

2、招生年龄：

小班（4周岁幼儿）：20xx年9月后---20xx年8月前诞生

中班（5周岁幼儿）：20xx年9月后----20xx年8月前诞生

大班（6周岁幼儿）：20xx年9月后----20xx年8月前诞生

四、招生时间：

12月---1月

五、招生要求：

1、持有本镇常住人口适龄儿童：在家长伴随下带好户口簿复印件、预防接种证原件及复印件，幼儿健康体检卡、幼儿1寸彩照两张，在规定时间内到小星星幼儿园办理报名登记手续。

2、外省市户籍的适龄儿童：由家长伴随并带好由公安部门颁发的《横溪镇暂住证》、预防接种证原件及复印件、户口原件及复印件、幼儿健康体检卡、幼儿1寸彩照两张到小星星幼儿园办理报名登记手续。

六、20xx年其次学期小星星幼儿园招生方案

民办幼儿园招生的制度与方案模板(篇五)

一、园况分析：

二、估计招生人数:小班估计招生15人；中班估计招生5人；大班估计招生15人；小班、中班、大班共计招生人数35人。

三、招生对象

1、招生对象以具有本镇常(暂)住人口的2——6岁幼儿为主。

2、招生年龄：

小班(4周岁幼儿)：20__年9月后———20__年8月前诞生

中班(5周岁幼儿)：20__年9月后————20__年8月前诞生

大班(6周岁幼儿)：20__年9月后————20__年8月前诞生

四、招生时间：

12月——1月

五、招生措施

1、通过网络在网站上发布相关信息进行宣扬，将相关网站进行完善。

2、通过才艺表演进行宣扬。

利用节日进行宣扬活动：在“银座百货”进行演出活动；在“华联”进行演出活动。由小、中、大班幼儿在商场内部进行演出，与此同时老师进行宣扬和介绍活动。

六、与家进步行面对面的沟通

详细方法：到各小区、商场、超市进行宣扬活动。与小区的物业进行联系，可以张贴海报，可设特地询问点。

留意事项：在与家长沟通的内容要完整、精确     的体现幼儿园的特色，并留下家长资料和联系电话。事后与家长取得联系，以便确定其来园参观或参与活动的时间。

时间支配：各位老师可以依据自己的时间进行支配，如下班后、周六、周日等。

七、嘉奖方法

1、老师向家长宣扬我园并留下询问家长的具体联系方法和资料的，每份资料嘉奖该老师__元。

2、和家长取得联系后家长来园参观或参与活动的，来一位家长嘉奖该老师元。

3、家长带幼儿参观或参与活动后满足，并交费入园的，每入园一名幼儿嘉奖该宣扬人__元。

4、假如半内幼儿数量达到定额，则嘉奖该班老师__元。

5、假如全园完成招生人数，达到定额，则嘉奖全体职工共计__元。

高考后的高校招生方案与目标共享五篇

俗语说：与其忧虑生活，不如方案将来。为了确保我们的工作目标可以达成，因此我们必需要制定好学校招生工作方案，工作方案是我们的依据不同时期的任务目标进行拆解，并制定详细措施，你知道如何才能写好一篇学校招生工作方案呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“高考后的高校招生方案与目标”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。

高考后的高校招生方案与目标(篇一)

一、指导思想：

提高幼儿训练质量为中心，实行全方位的科学管理，注意幼儿素养的培育及智能的开发，办有多种特色训练模式。开设的语言、英语、珠脑算、美术、音乐、舞蹈等课程。

二、我们的培育目标是：

1、促进幼儿身体正常发育和机能的协调进展，增加体质、培育良好的生活习惯、卫生习惯和参与体育活动的爱好。

2、培育儿童良好的心理素养和与人相处、合作、互助的良好品德。

3、进展幼儿智能，培育正确运用感官和运用语言交往的基本力量，增进对环境的熟悉、培育有益的爱好和求知欲望，培育初步的动手力量。

三、招生原则：

统一报名、统筹支配录用。

四、招生对象：

1、具有当地地区的户口、身体健康、智力正常的适龄幼儿。

2、大班：招收5---6岁。

中班：招收4---5岁。

小班：招收3---4岁。

五、招生时间：

4月-5月。

六、招生要求：

入园前，家长首先要带幼儿到幼儿园报名、登记;打算入园时，请家长带幼儿到我园指定医院进行体验，然后带体验结果及儿童预防接种卡片，预防接种证、户口原来园报到并办理入园手续。

高考后的高校招生方案与目标(篇二)

一、指导思想

紧密围绕我校创建二职业学校,以"三个规范"为工作准绳,坚持.,解放思想,开拓创新,精细管理,踏实工作,保质保量的完成招生任务。

二、总体思路

进一步分析近年来我校同学生源分布,把握清浦区乃至淮安市及周边学校生源的状况,明确招生的重点地区,找准招生突破口;加大招生宣扬力度,不断提升学校的信誉;强化招生人员的培训,打造一支精良招生队伍;完善招生网络,全面提高生源质量。

三、工作支配

1、加大招生宣扬

(1)开展淮安市建筑工程学校招生形势和对策的专题研讨,并让尽可能多的老师参加研讨,让全体教职员工了解招生形势,知道面临的危机,深知人人责任重大,做到个个乐观参加学校招生宣扬和招生工作,同时对专题研讨作出文字,并用研讨"成果"指导招生工作。

(2)程度的挖掘潜力,挖掘素材。对我校毕业生中所出现的就业明星进行深刻采访和追踪报道,把他们的典型事例加工成文字档案资料,从而加大我校招生工作的宣扬力度和劝说力。

(3)合理利用电视,报纸,网络等媒体进行招生宣扬,提高学校知名度与美誉度。(4)与生源大户学校乐观开展挂钩联谊活动,加强沟通,加深友情,争取他们对我校招生工作的支持和关心。

2、进一步完善招生网络,培育熬炼招生队伍

(1)通过对我校近几年的招生状况调查讨论确定我校的主生源区与非主生源区,分析生源区形成缘由,扩大主生源区面,增加非主生源区点,不断完善招生网络。

(2)建立各生源区初级中学分管校长,分管主任及各班主任小档案,以便准时沟通和联系。

(3)通过各种途径猎取各生源区初三同学的有关信息,使招生时的工作能够有的放矢。

(4)做好招生市场的调研工作,乐观开拓校外招生点。

(5)加大招生人员的培训力度,打造一支优质招生队伍。

3、踏实工作,保质保量的按时完成招生办各项其他任务。

(1)尽快打开短期技能培训班的招生市场。

(2)做好新生入学的各项工作。

(3)负责招生录用后遗留问题的处理工作。

(4)作好新生各种数据的统计,分析及材料整理工作。

(5)仔细收集反馈信息,准时做好招生的方案与总结工作。

(6)按时仔细的完成学校布置的各项其他工作。

高考后的高校招生方案与目标(篇三)

一、首先园况分析

_园内现有的教室，如托班、大班、中班或小班，各有几个，各个教室里现有人数与满员人数显示对比。

二、统计估计招生考试人数

经过园况分析，估计各教室的招生考试人数外，另外是否还需增加教室，现有教室加新增教室共计招生考试人数

三、招生考试措施

1、通过幼儿园网站上发布相关信息进行宣扬，将校内网站进行完善。

2、通过才艺表演进行宣扬。

利用节日进行宣扬活动：如商场内部或一些少年宫广场，由各教室内部进行演出，与此同时老师进行宣扬和介绍活动。

四、与父母进行面对面的沟通

详细方法：到各小区、商场、超市进行宣扬活动。与小区的物业进行联系，可以张贴海报，可设特地询问点。

留意事项：在与父母沟通的内容要完整、精确     的体现幼儿园的特色，并留下父母资料和联系电话。事后与父母取得联系，以便确定其来园参观或参与活动的时间。

时间支配：各位老师可以依据自己的时间进行支配，如下班后、周六、周日等。

高考后的高校招生方案与目标(篇四)

一、方案申报

1、编制、报送我校20xx年分省分专业招生方案。

二、网上评卷

1、组织安徽省20xx年高考上阅卷工作。

三、秋季录用

1、完成我校20xx年秋季招生各批次远程网上录用工作;印制、寄发录用通知书和新生入学资料。

四、迎新复查

1、20xx年秋季录用新生迎新工作。

2、完成新生复查、新生学籍注册工作。

五、组织考试

1、20xx年我校至省外举办美术专业考试试卷评分、统分工作;专业合格证寄发工作。

2、20xx年专升本招生报名、考试、录用工作。

3、协同体育部完成我校20xx年高水平运动员招生报名、考试、录用工作。

4、20xx年省内美术统考联络、组织工作。

六、资料归档

1、20xx年秋季招生各省市录用名册整理。

2、20xx年秋季录用资料清理，录用数据统计、分析。

3、20xx年秋季录用新生档案转交。

七、工作总结

1、20xx年网评工作总结。

2、20xx年秋季录用工作总结。

八、其他工作

1、加强与主流媒体、站的联系合作，做好招生宣扬工作。

2、加强与重点中学的合作与联系，设立优秀生源基地。

3、总结调研大类招生分流培育阅历，稳步扩大大类招生范围。

4、校内网招生信息子网整理工作。

5、招生信息收集、招生政策调研、招生章程拟订、招生简章编写。

6、接待、处理有关招生询问方面的来电、来信、来访等工作。

7、协作教务处其他科室完成教学检查、考试等工作，完成学校交办的其他工作。

招生办工作方案

2月

①高考报名资格审查、报名材料归档;

②检查验收各考点的听力设备和视频监控系统，制定听力测试方案;

③发放高考大纲、说明、报考指南、高考的文具等资料

3月

①打印一般高考体检表、发放体检表;进行高考体检，采集体检信息;

②自学考试办理合档、免考;

③学业水平考试报名、摄像;

4月

①上报一般高考考点、考场、试卷袋数统计表，组织一般体育考生参与省体育专业测试，进行考前训练等工作;

②中考报名、摄像、采集考生各项信息;

③发放上半年自学考试准考证，全省统一考试;

④学业水平考试实践科目考查、信息技术考试;

5月

①采集一般高考优待生特征信息，公示优待生.;检查保密室;打印一般高考准考证、考场存根等;收听收看全省一般高考电话会议;

②中考考点支配布置和招生方案，上报市考院;

③一般高中上半年学业水平考试文化课统一考试;

6月

①发放高考准考证，一般高校招生全国统一考试;上报缺考考生信息库;公布考生成果;组织考生填报志愿;部队、公安、司法院校面试、体检;套打军检表、政审面试表;

②打印中考准考证、选聘主监考、考前训练，全省统一中考;

办理自学考试毕业证、下半年自学考试网上报名;

7月

①一般高校招生录用;组织考生填报三本、专科、对口志愿;

②公布中考成果、填报中考志愿;

8月

①依据中考分数线的划定，各类学校进行录用工作;

②成人上报名，召开会议，做好报名预备工作;

9月

①成人高考连续网上报名，进行现场信息确认、整理、上报工作;

②学业水平考试下半年报名、摄像、采集考生指纹信息;

③办理自学考试合档、免考手续;

10月

①支配年招飞工作、做好年招飞初检报名工作;

②发放下半年自学考试准考证，全省统一自学考试;

11月

①做好年一般高考远程网上报名工作，并对报名信息侦错，下载网报考生信息库;

②一般高中学业水平考试实践科目考查、信息技术考试;

12月

①做好年一般高考摄像、采集指纹图像等各项信息工作;

②打印出《考生报名信息登记表》、《考生报名资格审核责任备案表》;组织考生核对报名信息、修改错误、签字确认;审核责任人签字，并对报名库侦错，打印《报考证》。

③各高中学校向县招办上报精确     无误的各类报名信息、指纹、照片等，县招办汇总后上报市考院;

④到各高中学校检查年高考报名信息资格审查工作;

⑤一般高中下半年学业水平考试文化课统一考试;

⑥办理自学考试毕业证，做好年上半年自学考试网上报名工作。

高考后的高校招生方案与目标(篇五)

学校介绍

北京科技高校成立于1952年，是训练部直属全国重点高校，也是全国首批正式成立讨论生院的高等学校之一，北科大xx在京招生方案新增工程管理专业-高校动态。

招生方案

今年学校在京共招生312人，其中理工科283人，文科29人，比去年削减11人。

学校新增工程管理专业，按“工商管理类”大类招生。理科试验班只招英语语种考生，考生实际总分应高出学校在本省录用最低分20分以上，高考热讯《北科大09在京招生方案新增工程管理专业-高校动态》。

录用原则

提档比例掌握在当地同类招生方案数105%以内。

接收听从专业调剂的非第一志愿考生。依据各省投档分数状况及非第一志愿考生的高考实际考分设定志愿分数级差，志愿分数级差一般为40分以上。

英语专业只招外语为英语的考生，需参与当地口试。

联系方式

电话：62325294，62332893，62318406(语音)

销售经理的下半年工作方案与目标模板保藏五篇

随着企业管理制度越来越严格，为了关心我们有效的节约工作时间，为此我们应当仔细写一份销售下半年工作方案，制定工作方案可以监督我们在今后的工作中按既定方向前进。你知道如何才能写好一篇销售下半年工作方案呢？工作总结之家我特地为您收集整理“销售经理的下半年工作方案与目标模板”，仅供您在工作和学习中参考。

销售经理的下半年工作方案与目标模板【篇一】

(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的进展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，乐观拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。连续分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务进展供应重要来源。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注意改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道：

一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当依据业务进展状况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素养的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在连续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，准时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推举给客户，提高“动户率”和客户使用率。

深化开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，准时处理问题，加强服务管理，提高客户满足度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升部门服务质量，实现全公司又好又快地进展目标。

(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度

结算与现金管理部作为产品部门，担当着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理供应技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要担当者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关怀的问题。

提高财智账户品牌的'市场认知度。今年要连续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品准时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。

进展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行便利快捷的优势。

加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务详细、激励有效的新产品推广机制，增加市场快速响应力量，真正使投放的新产品能够尽快占据市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培育部门人才

要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

加强业务培训。今年分公司将连续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深化基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素养，以适应现代商业银行市场竞争需求。

(五)强化流程管理，提高风险掌握水平

要以风险防控为主线，乐观完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注意发挥日常业务检查监督的作用，准时发觉、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。

销售经理的下半年工作方案与目标模板【篇二】

1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其能够持续的销售打好基础。

(1)加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的胜利率。

(2)xx前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员熟悉我们，认同我们，喜爱我们。让其能够正常的销售。

(3)xx做好相应的服务(售前、中、后)与联系，保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深，时不时做些嘉奖政策或者一些客情关系。

(4)在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的活动方案。全部现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣扬我们的品牌以及产品。

2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售状况下提升百分之50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。

(1)借助我们现有商场在当地的影响力与号召力，加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面，面面相连的效果。

(2)分析第三季度各个地区的销售状况，针对不同的状况作出相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货化的目的。

(3)与商场和工厂一起做好市场的推广和服务，加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。

(4)各种相关流程的完善，建立公司与商场良好的进销通路。

3、紧跟公司的进展战略步伐，以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务力量的提升，以期跟上公司的进展所需。

4、乐观开动思想，制造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通，充分体现自我价值。

销售经理的下半年工作方案与目标模板【篇三】

过去的xx年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高，汽车销售部工作方案。为了让今年的销售工作在创佳绩，现将销售部20xx年下半年工作方案支配如下。

20xx年下半年工作方案：

（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的进展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采劝确保稳住大客户，努力转变小客户，乐观拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场地位。连续分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深化开发公司无贷户市常中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务进展供应重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注意改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

（二）加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动。

客户-资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道：

一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当依据业务进展状况至少配备1名客户经理，客户-资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素养的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在连续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，

准时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推举给客户，提高“动户率”和客户使用率，深化开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，准时处理问题，加强服务管理，提高客户满足度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量，实现全公司又好又快地进展目标。

（三）加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度

结算与现金管理部作为产品部门，担当着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理供应技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要担当者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关怀的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要连续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品准时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。

进展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行便利快捷的优势，

加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务详细、激励有效的新产品推广机制，增加市场快速响应力量，真正使投放的新产品能够尽快占据市尝取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

（四）抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培育xx部门人才

要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

加强业务培训。今年分公司将连续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深化基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素养，以适应现代商业银行市场竞争需求。

（五）强化流程管理，提高风险掌握水平

要以风险防控为主线，乐观完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注意发挥日常业务检查监督的作用，准时发觉、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。

1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务学问明显匮乏，直接的影响销售部的业绩，20xx年的销售顾问的培训是重点，除按方案每月一次培训以外，按需要多增加培训，特殊针对不同时期竞争车型上得多下功夫讨论，这在培训中应作重点。

2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管-理-员工的方式——按流程办-理，不用自己去琢磨，许多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深化的讨论后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应当有相应的惩罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就简单缺少压力导致动力削减从而直接影响销售工作。细节打算成败，这是刘经理常教育大家的话。在08年的工作中我们将深化贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，信任这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率：

⑴、现在xx的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成肯定的威逼，在20xx年就有一些客户到这两家公司购了车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生冲突的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价非常，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实许多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威逼，客户假如来威逼，就证明他心中有担忧，总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的更多优待、销售顾问的专业性（更好的使用了解车辆）、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关，这些客户担忧的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。

⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

⑶、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣扬，提高消费者的知名度和对车的认知度。

4、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，关心他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

下半年我们团队的汽车销售工作方案以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到的努力。

销售经理的下半年工作方案与目标模板【篇四】

凡事预则立，不预则废。尤其对于销售部，好的方案才能导向乐观的结果。现将销售部下半年工作方案汇报如下。

一、细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动

销售部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的进展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，乐观拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界x强、纳税前x名、进出口前x强”等x多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

二、加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。要建设好三个渠道：

一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置x名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当依据业务进展状况至少配备x名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配”,构建起高素养的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在连续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公