现代企业战略管理理论考核试题题库与答案

现代企业战略管理理论考核试题一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的序号填入题后的括号内。每小题1分，共32分）1.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。[单选题]*A．波特√B．钱德勒C．魁因D．安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。[单选题]*A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险√D.低利润低风险3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。[单选题]*A.自我假设√B.现行战略C.未来目标D.潜在能力4.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。[单选题]*A．大规模定制√B．直销制C.代理制D．连销制5.企业竞争优势的根基是（）。[单选题]*A．财务能力B．核心竞争力√C．营销能力D．科技能力6.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是:（）。[单选题]*A.低成本战略√B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略7.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（）。[单选题]*A.差异的集中化√B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。[单选题]*A.可靠性B.信誉性C.实用性D.独特性√9.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。[单选题]*A.导入期B.增长期C.成熟期√D.衰退期10.下列哪一项属于动态竞争战略（）。[单选题]*A.成本领先战略√B.差异化战略C.集中战略D.进攻战略11.IT行业变化快，是一个典型的（）。[单选题]*A．长周期市场B．标准周期市场C．短周期市场√D．不能确定12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（）。[单选题]*A．上升B．下降√C．不变D．不确定13.对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（）。[单选题]*A．准进入阶段√B．进入阶段C．持续阶段D．后进入阶段14.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（）。[单选题]*A．全球市场行业B．多国市场行业C．大宗贸易市场行业D．纯国内市场行业√15.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（）。[单选题]*A．全球化战略B．本土化战略C．跨国化战略√D．多元化战略16.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（）。[单选题]*A．直接出口B．间接出口√C．特许经营D．战略联盟17.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（）。[单选题]*A．直接出口B．间接出口C．特许经营D．海外投资√18.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）。[单选题]*A、横向一体化战略√B、纵向一体化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略19.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（）。[单选题]*A、明星业务B、问号业务C、现金牛业务√D、瘦狗业务20.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（）。[单选题]*A、通用矩阵√B、大战略矩阵C、波斯顿矩阵D、SWOT矩阵21.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（）。[单选题]*A、一体化战略B、联盟战略C、多元化战略√D、全方位创新战略22.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（）。[单选题]*A.前向一体化√B．后向一体化C.横向一体化D．混合一体化23.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为（），英文词为Merger。[单选题]*A.联合B.合资C.接管D.兼并√24.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（）。[单选题]*A．横向并购B.纵向并购C.外向并购D.混合并购√25.战略联盟的特点包括（）。[单选题]*A.指挥集中统一B.资源共享C.人员精简D.边界模糊√26.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为（）。[单选题]*A.战略行动B.企业战略定位C.企业战略制定D.战略实施√27.战略与结构关系的基本原则是（）。[单选题]*A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略√C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景28.在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指（）。[单选题]*A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型√29.一般采取相关多元化战略的企业往往采取（）。[单选题]*A.合作型的事业部结构B.直线职能型结构C.战略事业部结构√D.控股公司结构30.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（）。[单选题]*A.战略控制B.战略选择C.战略变革D.战略领导√31.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（）。[单选题]*A.差异产品B.无差别的产品√C.同质产品D.类似产品32.所谓战略群组是指一个产业中（）战略的各公司组成的群体。[单选题]*A.相异或相同B.同样或类似C.相同或相异D.相同或相似√二、多项选择题(下列选项中有两个及以上是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分;每小题2分，共30分)1.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）。[多选题]*A、思维能力√B、人际能力√C、技术能力D、创新能力2.战略管理过程包括（）。[多选题]*A、战略分析√B、战略演变C、战略选择与评价√D、战略实施√3.战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系。[多选题]*A、企业的规模√B、产品所处的生命周期C、企业所处的发展阶段√D、外部环境稳定与否4.设计一个正规的战略管理系统包括（）模式。[多选题]*A、自上而下的模式√B、自下而上的模式√C、上下结合的模式√D、小组计划模式√5.企业的战略可划分为（）等三个层次。[多选题]*A、公司战略√B、经营战略√C、职能战略√D、人力资源战略6.企业战略管理特征有（）。[多选题]*A.高层次性√B.整体性√C.竞争性D.动态性√E.长远性7.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）。[多选题]*A.未来的目标√B.替代性C.自我假设√D.潜在能力√E．现行战略√8.市场信号主要有哪几种形式（）。[多选题]*A.事前预告√B．交叉回避√C．事后宣告√D．销售举措E.竞争者对自己的行动讨论和解决9.经营资源中的无形资源包括（）。[多选题]*A.技术资源√B．组织资源C.商誉√D．人力资谭E．财务资源10.战略目标的特征有（）。[多选题]*A.可接受性√B.可检验性√C.可实现性√D．可预测性E.可挑战性√11.战略能力分析主要包括以下几个方面（）。[多选题]*A.财务能力√B.营销能力√C.组织职能分析√D．企业文化业绩与问题√E.核心能力分析12.一体化战略的类型主要有（）。[多选题]*A.横向一体化√B.纵向一体化√C.向前一体化D.向后一体化E．混合一体化√13.衰退产业中的竞争战略主要选择有（）。[多选题]*A.领先战略√B．低成本战略C.观望战略√D．抽资转向战略√E．快速退出战略√14.投资组合战略的影响因素有（）。[多选题]*A.盈利与风险√B.政府政策C.经营规模√D．产业性质√E．进入壁垒15.对核心能力整合的基本方式有（）。[多选题]*A．技术复合√B.技术融合√C.技术组合D．技术的功能性组合√E.技术整合三、判断正误(下列各题有对有错，对的打，√，错的打×;每小题2分，共30分)1.战略管理是一种全面的管理过程。[判断题]*对错√2.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。[判断题]*对√错3.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。[判断题]*对错√4.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。[判断题]*对错√5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。[判断题]*对√错6.市场细分的实质是需求的细分。[判断题]*对√错7.顾客价值矩阵由世界着名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。[判断题]*对错√8.从管理理论的层次看,战略管理理论是企业最高层次的管理理论。[判断题]*对√错9.在一个公司内，战略经营单位本身不代表经营规模的大小。[判断题]*对√错10.五种竞争力量的强度是同样重要的。[判断题]*对错√11.我国的资本不断发育、成长、企业的融资渠道和融资方式趋向多样化，这体现了一般外部