2022年中级经济师《工商管理》临考冲刺（多选）

2022中级经济师《工商管理》临考冲刺试卷(多项选择)2022210.5企采购理应循的原有( )。A.适当的数量B.适当的人员C.适当的时间D.适当的价格E.适当的地点参考答案：A,C,D,E参考解析:此题考查企业采购管理的原那么——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。设平衡分卡括的度( )。A.财务角度B.产品角度C.顾客角度D.学习与成长角度E.内部流程角度参考答案：A,C,D,E参考解析:此题考查设计平衡计分卡的四个角度——财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。以下指标，能反映企业售物客户意程的指有( )。A.耗损率B.问题的处理率C.客户的抱怨率D.货物发送的正确率E.货物出现损伤的频率参考答案：B,C,D,E参考解析:A国独资司( )，须由有资监督理机决定。A.合并、分立B.解散C.增加或者减少注册资本D.修改章程E.发行公司债券参考答案：A,B,C,E参考解析:在进行品牌识别界定时，可以从品牌的( )方面标准品牌的思想、行为外表内外义。A.因素识别B.理念识别C.行为识别D.符号识别E.形象识别参考答案：B,C,D参考解析:此题考查品牌战的内容。在进行品牌识别界定时，可以从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面标准品牌的思想、行为、外表等内外含义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的根本识别。影技术先持性的要因有( )。A.技术的可复制性B.技术的复杂程度C.后续开发速率D.技术的风险性E.技术的稳定性参考答案：A,C参考解析:此题考查战选择的重点考虑因素。影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。常的人资源部供应预测法( )。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型D.管理人员接续方案E.管理人员判断法参考答案：B,C,D参考解析:此题考查人力资源内部供应的预测方法。选项AE属于人力资源需求的预测方法。企生产流的要环有( )。A.原材料的储存B.生产转换过程C.抽样检测过程D.产成品的储存E.产成品的配送参考答案：A,B,D参考解析:此题考查企业生产物流的主要环节——原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。原创新为未开展定坚根底创新其本属性括( )。A.根底性B.原创性C.第一性D.先进性E.集成性参考答案：B,C参考解析:此题考查原始创新的本质属性——原创性和第一性。有提议开股董会临会议人员( )。A.代表十分之一以上表决权的股东B.代表五分之一以上表决权的股东C.三分之一以上董事D.三分之二以上董事E.监事会参考答案：A,C,E参考解析:物信息统可划分( )。A.管理层B.控制层C.决策层D.根底层E.作业层参考答案：A,B,E参考解析:在考虑货膨的情下投收益的构要素括( )。A.综合资本本钱率B.资金时间价值C.个别资本本钱率D.风险报酬率E.标准离差率参考答案：B,D参考解析:决树的成包( )。A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.判断枝E.概率枝参考答案：A,B,C,E参考解析:此题考查决策树的构成。决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝构成。丰公司准化业的容主包( )。A.标准周期时间B.标准生产方案C.标准作业顺序D.标准在制品存量E.标准财务管理参考答案：A,C,D参考解析:此题考查丰田公司标准化作业的内容。标准化作业的主要内容包括标准周期时间、标准作业顺序和标准在制品存量。企产品合包的维有( )。A.宽度B.长度C.深度D.高度E.关联度参考答案：A,B,C,E参考解析:以下属于一品大批型生物流征的( )。A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求方案，所以对物料很容易控制C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络参考答案：A,B,C,D参考解析:ABCDE在测算不同筹资方式的资本本钱时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股参考答案：A,B参考解析:CDE各自计算资本本钱率的公式可以看出。以下影响术预的主因素取决技术发阶的( )。A.技术开发投资B.数据的可得性C.数据的精度D.技术开发能否成功的不确定性E.影响技术开发的变量个数参考答案：B,C,D参考解析:此题考查影响技术预测的主要因素。数据的可得性、数据的精度和技术开发能否成功的不确定性都取决于技术开发的阶段。在业战实践，战实施模式( )。A.合作型B.变革型C.命令型D.文化型E.增长型参考答案：A,B,D,E参考解析:此题考查企业战实施的模式，主要有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。选项C属于干扰项。40部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。以下关于一年计人数量表述确的( )。A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化B.部门领导人将减少18人C.