基坑降水施工组织方案

15/15第一章编制依据1、?东新区合村并城祭城南安置区工程?施工图纸２、?东新区合村并城祭城南安置区工程岩土工程勘察报告?3、国家及行业公布的规、规程：１〕、工程测量规〔GBJ50026-93〕2〕、?岩土工程勘察规?〔GBJ50021-2001〕3〕、建筑与市政降水工程技术规〔JGJ/T111-98〕4〕、建筑地基根底工程施工质量验收规〔GB50202-2002〕5〕、建筑机械使用平安技术规程〔JGJ33-2001〕6〕、施工现场临时用电平安技术规程〔JGJ46-88〕7〕、建立工程施工现场供用电平安规〔GB50194-93〕4、国家和行业公布的检验评定标准：1〕、建筑工程施工质量验收统一标准：〔GB50300-2001〕2〕、建筑施工平安检查标准〔JGJ59-99〕5、?建筑安装工程施工平安操作规程?〔DBJ01-26-2002〕6、文明平安工地、达标工地验评方法7、我公司?施工组织设计管理方法?8、施工现场及周围情况记录第二章工程概况１、工程概况1.1、工程名称：东新区合村并城祭城南安置区工程七标段〔12#楼、13#楼、14#楼、15#楼、16#楼、17#楼〕建筑地点：省市东新区彩云三街南、龙湖外环路东〔E04-02地块〕建立单位：省新区建立投资17#楼总建筑面积18166.25平方米，地下室建筑面积1360.59平方米，地上建筑面积16805.66平方米。其中住宅面积16669.38平方米，机房层建筑面积136.28平方米，建筑基地面积641.13平方米。建筑层数：地下2层，地上26层，屋顶构造标高75.4m，女儿墙顶标高76.9m,机房顶标高80.8m，机房女儿墙顶标高81.2m，建筑高度75.85m,室外高差为0.45m。建筑分类及耐火等级为：一类高层住宅；耐火等级：地上一级，地下一级。防水等级：屋面防水等级为一级，地下室混凝土抗渗等级P6，地下室防水等级为II〔局部变配电室等级为I级〕。主要构造类型：剪力墙构造；抗震设防烈度：7度。建筑使用功能：地下二层为设备用房及戊类储藏室，〔其储藏物品可燃包装重量不大于物品重量的1/4〕，层高3m；地下一层为自行车停车库及设配用房，层高3m；一至二十六层为住宅，层高2.9m;机房层高2.7m。设计使用年限50年。1.2、本工程基坑槽底相对标高为米。场地±0.000绝对标高为88.45米.根据施工现场实际情况,本次基坑实际开挖深度约为米.1.3、场地地形、地貌，均较简单，地势平坦。地形属冲积平原，场地无不良地质现象。场地饱和砂土和饱和粉土不液化。第三章工程管理目标及方案设计1、工程管理目标1.1、质量目标降水工程应保证基坑的土方开挖，边坡的稳定与平安以及根底施工时干槽作业。1.2、工期目标保证在10天完成施工降水任务。1.3、平安文明施工目标建筑工程平安文明工地。1.4、现场环境管理目标防尘、防污染、防噪音，使用环保工程材料，营造绿色施工现场。2、基坑降水设计依据本工程岩土工程勘察报告提供的参数，本基坑开挖深度围，只有地下潜水，初见水位埋深约为自然地面下米。根据我公司在该地区的施工经历，为保证基坑开挖过程中不受地下潜水的影响，并保证边坡平安。本工程采用基坑上口四周轻型井点围降，基坑中间设置管井相配合的方法进展降水。2.1、基坑降水的目的2.1.1、确保基坑土方的顺利开挖2.1.2、确保基坑边坡的稳定与平安2.1.3、确保根底施工时干槽作业2.1.4、预防管涌、突水等影响地基稳定性的地质灾害2.1.5、维持降水，预防地下水位上升，引起根底上浮2.1.6、控制地下水，减少因降水对周围环境带来的危害2.2、降水井平面布置1.5米，在人工湖及人工河附近间距加密为1.2米。在基坑中间设置管井进展降水，降水管井间距15米，井深为13～15米。降水井井位可根据现场条件做适当调整。在基坑电梯井位置设一口管井，距基坑放坡边缘1米，井深同该部位相邻管井深度。排水：从基坑抽出来的水，采用明沟排水。第四章施工安排1、施工安排1.1、施工现场准备工作1.1.1、管理人员、局部机械设备、材料等物资进场，进展场地平整和场区规划。1.1.2、现场办公区用房、局部材料堆放场、机械设备临时停放等布设在基坑比拟开阔的空场上〔现场设置劳务队宿舍，解决民工居住、隹宿问题〕；降水材料堆放场可设在基坑中间适当位置，尽量减少搬运次数及搬运距离。1.1.3、按降水设计进展临水、临电接入等施工，完善施工道路等作业。1.2、基坑降水施工在进展现场施工准备期间，进展工程定位测量工作，放定主要控制轴线和基坑上口线，随后进展降水施工。降水井全部完成后，进展联网抽水。1.3、配合后续工程施工降水井布置完毕后，开场降水，待水位降到要求的水位79米或80料〔即-7～8米〕时，进展土方开挖和护坡；在土方开挖的过程中，基坑中部的井孔口标高要随开挖的进展而降低；等根底施工完成以及土方回填后，视当时的具体情况停顿降水作业；降水工程施工完毕后，将现场移交给后续施工作业单位。1.4、施工流程施工准备〔现场临设等〕→降水井施工→土方开挖护坡→工程验收和后续工程施工2、施工组织机构及职责分工2.1、现场组织管理机构2.1.1、为确保工程施工目标的顺利实现，我公司将把本工程列为重点工程，成立工程指挥部，负责人力、物力、财力的统一调度，并指导各项施工组织工作。2.1.2、施工现场按工程管理法组织施工，实行工程经理负责制，成立工程部，选派主持过大型工程施工、懂技术、会管理、善经营的人员担任工程经理，并配备强有力的管理班子。施工管理人员由素质高、技术业务能力强、有丰富施工和管理协调经历的人员组成。组织机构图附后。2.2、主要管理人员与部门职责工程工程工程部下设一办，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能人员由具有水平管理技能和责任心强的同志担任。降水负责人：王磊3、施工准备3.1、技术准备3.1.1、根据业主提供的地质资料，对设计施工方案进展进一步调整和深化，并逐级进展技术交底，指导施工。3.1.2、组织各部门有关人员认真学习施工图纸和设计方案，掌握施工的形式和特点。3.1.3、认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进展。3.1.4、进展本钱控制，制定供料方案，编制施工图预算和施工预算。3.1.5、采用工程法施工，合理安排工序的搭接。3.2、劳动力方案3.2.1、劳动力安排：安排综合素质好的施工队伍，实行半军事化管理。3.2.2、做好劳动力管理安排好工人进场后的生活，按队组编制，组织上岗培训。主要有：规章制度、平安施工、根本操作技术和精神文明教育四个方面。3.3、主要材料方案3.3.1、认真核实施工图纸及设计方案，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度方案的要求施工预算材料分析，编制建筑材料需用量方案，为制定材料采购方案施工备料，确定堆放场地面积，以及组织运输提供依据。3.3.2、对于施工预算提供的构配件和半成品加工要求，编制相应方案，为组织采购运输提供依据。工程工程部要统一组织协调好生产部门、预算部门、加工方案部门、器材部门和技术部对方案做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。3.3.3、根据材料方案，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、效劳好、价格合理。针对本工程中的材料，合同中列出明确的技术要求，技术人员直接把质量关。积极采用建立部推荐采用的新型材料。3.4、现场临时设施准备3.4.1、施工现场临时用电甲方需提供不小于400KVA的用电量满足施工需要，施工现场选用变压器一台供临时用电。为防止出现意外情况导致现场断电，可自备120KW发电机两台进展应急，保证降水施工不受影响。3.4.2、施工现场临时用水本工程施工现场临时用水量包括现场施工用水量、现场生活用水量、生活区生活用水量及施工现场消防用水。拟选用D＝100㎜的铸铁管做为临水主干管；消防水管选用D＝65㎜做为消防支管；生活用水选用D＝25㎜的支管引入用水区。3.4.3、排水施工现场的生产污水和抽水经沉淀池澄清后排入指定地下管线。3.5、计量工作方案3.5.1、为了加强检验、测量和设备的管理，贯彻我公司的ISO9002的程序文件，保证工程质量、对检验、测量和试验设备的管理严格要求。3.5.1.1、检验、测量和试验设备的管理流程图要保证检验、测量和试验的精度，满足设备测试的要求，为工程符合规定的要求提供可靠的依据。3.5.1.2、现场检验、测量和试验设备的管理根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。3.5.1.3对于进入工地现场的所有检验、测量和设备，必须必须贴上检定标识，并注明有效期，制止未检定或检定不合格的设备使用。3.5.1.4、检验、测量试验设备专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进展检查或抽查，并对重要的检验和试验设备使用台账。3.5.1.5、所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须使用操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而防止造成工程质量隐患。第五章降水施工1、轻型井点降水施工1.1、主要机具设备井点管：采用直径55的钢管，带管箍，管下为长2米的同直径且钻有直径10㎜6排梅花形的滤管，外缠8号铁丝、间距20㎜，外设2层3～10目尼龙滤网，外面再缠20号铁丝、间距40㎜。连接收与集水总管：连接收用直径55㎜的塑料管。集水总管用直径110㎜的钢管带接头，钢管分节连接。抽水设备：采用离心式水泵48台〔20台备用〕。滤料：采用粒径5～25㎜的石子。1.2、布置与安装1.2.1、基坑上口四周设置轻型井点阻水围降，井中心线距基坑边缘1.2米，井点间距1.5米，在人工湖及人工河附近间距加密为1.2米。井深10～12米；轻型井点总计约1100个〔其中1-26轴线为470个〕共48组。1.2.2、施工工艺：放线定位→铺设总管→冲孔→安装井点管、填砂砾滤料、上部填粘土密封→用弯管将井点管与总管连通→安装集水箱和排水管→开动真空排气，再开动离心泵抽水→测量观测井中地下水位的变化。1.2.3、轻型井点的安装用钻孔法成孔，孔深比滤管底部深0.5米；洗井用水泵将井的泥浆抽出；然后倒入5-25㎜的石子，使管底有500㎜高，再沿井点管四周均匀投放2～4㎜的中粗砂，上部1米围，用粘土填实以防漏气。井点管埋设完毕后，接通总管，总管设在井点管外侧500㎜处，出口在基坑的外面；铺设总管前，先挖沟槽，平整槽底，将配好的管子放入沟，在端头用法兰连接；再用吸水管将井点管与总管连接，管路完成后，与抽水设备连接，接通电源，即可进展试抽水，检查有无漏气、淤塞情况，出水是否正常，如有异常情况，要立即进展检修。1.2.4、井点的使用使用前，要进展试抽水，无异常情况后要保证连续不断抽水，备双电源，以防止断电。同时单双号井尽可能不设在同一泵上，且电闸应分开设置。1.3、要注意的问题抽水开场后，做抽水试验，检验单井出水量、出砂量渗透系数。单个井检查后再联网抽降。1.4、排水采用明沟排水，在基坑上口设置水沟，采用粘土砖砌筑，北侧假设通过环形道时在其路面下埋设DN300水泥管；排水沟宽度0.8米、深0.6米，两侧用粘土砖成120墙，底部用砖平铺，然后用水泥砂浆罩面。距基坑上口边缘不小于2米；将北侧轻型井点抽出的水排入东面的人工河，南侧轻型井点及基坑管抽出的水排入南面的人工湖。1.5、质量标准井点管的间距、埋设深度符合井点设计要求；井点埋设不得出现严重漏气、出水不畅等情况。2、管井的降水施工2.1、主要机具设备滤水设备：井管均采用无砂砼管，直径300㎜；管井的滤料选用3～15㎜的砂砾石。吸水管：用直径100㎜的胶皮管，其底部沉到滤水井管的下部，并安装逆止阀，上部装带法兰盘的短钢管一节。水泵：采用离心式水泵，安装55台，备用55台。2.2、施工准备2.2.1、详细调查地下管线分布情况〔走向及埋深〕，关闭、阻断渗漏水源。2.2.2、组织工程人员进展平安、技术交底。2.2.3、水、电齐备，场地平整后，材料、设备进场。连接水、电、安装调试设备。2.2.4、施工准备与甲方交接施工现场控制桩位。2.2.5、规划现场平面布置，合理安排钻机施工顺序。2.3、管井与安装2.3.1、管井布置在基坑中间，管井的间距15米，井深为13～15米〔均从基坑底部标高-7.100米位置算起〕。1-9轴需穿过粘土层，管井深度根据实际情况加深到23米〔考虑到隔水层作用管井深入到细砂层2～3米〕。在基坑电梯井位置增设一口管井，距电梯基坑上口1米，井深该部位相邻管井深度，管井总计55个〔其中1-26轴为25个〕。2.3.2、管井的安装根据地质条件选用泥浆护壁螺旋钻成孔，孔径500㎜；钻探深度到达设计深度后，再多钻0.5米。严禁将井管强行插入坍塌孔底，保证滤网的畅通，下管时用钢丝绳沿两侧兜隹管底缓慢下降，接收时接头位置应包裹严密，滤水井管要置于井管孔的中心，待安放平稳后，沿管四周填滤料，滤料添至地面下2米，改用粘土回填封孔，确定单井出水量及水位降低能否满足设计要求。2.3.3、管井的使用管井使用时必须经过试抽水，有异常情况要及时检查；要经常对设备和机械进展检查，保证正常作业。2.3.4、施工中要注意的问题井点管安装要垂直，放到底部后四周要用滤料填实；成井后要及时洗井，保证井底沉泥渣厚度小于80㎜。3、施工程序与验收要求3.1、降水施工前，要明确降水施工的围、技术要求、确定施工期限。组织施工队伍，对所有的降水井、试验井、观测井和排水设施按照设计完成；对于施工中出现的问题，要进展现场分析，预测可能出现的问题，并提出修改降水方案，报监理单位同意后实施；每个降水井完成后，要单独进展调试合格后，方可进展降水检验；全部降水设施完成后，也要做好降水监测。3.2、降水试验完成后，联合各方进展验收，保证实际降水深度大于或等于设计深度，并稳定24小时；局部地段不能满足要求时，要采取补救措施。4、降水的监测与维护4.1、降水监测与维护期间对各降水井和观测的水位、水量进展同步监测；抽水前应进展静止水位的观测，抽水初期每天早晚7点各观测一次，水位稳定后应进展每天观测一次，水位观测精度±2㎝，并绘制地下水水位降深曲线。4.2、降水期间对抽水和运行状况检查维护，每天检查3次，并观测记录水泵的工作压力等情况，发现问题及时处理，使抽水始终处于正常的工作状态；抽水设备要进展定期保养，降水期间不得随意停抽；发现基坑出水，要立即查明原因，组织处理。第六章施工进度方案及保证措施方案施工工期10天1、施工进度方案放线布井和施工准备需要1天，打井安装井管需要4天〔分段施工〕，抽水降水需要5天。共计10天。2、工期保证措施为了加快施工进度，缩短工期，施工采取以下保证措施；2.1、制定总网络方案2.2、采用大型、先进的机械设备2.3、采用先进的施工技术工艺，节约人工、缩短工期2.4、选择信誉好、素质高的劳务队伍2.5、优化工序组织2.6、定期生产会及联席办公会制度2.7、应用计算机进展全面管理2.8、施工管理组织保证第七章质量保证体系及各项施工管理措施1、质量保证体系1.1、为满足本工程的降水施工，我们有先进的施工方案，保证施工的顺利进展；用完善的管理构造和质量保证体系，保证质量目标的实现。1.2、质量保证体系中各级管理部门逐级负责，责权清楚。各级质量管理人员对工程质量验收实行自检、交接检和专职质检员检查的三检制。做到无方案、无设计不安排施工，没有到达质量标准不交接，没有质量签字不决算承包合同。质检员、工程师、监理、甲方四级检查把关。1.3、针对本工程的质量目标，我公司将建立一个由高素质人员构成，以科学化管理为体制，全面推行标准化、程序化、制度化管理的质量保证体系。这个体系将以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风，精心施工，履行对业主的承诺。1.4质量保证体系图2、质量保证措施2.1、按程序办事，落实施工组织设计、施工方案、技术交底的各项措施2.2、加强技术质量管理工作，坚持按照程序办事。2.3、施工过程中的质量控制2.3.1、“三检制〞自检：班组完成施工工序后，组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完成工序进展检查。专检：工程工程部质检员对班组完成的工序进展检查。2.3.2、“三检〞完成以后，由工长填写?质量检验评定表?，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。2.3.2、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程由工程工程师组织、质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出详细的文字记录。所有隐蔽工程，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进展下道工序。2.4、物资采购进场2.4.1、器材部门把好材料、专业设备采购的质量关，严格按照?物资管理程序?，按批分期组织好施工所需物资的进场，通过对供货厂家的评审及到场后的复验，保证材料的质量，并做详细的材料标识。2.4.2、对到场物资材料严格按技术要求进展验收。2.5、排水措施2.5.1、土方开挖坡角出水时可采用明排法导水，即在含水区挖坑〔坑大小根据水量和现场情况而定〕，下入过滤管，管外填充级配砂石，在管下泵抽水。2.5.2、为保证基坑支护坡面的平安，须在基坑边坡的含水层坡脚设排水沟，将引至集水坑，再以水泵抽排至坑外。2.6、施工技术资料管理2.6.1、工程工程部设专职资料员进展施工技术资料的管理工作。资料员按照资料规程执行，并符合国家质量监视站的有关规定执行，全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时催促资料的到位，保证资料与工程同步。2.6.2、现场技术负责人负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，确保资料优质。质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。2.6.3、对文字难以表达的，办公室应随工程进度同步摄制工程照片和工程录像，并具有连续性。3、平安文明施工措施我公司施工时严格按照已通过国家认证的ISO14001环境管理体系的标准和OHSAS18001职业平安卫生管理体系的标准来施工，到达文明平安工地标准，实行半军事化管理，努力为业主及其周边创造一个良好工作生活环境。3.1、平安文明施工管理目标与制度管理3.1.1、我们将本着“平安第一、预防为主〞的平安方针，严抓施工平安，确保降水施工期间无重大工伤事故，并杜绝死亡事故。工程工程部负责整个现场的平安生产工作，严格按照施工方案和施工技术措施规定的有关平安措施组织施工。3.1.2、根据建立部、市建委制定的文件和规定建立健全各项现场平安管理制度，并将各项制度落实到人，实行平安生产奖罚制度。3.1.3、实行平安技术交底制：工程工程部进场后，召开工作安排会，根据平安措施要求和现场实际情况，对管理人员进展平安交底，由各级管理人员再分别寻作业人员进展书面交底。3.1.4、实行班前检查制：班组施工前，要由分项负责人对作业面进展平安检查，发现问题及时通知现场管理经理，再进展协调整改。3.1.5、实行危急情况停工制：一旦出现危及职工平安的危险情况，要立即停工，并分析原因，采取措施排除险情。3.1.6、全面开展三级平安教育：各专业负责人编制并实施平安交底，交底要落实到人，并要以文字等形式纪录，被交底人要签字认可，工长以上人员经考核合格后才能上岗。3.2、现场施工平安措施3.2.1、施工过程中严格遵守“先防护、后施工〞的规定，严禁在没有任何防护的情况下违章作业。3.2.2、现场的各项平安管理制度以标牌形式设置在操作地点，以便管理人员和作业人员随时看到，熟记在心。3.2.3、安排专人负责管理现场平安业资料，要求收集齐全。3.2.4、进场施工人员均必须带平安帽。工程管理人员和作业人员佩带不同颜色的平安帽，便于管理。4、现场文明施工管理措施4.1、现场文明施工管理目标与体系4.1.1、文明施工是工程管理的重要容，每一个工作方案的制定应以创造地区“平安文明施工样板工地〞为标准。4.1.2、现场文明施工管理小组4.2、现场人员管理措施4.2.1、工地警卫使用专门的保安人员，以确保现场及周边的平安，并负责交通疏导，上岗作业时均着统一要求的制服。4.2.2、加强对人员管理，严格审核进场人员的有关证件，确保现场及周边平安。施工现场严禁赌博、酗酒和打架斗殴。4.3、现场料具管理措施4.3.1、严格按施工平面图建立料场，设置地点尽量方便施工，防止或减少二次搬运。4.3.2、露天堆放材料时要码放整齐，符合要求，不防碍交通。堆放材料时设围档，围档高度不低于0.5米。4.3.3、现场材料保管必须执行总公司质量体系文件?物资管理控制程序?。材料储藏要统一规格，合理布局，分类码放，采取有效的保管措施。4.3.4、现场存放的材料均要悬挂公司统一要求的产品标识牌，牌上写明品名、品种、厂家、规格、标号、进场日期等信息。4.3.5、现场材料出库发放要依据“材料需用方案或任务书〞发料。对露天存放的不易控制的材料，按工程实际耗用量，并经预算、分项负责人、工程经理签字认可。尽量少量露天堆放。4.4、现场机械管理措施4.4.1、现场机械安置必须符合施工平面布置图的要求。4.4.2、施工机械需有使用